1、隱患治理按照“誰主管、誰負責和層次管理、分級負責”的原則,礦長對本公司安全隱患整改工作全面負責。總工程師負責組織重大安全隱患的排查、整改措施的制定;分管副礦長、副總工負責分管范圍內的安全隱患整改工作;安檢部門負責對安全隱患排查與整改進行監督檢查,形成各司其職、各盡其責、相互制約的隱患管控體系和機制。

2、對于排查出的事故隱患,或員工在生產建設活動中發現的事故隱患,能夠立即整改的,必須由現場負責人組織整改;不能立即整改的,要按照定項目(具體隱患)、定負責人、定時間、定資金、定措施的“五定”原則認真組織治理。按規定需要停產停業的,必須立即停產停業。同時向本單位員工進行通報。

3、隱患管控要堅持以下原則:一是,隱患問題一經確認,相關人員單位要立即組織進行分析、整改、治理;二是,隱患問題雖然能夠整改,但不能在短期內整改治理完畢的,要由主管副總工程師牽頭制定詳細的防范措施及治理規劃,視隱患問題的性質,由公司確定實施“掛牌督辦”;三是,對于隱患問題不能徹底消除的,要由總工程師制定行之有效的防范措施,報礦長審批,確保隱患長期處于受控狀態。

4、安全隱患整改要做到“四必須”和“五落實”。四必須:必須揭示安全生產隱患警示牌、必須由主管領導組織現場辦公、必須制定專項治理措施、必須明確整改期限和負責人。五落實:項目落實、措施落實、資金落實、時間落實、責任落實。

5、凡是列為安全隱患問題,都要實施系統追問,確定責任單位和部門,并將隱患問題及時填寫到隱患排查記錄上,提示、督促隱患問題整改,對責任單位實施督導。

6、礦井隱患排查督導辦公室要掌握“掛牌督辦”整改情況,內容包括:隱患級別、排查時間、隱患問題、整改措施、限改時間、責任單位、負責人、整改進度、分析評價。

7、安檢部每月要匯總安全隱患排查治理情況,并寫出書面總結,備案。

8、在進入新工作面或新的作業區域前,要由相關專業組織現場檢查驗收,并對新工作面、新區域進行系統的安全隱患排查,各專業確認無隱患簽字后,方可開工生產。

9、經礦井確認“掛牌督辦”的隱患問題,安檢部安監員每天到現場進行督導,掌握隱患整改治理進度并填寫“重大隱患跟蹤治理臺賬”

10、B級及以上的隱患問題,安檢部要依據限改時間組織相關單位人員到現場進行督導落實,并在礦井安全生產辦公上通報隱患整改治理情況。

11、基層各單位每月將本單位隱患排查情況以書面形式報安檢部,C級及以下的隱患問題要立即組織整改,安檢部分管安監員負責督導落實。

12、對于重大隱患問題預期不能完成整改的,安檢部將組織相關單位負責人進行分析找出原因并向礦長匯報。

13、凡屬于重大隱患但不能徹底消除的,安檢部將對安全防范措施的制定及落實情況進行專項督導檢查,確保實現隱患處于受控狀態,達到有“隱”無“患”。

14、各單位在隱患治理過程中,要采取相應的安全防范措施,防止事故發生。隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應當從危險區域內撤出作業人員,并疏散可能危及的其他人員,設置警戒標志,暫時停產或者停止使用。

15、必須保證隱患排查治理所需資金足額到位。

篇2:事故隱患排查治理制度

為了進一步強化安全生產隱患排查治理的工作,做到常抓不懈,隱患于未然,制定以下隱患排查治理制度:

一、隱患排查治理信息統計分析和報送制度

日常安全工作檢查由安全員或分管安全的副站長負責,對查出的隱患做到記錄存檔,排查隱患及整改情況由分管領導和站領導向交通運輸局黨委分管領導匯報。

二、重大隱患的公告和掛牌督辦制度

在安全生產隱患排查治理中對可能發生事故隱患進行分析評估。

1、對可能發生三級重大事故隱患(指可能造成10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失)應立即停產停業,逐級上報,車站接到報告應實行掛牌督辦和公告,并立即報告上級主管部門。

2、對可能發生死亡1至2人,或者10人以下重傷,或者一次損失10-100萬元以下直接經濟損失的由鄉政府掛牌督辦,立即停止作業,專門配人專人對現場安全隱患進行整改,并報上級主管部門。

3、對可能發生重傷事故隱患或者一次損失1-10萬元的事故,由生產經營單位掛牌營辦,應當設置警戒標志,暫時停止作業或者停止作業,進行現場整改,整改后符合安全生產要求標準,并報上級部門復驗后方可恢復生產。

三、隱患的跟蹤治理,逐項整改銷號制度

1、加大安全生產隱患排查治理工作,搞好跟蹤治理,發現可能有重大隱患的情況,應立即向站長報告,制訂相應的治理方案,確定分管安全的負責人,安全管理人員,技術骨干進行跟蹤治理。

2、對查出的重大事故隱患要立即進行登記,并對整改情況進行記錄,待事故隱患排除后,經核實確實符合安全生產的條件,經有關當事人簽字銷號后,方可恢復作業。

四、隱患排查治理責任追究制度

1、對不履行事故隱患排查治理職責,導致發生重大安全生產事故的,本站將予以重處并報告上級主管部門給予處罰或未及時報告的、未落實整改措施等的,第一次給予嚴重警告并作待崗學習,同時參照《職工獎懲實施細則》進行處罰,第二次報告上級交通主管部門給予除名處理。

篇3:公交集團事故隱患排查治理制度

一、依據相關法律法規及公司管理規定,對司屬營運車輛、客運駕駛人、運輸路線、運營過程等安全生產各要素環節,進行安全隱患排查,及時消除安全隱患。

二、根據安全生產的需要和特點,采取綜合檢查,專業檢查,季節性檢查,節假日檢查,日常檢查等方式進行隱患排查。

三、對排查的安全隱患進行登記和治理,落實整改措施、責任、資金、時限和預案,防患于未然。

四、建立隱患排查治理檔案,內容包括:檢查日期、具體部位和場所,數量、類別和具體情況,治理意見,排查人員及簽字,治理情況,復查情況,復查時間、人員及簽字。

五、每月對隱患排查治理情況進行統計,分析隱患形成原因、特點及規律,形成事故隱患排查治理長效機制。

六、建立安全隱患報告和舉報獎勵制度,鼓勵社會公眾舉報。

七、積極配合上級部門進行監督檢查。

安全隱患報告和舉報獎勵制度

為充分發揮安全管理工作中的員工監督和社會輿-論作用,及時發現和有效整改安全隱患,生產違章,預防和減少安全事故發生,制定本制度。

一、安全隱患報告舉報范圍:1.公司全體員工發生事故未按規定上報或隱瞞不報、拖延或謊報的;2.車輛有安全隱患未及時修復嚴重危及乘客生命財產安全,可能引起人員傷亡或重大財產損失的安全隱患;3.駕駛員操作過程中不符合有關規程及規范的;4.其它構成重大傷亡或財產損失危險的安全隱患或安全生產的違法、違章行為。

二、報告和舉報方法:公司任何員工均有對安全隱患、安全事故和安全違法、違章行為進行舉報。但舉報人在舉報時不得捏造、誣告或以舉報為名制造事端,干擾安全監管工作秩序。舉報可用電話、電子郵件、書信、來訪等形式,說明事故隱患的名稱、地點、安全生產違,違章行為的時間和行為人等。舉報時要告知本人的真實姓名和聯系電話,以便及時核實,查處和消除事故隱患及兌現獎勵。

三、舉報受理程序:1.受理各類安全舉報時,受理人應立即書面登記編號并到現場勘查核實。如屬已受理過的同一內容舉報,應向舉報人詳細說明受理的時間和處理經過。對舉報非安全違法行為和事故、隱患的,應直接告知舉報人有權處理的責任部門;2.核實舉報情況基本屬實后,屬一般或較大安全隱患的,由安全科下發《安全隱患整改通知書》督促相關責任人限期整改,并到期進行復查。隱患整改責任人整改事故隱患后,應及時將整改情況書面呈報安全科復查銷號和存檔。3.凡屬情節特別嚴重的安全違法行為或重大、特大事故隱患,受理人應立即上報分管安全生產領導和公司領導;4.舉報核實處理完畢,安全科填寫《安全舉報獎勵審批表》,并于每個季度的最后一個月報安全生產領導小組審批后,對舉報人進行獎勵。

四、舉報受理部門:公司綜合科,電話:0855-5731566,受理舉報時,對舉報人不愿公開姓名、身份、單位以及不愿公開自己舉報行為的,受理單位和人員要尊重舉報人的權利給予保密。

五、舉報獎勵標準:對經查證核實的舉報,由安全生產領導小組按照國家有關事故隱患或者安全生產違法行為程度評審確定獎勵標準,給予第一時間舉報的單位或個人250—1000元不等的獎勵。獎勵標準分四類:(1)一般事故隱患舉報獎勵標準為50元至100元;(2)較大事故隱患舉報獎勵標準為100元至300元;(3)重大事故隱患舉報獎勵標準為300元至500元;(4)特大事故隱患舉報獎勵標準為500元至1000元。