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倉庫保管員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

2024-07-23 閱讀 3559

1、熟悉掌握材料名稱、規(guī)格、性能和用途,做到帳、卡、物、資金四對口。

2、進庫物資保管員必須按采購計劃進和清點核對簽字驗收,發(fā)現(xiàn)異常情況,查明原因。

3、材料分類堆放整齊,做到序號、架號、層號、位號定位。

4、執(zhí)行定額和限額發(fā)料,出庫時當(dāng)面清點清楚。發(fā)料時,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料單用途不明或私自涂改等現(xiàn)象的,一律拒絕發(fā)料,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、認(rèn)真做好各種配品配件庫存工作,滿足生產(chǎn)的正常進行。

6、搞好庫房四周及庫內(nèi)的防火、防盜、防塵、防潮工作。

十九、挖掘機司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、服從命令,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、不得擅離職守,杜絕酒后駕駛操作的現(xiàn)象,必須在操作時,保持清醒的頭腦,做到安全生產(chǎn)。

2、挖掘機司機必須經(jīng)有關(guān)部門考試合格,并獲得駕駛執(zhí)照后方可駕駛車輛,駕駛執(zhí)照必須隨身攜帶。

3、愛護車輛設(shè)備,精心車輛的保養(yǎng),隨時檢查關(guān)鍵部位,及時注油,注意降低消耗,對人為損壞現(xiàn)象負(fù)全部責(zé)任。

4、進入采區(qū)工作時,應(yīng)聽從現(xiàn)場指揮人員的指揮,了解采礦高度、邊坡角大小、電線高度、地下電纜、各種管路、坑道等各種不安全因素,必須保證在安全狀態(tài)下工作。

5、在交接班時,當(dāng)班司機應(yīng)向下一班司機交接清楚未完成的工作事宜及注意事項。

6、工作完畢時,必須將鉤機停放在安全、平坦堅實的地帶,按保養(yǎng)規(guī)定,做好例行保養(yǎng),鎖閉門窗后,方可離開。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)分配其它臨時工作。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制的概述

(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念

安全生產(chǎn)責(zé)任制是明確企業(yè)各級負(fù)責(zé)人、各類工程技術(shù)人員、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容,概括地講就是:企業(yè)各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全工作負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、職能科室和生產(chǎn)工人,在各自的職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)對安全工作負(fù)起相應(yīng)的責(zé)任。至于具體的安全生產(chǎn)的職責(zé)范圍,應(yīng)根據(jù)各單位的生產(chǎn)特點和具體情況不同分別確定。安全生產(chǎn)是滲透到企業(yè)各個部門和各層次的工作。只有明確分工,各司其職、各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)一致,才可能實現(xiàn)。因而,安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)中最基本的一項企業(yè)制度,是所有勞動保護、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。通過這一制度,使安全生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來,把“管生產(chǎn)必須管安全”的原則從制度上固定下來。這樣,勞動保護工作才能做到事事有人管,層層有專責(zé),才能使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工分工協(xié)作、共同努力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地把工作做好。建立、健全和執(zhí)行這個制度,就是使企業(yè)安全衛(wèi)生工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)全員、全面、全過程的安全管理,保證企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定企業(yè)的每一位員工在生產(chǎn)部門活動中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,它是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個重要組成部分,是企業(yè)最基本最核心的一項安全管理制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定了企業(yè)中,從最高領(lǐng)導(dǎo)階層開始,到一般干部、技術(shù)人員,直至生產(chǎn)工人的職責(zé)范圍,以便各負(fù)其責(zé),從而促進企業(yè)通過計劃、布置、總結(jié)、評比等手段,保證安全生產(chǎn)方針得到切實的貫徹執(zhí)行。

安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是,在一個企業(yè)中,人人都享有管安全的權(quán)利,也有管安全的義務(wù),真正達(dá)到既保證完成生產(chǎn)任務(wù),又保證不出事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定,企業(yè)的法人代表是企業(yè)的第一安全責(zé)任人,企業(yè)的廠長(經(jīng)理)必須把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到企業(yè)的生產(chǎn)計劃、方案和規(guī)劃中,并以身作則,帶頭貫徹執(zhí)行,同時監(jiān)督和要求其他員工必須嚴(yán)格按照規(guī)定,進行操作。安全生產(chǎn)責(zé)任制的三個基本要素是:企業(yè)必須建立安全管理機構(gòu),企業(yè)的法人代表必須擔(dān)當(dāng)?shù)谝话踩?zé)任人,企業(yè)必須建立完善的安全管理制度。

(二)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性

第一,安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)社會化大生產(chǎn)的必然要求?,F(xiàn)代化生產(chǎn)一方面是一項復(fù)雜的人機工程,生產(chǎn)中的不安全、不衛(wèi)生問題隨著生產(chǎn)的發(fā)展,工藝、設(shè)備的變化而不斷產(chǎn)生和變化,只有落實安全責(zé)任,才能解決好生產(chǎn)中不斷發(fā)展變化的不安全不衛(wèi)生問題;另一方面,現(xiàn)代生產(chǎn)又有其廣泛的社會性,生產(chǎn)分工越來越細(xì),而完成一個生產(chǎn)任務(wù)又必須互相協(xié)作,密切配合。因此,必須加強生產(chǎn)的全員、全過程的安全管理,明確安全職責(zé),才能保證安全生產(chǎn)。第二,安全生產(chǎn)責(zé)任制是我國多年來安全生產(chǎn)實踐的經(jīng)驗總結(jié),是一項行之有效的制度。

國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》,把安全生產(chǎn)責(zé)任制作為“規(guī)定”中的一項重要內(nèi)容,使安全生產(chǎn)責(zé)任制成為一項基本法律制度,成為建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟改革的進一步深化,尤其是社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,集體企業(yè)、私營企業(yè)、三資企業(yè)不斷涌現(xiàn),且在經(jīng)濟體制中占有越來越大的比例,我國的安全管理體制也發(fā)生了重大變化。為適應(yīng)改革發(fā)展的需要,國家確立了“企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察,群眾監(jiān)督,勞動者遵章守紀(jì)”的勞動安全衛(wèi)生工作體制,進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且在全國范圍內(nèi),建立起了以政府、行業(yè)管理部門、企業(yè)法人或法人代表為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人、重大問題有專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解決的局面基本形成。多年的安全管理實踐證明,凡是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè),各級領(lǐng)導(dǎo)就能重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹勞動保護的方針、政策、法規(guī),切實負(fù)起安全生產(chǎn)責(zé)任,在組織生產(chǎn)的同時,能積極采取措施,有計劃地改善勞動條件,保證安全生產(chǎn)。反之,企業(yè)安全工作就會因為職責(zé)不明、互相推諉而無法進行,工傷事故和職業(yè)病就會不斷發(fā)生。因此,要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),必須建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(三)企業(yè)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的作用

(1)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以使企業(yè)各方面各類人員在生產(chǎn)中分擔(dān)安全責(zé)任,職責(zé)明確,分工協(xié)作,共同努力做好安全工作。防止和克服安全工作中的混亂、互相推諉、無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,把安全工作與生產(chǎn)工作從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。

(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制可以更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)的作用,使各方面職責(zé)明確地共同搞好安全工作,這既是對安全工作的加強,又是對安全專職機構(gòu)工作職責(zé)的明確,使業(yè)務(wù)工作走上正軌,克服工作忙亂不務(wù)正業(yè)的現(xiàn)象,更好地發(fā)揮企業(yè)安全專職機構(gòu)作為領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上的助手和安全生產(chǎn)的組織者的作用。

(3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,對于進行事故調(diào)查、處理,分清責(zé)任,吸取教訓(xùn),改進工作都有積極作用和好處。

篇3:安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制

安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)責(zé)任制

如前所述公司的安全生產(chǎn)委員會或者安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,不是安全管理機構(gòu),是安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)機構(gòu)。

安全委員會由公司總經(jīng)理任主任,可委托黨委書記、分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任主任,工會主席、總會計師、總工程師、副總經(jīng)理等任副主任,各部門經(jīng)理任委員。

其職責(zé)如下:

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、和公司規(guī)章制度,并通過各職能部門組織落實和實施;

(2)研究和決定本公司安全工作重大問題、決定年度安全工作部署,決定對安全生產(chǎn)作出貢獻的人員的獎勵和事故責(zé)任者的處罰;

(3)協(xié)調(diào)各職能部門在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

(4)定期召開安委會,聽取各職能部門安全生產(chǎn)情況匯報,檢查年度安全工作部署完成情況。

公司安全委員會下設(shè)安委會辦公室,設(shè)在安全部;安全部部兼辦公室主任。其職責(zé)如下:

(1)在公司安委會主任領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)安委會管理日常工作;

(2)負(fù)責(zé)編制安委會年度安全工作計劃,并具體負(fù)責(zé)組織實施;

(3)督促、檢查和指導(dǎo)各部門開展安全管理、安全宣傳教育、安全競賽及總結(jié)表彰活動;

(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)管理情況,定期向安委會主任匯報安全工作;

(5)負(fù)責(zé)組織召開公司安委會工作會議,交流總結(jié)安全工作,起草下一步具體工作措施和決議;

(6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對各部門的安全生產(chǎn)工作進行考評;

(7)完成上級交辦的任務(wù)。