?為了保證該項工程的順利進行,防止發生各類工傷事故,現根據國家和建設部頒發的安全生產法規、條例和標準,制定以下安全技術措施。

1、安全管理的原則:

預防為主綜合考慮的原則;安全管理貫穿項目、施工全過程的原則;全員管理,安全第一的原則。

2、安全管理目標:

杜絕重大傷亡事故,力爭避免重傷事故,一般事故頻率控制在2‰。以內。施工現場達到省級文明工地標準。

3、堅決貫徹"質量第一、安全第一"的方針,以防為主,防管結合,專職管理和群眾管理相結合,做到精心組織、文明施工,杜絕重大傷亡事故。

4、工地成立安全生產領導小組,組長由項目經理兼任,成員有工長、安全員和班組長。該小組是工地安全管理的專門組織,應充分發揮作用,深入開展安全教育,強化安全生產意識。定期召開安全會議,組織安全自查自糾,發現安全隱患及時整改,確保實現安全生產。實行公司、項目部、班組三極安全保征體系,堅決貫徹"管生產必須管安全"的基本原則。

5、班前班后堅持對工人進行針對性的安全教育,尤其對新入場的工人和變換工種的作業人員更要加強管理。建立健全安全生產制度,明確各類人員的安全職責,教育全體職工嚴格貫徹執行各項安全生產制度,遵守安全操作規程,嚴禁酒后上班。

6、堅持安排生產的同時,安排安全工作目標、措施及安全重點,并落實到人,在向班組下達生產任務的同時,下達書面安全技術交底,并說明施工中的安全重點。

7、安全生產做到標準化:高空作業標準化;臨時施工用電標準化;臨時防護措施標準化;安全標志標準化,開創良好的安全施工環境,堅持文明施工。

8、組織群眾性的安全教育會議,貫徹安全操作規程和安全知識,新進場工人組織安全知識學習,經考試合格后方準上崗。特殊工種必須持證上崗,做到安全教育工作經常化、制度化,警鐘長嗚,增強全體職工的安全生產意識。

9、對事故嚴格做到"三不放過"的原則,避免事故的重復發生。

10、現場入口處設備安全紀律牌和安全警示牌,進入施工現場人員必須戴安全帽,不許穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋。現場的危險部位和場所設置安全標志,告誡入場人員遵守安全紀律,注意人身安全。

11、現場臨時用電按三相五線制,在總配電箱、開關箱內均應設漏電保護器,實行兩級漏電保護。各種施工用的防護裝置齊全,機電設備的外殼必須有可靠的接零保護,要有妥善的防雨防潮措施,機械操作人員應實行專人專機操作上崗制度,嚴禁他人隨便動用施工。現場臨時用電要求應遵守"施工用電安全技術規范"。

12、施工腳手架采用標準管扣件搭設,并與主體工程同步進行。架子的基礎必須平整、堅實,并且架設墊塊,架子的寬度不得少于0.8m,各種桿件的間距和剪力撐、拉接桿的設置應符合有關安全要求。施工層腳手架必須鋪滿鋪嚴,不得有探頭板。

13、在架子外側架設一道三米寬的安全平網,安全網要做到外高里低,與地面的距離不少于3m。在架子與建筑物之間,還要設置一道隨層網,網要封嚴,網內雜物要及時清理。

14、為防止高處墜落和物體打擊等工傷事故發生,樓梯口和預留洞口設置防護欄桿和蓋板,通道口和立體交叉作業口搭設堅固的防護棚。臨邊部位設防護欄桿和圍網。

15、特殊工種作業嚴格實行持證上崗制度,嚴禁非特種作業人員從事特種作業。

16、主要消防措施:

A、建立安全防火制度,配備相應滅火器材和防火標志,加強對職工的防火教育,確保不發生火災事故。

B、對消防員進行培訓,熟練掌握消防器材的操作規程,并對現場所有管理人員及工人進行消防常識教育,演示常用滅火器的操作。

C、施工現場可燃氣體及助燃氣體如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂堆放,防止露天暴曬。按施工現場有關規定配備消防器材,易燃、易爆、劇毒物品不得進入現場,少量存入庫房要專人管理。

17、高空作業安全措施:

A、工地安全員在履行安全職責的同時,應注意季節和天氣變化,雨季做好防風防汛工作,六級以上大風禁止高處作業,雷雨天氣不得施工。

B、高空作業人員必須經醫生檢查身體合格后方可上崗作業。

C、高空作業區域必須劃出禁區,并增設圍欄,建筑物入口處應搭設3~6m寬通道,棚頂應鋪滿50mm厚木板。

D、高空作業人員應思想集中,作業時不準往下投擲任何物體,以防物體打擊傷人。

E、每個操作者都應帶好安全帶,并固定牢靠。

F、高空作業所需料具、設備等,必須根據施工進度隨用隨運,禁止超負荷或亂堆亂放,嚴禁高空相互拋擲料具。

G、夜間高空作業應有足夠的照明設備,高處應采用低壓安全燈,塔吊、電梯等高聳機電設備要有接地和避雷裝置,雨后要及時疏導積水,定期檢測基礎及塔身變形。

18、電焊工應戴防護鏡并穿工作服,30至50cm的鋼筋短頭禁止用機器切制。振搗操作人員必須穿膠鞋,振搗器必須設專門防護性接地導線,避免火線跑電發生危險。

篇2:工程項目施工進度工期保證措施

1、提前進行各項工作準備

一旦我公司有幸中標,我公司將在中標后立即組織有關管理人員和部分工人進場,熟悉施工場地和施工圖紙,同時進行部分臨時建筑的搭建、場內施工臨時道路鋪設和施工用臨水、臨電、排污廢水等設施。

在現場布置的同時,組織進行圖紙會審、設計交底、方案編制、打樁等技術準備工作。

在人員進場的同時,調進相應的施工機械,購買鋼筋、模板、木方等建筑材料,準備按時開工。

2、采用大型、先進的施工機械設備

根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,現場投入四臺QTZ63型塔吊,臂長L=50m,以滿足材料垂直運輸和水平倒運。另外在裝修施工階段,每個單體投入1座井架,主要滿足材料供應。

根據工地現場的實際情況,本工程采用商品混凝土,并用混凝土輸送泵配合進行混凝土的運輸澆注。

3、采用先進的施工技術

為能有效地縮短工期,采用先進的施工技術是必不可少的,為此,我公司針對本工程的特點,選用了合理的施工工序和技術,主要表現如下:

1.頂板模板采用高強釉面竹膠板模板,有足夠的剛度,重量輕,靈活性強,拆裝方便,施工速度快。

2.梁模板采用18mm厚雙面覆膜多層板做面板,均在現場模板加工場地進行加工拼裝,從而減少繁雜的拼拆模工序,提高勞動效率,加快了施工進度。

3.框架柱模采用多層板組拚柱模,其特點是:剛度大,無需場外加工即可快速拼裝到位,支模速度快,截面重組范圍大,裝拆迅速,混凝土外觀質量好。

4.梁柱鋼筋采用直螺紋連接技術,技術可靠、經濟實用、方便快捷、對保證工程進度非常有利。

5.計算機應用技術的管理對人員、機械、材料的管理更加具有系統性,編制方案更全面,可以更有效的對工程進度計劃進行合理的調整。

4、制訂合理的方案

制訂出合理的方案,能有效地減少重復勞動,提高勞動生產率,打造出優質的精品工程,所以我公司將針對本工程編制有針對性的施工方案和技術交底。本工程將按照方案編制計劃,制定詳細、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉掌握,使工程施工有條不紊按期、保質地完成。施工方案覆蓋面要全面,內容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,有指導性。

5、資源保證措施

安排充足的勞動力資源,結合文明施工的要求,及時清理施工層現場,做到工完料清,材料堆放有序,減少因場地矛盾引起的停工、窩工。加強生活和后勤管理,盡可能改善職工生活,以穩定隊伍。

最大限度的提高機械化施工程度,以精良的裝備保證工期目標的順利完成。增配模板、鋼管等周轉材料,采用小流水段施工,提高工效。加大材料周轉速度、運管力度,抓緊、抓好機械設備的保養維護,避免發生缺料停機造成的停工、窩工。

6、專業化施工管理保證

為了能把本工程做得讓業主完全滿意,我公司準備派有豐富的同類工程施工經驗,管理能力強,而且在公司內調集一批技術力量好、責任心強、干勁足、能和項目經理配合好的優秀中青年管理人員進行施工管理,為工程項目最終實現工期、質量目標提供專業化施工管理保證。

7、優秀的勞務施工隊伍

信譽良好、素質高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一,我公司一直以自身隊伍直接參與施工而名聞全國上下,在本工程上我公司將由項目經理在公司內部組織有同類工程施工經驗的專業作業班組進行施工,確保工程按計劃進行。

8、加強各部門協調

施工期間,專門成立協調部,負責和業主聯絡,協調各施工工種、各施工班組之間的工作,了解業主和設計意圖,力爭為工程施工創造條件。

根據建筑工程的施工的特點,現場的布置和現場秩序是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。所以我公司在不同階段加強現場平面布置圖管理,根據地上、裝修等不同階段的特點和需求設計現場平面布置圖,平面布置圖涉及現場道路的布置、各階段機械的布置、各階段材料堆放等方面的布置。各階段的現場平面布置圖及物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現場進行宏觀調控,在施工緊張情況下,保持現場秩序井然。

9、定期召開生產例會

定期召開由各分包方參加的生產碰頭會、生產例會,及時解決工程施工中出現的問題,為下步生產工作提前作好準備。檢查落實當天計劃、完成情況、未完成計劃原因,協調各生產要素,及時解決各種生產障礙。針對現場存在的問題,提出有預見性的措施,提前排除,以保證工程順利進行。

10、引進競爭機制

引進競爭機制,選用高素質施工班組的同時,采取經濟獎罰手段,加大內部班組承包管理力度,確保工程的進度和質量要求。

11、成立QC小組

為了保證工程質量、加快施工進度,不斷改進施工工藝,解決施工中出現的技術難點和質量問題,所以我公司針對本工程成立QC小組,選取有針對性的課題開展活動,避免因質量問題而影響施工進度。

篇3:工程項目技術資料管理保證措施

工程項目技術資料管理及保證措施

1、針對本工程的特點,結合ISO9001質量標準體系,建立完善的技術資料管理制度和體系,使工程資料真實、有效、及時的反映工程的實際情況。通過技術資料的嚴格控制管理,有效加強工程質量的動態管理,為工程竣工提供完整的技術資料。

2、項目部實行總工程師技術資料管理負責制,并逐級配備資料員負責資料管理工作。建立技術資料目標責任制、崗位責任制和獎懲制度,各施工管理部門明確責任,各負其責。各級技術資料員必須持有建設部頒發的技術資料管理人員《崗位證書》以保證資料管理體系的運行正常和規范。

3、項目部根據工程進度制訂技術資料檢查計劃,進行資料管理檢查,檢查資料歸檔情況和存在的問題,并及時給予糾正,并限期整改。

4、施工技術資料隨施工進度及時收集整理,按專業系統歸類。杜絕拖欠補做、涂改、偽造。施工所需質量保證資料如:原材及構配件檢驗資料、砂漿和砼配比單等必須在施工前提供,經技術人員確認后方準存檔。資料員向作業隊按施工進度書面通知該項工程應匯集的技術資料內容、要求、歸檔時間等,作業隊按要求及時送交項目部。

5、資料收集整理由技術人員和資料員共同進行,所有資料的編寫要字體整齊、規范,不得寫草字、不規范簡體字,要用碳素筆書寫,作到內容齊全,指標數據清楚,簽字蓋章清楚有效,日期與實際吻合。所有資料要使用專用文件夾、文件盒、文件柜妥善保管,其他人員不準擅動。資料借閱要登記、簽字,用畢歸還,防止保管不善丟失、破損、腐蝕。

6、按照竣工資料編制管理規定,在規定期限內提交完整的、符合要求的工程技術檔案和竣工資料。