班組長是班組安全生產(chǎn)第一責任人,對本班組的安全管理負全面責任。

1、組織班組安全活動,開好班前安全生產(chǎn)會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)

2、組織開展好安全合格班組活動,開好班前班后安全會,并做好詳細記錄,支持安全干部的工作。認真開展好每周“安全日”活動和安全生產(chǎn)知識、技術(shù)競賽活動。

3、負責編制適合崗位日常檢查的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施,堅持一班“三查”制度(班前、班中、班后),制止違章行為,對緊急情況和不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并立即報請上級處理,做好記錄。

4、教育全班組人員堅守崗位,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和制度,做好上下班的交接工作和互檢工作,負責組織車間(班組)成員(新工人、合同工、臨時工、農(nóng)民工)進行經(jīng)常性的安全意識、操作規(guī)程等內(nèi)容的崗位安全教育,杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

5、做好安全交底,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責,做到三堅持(上班前堅持講安全,工作前堅持查安全,工作中堅持抓安全)

6、負責組織車間(班組)成員學習、貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間、班組各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,教育職工遵章守紀。

7、發(fā)生工傷事故要詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能解決的要采取臨時控制措施,及時上報。支持班組的安全員工作,及時采納安全員的正確建議。

8、上班前對所有機具設(shè)備,防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施,及時消除安全隱患,搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔、有序

9、發(fā)動全組職工,為促進安全生產(chǎn)和改善動腦條件提出合理化的建議,支持安全工作,共同管好安全生產(chǎn),并做好記錄和匯報工作。

10、負責建立健全“隱患整改追蹤記錄卡”,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患或不安全因素逐級上報,按要求及時進行整改;發(fā)生事故后立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實防范措施,做好詳細記錄。

11、督促車間(班組)成員做好所屬設(shè)備的檢查維護,使其經(jīng)常保持正常運行,督促和教育職工正確使用勞保、防護用品及消防器材。

12、協(xié)助上級建立健全或落實車間(班組)考核制度,做到獎罰分明。

13、協(xié)助上級建立健全各類安全管理檔案和臺帳。

篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責任制度

1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負責。在車間的領(lǐng)導下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神或決定,并接受上級的監(jiān)督檢查。

2、根據(jù)班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。

3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

5、根據(jù)上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動。

6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗與教訓。

篇3:修理廠班組長安全生產(chǎn)責任制

根據(jù)汽車運輸公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)文件之規(guī)定,按照構(gòu)筑安全生產(chǎn)基礎(chǔ)防線,持續(xù)完善安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)按全生產(chǎn)規(guī)范化、標準、程序化目標的要求,依照修理廠班組長崗位安全生產(chǎn)工作特點,制定本責任制。

(一)班組長是本班組安全生產(chǎn)的主要責任人,在廠長的領(lǐng)導下,對本班組的安全生產(chǎn)工作負全面的管理責任。

(二)認真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標準和公司上級安全管理部門、廠的安全生產(chǎn)指示。

(三)負責在管理權(quán)限內(nèi)及時消除安全隱患,并按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的相關(guān)規(guī)定,向廠長匯報本班組的安全隱患排查治理情況。

(五)按時組織召開班前會,通報上一工作日的安全工作情況,對當天安全工作進行安排部署。組織班組貫徹執(zhí)行三大安全規(guī)程和公司規(guī)定的各項管理制度。做好班組安全教育培訓工作。在班組中建立安全互保制度。

(六)組織本班組職工開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)事故應急預案的學習、演練活動。

(七)負責督促本班組員工完成設(shè)備例行保養(yǎng),及時搞好設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。組織本班組職工開展安全技術(shù)科技創(chuàng)新活動。

(八)按規(guī)定參加并組織職工參加有關(guān)部門的安全生產(chǎn)知識培訓及考核,確保全體職工掌握本崗位的安全操作技能,不經(jīng)安全教育和培訓合格不上崗。

(九)督促、檢查、指導本班組范圍內(nèi)的安全作業(yè)情況,及時發(fā)現(xiàn)違章、違紀行為和安全事故隱患,嚴格按照《汽車運輸公司安全隱患排查治理管理制度》的規(guī)定進行治理。

(十一)發(fā)生安全事故后,及時按規(guī)定上報,并按照事故處理預案及時進行事故處置。

(十二)發(fā)生事故后,協(xié)助公司有關(guān)部門按照“三不放過”的原則,進行事故的處理工作。