倉庫是儲存和保管物資的場所。為了加強物資管理,提高倉庫管理水平,更好地為煤炭生產建設服務,特制訂本安全生產責任制。

1、入庫

物資入庫要認真驗收,加強計量和質量鑒定,做到“一不準”、“二核對”、“三必須”、“四做到”、“五不收”。

一不準:不準照抄、估算,未經驗收辦理入庫。

二核對;核對物資名稱;規格、型號、數量是否與入庫單相符;核對裝箱單是否與實物相符。

三必須:過磅、檢尺、量方、鑒定質量和上架(垛)歸位必須親自動手過目,設備附件必須在驗收記錄本上逐項記載,隨物資所帶圖紙、說明書、產品合格證等資料必須詳細登記,發出時隨貨交使用單位。

四做到:做到及時驗收不拖延(材料三天,設備七天);巳驗物資當日憑單下帳不過夜;應保養物資先保養再上架;有問題的物資做好驗收記錄,及時上報處理。

五不收:質量不符合標準不收;破損短量超規定不收;印章不全不收;單據與實物不符不收,無產品合格證不收。

2、出庫

物資出庫必須憑正式領料單據按簽發的數量發放。做到“一堅持”、“三核對”、“四不發”、“四不準”。

一堅持:堅持先入后出,數量給足,當面點交清楚。

三核對:核對領料單位;核對領單印簽;核對物資名稱、規格、型號與數量。

四不發:手續不全不發;印鑒不全不發;單據過期、涂改不發;名稱、期格、型號、數量不符不發。

四不準:不準私改單據;不準白條發料;設備不準拆套發出,特種儲備和非常儲備不符合規定不準發放。

3、保養

庫存物資要嚴格按照性能和要求做好保管保養工作。

1)、除大型鋼材外,要做到材料入棚,設備入庫,庫區物資要下墊。

2)、因受條件限制,露天存放的物資要上蓋下墊.

3)、量具、刃具、軸承要勤保養,不得裸露存放。

4)、橡膠制品等易老化物資,不得露天存放,防止暴曬,溫濕度要符合要求。

5)、化工產品庫房要做到通風良好,不得超期使用。

6)、毒品要做到專庫專柜,嚴格保管。

7)、所有物資要達到“十不”要求,不銹、不潮、不凍、不蛀、不霉、不腐、不變、不漏、不爆、不壞。

4、管理

要認真加強倉庫管理。物資存放要做到“四對口”、“四號定位”、“五五擺放”、鋼材堆碼一頭齊。并要求做到“三條線”、“三點”、“三無”、“三查”、

“三看”、“五及時”、“七化”。

四對口:帳、卡、物、資金四對。

四號定位:定庫(區)號、架號、層號、位號。

五五擺放:物資擺放做到五五成行、成串、成方、成垛。

三條線:物資堆碼一條線;料架擺放一條線;料簽懸掛一條線。

三點:認真執行自點、定期清點、永續盤點。

三無:無帳外物資、無帳單手續差錯;無收、發、存事故。

三查:上班時要檢查庫房門、窗有無開破;庫內、料場有無異常;下班時檢查庫內庫外物資擺放、蓋墊和線路是否完好,并關好燈和門窗;班中要檢查各類物資的帳、卡、物、資金是否相符,物資擺放是否整齊,待收、待發、代管物資的保管是否完好,帳、單是否處理妥善。

三看:看庫外怕曬、怕雨、怕凍及易燃物資是否存放維護好;看工具用品是否整理好;看庫內溫濕度是否符合規定。

五及時:上卡記帳、登記牌板、填寫報表要及時;回收回送包裝物品要及時,氣候變化時,要及時檢查庫內物資的堆、碼、蓋墊及周圍情況,采取措施加強維護,情況異常時要及時報告,有問題要及時處理。

七化:保管專職化、貨位固定化、存放合理化、計量標準化、保養經常化、庫容整潔化、四防責任化。

衛生要做到“五無”、“五凈”。

五無:無灰塵雜草雜物、無蟲鼠害、無蛛網、無積水、無污垢。

五凈:地面、墻壁、門窗、貨架和貨物干凈。

帳務處理要做到“一堅持”、“五不許”、“八準確”。

一堅持:堅持日清月結。

五不許,不許潦草、不許涂改、不許挖補、不許污損、不許丟失。

八準確:時間、用料單位、名稱、規格、計量單位、單價、數量、金額準確。

5、交接

倉庫實行專責管理、嚴格交接手續。

1)、節假日和夜間實行值班,值班中代辦事項和情況要詳細記載,上班后要及時向保管員交待清楚。

2)、因故離庫一日以上,要交接所管物資、帳、單、資料、工器具、用品及待辦事項。回庫后,代管人員要逐項交待清楚。

3)、調離崗位,必須交所管物資、帳簿、單據、報表、資料、工器具、用品、待辦事項和未解決問題等列出明細移交清楚,交接過程要有一名監交人,雙方蓋章,報領導審核無誤,方可離職。

6、基本功

做到:“四懂”、“五會”、“十過硬”,具備收、發、退料及差錯損壞事故處理的業務能力。

四懂:懂物資名稱、規格;懂物資基本性能、用途;懂業務流程;懂業務技術保安規程。

五會:會識貨、會換算、會保管保養、會使用衡器和量具、會使用消防器材。

十過硬:做到驗收、發料、四對口、四號定位、五五擺放、帳簿、報表、原始記錄、交接手續、執行制度過硬。

7、安全

嚴格執行消防條例、安全操作規程等規章制度,搞好倉庫安全工作,做到:“一堅持”、“二嚴”、“三會”、“三要”、“四防”。

一堅持:堅持安全第一。

二嚴:嚴禁非工作人員入庫,嚴守企業機密,不準泄漏庫存。

三會:對消防器材、設備、工具會檢查,會維護保養,會熟練使用。

三要:要嚴格按規章制度辦事,做到安全作業;發現問題要及時報告,立即處理,消防器材、設施要經常保持齊備,確保性能完好。

四防:做到防火、防汛、防盜、防破壞,確保國家財產不受損失。

篇2:安全生產責任制的概述

(一)安全生產責任制的概念

安全生產責任制是明確企業各級負責人、各類工程技術人員、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。安全生產責任制的內容,概括地講就是:企業各級生產領導,應對本單位的安全工作負總的組織領導責任;各級工程技術人員、職能科室和生產工人,在各自的職責范圍內應對安全工作負起相應的責任。至于具體的安全生產的職責范圍,應根據各單位的生產特點和具體情況不同分別確定。安全生產是滲透到企業各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負其責,協調一致,才可能實現。因而,安全生產責任制是企業中最基本的一項企業制度,是所有勞動保護、安全生產規章制度的核心。通過這一制度,使安全生產工作從組織領導上統一起來,把“管生產必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責,才能使各級領導和廣大職工分工協作、共同努力,認真負責地把工作做好。建立、健全和執行這個制度,就是使企業安全衛生工作納入生產經營管理活動的各個環節,實現全員、全面、全過程的安全管理,保證企業實現安全生產。

安全生產責任制,是根據“管生產必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規定企業的每一位員工在生產部門活動中應負的安全責任,它是企業崗位責任制的一個重要組成部分,是企業最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產責任制規定了企業中,從最高領導階層開始,到一般干部、技術人員,直至生產工人的職責范圍,以便各負其責,從而促進企業通過計劃、布置、總結、評比等手段,保證安全生產方針得到切實的貫徹執行。

安全生產責任制的實質是,在一個企業中,人人都享有管安全的權利,也有管安全的義務,真正達到既保證完成生產任務,又保證不出事故。安全生產責任制明確規定,企業的法人代表是企業的第一安全責任人,企業的廠長(經理)必須把“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹到企業的生產計劃、方案和規劃中,并以身作則,帶頭貫徹執行,同時監督和要求其他員工必須嚴格按照規定,進行操作。安全生產責任制的三個基本要素是:企業必須建立安全管理機構,企業的法人代表必須擔當第一安全責任人,企業必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業安全生產責任制的重要性

第一,安全生產責任制是現代企業社會化大生產的必然要求。現代化生產一方面是一項復雜的人機工程,生產中的不安全、不衛生問題隨著生產的發展,工藝、設備的變化而不斷產生和變化,只有落實安全責任,才能解決好生產中不斷發展變化的不安全不衛生問題;另一方面,現代生產又有其廣泛的社會性,生產分工越來越細,而完成一個生產任務又必須互相協作,密切配合。因此,必須加強生產的全員、全過程的安全管理,明確安全職責,才能保證安全生產。第二,安全生產責任制是我國多年來安全生產實踐的經驗總結,是一項行之有效的制度。

國務院發布的《關于加強企業生產中安全工作的幾項規定》,把安全生產責任制作為“規定”中的一項重要內容,使安全生產責任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產責任制的法律依據。隨著我國經濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經濟體制的建立,集體企業、私營企業、三資企業不斷涌現,且在經濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發生了重大變化。為適應改革發展的需要,國家確立了“企業負責,行業管理,國家監察,群眾監督,勞動者遵章守紀”的勞動安全衛生工作體制,進一步落實了安全生產責任制,并且在全國范圍內,建立起了以政府、行業管理部門、企業法人或法人代表為第一責任人的安全生產責任制,安全生產工作責任到人、重大問題有專門領導負責解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產責任制的企業,各級領導就能重視安全生產工作,認真貫徹勞動保護的方針、政策、法規,切實負起安全生產責任,在組織生產的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產。反之,企業安全工作就會因為職責不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業病就會不斷發生。因此,要搞好企業的安全生產,必須建立和健全安全生產責任制。

(三)企業建立安全生產責任制的作用

(1)建立安全生產責任制可以使企業各方面各類人員在生產中分擔安全責任,職責明確,分工協作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負責的現象,把安全工作與生產工作從組織領導上統一起來。

(2)建立安全生產責任制可以更好地發揮企業安全專職機構的作用,使各方面職責明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構工作職責的明確,使業務工作走上正軌,克服工作忙亂不務正業的現象,更好地發揮企業安全專職機構作為領導在安全工作上的助手和安全生產的組織者的作用。

(3)建立安全生產責任制,對于進行事故調查、處理,分清責任,吸取教訓,改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

安全生產委員會（安全生產領導小組）責任制

如前所述公司的安全生產委員會或者安全生產領導小組，不是安全管理機構，是安全生產的協調機構。

安全委員會由公司總經理任主任，可委托黨委書記、分管安全副總經理擔任主任，工會主席、總會計師、總工程師、副總經理等任副主任，各部門經理任委員。

其職責如下：

(1)認真學習貫徹國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準、規范、和公司規章制度，并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署，決定對安全生產作出貢獻的人員的獎勵和事故責任者的處罰;

(3)協調各職能部門在安全生產中出現的問題;

(4)定期召開安委會，聽取各職能部門安全生產情況匯報，檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設安委會辦公室，設在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責如下：

(1)在公司安委會主任領導下具體負責安委會管理日常工作;

(2)負責編制安委會年度安全工作計劃，并具體負責組織實施;

(3)督促、檢查和指導各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結表彰活動;

(4)經常深入現場了解安全生產管理情況，定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負責組織召開公司安委會工作會議，交流總結安全工作，起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協助領導對各部門的安全生產工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務。