一、安全工作的重點(diǎn)分析針對(duì)本合同工程特點(diǎn)及所處區(qū)域,安全工作的重點(diǎn)有以下幾方面:1、路面工程:本合同段投入機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車輛較多,加強(qiáng)路面施工設(shè)備及瀝青拌和站運(yùn)輸車輛的安全管理為重點(diǎn),且保通工作量較大,任務(wù)重,工期緊。2、本項(xiàng)目工程線路里程長(zhǎng),工期短,項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)包含:組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)四種。組織風(fēng)險(xiǎn)中由于我公司計(jì)劃投入的施工人員為參加過多條高速公路路面建設(shè)的青壯年人員,精力充沛、經(jīng)驗(yàn)豐富,且公司后備技術(shù)力量雄厚,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后影響較小;設(shè)計(jì)人員及工程監(jiān)理人員均通過業(yè)主招標(biāo)選定,均能滿足施工需要,安全管理上我公司已經(jīng)積累了多條高速公路路面工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)了GB/T28001-20**安全管理體系,因此組織風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率較小,在本工程項(xiàng)目中屬于VL級(jí)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)中由于工程材料數(shù)量巨大、工程持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),工程資金具有一定的不確定因素,加之管理中可能會(huì)發(fā)生一些合同分析及事故危機(jī)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率高,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的影響大、損失大,屬于VH級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。其中鋼筋、水泥、瀝青的采購(gòu)由業(yè)主統(tǒng)供,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較小、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響比較大;地材料源緊張、需求量大,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較大,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響比較大;同時(shí)項(xiàng)目存在燃油上漲,人工工資上漲的風(fēng)險(xiǎn)。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中存在自然災(zāi)害、地質(zhì)環(huán)境變化影響的風(fēng)險(xiǎn),自然災(zāi)害主要因該道路地處亞熱帶云貴高原山區(qū),雨量充沛,沿線山體在土建施工單位的開挖破壞后存在發(fā)生泥石流、洪水自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),泥石流及洪水災(zāi)害發(fā)生的概率大,發(fā)生后造成的損失中度,在本項(xiàng)目中屬于中度M風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),我公司施工隊(duì)伍均為多年從事高速公路的隊(duì)伍,施工經(jīng)驗(yàn)豐富;加之?dāng)M派管理人員多數(shù)是在新近完成的保龍高速公路路面工程中鍛煉過的隊(duì)伍,本項(xiàng)目瀝青混凝土設(shè)計(jì)為AC-C系列的瀝青混凝土,技術(shù)成熟,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率比較小,但發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后損失成都較大。風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖詳見圖6-20所示:二、安全工作的應(yīng)對(duì)措施㈠、建立健全安全生產(chǎn)管理體系建立健全安全生產(chǎn)的保證體系。在施工中,本承包人將建立由項(xiàng)目經(jīng)理和安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)的安全保證體系,把施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)組織保證體系的具體內(nèi)容見《安全組織保證體系框圖》。1、根據(jù)本工程特點(diǎn)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理體系,全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人。實(shí)行三級(jí)管理,即:一級(jí)管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),二級(jí)管理由專職安全員負(fù)責(zé),三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全管理制度,并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。3、項(xiàng)目開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)措施,對(duì)各項(xiàng)作業(yè)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé),確保施工中的安全。4、加強(qiáng)安全教育定期組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,重點(diǎn)對(duì)專職安全員、班組長(zhǎng)以及從事特種作業(yè)的工人進(jìn)行培訓(xùn)和考核。機(jī)械司機(jī)、電工等專業(yè)工種,必須按GB5036-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),考試合格,發(fā)給操作證后方可單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)禁無證操作。各工程項(xiàng)目由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,每星期進(jìn)行一次安全知識(shí)教育和一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員每月進(jìn)行一次安全檢查和評(píng)價(jià),按建設(shè)部JGJ59-88《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)全體人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)定》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》。㈡、安全生產(chǎn)的保證措施1、加強(qiáng)安全教育,提高全員的安全意識(shí),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工作業(yè),杜絕違章操作、違章指揮、違反規(guī)章制度的“三違”現(xiàn)象。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),按規(guī)定配發(fā)和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,保證施工人員身體健康。2、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”和“施工生產(chǎn)必須安全”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)安全工作,施工隊(duì)設(shè)專職安全員。3、工程機(jī)械、設(shè)備嚴(yán)格按照有關(guān)安全操作規(guī)程管理。4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,使安全施工處于良好狀態(tài)。5、搞好護(hù)林防火,施工期間積極配合地方護(hù)林部門,在工地沿線及駐地林區(qū)做好護(hù)林防火工作。6、科學(xué)施工,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程,做到安全操作規(guī)程上墻。7、突出重點(diǎn),健全安全生產(chǎn)預(yù)報(bào)措施。8、抓好現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,現(xiàn)場(chǎng)做好安全標(biāo)志、標(biāo)牌設(shè)立,保證標(biāo)牌字跡醒目、標(biāo)示清楚。9、保證機(jī)械設(shè)備安全作業(yè):施工機(jī)械專機(jī)專人使用,并具備機(jī)械操作安全證,作業(yè)時(shí)統(tǒng)一指揮,信號(hào)準(zhǔn)確,機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置設(shè)置,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路,施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝后需經(jīng)過安全檢查,合格后方可使用。10、加強(qiáng)電源、火源管理,不得在野外隨意用火,配置專門的電工管理現(xiàn)場(chǎng)施工用電,定期檢查電源的裸露或結(jié)緣情況,防止意外漏電事故發(fā)生。11、加強(qiáng)人員安全防護(hù),發(fā)配必要的安全防護(hù)設(shè)備,如安全帽、勞保服等。12、加強(qiáng)消防管理,積極與當(dāng)?shù)叵啦块T聯(lián)系,做到萬一有事,能夠及時(shí)到位。13、臨時(shí)設(shè)施安全:本項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施建設(shè)應(yīng)牢固,抵擋風(fēng)荷載,風(fēng)荷載按照8級(jí)大風(fēng)考慮。杜絕重傷及以上事故,一般事故頻率不超過0.1‰。14、防風(fēng)安全措施:為了保證施工人員的安全,有大風(fēng)時(shí)不能進(jìn)行高空作業(yè),支架應(yīng)進(jìn)行增強(qiáng)加固,所有機(jī)械設(shè)備必須停靠在背風(fēng)的地點(diǎn),駐地房屋和材料庫房必須進(jìn)行防風(fēng)加固。15、光纜、管道安全保護(hù)措施:對(duì)本地區(qū)的各種光纜、電纜及管道加強(qiáng)保護(hù),對(duì)上述管道及線路進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí),指派專人保護(hù)。中國(guó)云南路建集團(tuán)股份公司大麗高速公路十四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部2013年1月25日

篇2:生產(chǎn)單位節(jié)前安全工作重點(diǎn)規(guī)范

生產(chǎn)單位節(jié)前安全工作重點(diǎn)

新年將至,各單位都在忙于搞各種總結(jié)、評(píng)比、開會(huì),發(fā)放各種年終福利、獎(jiǎng)金,舉行各種宴會(huì)招待等事宜,很難把安全工作放在心上、抓在手上。只是下發(fā)一個(gè)“關(guān)于認(rèn)真做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作的通知”等之類的文件,就算是做好安全生產(chǎn)工作。

春節(jié)是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日,一般單位都要放假或停產(chǎn)幾天過節(jié)。節(jié)前人們的思想復(fù)雜、情緒不穩(wěn)、流動(dòng)性大,加之個(gè)人的事多,很容易忽視休息、輕視工作,只想著春節(jié)的事。而忘記安全的重要性,上班也是應(yīng)付,心不在焉,給事故的發(fā)生留下了隱患,是發(fā)生事故的根源。

我個(gè)人認(rèn)為生產(chǎn)單位在春節(jié)前應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的安全工作:

一、加強(qiáng)安全檢查,特別是對(duì)人的不安全行為進(jìn)行檢查、監(jiān)督。若發(fā)現(xiàn)職工有思想、有情緒,不能全心投入工作,一定要耐心地說服教育,讓其穩(wěn)定后才準(zhǔn)上班。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,不能有絲毫的放松。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全人員,一定要抓好、管好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),要比平時(shí)更加多檢查、多教育、多監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不拖延,不推委,不留后患。

三、單位負(fù)責(zé)人要專門召開會(huì)議,安排節(jié)前安全生產(chǎn)工作,分工明確,責(zé)任到人,落到實(shí)處,不留空擋。

四、安排好值班工作,確保人員在崗,通訊無阻。

五、對(duì)于停產(chǎn)前的掃尾工作,要有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),要統(tǒng)一指揮,明確現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人,做好監(jiān)護(hù)工資,防止事故發(fā)生。

六、放假時(shí)要對(duì)職工進(jìn)行交通、防火、食品、生活活動(dòng)等方面的安全知識(shí)教育,給職工提醒,防止以為事故發(fā)生。

七、讓職工安心回家過年,按時(shí)發(fā)放各種福利、工資,保證職工心情舒暢,是節(jié)前安全生產(chǎn)的基本保障。

篇3:近期安全工作重點(diǎn)整改措施

2015年6月18日,我區(qū)在0101煤柱掘進(jìn)工作面發(fā)生了一起回柱車?yán)香^傷人事故,造成職工連學(xué)志小腿骨折。尤其是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,發(fā)生這樣的安全事故,確實(shí)不應(yīng)該的。給職工家屬帶來了痛苦,給公司帶來很不好的影響。同時(shí)也給我們?nèi)w職工和管理人員敲響了警鐘。事故的發(fā)生,說明我們?cè)诎踩芾怼踩逃写嬖谥卮舐┒?職工安全意識(shí)淡薄,重生產(chǎn)輕安全的思想在一定范圍內(nèi)存在,安全措施的具體落實(shí)存在盲區(qū)。面對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì),我們痛定思痛,舉一反三,深刻反思我們?cè)诎踩芾碇械氖д`。區(qū)隊(duì)管理人員在6月18日連夜召開緊急會(huì)議,針對(duì)某一個(gè)工序和薄弱環(huán)節(jié),討論布置下一步安全管理重點(diǎn)、整改措施和辦法。下大決心,硬起手腕,查死角、堵漏洞,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保后半年保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,為公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

1、針對(duì)生產(chǎn)地點(diǎn)分散,零星工程多等情況,嚴(yán)格措施的制定,學(xué)習(xí)貫徹和在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。技術(shù)員在制定措施前,要和區(qū)長(zhǎng)一起在施工地點(diǎn)查看施工環(huán)境,明確施工中出現(xiàn)的安全隱患,在措施中詳細(xì)突出防范的措施。在施工前堅(jiān)決執(zhí)行好沒有措施不施工,不貫徹學(xué)習(xí)不施工,措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位堅(jiān)決停工的制度,確保施工安全。

2、用好安全設(shè)施,嚴(yán)防頂板、運(yùn)輸?shù)仁鹿实陌l(fā)生。針對(duì)巷修,掘進(jìn)施工工序,施工作業(yè)前要認(rèn)真檢查安全設(shè)施,如前探梁、絞車、鋼絲繩、保險(xiǎn)杠、溜煤槽等設(shè)施設(shè)備,確保合格、管用、有效。在掘進(jìn)作業(yè)時(shí),按規(guī)定使用好前探梁,并背緊背牢,每班由班長(zhǎng)指定專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁空頂下作業(yè),特別是在0101煤柱掘進(jìn)工作面回柱放頂回收煤時(shí),跟班區(qū)長(zhǎng)要做到蹲點(diǎn),盯緊看守,施工人員不準(zhǔn)在空頂下去回收材料、煤。

3、重新制定回柱放頂安全技術(shù)措施。對(duì)回柱放頂時(shí)遇到抬棚口、直角拐彎或施工復(fù)雜的地點(diǎn),要制定詳細(xì)的施工技術(shù)要點(diǎn)。除正常的安全技術(shù)要求外,回柱放頂前,回柱絞車要保持離放頂?shù)攸c(diǎn)8m以外的距離,回柱絞車向外拉時(shí),絞車前不準(zhǔn)有人,全部撤離到絞車后安全地點(diǎn),嚴(yán)防發(fā)生老鉤傷人事故。

4、嚴(yán)格放炮管理。在掘進(jìn)施工時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“少裝藥、打淺眼”辦法。一是確保安全,二是保證塊炭率。在放炮前,嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢、三人連鎖”的制度。每班由跟班區(qū)長(zhǎng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)裝藥情況,指定班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查頂板支護(hù)和警戒,不折不扣的執(zhí)行好撤人距離和炮后時(shí)間及站崗警戒位置。

5、細(xì)查安全隱患,及時(shí)整改處理,確保施工環(huán)境安全。針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和安檢員檢查出的安全隱患,能在現(xiàn)場(chǎng)整改的,堅(jiān)決不拖到下一班;不能在現(xiàn)場(chǎng)整改的,要制定整改具體時(shí)間,并落實(shí)責(zé)任人,堅(jiān)決做到“真整改、真閉合”。對(duì)隱患沒有處理,威脅作業(yè)人員施工安全的要堅(jiān)決停下來。

6、抓好環(huán)境治理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。認(rèn)真按照公司要求和有關(guān)規(guī)定,針對(duì)施工地點(diǎn),近期特別是在0101煤柱掘進(jìn)工作面施工地點(diǎn),全面進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境整頓治理。掘進(jìn)時(shí),實(shí)行交接班制度,下一班跟班區(qū)長(zhǎng)和班長(zhǎng)要認(rèn)真驗(yàn)收上一班的工程規(guī)格質(zhì)量,對(duì)不合格的棚,堅(jiān)決返修,對(duì)不合格的棚不計(jì)分,發(fā)現(xiàn)有不合格工程進(jìn)行驗(yàn)收的,對(duì)跟班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)各罰200元。每班指定專人負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)材料碼放、牌板吊掛、環(huán)境衛(wèi)生,確保文明生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有明顯改觀。

7、加強(qiáng)職工安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)職工自主保安能力,和操作水平的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升職工安全素質(zhì)。利用班前會(huì),把安全工作計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃講清、講明、講透,利用安全活動(dòng)會(huì)貫徹好上級(jí)的安全指示精神和施工操作技術(shù)要領(lǐng),讓職工切實(shí)做到“四不傷害”搞好自主保安。

8、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)跟班、值班人員的管理。值班人員要對(duì)當(dāng)天值班時(shí)井下施工地點(diǎn)的生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項(xiàng)一清二楚。貫徹計(jì)劃詳細(xì)具體。對(duì)某一施工地點(diǎn)條件發(fā)生變化時(shí),采取的措施要切實(shí)可行,區(qū)隊(duì)解決不了的,要及時(shí)向匯報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁出現(xiàn)盲目施工的現(xiàn)象。跟班區(qū)長(zhǎng)要全程守候在生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),如果出現(xiàn)兩個(gè)施工地點(diǎn),8小時(shí)之內(nèi)都要走到工作地點(diǎn),察看安全施工環(huán)境,對(duì)安全不放心的地點(diǎn),要蹲點(diǎn)守候,發(fā)現(xiàn)避重就輕,沒有認(rèn)真履行跟班區(qū)長(zhǎng)職責(zé)的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。