第一條為了解和掌握有限公司(以下簡稱公司)各階段安全生產情況,協調和處理建設投資、生產運營過程中存在的安全問題,及時消除事故隱患,確保安全生產,特制定本制度。

第二條電力運行部負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

第三條項目公司負責本制度的貫徹執行工作。

第四條項目公司安全生產會議

(一)項目公司安全生產會議,每月至少召開一次,由項目公司負責人主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。

(二)會議主要內容:總結項目公司上階段安全生產工作情況,并對下階段工作進行部署和安排;討論和學習上級機關和分公司安全生產會議上的各項決議以及下發的各類安全生產文件;針對事故隱患及重大危險源應及時提出并研究整改措施,限時整改治理。

(三)會議記錄由召集人記錄,項目公司負責人負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況。安全員應將形成的會議紀要報送分公司安全管理部,安全管理部將不定期對會議記錄及決議執行情況進行抽查。

第五條班組安全生產會議

(一)由班組長負責召開,小組成員參加。利用班前15分鐘時間,自行組織安全工作交底及安全教育,地點由各班組自定。

(二)會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置安全工作及交代注意事項,檢查安全工作準備情況;學習安全操作規程、安全規章制度中的重點內容等;分析班組內外典型事故案例,結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

(三)班前會議由各班組召集人負責記錄,形成的記錄報送項目公司安全員存檔。項目公司負責人和安全員每月進行定期檢查。

第六條不定期安全生產會議

由項目公司根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。

由召集人負責記錄,并將會議紀要報送項目公司安全員存檔。項目公司負責人對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。

第七條相關要求

(一)會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在的問題及時協調處理。

(二)通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

(三)被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,并進行簽到,確實不能參加會議的,應在開會之前向召集人說明情況,并得到允許。

(四)會議上決定的情況項目公司和責任人,應認真執行和落實,及時完成。

(五)每次安全生產會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集部門、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等,分公司安全管理部應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

第八條本制度至下發之日起實行。

篇2:安全生產交通安全例會制度

為及時貫徹上級精神,落實安全生產工作中的各項政策,制訂安全生產、交通安全工作例會制度:

1、每季度召開一次例會。

2、例會由鎮安監站負責組織,會議必須由鎮長或鎮長委托其他黨政領導主持。

3、參加例會人員必須是鎮安全生產領導小組、道路安全領導小組成員,各村(社區)治調主任、部門負責人。

4、例會內容聽取村(社區)、部門安全工作情況匯報,傳達貫徹上級精神,安排部署安全工作。

篇3:交通工程安全生產例會制度

1、召開安全月度例會,安全會議是做好安全管理工作的一種措施和辦法。每月由監理組組織召開安全生產例會,項目辦派相關人員參與,通常情況下每月召開一次,視情況可增加會議次數。安全會議目的是對本工程安全生產情況及存在的問題進行分析,商討解決的辦法,對重要的安全生產、文明施工的重要事項作出決定。并對下月安全生產工作重點提出要求,進行檢查、督促。

2、專題會議,針對危險性較大專項施工方案、重大危險源、安全生產、文明施工的重要事項等,共同研究、決定、解決存在的問題,和所需采取的措施。

3、每次會議都應有記錄,進行綜合整理,監理工程師、施工單位負責人和項目負責人認可。會議中達成的一致意見和要求作為今后安全工作的依據之一,并加以貫徹執行。