20**年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的主題是:安全責(zé)任重于泰山。是推動(dòng)和促進(jìn)各級(jí)生產(chǎn)工作責(zé)任的落實(shí),保證企業(yè)安全管理體系有效運(yùn)行消除企業(yè)危險(xiǎn)因素,降低事故發(fā)生頻率的關(guān)鍵。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先要有依據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)職能而制定的科學(xué)完整的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并由企業(yè)最高管理者負(fù)責(zé)授權(quán)簽發(fā)的正式文本。

我國(guó)機(jī)械行業(yè)十多年來通過貫徹實(shí)施《機(jī)械工廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,絕大多數(shù)企業(yè)已制訂了完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。但是,由于gg開放的不斷深化,企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,大多數(shù)企業(yè)組織形式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等已發(fā)生了根本性變化。有的由過去廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的工廠變成了股份公司、集團(tuán)、跨地區(qū)、跨行業(yè)的聯(lián)合體等,原有安全生產(chǎn)責(zé)任制已自動(dòng)失效而需要重新制訂或修改。

制訂責(zé)任制的方法一般可分為兩種

一、以各層次各部門相應(yīng)職能制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制

用這種方法制訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制,與企業(yè)的現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)能一一對(duì)應(yīng),各層次、各

部門的安全生產(chǎn)責(zé)任明確、全面,且條理化,能夠體現(xiàn)“分級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的原則。可以避免遺漏重疊,也便于集中考核,但在實(shí)踐中,遇到具體活動(dòng)或問題時(shí),由于對(duì)活動(dòng)中的各方職責(zé)界定得不具體,時(shí)有發(fā)生相互推諉或誰都不管(遺漏)的現(xiàn)象。

二.以體系要素或活動(dòng),界定涉及相關(guān)部門或?qū)哟蔚陌踩a(chǎn)的職責(zé)

在OHSMS標(biāo)準(zhǔn)中,只要求明確各層次各部門相關(guān)人員的OHS職責(zé),但用什么形式界

定,并沒有規(guī)定,其行為準(zhǔn)則是依據(jù)企業(yè)的客觀情況和需要來自行規(guī)定的。因而各層次各部門相關(guān)人員的OHS職責(zé)可能寫在管理方案中(活動(dòng)涉及的相關(guān)方)也可能寫在程序文件中(要素程序涉及的相關(guān)方)或者是寫在作業(yè)指導(dǎo)書中(活動(dòng)涉及的相關(guān)方)。在具體的OHS事務(wù)中,各層次各部門,應(yīng)該做什么,怎樣做,做到什么程度,什么時(shí)間做,誰做,規(guī)定得十分清楚,杜絕了相互推諉或遺漏,也便于內(nèi)部審核,但各層次各部門的OHS職責(zé)系統(tǒng)性完整性較差,特別是在計(jì)劃期內(nèi)要素或活動(dòng)未涉及的部門,在OHS事務(wù)中的職責(zé)可能有遺漏現(xiàn)象。為了彌補(bǔ)上述不足,有的企業(yè)制訂了《企業(yè)員工責(zé)任制管理程序》其內(nèi)容包括:員工責(zé)任制制定的依據(jù);員工責(zé)任制制定的范圍《各級(jí)管理層和各操作崗位》;責(zé)任制的內(nèi)容;責(zé)任制編制;運(yùn)行程序;領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任制的變更;員工責(zé)任制的監(jiān)督、檢查和考核等。實(shí)際上是在第一種方法的基礎(chǔ)上的改進(jìn),使責(zé)任制的運(yùn)行在監(jiān)督監(jiān)控下更加有效,更加規(guī)范,更加符合OHSMS標(biāo)準(zhǔn)的要求。

以要素或活動(dòng)界定相關(guān)部門及人員的OHS責(zé)任實(shí)例:

一、在危害辨識(shí)與危險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序中規(guī)定

1、管理者代表負(fù)責(zé)危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、安全處具體負(fù)責(zé)危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

3、各部門、各單位負(fù)責(zé)參與本公司危害辨識(shí)及危險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

二、在信息交流管理程序中規(guī)定

1、安技部門是職業(yè)安全健康信息的綜合管理部門、負(fù)責(zé)與上級(jí)安全主管部門和行業(yè)主

管部門的職業(yè)安全健康信息的接收、傳遞和處理。

2、各生產(chǎn)部、科、職能管理部門負(fù)責(zé)相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)部信息交流。

3、工會(huì)負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的信息交流及內(nèi)部員工反映問題的反饋工作。

三、OHSMS運(yùn)行控制程序中規(guī)定

1、設(shè)計(jì)處在設(shè)計(jì)階段應(yīng)考慮如何減少生產(chǎn)過程中的職業(yè)安全健康危險(xiǎn),并納入設(shè)計(jì)評(píng)

審。

2、設(shè)備處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3、生產(chǎn)處、倉(cāng)庫(kù)等部門負(fù)責(zé)化學(xué)物品的管理。

4、行政處負(fù)責(zé)廢棄物分類處理。

5、安技處負(fù)責(zé)設(shè)置職業(yè)安全健康控制點(diǎn),制定公司安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)

程,檢查各部門職業(yè)安全健康管理的執(zhí)行情況。

四、對(duì)相關(guān)方的管理程序中規(guī)定

1、設(shè)備處、供應(yīng)處、基建處負(fù)責(zé)對(duì)與有業(yè)務(wù)關(guān)系的OHS管理工作。

2、人事處負(fù)責(zé)臨時(shí)工、民工等外協(xié)人員的OHS管理工作。

3、各相關(guān)單位負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入本單位工作現(xiàn)場(chǎng)外來人員的OHS管理工作。

4、安技處負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)單位對(duì)相關(guān)方的管理工作。

五、OHS管理評(píng)審程序中規(guī)定

1、最高管理者負(fù)責(zé)管理評(píng)審活動(dòng)。

2、管理者代表負(fù)責(zé)組織內(nèi)部評(píng)審活動(dòng),向最高管理者報(bào)告體系的運(yùn)行情況。

3、安技處長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織準(zhǔn)備管理評(píng)審所需資料、負(fù)責(zé)整改措施跟蹤檢查的組織和報(bào)告工

作。

4、各單位負(fù)責(zé)人組織準(zhǔn)備并提供與本部門有關(guān)的評(píng)審所需資料,并負(fù)責(zé)落實(shí)評(píng)審提出

的整改措施。

……

《摘自某公司相關(guān)程序文件》

由于OHSMS是文件化的管理體系,開展任何OHS活動(dòng)(包括員工正常的作業(yè)活動(dòng))都應(yīng)有文件和記錄。所以在開展各種OHS活動(dòng)的文件中,也對(duì)所涉及的部門人員的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)都做了明確的規(guī)定。

以各層次各部門的相關(guān)職能制定人員的責(zé)任制實(shí)例:

一、董事長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任

1、董事長(zhǎng)是公司法人代表,對(duì)公司安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。

2、組建公司安全生產(chǎn)管理體系,審批公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,并領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行。

3、在組織召開董事會(huì)時(shí),有針對(duì)性地研究安全生產(chǎn)重大問題,制定決策性意見或方案。

4、定期聽取員工代表(股東)對(duì)安全生產(chǎn)的建議,按時(shí)向員工代表報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

……

二、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1、總經(jīng)理是公司董事會(huì)和董事長(zhǎng)聘任主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的總負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全

生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、任務(wù)及各項(xiàng)決議、決定,積極采取

各種技術(shù)和組織措施,確保公司安全生產(chǎn)。

3、主持召開經(jīng)理(行政)工作會(huì)議時(shí),要把安全工作做為重要內(nèi)容進(jìn)行研究、布置和落實(shí),重大問題報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)。

……

三、員工管理(勞動(dòng)、人事、教育、保衛(wèi))副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1、員工管理副總經(jīng)理是公司防火安全委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人,除對(duì)本系統(tǒng)及所分管部安

全工作全面負(fù)責(zé)外,對(duì)公司防火安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、代行總經(jīng)理時(shí),行使總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)責(zé)任。

……

四、科技副總經(jīng)理(總工程師)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、對(duì)本系統(tǒng)及所分管部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、領(lǐng)導(dǎo)和組織專業(yè)技術(shù)部門的人員學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范,指

導(dǎo)和教育執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

3、對(duì)設(shè)計(jì)、試制、開發(fā)行業(yè)新產(chǎn)品和“四新”項(xiàng)目及工藝流程、工藝布局、工具工裝設(shè)計(jì)編制等技術(shù)文件,嚴(yán)格按國(guó)家及公司勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)定要求把關(guān)審批,并研究落實(shí)和指導(dǎo)全程安全教育工作。

……

五、計(jì)劃副總經(jīng)理(總會(huì)計(jì)師)安全生產(chǎn)責(zé)任

1、對(duì)本系統(tǒng)及所分管部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、審定編制年(季、月)度財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全衛(wèi)生各項(xiàng)費(fèi)用列入計(jì)劃,并優(yōu)先給

予保證。

……

六、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理(總經(jīng)濟(jì)師)安全生產(chǎn)責(zé)任

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理是公司交通安全委員會(huì)負(fù)責(zé)人,對(duì)本系統(tǒng)及所管部門安全工作全面負(fù)責(zé)。

……

七、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人,對(duì)公司安全生產(chǎn)日常具體工作全

面負(fù)責(zé)。

2、及時(shí)向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況;重大事宜提交經(jīng)理(行政)工作會(huì)議或董事會(huì)討論研究,并執(zhí)行會(huì)議決議和決定。

……

八、動(dòng)力裝備副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任

1、對(duì)本系統(tǒng)及所管理部門的安全工作全面負(fù)責(zé)。

2、定期組織專業(yè)管理部門和人員對(duì)動(dòng)力、設(shè)備、廠房建筑進(jìn)行安全檢查,確保公司本

質(zhì)安全。

3、督促檢查有關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備(如起重、鍋爐、壓力容器、壓力管道)進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全技術(shù)檢測(cè)、檢驗(yàn)防止事故發(fā)生。

……

(摘自哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)制度討論)

企業(yè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)各不相同、其所設(shè)置的機(jī)構(gòu)及相應(yīng)人員的職務(wù)也不盡相同,但其使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所必需的職能(或功能)是大致相同的。如有的企業(yè)管生產(chǎn)、動(dòng)力、技術(shù)的副總可能是一個(gè)人,所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)中生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、動(dòng)力、計(jì)量、工藝等處室合并為一個(gè)生產(chǎn)制造部中,其相關(guān)職能的合并,OHS責(zé)任也應(yīng)相應(yīng)的合并。有的企業(yè)沒有運(yùn)輸、鐵路也不需這方面OHS職責(zé)。因此上述實(shí)例僅供參考。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點(diǎn)和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個(gè)部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實(shí)現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)企業(yè)制度,是所有勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動(dòng)保護(hù)工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個(gè)制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項(xiàng)安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負(fù)其責(zé),從而促進(jìn)企業(yè)通過計(jì)劃、布置、總結(jié)、評(píng)比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實(shí)的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是,在一個(gè)企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達(dá)到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(zhǎng)(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時(shí)監(jiān)督和要求其他員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定,進(jìn)行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個(gè)基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機(jī)構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求。現(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項(xiàng)復(fù)雜的人機(jī)工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實(shí)安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會(huì)性,生產(chǎn)分工越來越細(xì),而完成一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強(qiáng)生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國(guó)多年來安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是一項(xiàng)行之有效的制度。

國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項(xiàng)基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的進(jìn)一步深化,尤其是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟(jì)體制中占有越來越大的比例,我國(guó)的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國(guó)家確立了“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國(guó)家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作體制,進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國(guó)范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實(shí)踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法規(guī),切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時(shí),能積極采取措施,有計(jì)劃地改善勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不明、互相推諉而無法進(jìn)行,工傷事故和職業(yè)病就會(huì)不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對(duì)安全工作的加強(qiáng),又是對(duì)安全專職機(jī)構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機(jī)構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)于進(jìn)行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會(huì)（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不是安全管理機(jī)構(gòu)，是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。

安全委員會(huì)由公司總經(jīng)理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任，工會(huì)主席、總會(huì)計(jì)師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任，各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度，并通過各職能部門組織落實(shí)和實(shí)施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對(duì)安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì)和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會(huì)，聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下：

(1)在公司安委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會(huì)管理日常工作;

(2)負(fù)責(zé)編制安委會(huì)年度安全工作計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競(jìng)賽及總結(jié)表彰活動(dòng);

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)管理情況，定期向安委會(huì)主任匯報(bào)安全工作;

(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會(huì)工作會(huì)議，交流總結(jié)安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考評(píng);

(7)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。