員工安全培訓(xùn)——生產(chǎn)培訓(xùn)首位
在真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境下進(jìn)行的員工安全培訓(xùn);能夠減少工作危險(xiǎn)。
生產(chǎn)中的安全問(wèn)題至關(guān)重要。不遵守安全生產(chǎn)程序會(huì)給公司帶來(lái)嚴(yán)重的后果,包括工人死亡、受傷、曠工和生產(chǎn)力的降低,也會(huì)導(dǎo)致更多的員工賠償要求和更高的員工保險(xiǎn)費(fèi)用。正因?yàn)榘踩a(chǎn)問(wèn)題如此重要,所以許多制造業(yè)公司的人力資源;專(zhuān)家都將安全培訓(xùn)放在工作首位的做法也就不會(huì)讓人感到驚訝了。
主要生產(chǎn)地板、天花板和櫥柜產(chǎn)品的美國(guó)阿姆斯壯公司負(fù)責(zé)安全、環(huán)保和健康(ehs)的副總裁丹尼爾。埃文斯說(shuō):“在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生員工受傷的事情是讓人無(wú)法接受的。”這家公司的安全率從20**年的每100個(gè)工人5.4起可記錄的受傷事故減少到了2005年的每100個(gè)工人1.8起,其2005年的安全數(shù)字要遠(yuǎn)低于行業(yè)中每100人6.3起受傷事故的平均值。同時(shí),阿姆斯壯公司正在繼續(xù)努力將這一受傷比率降到更低。
埃文斯說(shuō):“由于我們公司的規(guī)模龐大,即使是取得了這樣的低員工受傷比率也意味著每天都會(huì)有人受傷。我們的目標(biāo)是要達(dá)到生產(chǎn)過(guò)程中的零事故。”
這是一個(gè)極高的目標(biāo),但卻是一個(gè)值得付出努力去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),因?yàn)樗鼘楣竟?jié)省大量的工作損失時(shí)間和金錢(qián),避免許多令人頭痛的事情發(fā)生。
總體來(lái)說(shuō),與工作相關(guān)的傷病占到了美國(guó)私營(yíng)企業(yè)所有安全事故的五分之一。有報(bào)告顯示,美國(guó)的雇主們每周需要為受傷工人支付約10億美元的醫(yī)療費(fèi)用。
員工培訓(xùn)給予多種回報(bào)
減少工傷事故可以幫助雇主降低支付給員工的傷病補(bǔ)償成本,而雇主可以從建立安全的工作環(huán)境中獲得更多。
而生產(chǎn)農(nóng)業(yè)和林業(yè)設(shè)備的美國(guó)約翰迪爾(johndeere)公司職業(yè)安全部門(mén)的主管加理。考博斯認(rèn)為:“強(qiáng)調(diào)工作安全性的額外好處就是它能夠提升員工的幸福感和工作滿(mǎn)意度。這些因素反過(guò)來(lái)會(huì)為公司帶來(lái)更高的生產(chǎn)力、更好的產(chǎn)品質(zhì)量以及更高水準(zhǔn)的客戶(hù)服務(wù)。”
專(zhuān)家表示,最佳的安全培訓(xùn)應(yīng)該為公司各個(gè)層次的員工都提供安全指導(dǎo),而強(qiáng)調(diào)工作安全是整個(gè)公司的責(zé)任--無(wú)論是一線(xiàn)員工和人力資源部門(mén),還是其他管理部門(mén)。
將安全放在首位
美國(guó)利寶集團(tuán)安全研究學(xué)院生產(chǎn)技術(shù)主管布勞恩建議:“公司應(yīng)該打造一種安全文化,并且應(yīng)該從公司高層開(kāi)始。許多公司的人力資源部門(mén)經(jīng)常為員工尋找各種安全培訓(xùn)項(xiàng)目,但是往往沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理人員也需要進(jìn)行安全培訓(xùn)。”
布勞恩說(shuō):“每個(gè)人都同意管理層的支持和指導(dǎo)在創(chuàng)建安全文化方面所起的重要作用,但是許多管理者卻沒(méi)有接受過(guò)安全培訓(xùn)。”他說(shuō):“超過(guò)50%的大學(xué)畢業(yè)的工程師沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)安全培訓(xùn)課程,然而他們中的許多人卻已經(jīng)成為了生產(chǎn)管理人員。”
布勞恩認(rèn)為高級(jí)管理培訓(xùn)應(yīng)該包括類(lèi)似人體工程學(xué)這樣的項(xiàng)目,以幫助管理人員了解員工是如何在過(guò)度勞動(dòng)中受傷的,以及如何選擇地板來(lái)防止滑倒或摔倒的情況發(fā)生。很多情況下,做出此類(lèi)決定的管理人員并沒(méi)有任何安全意識(shí)。“
約翰迪爾公司的ceo鮑勃。萊恩的做法得到了美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)的認(rèn)可。鮑勃。萊恩為公司高級(jí)管理者們提供了全面的持續(xù)安全教育培訓(xùn),以確保他們了解公司生產(chǎn)區(qū)域的實(shí)際工作情況。去年10月份,萊恩在公司國(guó)際主管人員會(huì)議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)安全的重要性:“當(dāng)我去各個(gè)公司視察時(shí),總是希望首先聽(tīng)到安全問(wèn)題。”
各級(jí)管理人員都有責(zé)任始終保持一致的安全意識(shí)。利寶公司副總裁;和總經(jīng)理米爾特說(shuō):“如果跨功能團(tuán)隊(duì)的成員知道安全的重要性,但卻在工廠(chǎng)實(shí)地管理過(guò)程中忽略了安全問(wèn)題,那么他們就向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的信息。”
培訓(xùn)管理人員
一線(xiàn)管理人員可能不會(huì)直接操作機(jī)械,但是他們有責(zé)任使生產(chǎn)滿(mǎn)足安全需求,并確保員工遵守正確的操作程序。在霍尼韋爾公司,每個(gè)工作區(qū)的管理人員不但要負(fù)責(zé)達(dá)到安全目標(biāo),而且要主動(dòng)預(yù)防危險(xiǎn)的發(fā)生。多元化制造業(yè)巨頭霍尼韋爾國(guó)際公司的環(huán)境、健康和安全(ehs)部門(mén)副總裁埃文。胡克說(shuō):“一線(xiàn)管理人員每次開(kāi)始工作的時(shí)候都必須對(duì)各個(gè)工作區(qū)進(jìn)行安全檢查。如同公司再三強(qiáng)調(diào)的那樣,這類(lèi)行為才是管理生產(chǎn)安全的首要措施。”
側(cè)重對(duì)一線(xiàn)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的另一個(gè)原因是:在許多公司,大部分的一線(xiàn)員工安全培訓(xùn)由管理人員或監(jiān)工提供,因此必須保證這些管理人員已經(jīng)完全掌握了最新的安全規(guī)章和程序。
提供在線(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)的osha-pros公司副總裁柯蒂斯。錢(qián)伯斯說(shuō):“制造業(yè)公司傾向于安排公司普通管理人員、監(jiān)工和安全管理委員會(huì)成員為它們的員工提供安全培訓(xùn)。更簡(jiǎn)單易行的方法是安排一線(xiàn)管理人員在生產(chǎn)環(huán)境中花費(fèi)10或30小時(shí)學(xué)習(xí)完培訓(xùn)內(nèi)容,然后再讓他們回去培訓(xùn)他們的員工。因?yàn)檫@些管理人員可以利用更短的時(shí)間段為一線(xiàn)員工提供培訓(xùn),減少了單次所占用的一線(xiàn)工人的工作時(shí)間。”
讓一線(xiàn)員工參與進(jìn)來(lái)
埃文。胡克表示,培訓(xùn)一線(xiàn)員工的第一步就是讓他們參與進(jìn)來(lái)。他說(shuō):“即使各個(gè)安全程序已經(jīng)到位,但是如果人們?cè)谌粘5墓ぷ髦泻鲆曔@些安全程序的存在,或者這些安全管理程序沒(méi)有成為公司文化的一部分,那么這些安全程序都只會(huì)是一紙空文。”霍尼韋爾公司努力讓它在世界各地1200家工廠(chǎng)的員工們確實(shí)能夠知道他們所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)和接受安全培訓(xùn)的必要性。
為了減少工傷事故,約翰迪爾公司組建了一個(gè)安全生產(chǎn)小組,該小組在當(dāng)?shù)蒯t(yī)生的配合下為員工開(kāi)發(fā)了一個(gè)伸展運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。針對(duì)類(lèi)似將雙手舉過(guò)頭頂并彎下腰這樣員工們?cè)诠ぷ髦谐W龅膭?dòng)作,項(xiàng)目創(chuàng)意人員設(shè)計(jì)出了相應(yīng)的伸展動(dòng)作。員工們?cè)诿看紊蠉徢岸家鲞@些動(dòng)作,做好工作的熱身準(zhǔn)備。公司還有一個(gè)由員工們自己領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)工作小組,該小組主要負(fù)責(zé)管理整個(gè)工廠(chǎng)的培訓(xùn)。
約翰迪爾公司的安全記錄顯示他的努力獲得了回報(bào)。公司現(xiàn)在員工受傷率是公司169年來(lái)的最低值,公司的26臺(tái)設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間超過(guò)100萬(wàn)小時(shí)。
鞏固員工培訓(xùn)成果
阿姆斯壯公司的員工每年接受以電腦為基礎(chǔ)的大量安全規(guī)則方面的培訓(xùn),但是公司仍然保存了課堂和在某些特定方面的實(shí)際操作培訓(xùn)。
公司認(rèn)為,采用一種方法進(jìn)行安全培訓(xùn)是不可能取得成功的,因此,要采用形式多樣的培訓(xùn)方法。人們的學(xué)習(xí)方法各有不同,因此你需要在各種培訓(xùn)方法中獲得平衡。
糖果公司sweetscandy在工廠(chǎng)車(chē)間里進(jìn)行員工的安全培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)配有實(shí)際操作演示,更具直觀性。公司人力資源和安全主管皮爾斯說(shuō):“我們覺(jué)得這種方法不但教授了員工該如何做,而且也傳達(dá)了我們的期望與情感。”對(duì)于新員工,他們?cè)谕瓿缮a(chǎn)和緊急疏散方面的基本安全知識(shí)培訓(xùn)后就可以直接加入到工作小組并被指派一名師傅。新員工的師傅要在接下來(lái)的一至兩周內(nèi)為新員工提供手把手、一對(duì)一的培訓(xùn),直到員工完全掌握了安全培訓(xùn)內(nèi)容,并獲得了公司文件管理人員或是人力資源部門(mén)人員的認(rèn)可。
但是安全培訓(xùn)不止這些。各個(gè)小組每周會(huì)召開(kāi)一次20至45分鐘的會(huì)議,管理人員需要針對(duì)大量安全問(wèn)題為員工提供培訓(xùn)。在每次換崗前,小組成員都要聚在一起,告知即將上崗員工工作上的一些細(xì)小變化或其他的額外信息。在約翰迪爾公司,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的培訓(xùn)工作是由員工們利用公司培訓(xùn)工作小組提供的材料來(lái)完成的,這種方法增進(jìn)了員工參與安全培訓(xùn)項(xiàng)目的積極性。
然而,即使是最佳的安全培訓(xùn)也一定會(huì)使員工產(chǎn)生疑問(wèn)。有許多方法可以確保員能夠提出問(wèn)題并得到及時(shí)的解答。比如英國(guó)宇航系統(tǒng)公司(bae)會(huì)指派專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)安全、環(huán)保和健康事務(wù)的管理人員到每個(gè)車(chē)間,隨時(shí)解答員工們關(guān)于安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。
阿姆斯壯公司鼓勵(lì)它的員工在全體員工例會(huì)上提出問(wèn)題。同樣的,sweetscandy糖果公司和約翰迪爾公司定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)安全培訓(xùn)會(huì)議專(zhuān)門(mén)討論安全問(wèn)題,并回答相關(guān)的問(wèn)題。
篇2:冶金員工安全培訓(xùn)考試試題4
冶金公司員工安全培訓(xùn)考試試題4
單位姓名職務(wù)
一、填空題(每空2分,60分)
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)安全方面要對(duì)、對(duì)、對(duì)。
2、我國(guó)的安全生產(chǎn)管理體制是:、、、、。
3、《》由中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議于20**年6月29日通過(guò),自20**年月日起施行。
4、礦山在建設(shè)立項(xiàng)管理工作中必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”規(guī)定,即、、。
5、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保操作規(guī)程和安全措施的落實(shí)。
6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)和從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。
7、生產(chǎn)工人的安全責(zé)任:。
8、爆破器材加工時(shí),應(yīng),防止掉落、腳踩,禁止。
9、裝卸運(yùn)輸爆破器材時(shí),嚴(yán)禁和攜帶物品。
10、接觸民爆物品人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),持有
證,才允許上崗作業(yè)。
11、銨梯炸藥由、和混合而成。銨梯炸藥易燃,時(shí)產(chǎn)生大量的有毒氣體。
二、名詞解釋(20分)
1、危險(xiǎn)物品:
2、三違:
3、三不傷害:
三、回答題:(20分)
1、使用民爆物品時(shí),應(yīng)當(dāng)注意哪些安全問(wèn)題
2、如何認(rèn)識(shí)違章作業(yè)的危害及教訓(xùn)
篇3:冶金員工安全培訓(xùn)復(fù)習(xí)資料
冶金公司員工安全培訓(xùn)復(fù)習(xí)資料
一、填空題:
1、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針(安全第一)、(預(yù)防為主)、(綜合治理)。
2、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針(以人為本)、(科技支撐、)(確保投入)、(安全生產(chǎn))。
3、法律責(zé)任包括(民事責(zé)任)、(刑事責(zé)任)、(行政責(zé)任)。
4、地下礦山安全管理人員是指地下礦山的主要負(fù)責(zé)人和分管(安全)、(生產(chǎn))、(機(jī)電)、(技術(shù))的負(fù)責(zé)人以及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其工作人員。
5、地下礦山主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的(第一)責(zé)任人,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作(全面)負(fù)責(zé)。
6、地下礦山應(yīng)建立入井人員登記制度,在井口設(shè)置入井人員(公示)牌。標(biāo)明入井人員,當(dāng)班入井人員(總數(shù))和規(guī)定的(最多)入井人數(shù)。
7、地下礦山應(yīng)配備礦山(安全檢查工)、(礦井通風(fēng)工)、和(礦山井下電工)、(爆破工)、(主排水泵工)及(主提升機(jī)操作工)等六個(gè)特殊工種工作人員。
8、地下礦山必須實(shí)行機(jī)械通風(fēng),主扇風(fēng)機(jī)應(yīng)設(shè)雙(風(fēng)機(jī))、雙(電源),一臺(tái)(使用),一臺(tái)(備用)。
9、工作人員進(jìn)入獨(dú)頭作業(yè)面之前應(yīng)開(kāi)動(dòng)(局部)通風(fēng)機(jī),經(jīng)通風(fēng)安全檢查工檢測(cè)空氣質(zhì)量滿(mǎn)足(要求)后,方可進(jìn)入。
10、地下礦山危險(xiǎn)性較大的設(shè)備主要包括:(通風(fēng)機(jī))、(排水泵)、(空氣壓縮機(jī))、(提升運(yùn)輸設(shè)備)等。
11、金屬非金屬地下礦山安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”是指(監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng))、(井下人員定位系統(tǒng))、(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng))、(壓風(fēng)自救系統(tǒng))、(供水施救系統(tǒng))和(通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng))。
12、企業(yè)要經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查,并切實(shí)做到(整改措施責(zé)任)、(資金)、(時(shí)限)和(預(yù)案)“五到位”。
13、從2011年(1)月(1)日起,依照《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定,對(duì)因生產(chǎn)安全事故造成的職工死亡。其一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整為按全國(guó)上一年度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的(20)倍計(jì)算,發(fā)放給工亡職工近親屬。
14、人的本質(zhì)安全五個(gè)要素:(安全意識(shí))、(安全知識(shí))、(安全技能)、(安全行為)、(安全保障)。
15、本質(zhì)安全主要有四個(gè)方面:(本質(zhì)安全管理)、(環(huán)境本質(zhì)安全)、(機(jī)的本質(zhì)安全)、(人的本質(zhì)安全)。
16、礦山企業(yè)在選購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品時(shí),應(yīng)選購(gòu)有(《產(chǎn)品合格證書(shū)》)和(《產(chǎn)品檢驗(yàn)證》)和產(chǎn)品。
17、照明電壓、運(yùn)輸巷道、井底車(chē)場(chǎng)、應(yīng)不超過(guò)(220)V,采掘工作面、出礦巷道、天井和天井至回采工作面之間、應(yīng)不超過(guò)(36)V,行燈或移動(dòng)式電燈的電壓應(yīng)不超過(guò)(36)V。
18、電機(jī)車(chē)供電電壓,采用交流電源應(yīng)不超過(guò)(400)V,采用直流電源應(yīng)不超過(guò)(600)V。
19、電氣工作安全措施分為(安全組織措施)(安全技術(shù)措施)兩種
20、在雷雨天不要走進(jìn)高壓電線(xiàn)桿、鐵塔、避雷針的接地導(dǎo)線(xiàn)周?chē)?20)M以?xún)?nèi),當(dāng)遇到高壓線(xiàn)斷落時(shí),在落點(diǎn)周?chē)?10)M以?xún)?nèi)不許人員進(jìn)入。
21、電氣火災(zāi)發(fā)生后,不管帶電與否,都須首先切斷(電氣設(shè)備)的電源。
22、職業(yè)健康檢查應(yīng)當(dāng)包括(上崗前)、(在崗期間)、(離崗時(shí))和(應(yīng)急)的健康檢查。
23、礦山常見(jiàn)的職業(yè)中毒(一氧化碳中毒)、(二氧化碳中毒)、(硫化氫中毒)、(二氧化氮中毒)、(二氧化硫中毒)。
24、《職業(yè)病目錄》規(guī)定的職業(yè)病為(10)大類(lèi)(115)種。
25、礦山常用炸藥的品種有(銨梯炸藥)、(銨油炸藥)、(漿狀炸藥)、(水膠炸藥)、(乳化炸藥)。
26、礦山安全規(guī)程規(guī)定在總進(jìn)風(fēng)和采掘工作面進(jìn)風(fēng)中,按體積計(jì)算,CO2不得超過(guò)(0.5%);在總回風(fēng)中不得超過(guò)(0.75%)。
27、礦山安全規(guī)程規(guī)定:井下作業(yè)地點(diǎn)(不采用柴油機(jī)設(shè)備的礦井),空氣中一氧化氮濃度不得超過(guò)(0.0024%),按質(zhì)量計(jì)不得超多(0.03mg/L);使用柴油機(jī)設(shè)備的礦井一氧化氮應(yīng)小于(0.005%),現(xiàn)在規(guī)定不得超過(guò)(24ppm)。
28、礦山防塵的主要措施有(通風(fēng)除塵)、(噴霧灑水)、(個(gè)體防護(hù))。
29、尾礦庫(kù)設(shè)施通常由(尾礦水力輸送系統(tǒng))、(尾礦回水系統(tǒng))、(尾礦堆存系統(tǒng))和(尾礦水處理系統(tǒng))四部分組成。
30、尾礦庫(kù)常見(jiàn)危害及防治措施有尾礦壩漏砂的治理措施;浸潤(rùn)線(xiàn)過(guò)高的治理措施;水平濾管―塑料插板聯(lián)合排滲法;沉井輻射水平濾管排滲法。
31、尾礦排放方式主要包括(地表排放)、(地下排放)和(深水排放)三種方式。
二、名詞解釋:
1、安全管理――是指生產(chǎn)過(guò)程中安全工作的管理;是企業(yè)管理重要組成部分;是管理者對(duì)企業(yè)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng),借以保護(hù)職工的安全與健康,保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率。
2、職業(yè)病―是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程及其他職業(yè)活動(dòng)中,因接觸職業(yè)性有害因素引起的疾病。
3、塵肺病――是指在生產(chǎn)活動(dòng)中吸入粉塵而發(fā)生的肺組織纖維化為主的疾病。
4、生產(chǎn)性粉塵――是指在生產(chǎn)中形成的、并能長(zhǎng)時(shí)間漂浮在空氣中的固體顆粒。
5、尾礦――是以漿體形態(tài)產(chǎn)生和處置的破碎、磨細(xì)的巖石顆粒,常視作為礦物加工的最終產(chǎn)物,即選礦或有用礦物提取之后剩余的排棄物。
三、簡(jiǎn)答題:
1、電氣工作安全組織措施有那三種制度
答:(1)工作票制度;(2)工作監(jiān)護(hù)制度;(3)恢復(fù)送電制度。
2、安全管理的意義和作用
答:搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對(duì)策;搞好安全管理是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證;搞好安全管理是實(shí)現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)的根本保證;安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生措施都有賴(lài)于有效的安全管理,才能發(fā)揮應(yīng)有的作用;搞好安全管理,有助于改進(jìn)企業(yè)管理、全面推進(jìn)企業(yè)各方面工作的進(jìn)步、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、安全檢查的內(nèi)容
答:安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、查制度、查管理、查隱患和整改、查事故處理。
4、安全生產(chǎn)五同時(shí)
答:安全生產(chǎn)工作的“五同時(shí)”是計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
5、觸電后如何脫離電源
答:對(duì)于低壓觸電事故:搶救者應(yīng)立即切斷電源。如果離電源開(kāi)關(guān)較近,要迅速斷開(kāi)開(kāi)關(guān);如果開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn),可用絕緣物使人與電線(xiàn)脫離。挑開(kāi)的電線(xiàn)應(yīng)放置妥善,以免別人再觸電。
6、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利有哪些
答:要求獲得勞動(dòng)保護(hù)的權(quán)利;知情權(quán);
民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利;參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的權(quán)利;獲得職業(yè)健康防治的權(quán)利;合法拒絕權(quán);緊急避險(xiǎn)權(quán);工傷保險(xiǎn)和民事索賠權(quán);提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議的權(quán)利10、批評(píng)檢舉和控告權(quán)。
7、從業(yè)人員安全生產(chǎn)的義務(wù)有哪些
答:遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的義務(wù);服從管理的義務(wù);正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的義務(wù);發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告的義務(wù);接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的義務(wù)。
8、礦井通風(fēng)的任務(wù)是什么
答:供給各工作地點(diǎn)足夠的新鮮空氣;排除、稀釋有毒有害氣體和礦塵;改善和調(diào)節(jié)井下氣候條件,為工人勞動(dòng)和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
9、盲炮事故的預(yù)防及處理措施哪些方面
答:預(yù)防盲炮的措施有對(duì)儲(chǔ)存的爆破器材定期檢查,選用合格的炸藥和雷管及起爆器材;在施工中要清理炮眼中的積水;裝藥和填塞時(shí),必須仔細(xì)進(jìn)行,防止損壞起爆藥包和打斷雷管的起爆路線(xiàn)。
處理盲炮的方法有二次爆破法:屬于漏點(diǎn)火的拒爆藥包,可進(jìn)行第二次的起爆;沖洗法:對(duì)于不防水的炸藥,用水沖洗,使之失去暴力;炸毀法:可用掏勺細(xì)心將賭賽物質(zhì)掏出,再裝入起爆藥將其炸毀。
10、炮煙中毒事故的預(yù)防措施有哪些
答:加強(qiáng)炸藥的質(zhì)量管理,定期檢查炸藥的質(zhì)量;不要使用過(guò)期變質(zhì)的炸藥;加強(qiáng)炸藥的防水和防潮,保證賭塞質(zhì)量,避免炸藥產(chǎn)生不完全的爆炸反應(yīng);爆破后要加強(qiáng)通風(fēng),一切人員必須等到有毒氣體稀釋至爆破安全規(guī)程中允許的濃度以下時(shí),才準(zhǔn)返回工作面;露天爆破時(shí),人員應(yīng)在上風(fēng)向。
11、尾礦庫(kù)排水構(gòu)筑物巡檢內(nèi)容有哪些
答:尾礦庫(kù)排水構(gòu)筑物巡檢內(nèi)容有排水井;排水涵管;隧洞;截洪溝;溢洪道等是否完好,有無(wú)淤堵;排水井、斜槽蓋板的封堵方式、材料、方法是否符合要求,有無(wú)損壞;設(shè)備有銹蝕,是否靈活可靠;下游泄流區(qū)有無(wú)障礙物妨障泄洪等。
12、尾礦庫(kù)常見(jiàn)危害及防治措施有哪些
答:尾礦壩漏砂的治理措施;浸潤(rùn)線(xiàn)過(guò)高的治理措施;水平濾管―塑料插板聯(lián)合排滲法;沉井輻射水平濾管排滲法。