嶺南物業保安員交接班工作規范

一、目的

規范保安人員交接班行為,樹保安人員良好形象。

二、適用范圍

物業公司保安部

三、工作程序

1.領班交接

領班在保安部主任的監督下進行交接班:

1.1交班領班匯報當班情況,進行保安裝備、消防器材、遺留問題、上級領導布置工作落實情況、園區治安、消防等情況交待工作;

1.2保安部主任講評上班工作情況,傳達公司領導指示,明確工作任務和落實措施;

1.3接班領班請示工作,明確任務,下定決心。

2.接班領班組織隊員到指定地點召開班前例會,內容:

2.1整理隊形并點名、考勤;

2.2檢查隊員儀容儀表及精神面貌;

2.3宣誓;

2.4傳達上級指示;

2.5根據上級要求和任務特點,對全體隊員提出工作要求,明確各崗位應把握的工作重點;

2.6布置當日工作,當呼叫到隊員名字時,隊員要回答"到",明確任務時要回答"是",要求:聲音要宏亮清楚有朝氣。

3.交班領班用對講機通知各崗位做好交班準備。

4.各崗位交接

接班領班組織隊員列隊按計劃路線進行交接崗,列隊時交班領班位于隊尾,每交接一個崗位,交接完畢,交接人員依次列于隊尾,全部交接完畢交班領班位于隊首。

4.1到達崗位合適位置整理隊形;

4.2下達交接班指示;

4.3接班人員出列與交班人員交接;

4.4交接完畢報告領班。

5.交班領班組織交班人員講評:

5.1工作中好的方面,對好人好事通報表揚;

5.2工作中存在的問題,違規違紀行為提出批評;

5.3宣布考核結果;

5.4提出下步工作應把握和注意的問題。

6.接班領班組織各崗位交接班完畢后,用對講機指示各崗位報告交接情況,對不清楚問題與交班領班再次核實直到清楚為止。

7.交接班完畢后當值領班逐個巡視檢查各崗位隊員工作情況,明確各崗位重點工作內容和應注意的事項,崗位保安員對重點內容要記錄在崗位值班日記上。

篇2:夜場保安交接班制度范本

1。保安要搞好內務衛生工作,保持值班室的清潔整齊。

2。保安隊員應提前10分鐘上班,先到副班長人員那里報到,由鈴鐺安排任務后到崗開始工作。

3。副班長人員應提前15分鐘到位,交接班上的工作情況和值班記錄。

4。上班不遲到、早退,并做好簽到工作,嚴禁代簽到,一經發現按員工獎懲制度嚴肅查處。

5。消控中心的交接應做好對設備、系統的自檢,確認整個系統處于正常動作狀態,發現情況應立即處理、匯報。

6。積極認真地處理好上班遺留的案件和其他事務,沒有處理完的事件、案件應如實地交清,以便下一班妥善處理。

7。警械(點警棍、電筒和通訊等器材)須完好無損地交接給下一班,并簽名。如有損壞,需說明情況,做好記錄,及時向保安隊長匯報。

8。保安在交接班時,必須把值班記錄清楚地交接給下一個班的副班長人員。

篇3:物業保安交接班過程訓練規范

物業保安交接班過程訓練

一、交接班的方法:

交接班的方法一般分為三種,即定線法,亂線法,定亂結合法。我們一般采用的方法為定線法。定線法就是由一名領班員帶領一班崗的隊員依次到達各崗位進行交接班的方法。

二、交接班的程序:

叫崗(一般提前30分鐘由巡邏人員擔負)→崗前準備工作→集合整隊(整理服裝、班長提出具體要求)→到達崗位(立定后下達口令,接班哨兵與當班哨兵進行交接班)→當班哨兵入列(由領班員下達口令前進)→行至下一崗位進行同樣交接班→所有交接班完畢后,順原路線返回→由當班班長講評此班崗執行任務情況→進行交接班登記→下班

三、交接班的禮節:

當接班哨兵行至當班哨兵5―7步時,應向當班哨兵敬禮,當班哨兵應當還禮,禮畢后,雙方互換位置(換位步數根據實際場地而定);當班哨兵應向接班哨兵敬禮,接班哨兵應當還禮,禮畢后,當班哨兵自行下哨。

四、交接班的語言:

雙方禮節完畢后,當班哨兵應向接班哨兵交接本班哨沒有處理完的事務、發現的可疑情況及哨位配備的裝備是否完好,應用正規的語言進行交接。

五、交接班時遇事的處理:

當交接班時發生的所有違反規定的事情,均由當班哨兵處理為主,接班哨兵處理為輔。

注:具體的交接班方法及程序需根據各公司不同的地形及環境而定。