完善制度,加強(qiáng)管理,解決施工中以下幾項(xiàng)工作和問(wèn)題:

1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶;按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、安全帽和安全帶。

2、規(guī)范腳手架搭設(shè)。糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法,設(shè)置首步固定;對(duì)架體進(jìn)行立面全封閉,防止墜落傷人,保證行人的安全。

3、施工場(chǎng)地通道不堆物,保持暢通;工地上不準(zhǔn)流動(dòng)吸煙;材料按場(chǎng)布圖規(guī)定場(chǎng)所堆物,并掛好標(biāo)識(shí)排,注明規(guī)格、品種、名稱;建筑垃圾分類堆放,做好標(biāo)識(shí);危險(xiǎn)物品進(jìn)庫(kù),妥善保管。

4、作好安全標(biāo)志,以圖象為主要特征的圖形符號(hào)或文字構(gòu)成的標(biāo)志,用以表達(dá)特定的安全信息。在有較大危險(xiǎn)因素的部位、設(shè)備和設(shè)施上,設(shè)置安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志設(shè)置在明顯位置,便于識(shí)別,來(lái)提醒路人注意安全。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定不擾民措施,如施工場(chǎng)所搞好圍檔封閉,無(wú)粉塵污染;夜間禁止不必要的施工造成噪音干擾周圍居民,除連續(xù)性施工,一般施工不超過(guò)18小時(shí);周邊道路要設(shè)防護(hù)措施,保持道路暢通。

6、雙排腳手架的立桿縱距及水平桿步距不應(yīng)大于2.1m,立桿橫距不應(yīng)大于1.6m。

7、按規(guī)定的間隔采用連墻件(或連墻桿)與建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行連接,連墻件必須采用可承受拉力和壓力的構(gòu)造,保證腳手架的穩(wěn)定性。

8、腳手板按腳手架寬度鋪滿、鋪穩(wěn)

9、扣件與鋼管管徑相配合,并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

10、風(fēng)荷載應(yīng)符合下列規(guī)定:

作用于腳手架的水平風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值wk應(yīng)按下式計(jì)算:

Wk=usuzWo

式中us--腳手架風(fēng)荷載體型系數(shù):

腳手架的風(fēng)荷載體型系數(shù)us

ф為擋風(fēng)系數(shù),按腳手架封閉狀況確定;ф=腳手架擋風(fēng)面積/腳手架迎風(fēng)面積

uz--風(fēng)壓高度變化系數(shù),按現(xiàn)行《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009的規(guī)定取用;

Wo--基本風(fēng)壓,按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009的規(guī)定,取n=5。

11、鋼管材質(zhì)符合Q235級(jí)標(biāo)準(zhǔn),不使用有明顯變形、裂紋、嚴(yán)重銹蝕材料。

12、扣件與鋼管管徑相配合,并符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊要設(shè)置圍擋設(shè)施,實(shí)行封閉管理,懸掛張貼醒目的標(biāo)志或者告示,阻止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

14、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施符合文明施工的規(guī)定,不違章指揮、違章作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施符合安全要求和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

15、我單位在營(yíng)業(yè)期間進(jìn)行裝修、維修、改造等施工的,施工區(qū)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)業(yè)區(qū)隔離,并采取安全措施,確保施工安全。

16、不斷完善企業(yè)安全管理規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的安全管理規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)安全管理的自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

17、強(qiáng)化員工的安全意識(shí);通過(guò)培訓(xùn),提高員工的安全心理素質(zhì),增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;通過(guò)培訓(xùn),掌握和提高應(yīng)急自救的知識(shí)和能力;通過(guò)培訓(xùn)來(lái)營(yíng)造企業(yè)的安全文化,這是遠(yuǎn)離事故的最牢固的防線。

篇2:公司重大危險(xiǎn)源監(jiān)控重大隱患整改制度

根據(jù)我公司的特點(diǎn),可能發(fā)生重特大安全事故地點(diǎn)及分類如下:

1、冒頂、垮落事故:隨著采空區(qū)的不斷增大,我公司采空區(qū)存在大面積冒落危險(xiǎn),井下大冒頂是發(fā)生重特大安全事故的根源。

2、水災(zāi)事故:受斷層、鉆孔、相鄰礦影響及洪澇災(zāi)害都可能引發(fā)水災(zāi)事故,并嚴(yán)重威脅井下施工人員的安全。

3、立井提升事故:立井提升是我公司可能發(fā)生重特大安全事故的環(huán)節(jié)。

經(jīng)分析將上述三點(diǎn)確定為我公司重大危險(xiǎn)源,分別有針對(duì)性的提出防范措施如下:

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《***********公司巷道頂板管理安全措施》及《***********公司頂?shù)装逖a(bǔ)充管理安全措施》。

2、防水措施

①在斷層、鉆孔等處掘進(jìn)時(shí),必須堅(jiān)持“有疑必探,先探后掘”的原則。

②在掘進(jìn)過(guò)程中,遇到透水預(yù)兆,如淋水增大、空氣變冷等,必須立即停止作業(yè),撤出人員,并立即向公司調(diào)度室報(bào)告。

③打眼時(shí),如發(fā)現(xiàn)鉆眼淋水邊大或涌水時(shí),不許拔釬子,必須立即停止作業(yè),沿發(fā)生水災(zāi)時(shí)的避災(zāi)路線撤出人員,并立即向公司調(diào)度室報(bào)告。

3、嚴(yán)格執(zhí)行我公司對(duì)大絞車及其保護(hù)裝置的安全檢查規(guī)定,具體如下:

①嚴(yán)格按每班一檢的制度對(duì)絞車安全保護(hù)裝置進(jìn)行安全檢查。

②天輪要半月一檢,重點(diǎn)檢查軸瓦。

③鋼絲繩的檢查,主繩一日一目測(cè),一星期一實(shí)測(cè),穩(wěn)繩一周一目測(cè),一月一實(shí)測(cè)。使用前或使用6個(gè)月后應(yīng)當(dāng)由具有資質(zhì)部門檢測(cè)合格后方可使用

④每日利用吃飯時(shí)間對(duì)過(guò)卷進(jìn)度深度指示器兩處進(jìn)行檢查,緊急制動(dòng)一日一試驗(yàn),松繩報(bào)警、閘瓦磨損半月一檢查,確保安全使用。

⑤罐籠:主要是連接絲杠保護(hù)鏈和各焊接部位進(jìn)行檢查,每班一檢。

⑥以上各項(xiàng)檢查均要求有檢查記錄,并有承檢人簽字,承檢人應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真的檢查,不得馬馬虎虎應(yīng)付了事。

⑦為保證絞車司機(jī)上班時(shí)間精力充沛,特別規(guī)定絞車司機(jī)每班不少于2人,且不允許打連班。

各級(jí)管理人員必須時(shí)刻保持頭腦清醒,以高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制賦予的各自管理職責(zé),加強(qiáng)管理,確保我公司安全生產(chǎn)。

篇3:礦山危險(xiǎn)源監(jiān)控重大隱患整改制度

為了貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險(xiǎn)因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。企業(yè)必須對(duì)其存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)重大隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

一、危險(xiǎn)源的目的,不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危險(xiǎn)控制到最低程度。

二、礦山企業(yè)的危險(xiǎn)源(點(diǎn))有:

1、有坍塌、傾覆、壓埋的場(chǎng)所;

2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場(chǎng)所;

4、有高空墜落危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

5、有提升、吊運(yùn)系統(tǒng)危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

6、有被車輛傷害的場(chǎng)所;

7、有觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

8、有灼燙傷危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

9、有被機(jī)械絞、碾、碰擠和撞擊的場(chǎng)所;

10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險(xiǎn)的場(chǎng)所;

三、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))進(jìn)行分析評(píng)價(jià),一般包括以下幾個(gè)方面:

1、辨識(shí)各類危險(xiǎn)因素及其原因及機(jī)制;

2、依次評(píng)價(jià)已辨識(shí)的危險(xiǎn)事件發(fā)生的概率;

3、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)條件的后果;

4、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用;

5、風(fēng)險(xiǎn)控制,即將上述評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)值進(jìn)行比較,檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受的水平,否則需進(jìn)一步采取措施,降低危險(xiǎn)水平。

四、通過(guò)對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))的分析評(píng)價(jià),根據(jù)危險(xiǎn)程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對(duì)危險(xiǎn)源分三級(jí)管理與控制。

A級(jí):重大危險(xiǎn)源,由公司(礦)、廠隊(duì)車間(采區(qū))、班組三級(jí)控制管理;

B級(jí):較大危險(xiǎn)源,由廠隊(duì)車間(采區(qū))、班組二級(jí)控制管理;

C級(jí):一般危險(xiǎn)源,由班組控制管理。

五、對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過(guò)技術(shù)措施和組織措施對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

六、三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))在各級(jí)組織的各類安全檢查活動(dòng)中均應(yīng)將其列為重點(diǎn)檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對(duì)于重大危險(xiǎn)源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

七、對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患,應(yīng)及時(shí)下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)于重大安全隱患,要由經(jīng)理(礦長(zhǎng))指定一名公司(礦)級(jí)副職負(fù)責(zé),會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)、安全設(shè)備等有關(guān)部門制定整改方案,限期整改,并組織整改驗(yàn)收。

八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險(xiǎn)源控制的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗(yàn)和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度。進(jìn)行演練,必要時(shí)加以修訂。

1、成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。

2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案相互交叉和予盾、獲取相關(guān)資料的有效辦法,有利于促進(jìn)所指定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。

3、危險(xiǎn)分析。包括危險(xiǎn)識(shí)別、脆弱性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評(píng)估。確認(rèn)現(xiàn)有預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對(duì)其充分性進(jìn)行評(píng)估。

5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需人員、設(shè)備和程序。

6、提出預(yù)案的落實(shí)、更新、培訓(xùn)和演練計(jì)劃。

九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu),由公司(礦)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運(yùn)輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。