(1)協(xié)助廠長領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,具體領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門開展工作。

(2)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)同、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程一,定期檢查執(zhí)行情況

(3)協(xié)助廠長做好安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作,對例會決定的事項,負(fù)責(zé)組織貫徹落實。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會,并同時部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項。

(4)主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。

(5)組織車間和有關(guān)部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員研究解決,或向廠長及上級有關(guān)部門提出報告。在上報的同時,組織制訂可靠的臨時安全措施。

(6)發(fā)生重傷及死亡事故,就迅速察看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告。同進(jìn)主持事故調(diào)查,確事故責(zé)任,提出對事故任者的處理意見了。

(7)具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作,休息休假及工時管理工作和勞動防護(hù)用品的管理工作。

篇2:修理廠副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)、程序化目標(biāo)的要求,依照修理廠廠長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責(zé)任制。

(一)副廠長是修理廠安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)和上級安全管理部門的安全生產(chǎn)指示。

(三)協(xié)助廠長制定安全生產(chǎn)目標(biāo),及時消除安全隱患,有計劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

(四)協(xié)助廠長建立健全的本單位安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)公司安全管理、考核制度和本單位實際,建立和完善本廠安全管理實施辦法。

(五)協(xié)助廠長定期召開安全專題會議(每月不少于一次),及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,做出決策,組織實施。

(六)協(xié)助廠長制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并每年組織一次演練。

(七)協(xié)助廠長按時召開每周一次的廠長安全講話和每月一次的全員安全教育活動。

(八)協(xié)助廠長按規(guī)定參加并組織有關(guān)人員參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)及考核,組織對本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格不上崗。

(九)協(xié)助廠長督促、檢查、指導(dǎo)全廠范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀(jì)行為和安全事故隱患,嚴(yán)格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進(jìn)行治理。

(十)協(xié)助廠長督促、檢查、指導(dǎo)安全員、班組長的安全管理實施工作,對安全員、班組長的管理疏漏進(jìn)行考核。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時向公司有關(guān)部門上報事故情況,按照事故處理預(yù)案及時進(jìn)行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進(jìn)行事故的處理工作。

篇3:安全副廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制(化工廠)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決議、規(guī)定等。

2、抓好分管部門的安全工作,對分管范圍的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)日常的安全管理、監(jiān)督檢查及安全教育培訓(xùn)工作。

4、按照集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,組織全廠認(rèn)真開展企業(yè)安全文化建設(shè),達(dá)到集團(tuán)公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司要求建立安全“4E”管理體系,建立安全工作日卡,實施看板管理;推進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理,促進(jìn)員工九種安全行為的養(yǎng)成;完善“六預(yù)”事故隱患防控體系,實現(xiàn)超前防范,達(dá)到廠企業(yè)安全文化建設(shè)達(dá)標(biāo)級。

5、組織全廠認(rèn)真開展“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查工作,達(dá)到集團(tuán)公司的規(guī)劃目標(biāo)。

6、定期組織召開安全例會,分析安全狀況,督促檢查各車間、各部門對上級及本廠安全規(guī)程和規(guī)章制度、安全隱患整改落實、安技措工程和安全措施的執(zhí)行落實情況。

7、按照廠安全教育的總體規(guī)劃,責(zé)成有關(guān)部門對各級各類員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識。

8、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,定期組織全廠安全大檢查和隱患排查治理,對檢查出的問題,按照“三定”的要求提出整改措施,并督促落實。

9、組織開展各種形式的安全活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。

10、嚴(yán)格按照“三同時”要求完善各項安全設(shè)施,并對安全投入的實施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。

11、組織制定切合本單位實際的各項安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織事故演練。

12、發(fā)生事故后,應(yīng)及時向上級有關(guān)部門報告,同時現(xiàn)場指揮搶險救援工作。

13、組成事故調(diào)查組,分析事故原因,吸取事故教訓(xùn),制定整改措施,追究事故責(zé)任。

14、經(jīng)常深入基層和生產(chǎn)一線,解決安全工作中存在的問題,同時定期研究分析安全動態(tài),做好隱患排查工作。

15、負(fù)責(zé)抓好防火、雨季“三防”和交通安全工作。