為明確本部門工作人員的工作職責(zé),提高工作效率,特制定本考核辦法,對(duì)部門工作人員進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果作為每月部門績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)。

1工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)

1.1工作表現(xiàn):(80分)。

1.1.1工作能力:主要指具備本職崗位的專業(yè)知識(shí)與技能、工作履職成效等(30分)。

1.1.2創(chuàng)新能力:主要指獨(dú)立承擔(dān)本職工作,具有創(chuàng)造性、前瞻性,有始有終地做好各項(xiàng)工作(10分)。

1.1.3服務(wù)態(tài)度:主要指能夠服務(wù)于生產(chǎn),工作主動(dòng)負(fù)責(zé)。(10分)。

1.1.4團(tuán)結(jié)協(xié)作:主要指在工作中與同事的協(xié)調(diào),與領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),與其它部門的協(xié)調(diào),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),吃苦耐勞,多做奉獻(xiàn)。(10分)。

1.1.5執(zhí)行力:能夠順利完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性專項(xiàng)任務(wù)及部門月度工作計(jì)劃,對(duì)于部門下發(fā)的各項(xiàng)整改計(jì)劃能夠

跟蹤到位,及時(shí)考核。(20分)

1.2勞動(dòng)紀(jì)律(出勤、各項(xiàng)活動(dòng)):(20分)

1.2.1每月的出勤情況(有無(wú)遲到、早退、曠工、病事假等)。(20分)

2考核方法

每月對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行考評(píng)打分,按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行:

A級(jí)(超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好):85-100分;

B級(jí)(基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般):70-84分;

C級(jí)(接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格):60-69分;

D級(jí)(遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)):59分以下

每月計(jì)算月度總分;達(dá)到A級(jí)按照部門崗位績(jī)效工資的100%發(fā)放,B級(jí)按照95%發(fā)放,C級(jí)按照90%發(fā)放,D級(jí)按照80%發(fā)放。

3加分規(guī)定

3.1所負(fù)責(zé)的工作和活動(dòng)獲公司、集團(tuán)、市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)不同級(jí)別加5-10分/次。

3.2對(duì)部門工作提出創(chuàng)新意見(jiàn),得到實(shí)施,效果良好,5分/次。

3.3經(jīng)經(jīng)理同意,額外加班,2分/次。

4減分規(guī)定

4.1工作明顯失誤,在工作中不按時(shí)完成任務(wù),事件處理失誤,造成不良影響等,5分/次。

4.2不請(qǐng)假,無(wú)故遲到、早退,5分/次;曠工10分/次。

4.3因工作原因受到公司領(lǐng)導(dǎo)直接批評(píng):5分/次。

4.4未及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),無(wú)充分理由說(shuō)明的:5分/次。

5本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

安全環(huán)保部

二0一三年四月

篇2:工程環(huán)保部經(jīng)理職責(zé)要求

一、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理方面的政策、法規(guī),以及公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度;

二、根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)部門人員的工作進(jìn)行合理安排,召集主持部門例會(huì),領(lǐng)導(dǎo)部門人員及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù);

三、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃,進(jìn)行有效的組織與實(shí)施;對(duì)布置的工作認(rèn)真進(jìn)行檢查、考核工作;

四、負(fù)責(zé)部門員工的思想教育工作,調(diào)動(dòng)員工積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,做好工作;

五、負(fù)責(zé)制定部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展員工技能培訓(xùn);

六、熟悉小區(qū)各類公共設(shè)施、設(shè)備的分布情況及安全使用規(guī)程,熟悉小區(qū)的綠化管理,做好維護(hù)養(yǎng)護(hù)管理工作;

八、負(fù)責(zé)編制各類公共設(shè)施、設(shè)備的大、中修及綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并督促、指導(dǎo)計(jì)劃的具體實(shí)施;

九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與開(kāi)發(fā)商之間關(guān)于工程維修等方面的工作;

十、定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行房屋安全使用、環(huán)境保護(hù)宣傳;

十一、及時(shí)完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)。

篇3:安全環(huán)保部經(jīng)理工作職責(zé)制度

一、全面負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理的具體工作;

二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真及時(shí)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和上級(jí)安全、環(huán)保管理部門的指示精神,保證公司安全生產(chǎn),環(huán)境保護(hù)達(dá)標(biāo);

三、監(jiān)督、檢查全公司各單位的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)以及勞動(dòng)場(chǎng)所的衛(wèi)生情況、規(guī)章制度的執(zhí)行情況,安全隱患整改情況和企業(yè)“三廢”排放的達(dá)標(biāo)情況;

四、協(xié)助各生產(chǎn)技術(shù)部抓好職工安全教育和安全培訓(xùn)工作;

五、組織有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

六、組織制訂修改、完善安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度;

七、堅(jiān)持每周一次到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,定期組織安全環(huán)保檢查和召開(kāi)安全例會(huì)和活動(dòng)分析會(huì),制訂隱患整改計(jì)劃,下達(dá)隱患整改指令,并督促整改,必要時(shí)采用安全檢查揭示卡督辦整改;

八、建立健全職工安全檔案和安全臺(tái)賬,建立健全企業(yè)環(huán)保制度與臺(tái)賬;

九、參加新投入設(shè)備的安裝、試車、驗(yàn)收、投產(chǎn)工作,檢查安全、環(huán)保措施是否符合規(guī)定;