生產(chǎn)管理部防汛防止水淹廠房事故規(guī)定
為了加強(qiáng)防汛工作,防止發(fā)生水淹廠房事故,確保夏季大負(fù)荷機(jī)組安全運(yùn)行,特制定本規(guī)定。
一、防汛是迎峰渡夏工作的重要一環(huán),貴在重視、貴在及時(shí)。生產(chǎn)管理部各專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人要把防汛工作要當(dāng)做保安全的重大任務(wù)來(lái)抓。各專業(yè)、班組要積極宣傳防汛工作的重要性,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想,以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),切實(shí)做到組織、人員、物資“三落實(shí)”,確保不發(fā)生水淹廠房的重大事故。
二、健全防汛組織,強(qiáng)化防汛責(zé)任制。生產(chǎn)管理部成立以主任為組長(zhǎng)、副主任為副組長(zhǎng)、專業(yè)主管為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。各專業(yè)要相應(yīng)成立以主管為組長(zhǎng)的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)汛前檢查,制訂科學(xué)、具體、切合實(shí)際的防汛予案,對(duì)存在的隱患及時(shí)檢查整改。生產(chǎn)管理部全體職工都是義務(wù)防汛隊(duì)員,緊急情況下必須隨叫隨到、召之即來(lái)。所有正式職工的手機(jī)、電話要24小時(shí)開(kāi)機(jī),確保聯(lián)系暢通、安全度汛。
三、加強(qiáng)值班力量,確保防汛安全。夜間和節(jié)假日是生產(chǎn)管理部防汛的重點(diǎn),為此生產(chǎn)管理部特成立夜間和節(jié)假日緊急防汛小組。生產(chǎn)管理部夜間和節(jié)假日總值班為組長(zhǎng),全體值班人員為組員。夜間和節(jié)假日發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情或接到通知后,立即組織緊急防汛小組迅速趕到指定地點(diǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn),并及時(shí)匯報(bào)廠、實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。
四、生產(chǎn)管理部各專業(yè)汛期前和迎峰渡夏期間要做好所轄設(shè)備、系統(tǒng)范圍內(nèi)的廠房、泵站及地下建筑的防雨、防洪、排水設(shè)施的檢查,做好防汛、排水的應(yīng)急方案。雨水泵房的配電盤(pán)柜、雨水泵及其電機(jī)要提前檢修。確保雨水排泄暢通。確保現(xiàn)場(chǎng)各配電盤(pán)、柜、箱不進(jìn)水、不結(jié)露。
五、生產(chǎn)管理部各專業(yè)要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,儲(chǔ)備足量的沙袋、銑鎬、潛水泵。潛水泵及其配套的開(kāi)關(guān)、電纜要提前檢測(cè)合格,重點(diǎn)部位重點(diǎn)放置。重點(diǎn)部位的防汛電源要掛牌明示。并設(shè)專人檢查維護(hù),保證不丟失、不損壞,防患于未然。
生產(chǎn)管理部
2012-6-13
篇2:碼頭防臺(tái)防汛規(guī)定
1.一般要求
1.1在公司防臺(tái)防汛指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,碼頭成立防臺(tái)防汛小組。
1.2碼頭日常的防臺(tái)防汛工作,由防臺(tái)防汛小組負(fù)責(zé)。非常天氣時(shí),碼頭主任具體負(fù)責(zé)。
1.3特殊情況下,防臺(tái)防汛小組成員應(yīng)晝夜值班指揮防臺(tái)防汛工作。
2.防臺(tái)防汛重點(diǎn)部位
2.1碼頭橋面上的管線、照明燈及其他附屬設(shè)備。
2.2各泊位的護(hù)舷。
2.3航行標(biāo)記(航標(biāo)燈、浮標(biāo)、疊標(biāo))。
3.汛期檢查
3.1汛期前,防臺(tái)防汛小組對(duì)下列部位進(jìn)行全面檢查:
(1)輸油臂底腳螺絲及基礎(chǔ)是否牢固,靜止位置是否正確,有無(wú)固定器材;
(2)輸油軟管位置是否放置得當(dāng),有無(wú)固定手段;
(3)碼頭消防器材是否固定得當(dāng);
(4)護(hù)舷是否完整、牢固;
(5)碼頭接地線是否良好;
(6)照明燈架是否牢靠;
(7)通訊聯(lián)絡(luò)是否暢通;
3.2檢查出的問(wèn)題及隱患由防臺(tái)防汛小組及時(shí)對(duì)匯總問(wèn)題并提出整改方案。
4.汛期物資準(zhǔn)備
4.1準(zhǔn)備足夠草袋、沙石,并裝好備用;
4.2準(zhǔn)備鐵鍬、鎬頭等工具,以做疏通之用;
4.3準(zhǔn)備繩索、夾具,以備加固捆綁用;
4.4準(zhǔn)備安全帶、救生圈等,以備搶險(xiǎn)搶救用;
4.5準(zhǔn)備手拉葫蘆等起重工具,以做吊運(yùn)之用;
4.6準(zhǔn)備檢修工具,以做搶修之用;
4.7準(zhǔn)備干糧、食品,以備被困碼頭時(shí)用。
5.惡劣氣候下的操作
5.1雷電時(shí)停止裝船作業(yè)。
5.2強(qiáng)風(fēng)時(shí)
(1)六級(jí)以上風(fēng)力時(shí)應(yīng)停止登高作業(yè)。
(2)六級(jí)以上持續(xù)風(fēng)力時(shí),停止輸油臂使用并進(jìn)行加固。
(3)必要時(shí),應(yīng)根據(jù)公司命令撤出碼頭人員。
5.3暴雨時(shí)認(rèn)真檢查排水暢通情況,發(fā)現(xiàn)堵塞應(yīng)及時(shí)排除。認(rèn)真檢查配電室是否進(jìn)水,必要時(shí)聯(lián)系停電。低位房屋應(yīng)在門口堵上沙袋以防進(jìn)水。
篇3:氧化鎳車間防洪防汛安全管理規(guī)定
為了應(yīng)對(duì)突發(fā)洪水、汛情在緊急情況下做出應(yīng)急響應(yīng),防止事故的發(fā)生,減少事故損失和人員傷害,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全運(yùn)行,根據(jù)氧化鎳車間的具體情況,特制定本規(guī)定。
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.應(yīng)急組織的建立
1.1成立氧化鎳車間應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組
1.2確定應(yīng)急總指揮、副總指揮和監(jiān)督員
1.3應(yīng)急總指揮(車間主任)職責(zé):
1)判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,是否要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助,是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;
2)組織應(yīng)急人員在較安全的地方,嘗試對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行操作、控制;
3)繼續(xù)調(diào)查和評(píng)估事故的可能發(fā)展方向,預(yù)測(cè)事故的發(fā)展過(guò)程;
4)指導(dǎo)危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的全部或部分停止運(yùn)動(dòng),與現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員和關(guān)鍵崗位的員工密切配合,指揮危險(xiǎn)場(chǎng)所人員撤離;
5)與消防機(jī)構(gòu)、氣象部門、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、以及集團(tuán)公司安環(huán)部保持密切聯(lián)系;
6)在緊急狀態(tài)結(jié)束后,安排恢復(fù)事故影響區(qū)正常秩序,恢復(fù)生產(chǎn);
7)及時(shí)向材料公司和集團(tuán)公司報(bào)告災(zāi)害情況;
8)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門傳遞準(zhǔn)確信息。
1.4應(yīng)急副總指揮(車間書(shū)記)職責(zé):
1)在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)具體工作;
2)在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程指揮和響應(yīng)實(shí)施;
3)在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急人員的災(zāi)前演練及本預(yù)案的宣貫工作。
1.5應(yīng)急監(jiān)督員(安全員)職責(zé):
1)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的全過(guò)程監(jiān)督;
2)負(fù)責(zé)洪水、旱情、氣象信息的收集、獲取;
3)協(xié)助總指揮和副總指揮組織應(yīng)急人員的災(zāi)前演練及本預(yù)案的宣貫工作;
4)有權(quán)制止應(yīng)急過(guò)程中的違章行為;
5)協(xié)助總指揮和副總指揮執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案響應(yīng);
6)負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全過(guò)程記錄,向總指揮提供可靠的災(zāi)害信息報(bào)告。
1.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé):
1)在總指揮和副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施;
2)負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的組織及其它勞動(dòng)力的提供;
3)負(fù)責(zé)組織、提供應(yīng)急材料及所需工器具、機(jī)具。
1.7全體員工職責(zé)和義務(wù):
1)車間所屬全體管理人員和作業(yè)人員,必須服從領(lǐng)導(dǎo)小組的命令,隨時(shí)準(zhǔn)備執(zhí)行搶險(xiǎn)救援工作;
2)實(shí)施救援過(guò)程中的各專業(yè)作業(yè)和非專業(yè)作業(yè);
3)在生產(chǎn)過(guò)程中遭遇自然災(zāi)害及突發(fā)事件,應(yīng)聽(tīng)從指揮,有組織地撤離危險(xiǎn)區(qū)域。
1.8告知相關(guān)部門和全體員工應(yīng)急小組成員電話號(hào)碼、火警和急救中心電話號(hào)碼。
應(yīng)急地點(diǎn):
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):
主要生產(chǎn)設(shè)備:
二、應(yīng)急響應(yīng):
1各類生產(chǎn)設(shè)備和特種設(shè)備一旦發(fā)現(xiàn)火情,必須正確選用消防器材,立即組織撲救,并視火情大小向車間、安環(huán)部報(bào)告或直接撥打119火警電話,搶救被困人員和救護(hù)傷員。
2發(fā)現(xiàn)人員觸電事故,必須立即切斷電源,救護(hù)傷員。對(duì)傷情較重的傷員,要立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救(心肺復(fù)蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助或直接撥打120急救中心求助。
3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械事故的應(yīng)急響應(yīng)
各類型生產(chǎn)機(jī)械一旦發(fā)生作業(yè)中失靈事故,操作人員應(yīng)充分利用一瞬間短暫的時(shí)間,按照應(yīng)急規(guī)定采取有效措施,防止事故的發(fā)生,努力將人員傷亡、機(jī)械和設(shè)備損失降低到最大限度。
4各類生產(chǎn)機(jī)械作業(yè)時(shí)如果突然遭遇洪水、地震等自然災(zāi)害,必須緊急停止作業(yè),如果時(shí)間允許,可拉切斷電源,緊急疏散人員。
三、災(zāi)后救援:
1災(zāi)害事故發(fā)生后,要立即組織救援工作,調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各種車輛、器材和人員,搶救傷員,控制事故狀態(tài),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司有關(guān)部門匯報(bào)災(zāi)害情況。
2發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員觸電或其它傷害,必須立即救護(hù)傷員。對(duì)傷情較重的傷員,要立即進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救(心肺復(fù)蘇和外傷處理),并立即向就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)求助或直接撥打120急救電話向急救中心求助。
3發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員和財(cái)產(chǎn)受災(zāi)后,應(yīng)立即實(shí)施救援,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向集團(tuán)公司有關(guān)部門報(bào)告災(zāi)情。
四、災(zāi)后恢復(fù):
1檢查生產(chǎn)設(shè)備災(zāi)害情況,制定修復(fù)方案,并組織實(shí)施。
2對(duì)災(zāi)后的各生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行危害辨識(shí)和短期及長(zhǎng)期的影響評(píng)價(jià)。
3對(duì)廢棄物的處置按《固體廢棄物控制程序》進(jìn)行。
4對(duì)特種機(jī)械的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估,及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。
五糾正與完善:
1事故發(fā)生后應(yīng)按照“四不放過(guò)”的原則,組織進(jìn)行事故原因的調(diào)查分析。
2進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立細(xì)致的目標(biāo)、指標(biāo)管理方案。
3加強(qiáng)員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行災(zāi)前演練,努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)。
4加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,完善各類生產(chǎn)機(jī)械的安全裝置,有效控制事故。
5與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)、防汛組織和氣象部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取信息。
氧化鎳車間
2009-12-30
檔案管理制度