根據(jù)鄭煤重組辦電[2012]1號文件要求,我礦于2012年5月5日零點班停工停產(chǎn)。2012年5月16日,我礦組織對水害防治、瓦斯治理、開采工藝、安全管理人員及人員配備、供電及機電運輸、六大系統(tǒng)建設(shè)、礦井管理制度落實情況及井下安全狀況進行了全面的排查,共查出問題及隱患19條。針對排查出的問題及隱患,我礦專門組織召開專題會議,對隱患進行了逐條分析和疏理,責任落實到人,限期進行整改,為保證隱患整改期間的安全,特編制此安全技術(shù)措施。

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組?長:

副組長:

成?員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,由安監(jiān)科科長(兼)任辦公室主任,具體負責隱患整改及驗收等相關(guān)事宜。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責

1、組長職責:負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作,包括資金、材料、人員到位。

2、副組長:配合組長工作,負責將各項工作落到實處,整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定,監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)、保量完成。

3、成員:主要任務(wù)是加強現(xiàn)場管理及巡查,并負責整改期間的安全,保證每一項工程達到整改要求,并在施工現(xiàn)場督查整改工作的落實情況。

三、存在的問題及隱患

1、11111采煤工作面沿空留巷高度不夠

2、東皮帶巷壓力大崩口梁多,需處理

3、12皮帶巷底鼓、皮帶架傾斜,爛幫爛頂多

4、13軌道巷一部坡底、三聯(lián)巷、四聯(lián)巷爛幫爛頂多

5、13五聯(lián)巷水倉口沉淀池未及時清挖

6、13031采煤工作面片幫嚴重,安全出口高度不夠

7、13031采煤工作面沿空留巷有多處竄口梁,幾處爛幫爛頂,煤塵大需處理

8、13一聯(lián)巷煤塵大需處理

9、13012上下巷壓力大,掉口梁多

10、15031采煤工作面50架之前支柱鉆底嚴重、支架高度低

11、15031下巷部分段底鼓嚴重、煤塵大

12、15皮帶巷四聯(lián)巷至五聯(lián)巷段水未歸槽

13、15031上巷1處高度不夠,需安排落道

14、16101回風巷皮帶跑偏、皮帶架傾斜

15、16101進風巷雜物多、巷道不平整、底鼓致使軌道不符合要求

16、16101下巷1處巷道高度不夠,需安排清底

17、16141掘進工作面正前片幫、掉頂

18、西三部皮帶巷爛幫爛頂多

19、井下潮氣大,需加強電氣設(shè)備防潮工作

四、隱患整改總體要求

1、由隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責對所查隱患進行監(jiān)督整改,分析隱患,針對實際情況制定專項安全技術(shù)措施,明確責任部門、整改責任人、整改時間、項目督辦人、項目驗收人等。

2、加強現(xiàn)場管理,按要求落實領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度,跟班干部發(fā)現(xiàn)問題要立即采取措施,進行處理。

3、礦井綜合調(diào)度室負責對安全隱患整改工作統(tǒng)一調(diào)度,落實整改進度和協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

5、隱患整改時,嚴格瓦斯檢查,嚴禁無風、微風作業(yè)和瓦斯超限作業(yè)。如出現(xiàn)其他不安全隱患,要立即停止作業(yè),進行處理,待問題得到整改后,方可恢復(fù)作業(yè)。

6、按照有關(guān)規(guī)定,加強礦井機電運輸系統(tǒng)檢查維護工作,落實檢查、維護制度,確保入井人員上下安全。

7、加強“夏季三防”工作的落實,出現(xiàn)極端惡劣天氣時,必須立即停止工作,撤出井下人員。

8、單項隱患整改完畢,由礦安檢科組織復(fù)查,對逾期未整改或整改不到位的部門及責任人進行嚴肅處理。

9、所有隱患整改到位后,由隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責驗收,出具隱患整改報告,上報國投煤炭公司河南分公司及登封市煤炭管理局。

五、加強整改現(xiàn)場的安全管理

1、落實現(xiàn)場管理制度。嚴格落實入井驗身制度,嚴禁人員酒后或帶火種等下井。單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理,嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《工程技術(shù)操作規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》和整改方案組織整改,從嚴查處“三違”。現(xiàn)場存在重大安全隱患時要立即停止作業(yè),采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,并及時上報。

2、加強局部通風機管理,杜絕無計劃停電、停風,確保掘進工作面連續(xù)供風和風量滿足規(guī)定要求。

3、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴禁空班漏檢、假檢;嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、堅持“煤塵堆積就是事故”的理念,井下所有巷道都必須定期沖刷,產(chǎn)塵點、轉(zhuǎn)載點等容易積塵地點必須做到及時沖刷。

5、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求,加強各類傳感器的檢查和維護,確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。

6、發(fā)現(xiàn)有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時,立即撤出作業(yè)人員,并采取措施進行處理。

7、加強現(xiàn)場的頂板管理。必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題,確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。

8、加強礦井機電管理,保證設(shè)備完好,杜絕電氣設(shè)備失爆,保證礦井用電安全。

9、對有水害威脅的地點,堅持“三不”生產(chǎn),即:“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。

10、加強現(xiàn)場管理,對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班領(lǐng)導(dǎo)、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。

六、礦井隱患整改安全技術(shù)措施

(一)作業(yè)前根據(jù)實際情況編制具有針對性和可操作性的安全技術(shù)措施,并認真學習貫徹執(zhí)行。

(二)加強現(xiàn)場管理,嚴格控制每小班入井人數(shù)。整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過規(guī)定,除機電設(shè)備維修工、通風員和安全管理人員及整改人員外,其余人員不得下井,特殊工種必須配齊配全,并持證上崗。

(三)做好交接班工作,開好每班班前會,交待工作任務(wù)要明確,安全注意事項要講清楚,讓職工明白,保證整改施工安全,符合質(zhì)量要求。

(四)采掘工作面每次整改前,必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工。

(五)加強有害氣體的檢查,并做好詳細記錄,嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù),嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限,必須立即撤出所有人員,切斷電源,設(shè)置柵欄,掛上警示牌,查找原因進行處理,未處理好前,嚴禁作業(yè)。

(六)嚴禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備,檢修、搬遷前,必須先切斷源,掛上“禁止送電”牌,嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。

(七)斜巷提升嚴格執(zhí)行“行車不行人”制度,絞車運行時,斜巷所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點并按規(guī)定使用阻車器、擋車杠。

(八)保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)準確、穩(wěn)定、可靠。

(九)保證井下通信暢通,加強巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(十)嚴格按工程質(zhì)量和支護質(zhì)量標準進行整改、檢查和驗收,如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。

(十一)跟班隊長每班必須將整改情況向礦整改驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及綜合調(diào)度室報告并做好記錄,確保領(lǐng)導(dǎo)小組掌握每天的整改質(zhì)量、施工進度等。

(十二)物資供應(yīng)部要確保供給材料滿足整改的要求。

(十三)主扇風機必須正常運轉(zhuǎn),出現(xiàn)問題,值班礦長必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便及時有效處理。

(十四)井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉(zhuǎn),并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯,加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查,每班檢查瓦斯不少于3次。

(十五)13031、16101采煤工作面整改注意事項

1、作業(yè)前,首先將工作面20m范圍內(nèi)的雜物、矸石等清理干凈,保證底板平整,便于行人和作業(yè),對機電設(shè)備進行全面的檢修。

2、進回風巷底鼓變形嚴重的地段要進行清挖處理和加強支護,確保通風斷面滿足要求,不影響運輸和行人。

3、進入工作面后,由班組長全面檢查該工作面支架完好、支架高度、支柱支設(shè)、煤壁片幫情況,統(tǒng)一安排人員進行處理。

4、進入煤壁作業(yè)時,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,敲幫問頂時,必須安排有經(jīng)驗的老工人進行,并一人觀察,一人使用手鎬或長工具操作,發(fā)現(xiàn)松動煤矸及時的處理掉,進行此項工作時,斜下方嚴禁有人。敲幫問頂前,首先清理出暢通無阻的安全退路,發(fā)現(xiàn)險情立即沿著安全退路撤離到安全地點,待頂板穩(wěn)定后,方可恢復(fù)支護工作。

5、工作面煤壁根據(jù)實際情況背幫,片幫嚴重段用椽桿、荊芭等材料背實,防止片幫進一步擴大。對工作面頂板破碎和壓力增大的地段及時加強支護,防止工作面冒頂。

6、安全出口必須有專人維護,保證安全出口的暢通。采煤工作面安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi),必須全面檢查支護完好情況,對不符合規(guī)定的,及時進行處理。

7、其他嚴格按照《13031采煤工作面作業(yè)規(guī)程》或《16101采煤工作面作業(yè)規(guī)程》組織施工。

(十六)15031采煤工作面整改注意事項

1、作業(yè)前,首先將工作面20m范圍內(nèi)的雜物、矸石等清理干凈,保證底板平整,便于行人和作業(yè),對機電設(shè)備進行全面的檢修。

2、進回風巷底鼓變形嚴重的地段要進行清挖處理和加強支護,確保通風斷面滿足要求,不影響運輸和行人。

3、進入工作面后,由班組長全面檢查該工作面支架完好、支架高度、支柱支設(shè)、煤壁片幫情況,統(tǒng)一安排人員進行處理。

4、進入煤壁作業(yè)時,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度,敲幫問頂時,必須安排有經(jīng)驗的老工人進行,并一人觀察,一人使用手鎬或長工具操作,發(fā)現(xiàn)松動煤矸及時的處理掉,進行此項工作時,斜下方嚴禁有人。敲幫問頂前,首先清理出暢通無阻的安全退路,發(fā)現(xiàn)險情立即沿著安全退路撤離到安全地點,待頂板穩(wěn)定后,方可恢復(fù)支護工作。

5、工作面煤壁根據(jù)實際情況背幫,片幫嚴重段用椽桿、荊芭等材料背實,防止片幫進一步擴大。對工作面頂板破碎和壓力增大的地段要及時加強支護,防止工作面冒頂。

6、采煤工作面安全出口與巷道連接處20m范圍內(nèi),必須全面檢查支護完好情況,對不符合規(guī)定的,及時進行處理。安全出口必須有專人維護,保證安全出口的暢通。

7、每班檢查液壓支柱工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)失效柱,漏液閥、柱、管要及時更換,由班組長安排專人檢查工作面支架的所有操縱閥手柄是否處于中間位置,確認無誤后,方可打開總液壓截止閥。

8、開總截止閥前要認真檢查各管路、接頭插銷及u型卡連接狀況,防止突然來壓甩掉傷人,每次開停閥門時,操作人員要盡可能遠離管路連接接頭位置。

9、不準隨意拆除和調(diào)整支架上的安全閥。

10、由班組長根據(jù)采面情況安排雜物及底板的清理工作。

11、工作面初次來壓、周期來壓期間,必須安排專人及時對支柱進行二次循環(huán)注液,保證支柱初撐力。

12、當工作面出現(xiàn)來壓征兆時(頂板有異常響動、頂板掉碎煤(矸)屑、煤壁片幫、安全閥向外滴液),可適當提高泵站壓力,保證工作面支架處于良好工作狀態(tài),支架接頂后保持3~5秒再停止供液。

13、上下付巷超前支護、端頭支護及臨時支護的所有支柱都必須給足初撐力,保證支柱壓力符合規(guī)定,當工作面來壓征兆劇烈時,必須立即撤出工作面所有人員。

14、支架出現(xiàn)故障時,必須安排時間及時維修,不得帶病作業(yè)。

其他未盡事宜,嚴格按照《15031采煤工作面作業(yè)規(guī)程》組織施工。

(十七)落底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項

1、施工前,檢查區(qū)域內(nèi)的安全狀況,做到不安全不生產(chǎn),施工地點物料擺放整齊,保證退路暢通。

2、施工人員必須觀前顧后,防止傷人。

3、嚴格按腰線清理,清理后的巷道斷面必須符合設(shè)計斷面要求。

4、清理的煤矸及時運走,做好文明衛(wèi)生工作。

(十八)爛幫、爛頂處理及維修工程注意事項

1、施工前準備

(1)液壓管路、風水管路接到位,單體柱運到作業(yè)地點。

(2)閉幫材料荊芭10塊、椽桿20根,鐵釬川不少于6根,運到作業(yè)地點。

2、巷道維修施工順序

(1)施工前固定好前探梁卡子,槽鋼用木楔背緊,隨著擴修而前移;用單體柱支護好茬口頂梁(打戧柱),用鐵釬川荊芭進行挑頂,先卸棚梁、后摘棚腿,兩側(cè)幫松軟易片幫時,摘腿前先進行護幫,嚴禁幫頂同時作業(yè)。

(2)站新棚腿時,柱窩木鞋放平,兩側(cè)主棚腿站好后,上頂梁、打頂,架好主棚,及時架設(shè)套棚,棚梁兩端保持水平;新棚站好后,前移前探梁鋪網(wǎng)打幫打頂,棚子間椽桿打成二抬一,撐桿打緊成一直線,尼龍網(wǎng)閉嚴幫頂,空幫填實,梁齒用木楔背牢,嚴禁空幫空頂作業(yè)。棚梁及時穿鐵絲進行防護。

(3)作業(yè)地點電纜用槽鋼進行掩護,保護長度不小于6米,確保電纜、電器設(shè)備完好。

3、安全技術(shù)措施

(1)施工區(qū)隊隊長是該工程安全第一責任人。

(2)跟班隊長(班組長)是當班安全生產(chǎn)第一責任人。負責該地點安全、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等全面工作。

(3)加強超前支護,用單體柱對老棚3米以內(nèi)逐棚進行加固,所使用的單體柱必須用鐵絲捆綁防倒。升柱、卸柱、上梁、摘腿不得單獨操作。

(4)加強頂板的管理,堅持敲幫問頂制度,處理好幫、頂、活碴、活煤,防止落物傷人;嚴禁空頂作業(yè),最大控頂距不得超過0.6m。

(5)加強幫頂注水,煤巷當班作業(yè)前,茬前2-3m進行注水。

(6)使用單體柱出工字鋼腿時,要遠距離操作,以防傷人。

(7)工程質(zhì)量嚴格按質(zhì)量標準化要求進行作業(yè),新修支架要迎山有力,柱窩掩埋深度不得低于0.3m,確保工程質(zhì)量。

(8)拉下的彎曲工字鋼及時運到指定地點擺放整齊,運送工字鋼時兩人之間要互相配合好,擴修下來浮煤及時清理,保證退路暢通。

(9)施工過程中為了確保施工人員安全,必須在茬口前后5米處設(shè)置一道阻車器防止跑車傷人。

(10)軌道巷施工時,行人或通過礦車時,必須打安全口號,經(jīng)施工人員允許后方可通過。

(11)當班作業(yè)結(jié)束后及時接幫封頂,灑水降塵,物料分類擺放整齊,搞好文明衛(wèi)生工作。

(12)班組長要嚴格執(zhí)行交接班制度,把當班生產(chǎn)情況,工程質(zhì)量交接清楚,防止下班不知道存在的隱患,造成事故。

(十九)遇條件變化,及時采取針對性的措施,其他未盡事宜,嚴格按照各地點《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)措施》執(zhí)行。

二〇一二年五月十七日

篇2:礦井安全生產(chǎn)隱患排查和治理辦法

第一條為了有效落實礦井安全隱患排查治理職責,從源頭上防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,真正做到責任明確,關(guān)口前移,防患于未然,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于(集團)公司所屬生產(chǎn)礦井安全隱患排查治理工作。

第三條本辦法中安全隱患是指重大安全隱患、一般安全隱患和生產(chǎn)過程非標準作業(yè)行為。重大安全隱患要嚴格按照國務(wù)院446號(國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定)和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認定辦法(試行)》(安監(jiān)總煤礦字〔2005〕133號)進行認定。重大安全隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)單位自身難以排除的隱患。一般隱患,是指危害和整改難度小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第四條實行集團公司、礦、隊(區(qū)、科)三級安全隱患排查治理制度。各生產(chǎn)礦井隊正職組織本隊范圍內(nèi)安全隱患排查治理工作,并將排查治理結(jié)果報告本礦安監(jiān)部門。礦井主要負責人組織本礦井的安全隱患排查治理工作,并將排查治理結(jié)果報告集團公司安全監(jiān)察部門。集團公司負責各生產(chǎn)礦井安全隱患排查治理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)并督促落實。

第五條?建立健全安全隱患排查治理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),集團公司安全隱患排查治理組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)由各分管礦井的副總工程師、安全監(jiān)察局和生產(chǎn)技術(shù)部、通風處、機運處、地測處各專業(yè)負責人組成;各礦安全隱患排查治理組織機構(gòu)由礦主要負責人、分管負責人、安全監(jiān)察部門和專業(yè)主管部門負責人組成;隊隱患排查治理機構(gòu)由隊正職、副職、跟班副隊長、技術(shù)人員和班組長組成。

第六條集團公司安全監(jiān)察局負責全公司安全隱患排查治理的監(jiān)督、檢查工作。公司安監(jiān)局對礦井上報的安全隱患排查治理情況及時整理,每月通報隱患排查治理進展情況,并提出整改意見,督促各礦井開展安全隱患排查治理工作,每月寫出隱患整改報告。生產(chǎn)技術(shù)部等各專業(yè)處室負責隱患認定標準的制定,安全技術(shù)措施的審查,組織保證措施的建立,操作人員的培訓的內(nèi)容,現(xiàn)場執(zhí)行措施的制定,指導(dǎo)協(xié)助各礦進行安全隱患排查。

第七條礦井是安全隱患排查治理的主體,礦長對本礦安全生產(chǎn)隱患的排查治理全面負責;安全副礦長(安監(jiān)處長)對本礦安全隱患排查治理工作監(jiān)督負責任;各分管副礦長對分管業(yè)務(wù)隱患排查治理負直接領(lǐng)導(dǎo)責任;各隊正職對本隊安全隱患排查治理工作全面負責。所有的隱患治理過程必須指定安全負責人。

第八條必須加強對員工的安全思想、安全技術(shù)、安全技能、安全意識的培訓和教育。員工必須了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的可能發(fā)生事故的情況、防范措施和事故應(yīng)急措施,有權(quán)對本單位的安全隱患排查和治理工作提出建議。

第九條員工的培訓工作要針對礦井生產(chǎn)條件和人員素質(zhì)狀況加大培訓力度,著力提高員工的崗位操作水平、規(guī)范操作程序,嚴格現(xiàn)場管理,理順生產(chǎn)關(guān)系,準確識別危險源和正確處理突發(fā)事件的能力。

第十條安全隱患排查遵循“全員、全方位、全過程”的原則,嚴格按照集團公司制定的安全隱患認定標準進行排查,范圍要涵蓋礦井生產(chǎn)的所有區(qū)域、所有過程、所有環(huán)節(jié)、所有設(shè)備設(shè)施和所有人員,做到“縱向到底、橫向到邊”。安全隱患治理必須做到安全技術(shù)措施、組織保證措施、資金保障措施,專項技能培訓和強制執(zhí)行措施五到位。

第十一條礦井各隊正職至少每三天組織一次對本隊作業(yè)范圍的安全隱患進行排查,排查結(jié)果向礦安監(jiān)部門報告;礦長每月至少組織一次由相關(guān)管理人員、工程技術(shù)人員參加的全面安全隱患排查,查出的安全隱患要登記建檔,并按“五落實”的要求徹底整治,每半個月向公司安監(jiān)局書面報告情況。

第十二條礦井每月4日前將本月隱患排查治理內(nèi)容上報集團公司安監(jiān)局,安全隱患按照采煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水和其他分類填寫隱患排查治理表,每一項安全隱患要制定出治理的安全技術(shù)措施、治理期間的安全組織措施、現(xiàn)場治理責任人和完成治理的時間期限,驗收復(fù)查負責人,并且由分管礦長對分管業(yè)務(wù)(專業(yè))簽字認可。

第十三條安全隱患如果當月沒有完成治理的,下月仍然上報并注明,直到安全隱患徹底消除為止。不存在安全隱患的也要填寫安全隱患排查治理表,注明沒有安全隱患,并由主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字。

第十四條各礦要于每季度第一周將上季度在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患情況向集團公司安監(jiān)局提交專門報告,報告內(nèi)容包括產(chǎn)生重大隱患的原因、現(xiàn)狀、危害程度分析、整改方案、安全措施和治理結(jié)果等內(nèi)容,報告要經(jīng)礦長簽字。集團公司安監(jiān)局把各礦情況匯總后向川煤集團和上級煤礦安全監(jiān)察管理部門報告。

第十五條礦井發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患要立即停止生產(chǎn),排除隱患。發(fā)現(xiàn)存在一般安全隱患能立即解決的要按規(guī)定進行治理,不能立即解決的要按照“五定”的原則,即:定項目、定措施(包括隱患治理的安全技術(shù)措施和隱患治理期間的組織保證措施)、定資金、定責任人、定時間限期治理。

第十六條礦井安全隱患排查治理實行分級管理。一般隱患由礦長(或礦長授權(quán)的礦級領(lǐng)導(dǎo))明確安全隱患治理責任人,責成立即解決或限期治理,治理完成后由治理責任人負責檢查驗收,驗收合格后報礦長(或礦長授權(quán)的礦級領(lǐng)導(dǎo))審核簽字備案。對于存在重大隱患的礦井或生產(chǎn)區(qū)域,必須立即停止作業(yè),進行全面治理,由礦長組織制定安全隱患治理的技術(shù)方案、安全保障措施,落實治理的內(nèi)容、資金、期限、作業(yè)人數(shù)、整改范圍,并組織實施,安全隱患治理完成后由礦長組織按照標準驗收。集團公司安監(jiān)局負責重大安全隱患的驗收,各礦安監(jiān)處負責對一般安全隱患及非標準作業(yè)行為規(guī)范的驗收。

第十七條對現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的一般常規(guī)性隱患由跟班隊長落實,班組長按作業(yè)規(guī)程和崗位標準進行整改,安檢員(瓦安員)負責督促整改和驗收。

第十八條班(組)及零散作業(yè)地點,每小班作業(yè)前及作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患,當班跟班副隊長(瓦安員)、班長、安檢員(群監(jiān)員)一同研究整改措施。對一般隱患必須立即整改,隱患已整改并確認達到安全生產(chǎn)條件的,方可組織生產(chǎn)。隱患整改由跟班副隊長(瓦安員)負責安排,班組長負責按整改措施(含作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施)進行整改,安檢員(群監(jiān)員)負責現(xiàn)場監(jiān)督和驗收。當班整改不完的隱患,必須及時向所屬隊匯報并向下一個班對應(yīng)的負責人進行交接。對安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的較大以上安全隱患,必須立即停止作業(yè),并及時向隊及相關(guān)部門匯報,待隱患整改方案(措施)確定后,方可按方案和措施進行整改。

第十九條采掘隊組織隱患排查時,對查出的一般隱患,必須立即制定隱患整改措施或按照規(guī)程、措施,安排當班進行整改,由跟班副隊長或指定專人現(xiàn)場監(jiān)督整改,隱患已整改并確認達到安全生產(chǎn)條件,方可組織生產(chǎn)。對較大的安全隱患現(xiàn)場不能解決的,必須采取停產(chǎn)整頓的措施并及時向上級主管部門匯報,并在制定隱患整改方案(措施)后,嚴格按整改方案(措施)整改隱患。

第二十條輔助區(qū)(科)每周對管轄范圍內(nèi)的隱患排查時,對一般性隱患,立即與隊共同研究制定隱患整改方案(措施),并按整改方案(措施)進行整改,由安全副區(qū)(科)長監(jiān)督隱患的整改或指派專人現(xiàn)場跟班監(jiān)督隱患整改,隱患已整改并確認達到安全生產(chǎn)條件后,方可組織生產(chǎn)。對較大的安全隱患,現(xiàn)場不能解決的,必須及時向上級主管部門匯報,并由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)共同研究制定隱患整改方案(措施),嚴格按隱患整改方案(措施)對隱患進行整改。

第二十一條各礦每月全面安全大檢查和隱患排查時,必須對全礦各系統(tǒng)、各作業(yè)地點進行全面排查,對一般性隱患必須由檢查人員和跟班副隊長、安檢員或瓦安員、班組長現(xiàn)場制定整改方案(措施),由跟班副隊長、班組長負責落實整改,安檢員或瓦安員負責督促整改和驗收;對危險性較大的隱患,必須由隱患所屬區(qū)(隊)主要領(lǐng)導(dǎo)組織并制定整改方案(措施),由跟班副隊長、安檢員現(xiàn)場監(jiān)督隱患整改、驗收。達到安全生產(chǎn)條件后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。對重大安全隱患立即停產(chǎn),由礦長或分管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全及隱患單位負責人共同研究隱患整改方案和具體的安全技術(shù)措施,隱患整改處理時,隱患單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場跟班,具體負責整改工作,礦業(yè)務(wù)保安部門、包保責任人、安監(jiān)部門人員必須重點監(jiān)督檢查隱患整改情況,隱患整改后由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門驗收,達到安全生產(chǎn)條件后,方可組織生產(chǎn)。

第二十二條安全隱患治理工作要由礦級領(lǐng)導(dǎo)、隊長等安全生產(chǎn)管理人員帶班進行,參加人員必須全面掌握處理安全隱患的安全技術(shù)措施,并經(jīng)專項培訓后,具備熟練的專項操作技能,特殊工種持證上崗。帶班領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)掌握強制執(zhí)行措施內(nèi)容,并認真執(zhí)行。安全隱患治理期間,所有該區(qū)域人員都必須了解安全保證措施內(nèi)容并嚴格執(zhí)行。

第二十三條集團公司安監(jiān)局每月針對各礦井安全隱患排查治理情況進行專項監(jiān)督檢查,內(nèi)容包括:礦、隊是否按規(guī)定進行安全隱患排查、上報是否全面、是否制定了安全技術(shù)措施和治理期間的組織保證措施、是否對員工進行專項安全技術(shù)培訓、措施是否落實到位,并對完成的安全隱患治理項目進行驗收。如果發(fā)現(xiàn)有未排查出的隱患,要先查領(lǐng)導(dǎo)下井記錄,再查責任范圍,并追究有關(guān)人員的責任。

第二十四條集團公司各專業(yè)處室負責對本專業(yè)安全隱患排查治理情況進行督促和檢查,內(nèi)容包括:排查的安全隱患是否全面、制定的整改措施和整改期間的安全保證措施是否完善、措施是否落實到位,并對安全隱患治理進行督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第二十五條礦安監(jiān)處負責本礦范圍內(nèi)的安全隱患的認定;檢查是否有已審批的安全技術(shù)措施和組織保證措施;檢查專項安全培訓工作;指派安檢員(瓦安員)監(jiān)督安全隱患治理的全過程;及時匯總和上報安全隱患排查和治理情況;總結(jié)分析在安全隱患排查和治理過程中存在的問題并提出整改意見;對不按規(guī)定進行安全隱患排查的行為進行處罰。

第二十六條建立隊(區(qū)、科)級安全隱患責任追究制度。發(fā)現(xiàn)一次存在未治理安全隱患或處理不當?shù)?責令立即整改,提出警告,由隊正職寫出整改意見報礦。發(fā)現(xiàn)兩次上述情況的隊,將該隊定為安全重點監(jiān)管隊,定為安全重點監(jiān)管的隊是集團公司和礦安全檢查的重點,給予黃牌警告,由隊正職寫出書面保證書和整改意見書交礦和集團公司。發(fā)現(xiàn)三次未治理安全隱患,或處理不當,或同種現(xiàn)象再三發(fā)生的,給予隊正職撤職處理,并對其他責任人員追究責任。

第二十七條嚴格班前會制度,提高班前會質(zhì)量,由隊長或值班隊長對安全工作提出明確要求和注意事項,嚴禁“三違”。不按規(guī)定執(zhí)行的,給予隊正職警告處理,并罰款500元~1000元。

第二十八條沒有告知員工工作現(xiàn)場和崗位存在的安全隱患以及防范措施的,或在安全隱患治理中對參加治理的員工沒有進行專項安全技術(shù)培訓的,給予隊正職警告處理,并罰款500元~1000元。

第二十九條礦井沒有成立安全隱患排查治理組織機構(gòu)和建立安全隱患排查治理制度,或沒有按集團公司規(guī)定進行安全隱患排查治理的,給予礦井主要負責人警告處理,處1000元罰款,并責令立即改正。

第三十條礦井對存在的安全隱患沒有排查出來或排查出來沒有向集團公司報告而被集團公司檢查發(fā)現(xiàn)的,一般安全隱患對礦井罰款2000元~5000元,重大安全隱患罰款5000元~20000元,并追究相關(guān)責任人員的行政(經(jīng)濟)責任。導(dǎo)致事故發(fā)生的,根據(jù)事故嚴重程度從嚴處罰。

第三十一條對于礦井自己排除出來的安全隱患,并且已經(jīng)按要求制定了治理計劃、安全技術(shù)措施和組織保證措施的,未處理完或正在處理的,根據(jù)實際情況可減輕或免于處罰。

第三十二條礦井存在重大安全隱患而不按照要求進行治理的,給予礦井主要負責人、分管負責人、安全負責人、包保責任人警告處理,并各罰款1000元,對礦井給予30000元罰款。

第三十三條安全隱患排查出來不認真進行治理又沒有制定安全防范措施的,給予分管礦領(lǐng)導(dǎo)或包保責任人1000元罰款,造成事故的,根據(jù)事故的嚴重程度追究其行政(經(jīng)濟)責任。

第三十四條沒有特殊原因不按照規(guī)定的時間完成安全隱患治理的,給予安全隱患治理負責人或包保責任人500元~1000元罰款,并通報批評,造成事故的,進一步追究其行政(經(jīng)濟)責任。

第三十五條礦井不按規(guī)定時間上報安全隱患排查結(jié)果和安全隱患治理完成情況、未按要求建立安全隱患排查檔案的,給予礦安監(jiān)部門負責人罰款500元。

第三十六條本暫行辦法解釋權(quán)歸(集團)公司。

第三十七條本暫行辦法自下發(fā)之日起施行。

篇3:礦井重大安全隱患排查上報制度

1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產(chǎn)、技術(shù)、機電各部門配合,每周組織一次礦井安全生產(chǎn)大檢查,一般安全隱患落實部門負責處理,安監(jiān)部負責督查,重大安全隱患必須報礦長、公司總經(jīng)理召開安全辦公會議落實處理,同時上報區(qū)煤炭局。

2、公司所屬井下班組長,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須撤出所有人員,將險情報現(xiàn)場管理人員(帶班隊長、安檢員、帶班領(lǐng)導(dǎo))。

3、帶班隊長、安檢員、帶班領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須責令停工、停機、停產(chǎn),撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點,將險情報生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部。

4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患,立即報公司安監(jiān)部,由安監(jiān)部牽頭,生產(chǎn)、技術(shù)、機電各部門配合,現(xiàn)場檢查識辨,并對報告人員進行獎勵。

5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。