為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產檢查工作,及時消除事故隱患,排除施工中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設備事故,防止既有線安全事故,確保安全生產措施落到實處。現制定本規(guī)定,請遵照執(zhí)行。

第一條安全例行檢查分為日常檢查、周檢、月檢、旬檢、季檢、年終檢查、抽查、節(jié)假日前例行安全重點檢查、季節(jié)性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、施工準備工作安全檢查。其中安全檢查重心為日常檢查和月檢查,并將其檢查結果納入月考核。其中日常檢查占60分,月檢查占30分,其它檢查占10分。月安全檢查時間定為每月25日,由項目經理組織進行。決定檢查時間后,用書面或電話信息通知,不得無故缺席,有事必須向項目經理請假,并取得同意。

第二條月檢查由項目經理負責主持,項目經理因故不在時,由安全總監(jiān)負責主持。每次檢查情況和評分結果,由安保部資料員匯總存檔。

第三條項目部安全檢查組人員由項目班子成員、各部室負責人、各工區(qū)負責人、專職安全員和群安員等組成,檢查組成員必須檢查認真,責任心強、熟悉業(yè)務。

第四條安全檢查使用的表格可參考集團公司、公司相關檢查表。檢查必須嚴格要求,務實有效,不能浮于形式。

第五條檢查內容包括現場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、暗挖隧道、盾構掘進、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、模板臺車、環(huán)境保護、消防保衛(wèi)、季節(jié)性安全措施、既有線施工等。

第六條安全檢查中發(fā)現的事故隱患應逐項登記,發(fā)現需要整改的,發(fā)出整改通知書,能整改的應立即整改。不能及時整改的將以書面整改通知書下達給總負責人或整改責任人,按照“三定、四不推”的原則進行落實。相關負責人在接到通知書后應立即進行整改,屆時安保部將組織相關人員進行復查驗證。

第七條檢查分工:工程部負責現場施工方案及交底的檢查落實工作,辦公室負責文明施工,機電部負責現場施工用電、施工設備機具的檢查落實、物資部負責物料堆放和使用情況的檢查落實,項目班子、安全員、群安員負責施工現場全面檢查,工區(qū)主任、領工員等其它人員根據各自職責參與檢查。

第八條施工現場每周檢查一次,由安質部負責主持,項目班子、各部室負責人、工區(qū)主任、專(兼)職安全員、群安員參加。

第九條每周檢查統(tǒng)一使用公司周、月安全檢查表記錄,必須有整改封閉記錄。

第十條周檢查內容包括施工現場文明施工、施工機械設備、施工用電、三寶四口及臨邊防護、隧道開挖、基坑開挖、模板工程、基坑提升、腳手架、既有線施工等。

第十一條周檢查表填寫一式二份,班組一份,項目安保部存檔一份。

第十二條日常安全檢查出的問題,由專職安全員和群安員負責記錄,按月上交到安保部。(檢查內容見檢查表格)

第十三條在檢查中發(fā)現違反安全紀律或操作規(guī)程的人員,按《安全生產獎罰制度》有關條款執(zhí)行。

第十四條項目各部室、班組成員必須密切配合檢查的工作。

第十五條對在規(guī)定時間內未整改完畢或整改不徹底,將按《安全生產獎罰制度》對總負責人或整改責任人進行罰款處理。

第十六條本制度自公布之日起實行。

安全會議制度

為了強化我項目部的安全生產管理工作,不斷提高項目部全體員工的安全素質、安全意識,增強全體員工的自我防護意識,項目部每月組織一次系統(tǒng)地安全、質量、文明施工大檢查,檢查的內容包括施工現場和內業(yè)資料,并組織召開安全、質量、文明施工專題會。

安全、質量、文明施工大檢查由項目部安全總監(jiān)牽頭,安全環(huán)保部召集,各職能部門負責人參加。

會議內容:

1、安全、質量、文明施工大檢查考核評分情況;

2、存在的安全、質量、文明施工隱患情況;

3、內業(yè)資料檢查中發(fā)現的問題;

4、提出整改辦法、措施,按“三定”原則下發(fā)整改通知。

會議記錄要求:

1、檢查結果(評分表)由安全環(huán)保部存檔;

2、會議記錄由安全環(huán)保部記錄,經會議主持領導審閱后上報處安全質量部并存檔。

會議制度:

1、為保證會議的正常進行,建立會議簽到制度,對于無故缺席者處以50元/次的罰款,遲到、早退者按3元/分鐘罰款。如有特殊情況不能參加會議的必須提前向會議主持領導請假;

2、每周末16:30召開一次周安全生產會議,由項目安全環(huán)保部長主持,各部門負責人、現場施工員、作業(yè)隊長、工班長參加,會議地點設置在項目部會議室,會上組織學習相關安全文件,對施工中存在的安全問題進行整改落實,形成會議記錄,會議時間變更由會議召集人另行通知。

3、每月末召開一次安全生產月度工作會議,會議地點設在項目部會議室,由項目經理主持,項目書記、項目總工、生產副經理、工會主席、安全總監(jiān)、各部門負責人及現場施工員進行參加,安全負責人匯報當月安全生產、環(huán)境保護情況,生產施工中出現的安全問題和需要解決的問題,除出差值班人員外,應參加會議的人員不得無故缺席。

4、與會人員必須按照要求(檢查中發(fā)現的問題)準備好會議材料,對提出的安全問題進行分析,制定出安全整改對策,解決安全生產出現的安全問題及隱患,落實人員監(jiān)督整改,重大及無法解決的安全問題應及時上報上級單位或請示專家予以解決。

5、總結本月存在的安全問題、漏洞及不良安全管理傾向,提出和完善進一步加強安全管理工作的建議,確定本工程下一步安全工作重點、計劃及目標。

6、項目各部門負責人、施工員應及時將安全生產工作會議精神傳達到每個班組,每個參建人員。

7、每次召開的安全分析會議形成會議紀要留底保存。

8、為了嚴肅會議紀律,與會人員須將手機設為震動模式。

篇2:專兼職交通安全管理人員安全生產職責

　　1、在主管安全生產負責人的直接領導下，對本單位交通安全工作負權限范圍內的管理責任。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家及單位制定的各種有關交通安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，在單位安委會的領導下負責交通安全管理工作。

　　3、制定單位交通安全管理制度、工作計劃、安全措施、交通事故緊急處理程序和交通安全應急方案，并督促落實。

　　4、組織制定交通安全責任書，層層簽訂，落實到人。

　　5、熟悉單位機動車型號、性能、數量、用途等情況，督促駕駛員定期進行保養(yǎng)、維修、年審。

　　6、宣傳普及交通法規(guī)和安全知識，組織對單位員工的交通安全知識考核，提高機動車駕駛員和廣大員工的法律觀念及交通安全意識。

　　7、定期檢查各部門交通安全制度的落實情況和機動車、非機動車的安全狀況，發(fā)現隱患及時排除。

　　8、負責辦理單位新購車輛的登記手續(xù)和審驗工作。

　　9、如單位車輛發(fā)生交通安全事故，應立即趕赴現場，協(xié)助公安交通部門進行調查處理。

　　10、定期向主管領導、交管部門、上級主管部門報告單位交通安全工作情況。

篇3:某客運公司安全生產管理辦法

客運公司安全生產管理辦法

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,建立“管生產必須管安全、誰主管誰負責”的安全生產管理責任制,消除事故隱患,確保安全生產,特制定本辦法。

一、安全生產管理體系

公司的安全管理工作主要是以行車安全管理為中心的運輸生產安全管理工作,此外還有維修生產安全、站場生產安全及消防安全等安全管理工作。

公司董事長(法人代表)是公司安全生產第一責任人;總經理是公司安全生產管理第一責任人;公司各塊的安全運營分管領導是各塊安全生產的直接責任人,實行“誰主管誰負責”制,各塊的安全運營分管領導對各塊的安全生產工作承擔管理責任,不交叉承擔責任。

安全管理體系的建立是公司安全管理工作的組織保障,公司的安全管理體系以總經理負責制為核心、誰主管誰負責為主體、全員安全管理為基礎,構成公司上下齊抓共管的安全管理組織網絡。

1、公司設立安全生產委員會(簡稱安委會),全面領導公司的安全工作。安委會由公司總經理任主任,安全運營分管領導任常務副主任,其他高管成員任副主任,維修中心經理、各部室經理以及安全助理為成員。安全分管領導主持安委會的日常工作,安全運營部作為安全管理的職能辦公室,履行安全管理工作的計劃、培訓、稽查、監(jiān)管、事故處理、分析并制定防范措施等職責。

2、安全運營部設經理(可兼職)1名、助理1名,各分部根據實際情況配備安全助理、安全員、專職分隊長及安全監(jiān)督員,負責全面組織落實公司的各項安全工作。

3、分部、維修中心為公司營運行車安全的直接責任單位,負責公司各項安全管理制度和措施的具體組織與實施。各分部、維修中心經理為所屬分部、維修中心安全生產的第一責任人,并對安委會常務副主任負責。各分部、維修中心成立以經理為組長,安全助理為副組長,站長、副站長、安全員、調度、分隊長、檢驗員、技術員、班組長以及安全監(jiān)督員為成員的安全生產領導小組,負責組織落實本部門的各項安全工作。

二、安全管理目標

公司年度考核交通安全五項指標的目標如下:行車一般性事故頻率低于2次/百萬車公里,事故責任死亡頻率為0,事故傷人頻率低于1人/百萬車公里,事故直接經濟損失率低于3.2萬元/百萬車公里。輕微性事故頻率低于4次/百萬車公里(不含200元以下事故)。

三、工作職責

1、安委會工作職責

(1)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,推行“安全違規(guī)一票否決”的安全管理原則,認真貫徹上級有關安全生產的政策、法規(guī)、法令,并對公司的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

(2)制定公司安全管理目標,審定公司安全管理計劃和關于安全方面的規(guī)章制度、重大活動方案、安全經費預算等一切與安全有關部門的重大問題;

(3)表彰安全生產先進單位和個人,嚴肅認真地查處安全違章肇事責任人;

(4)定期召開安全專題會議,聽取安全情況匯報,及時研究解決安全管理工作中存在的問題,制定整改措施,對重點方案和整改項目進行檢查監(jiān)督;

(5)協(xié)調各部門的工作,推行全員安全管理,實現對安全管理工作的綜合治理。

2、安委會主任安全工作職責

(1)貫徹落實安全法規(guī)、法令和上級有關安全生產的指示精神,建立健全公司安全管理體系,簽發(fā)有關安全生產的重要文件,審批安全工作經費;

(2)領導安委會工作,及時主持召開安委會會議,研究解決安全生產中的重大問題;

(3)監(jiān)督、檢查公司各部門對安全工作職責的履行情況和安全法規(guī)以及規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(4)加強安全隊伍的建設,保持安全管理隊伍的穩(wěn)定,引導、支持安全管理人員正確行使職權;

(5)堅持安全、生產“五同時”的原則(同時計劃、同時部署、同時實施、同時檢查監(jiān)督、同時總結評比),實行“安全違規(guī)一票否決”制;

(6)負責公司對外的安全責任。

3、安委會常務副主任安全工作職責

(1)組織、貫徹安全法規(guī)、法令,落實上級指示精神以及本企業(yè)的安全管理制度;制定安全管理工作計劃,全面組織實施公司的安全管理各項工作,確保公司安全管理目標的實現;

(2)主持安委會日常工作,及時、準確地向安委會和總經理匯報安全工作情況,提出安委會會議議題,簽發(fā)安全日常管理文件;

(3)領導、組織和開展安全競賽、安全整改、安全檢查等安全管理活動,經常深入現場,發(fā)現安全隱患及時責成有關部門限期整改并跟蹤檢查監(jiān)督;

(4)加強安全隊伍的培訓教育,支持、檢查、監(jiān)督安全管理人員正確履行職責;

(5)對違章肇事堅持“四不放過”的原則,參加一般以上事故及重大事故苗頭的現場勘察和調查處理,制定防范措施;

(6)抓好安全典型,總結、推廣安全管理的新技術、新經驗。

4、安全運營部安全工作職責

(1)認真貫徹落實安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,擬定安全管理的文件、規(guī)章制度和工作計劃;

(2)加強安全監(jiān)督檢查,對本企業(yè)內各部門安全管理制度的落實情況進行稽查監(jiān)管,負責公司安全工作計劃的落實;

(3)組織安全競賽、安全整改、安全檢查等安全管理活動,發(fā)現、樹立安全行車的好典型,總結推廣安全管理和安全行車的好經驗;

(4)組織、召開安全會議,參加分部的安全例會,不定期的檢查、參加分部的出車會議,及時傳遞安全信息,經常深入生產一線,發(fā)現安全隱患及時提出整改方案,對已實施的整改方案跟蹤檢查監(jiān)督,將結果及時上報分管領導;

(5)建立健全安全管理技術檔案,收集、分析、整理安全管理的各種信息,為領導當好參謀;

(6)設立專門的保險臺帳,及時準確地做好保險的續(xù)保、展期工作,嚴防漏保、脫保;

(7)按照“四不放過”的原則,及時完成安全事故的調查處理、結案、理賠工作;

(8)做好員工的安全培訓工作,提高員工安全生產技能,增強員工安全意識;關愛一線員工,掌握其心理動態(tài),了解其生活狀況,為其排憂解難,正確引導他們搞好安全生產。

5、分部安全工作職責

(1)認真貫徹落實安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,接受安全運營部的業(yè)務指導和安全監(jiān)督檢查,在安全管理方面對安全分管領導負責,全面組織、實施本部門的安全管理工作;

(2)貫徹“預防為主”的方針,以安全教育、稽查、處罰等方

式加大反違章力度,組織、實施、完成公司下達給分部的安全工作計劃和安全管理目標;

(3)做好安全基礎管理,建立健全各項原始記錄,及時上報各種安全報表,做到每一項工作的落實都有據可查;

(4)搞好安全秩序管理,隨時掌握道路、站場的安全情況,確保站場、道路的安全生產井然有序;

(5)及時召開各種安全會議,傳達、落實上級的指示精神,針對安全現狀制定、落實整改措施,做到警鐘長鳴;

(6)對違章指揮、違章作業(yè)、違章肇事,堅持“四不放過”的原則,堅決執(zhí)行公司對違章、肇事人員的處理;

(7)收集、分析、整理并及時向分管領導匯報安全管理工作中的新情況、新問題、新建議,做好領導的參謀;

(8)掌握員工的思想動態(tài),為員工排憂解難,做員工的貼心人;經常進行安全、職業(yè)道德、遵章守紀的教育,組織員工積極參加各種安全活動,強化安全培訓,增強員工的安全意識。

6、維修中心安全工作職責

維修中心在安全管理上在履行分部安全管理工作職責的第(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)條以外,還應嚴守操作規(guī)程,杜絕維修及消防安全責任事故。

7、站、隊、班、組長安全工作職責

(1)認真貫徹落實安全法規(guī)、法令和公司的安全管理制度,在安全管理方面對部門經理負責,全面組織、實施本部門的安全管理工作;

(2)貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全管理方針,組織、實施、完成上級下達給本部門的安全工作計劃和安全管理目標;

(3)做好運行車輛及維修等設備日查日檢工作,并將檢查結果做好原始記錄;

(4)做員工的表率,指導和督促本部門的員工執(zhí)行公司各項安全生產管理制度,經常進行現場檢查,糾正違法違規(guī)行為,及時消除安全事故隱患;

(5)加強對新員工安全教育力度,開展經常性的安全教育,增強員工的安全意識,堅決執(zhí)行公司對違法違規(guī)肇事責任人員的正確處理決定;

(6)掌握員工的思想動態(tài),為員工排憂解難,做員工的貼心人;

(7)收集、分析、整理并及時向部門負責人匯報安全管理工作中的新情況、新問題、新建議,做好領導的參謀;

(8)發(fā)生事故后按程序立即報告,同時做好現場臨時處置工作。

四、行車安全管理、違規(guī)處罰規(guī)定

1、景區(qū)道路行車實行分段速度管制,限速行車、杜絕盲目快車、彎道及會車要減速。對不同的路段,針對不同的情況,通過GPRS車載終端對駕駛員及時給予安全語音警示(詳見附表:《核心景區(qū)道路分段速度管制及相應警示語音明細表》)。在通過交通管制的站場或道路時,車輛的停放、速度服從現場安全管理人員的指揮。

違者:扣安全獎100元。

2、嚴守操作規(guī)程,運行中的車輛禁止相互追趕、違章超車或者空檔滑行。前方車輛停車并用信號燈或者手勢示意讓行以外情況下強行超車,都屬于違章超車。

違者:扣安全獎100元。

3、處于工作狀態(tài)的駕駛員,嚴禁停車或在路途停駛過程中撥打接聽手持電話(塌方、事故、車輛拋錨等特殊情況外);行車時,駕駛員應關好車門,嚴禁吸煙、飲食、撥打接聽手持電話、與他人閑談、觀看電視等妨礙安全駕駛的行為發(fā)生。

違者:第一次扣除安全獎50元,第二次扣當月安全獎,月內三次、季內五次、年內七次予以解聘。

4、主車駕駛員不得擅自將車輛的啟動鑰匙交給他(她)人,離開車輛時,啟動鑰匙必須隨身攜帶;需要停駛的車輛,應選好停車位、拉好手剎、掛好排擋,收班后或休息的車輛同時應鎖緊車門、車窗,關閉電源開關。

違者:扣除安全獎50元。

5、服從安全管理,配合安全檢查,服從安全人員的現場指揮。

違者:扣除安全獎100元。

6、發(fā)生重特大事故苗頭的(指車輛駛出路外、側翻、碰山等重、特大險情)。

違者:除按《交通事故處理辦法》的規(guī)定進行經濟處罰外,同時扣除當月安全獎,情節(jié)嚴重的,按人事管理特別條款處理。

7、發(fā)車前,駕駛員要提請乘車人員系好安全帶,提請乘車人員不要站在駕駛區(qū),提請60歲以上老人12歲以下兒童及孕婦不要坐在副駕駛座位上,副駕駛座位上不能同時乘坐2人(含2人)以上的乘客,提醒乘員不要將身體的任何部位伸出窗外。

違者:扣除安全獎50元。

8、嚴禁人貨混裝,游客乘用車輛禁止裝運貨物;居民運輸車輛禁止裝運大宗貨物或50公斤以上的單件貨物。

違者:扣除責任駕駛員、站場值班站長(或副站長)、責任調度月獎各50元。

9、嚴禁“三禁品”上車:

(1)三禁品”在站場上車的,由值班站長(副站長)、當班調度、駕駛員、站場值班安全員共同負責;

(2)“三禁品”在路途上車的,由當班駕駛員負責;有隨車乘務員的,由當班駕駛員和隨車乘務員共同負責。

違者:扣除責任人月獎100元。

10、駕駛員應按時作息,保持旺盛的精力,安全管理人員每天要仔細觀察駕駛員的精神狀況。若因睡眠不足或其它原因影響行車安全的,駕駛員應及時向分隊長或分部值班負責人報告,分部當班負責人應令其下車休息,有正當理由的,按休假處理;無正當理由的,作曠工處理。若隱瞞不報強行駕車的,一經查實現場下車,扣當月安全獎,違章肇事的,除按《交通事故處理辦法》的規(guī)定進行經濟處罰外,扣除當月安全獎,并待崗學習1個月。

11、交通法規(guī)規(guī)定的其他禁令。

違法行為處罰說明

在沒有劃分機動車道、非機動車道、人行道的道路上不按規(guī)定行駛

處以警告或扣安全獎100元

《交通法》36條2種行為、第90條規(guī)定

不服從安全人員指揮、管理的

扣安全獎100元

《交通法》38條第90條規(guī)定

違章扣12分

待崗,按交警規(guī)定處理

崗前飲酒或含有酒精的飲料,吸食有刺激性食品如檳榔或藥物的

第一次扣安全獎100元,第二次扣當月安全獎,月內三次、季內五次、年內七次予以解聘;發(fā)生事故的解聘

超過公司規(guī)定車速20%的

取消當月安全獎

以GPRS監(jiān)控或雷達測速儀數據為準

駕駛安全隱患車輛上路的

扣安全獎200元

在站場上違規(guī)穿插的

扣安全獎100元,造成事故的由違規(guī)車輛駕駛員負全責。

交叉路口不按規(guī)定會車讓行的

扣安全獎100元

同向正常行駛時不按規(guī)定保持安全距離的

扣安全獎50元

安全車距不低由于20米

途經各站時,不減速、避讓游客的

扣安全獎100元

游客占據道路時應停車避讓

不按規(guī)定使用燈光的

扣安全獎100元

惡劣天氣燈光使用及其他情況

不按規(guī)定倒車的

扣安全獎50元

發(fā)生事故先扣100元獎,再按事故處理

車門未關閉好,行車的

扣安全獎100元

遇交通堵塞,不依次等候的

扣安全獎100元

駕駛室前懸掛雜務,影響視線的

扣安全獎100元

駕車時向道路上拋灑物品的

扣安全獎100元

主要體現在扔垃圾

有證不帶的

扣安全獎50元

便于檢查證件丟失后駕駛車輛的

不避讓執(zhí)行任務的特種車輛的

扣安全獎50元

警衛(wèi)車隊

13、對在核心景區(qū)門票站以外因違章行為受到道路交通管理部門處罰的駕駛員,應及時主動積極的接受道路交通管理部門的處理,回公司后,立即主動向所屬分部負責人和安全運營部如實報告,公司不再就此違章行為重復處罰,但要記入個人考核。對隱瞞不報者,一經查出,公司按違章類型參照本辦法和人事管理的有關誠信條款嚴肅處理。

14、為了防范駕駛員對車型適應過程中的交通事故,駕駛員異動必須遵守以下規(guī)定:

(1)分部之間的駕駛員調動,必須報安全運營部審批同意;

(2)分部內部異動駕駛員所駕駛的車輛,同類車型的異動由分部安排,但要及時以文字形式報安全運營部備案;不同車型的異動要報經安全運營部簽字同意后才能執(zhí)行。

14、駕駛證吊扣期間不得上車。工作原因駕駛證吊扣的公司調整崗位并核發(fā)相關崗位工資;非工作原因吊扣駕駛證1-2個月的,公司不發(fā)工資,駕駛證吊扣3個月(含)以上的或注銷的給予解聘。

五、站場安全管理違規(guī)處罰規(guī)定

1、分部指定人員負責站場秩序,指揮車輛停放在指定位置,站場責任人應履行所屬站場秩序管理職責,駕駛員應服從現場管理,按照現場管理人員的要求停放車輛。

違者:扣除月獎50元。

2、車輛進出站場不得盲目快車,在站場內限速15公里。

違者:扣除月獎100元。

3、車輛在站場上非緊急情況嚴禁鳴號。每次鳴號不得超過半秒,連續(xù)鳴號不得超過3秒鐘。

違者:扣除月獎50元。

4、分部責任安全員隨時檢查督促,每天對運行車輛進行1次安全檢查,做好《安全檢查日志》記錄;每月對運行車輛進行2次以上的車輛例行維護檢查,同時做好《車輛例行維護檢查》記錄。對檢查中發(fā)現的故障督促主車駕駛員及時修理,并進行跟蹤,受檢車駕駛員在記錄上簽字有效,否則,視為無效記錄。

安全運營部不定期抽查,對每個分部一月內抽查四次以上,要求《安全檢查日志》、《車輛例行維護檢查》等原始記錄完整有效。

《安全檢查日志》、《車輛例行維護檢查》原始記錄每缺少一次,扣除分部責任安全員獎金10元;安全運營部每少抽查一次,扣除責任人獎金50元。