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某保安公司合理化建議獎勵實施細(xì)則

2024-07-23 閱讀 5276

保安公司合理化建議獎勵實施細(xì)則

第一章總則

第一條為了更好地貫徹執(zhí)行國務(wù)院發(fā)布的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎勵條例》,加快張店保安的發(fā)展步伐,營造人人愛企興企的良好氛圍,鼓勵員工提合理化建議和開展服務(wù)創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)隊伍建設(shè),特制定本實施細(xì)則。

第二條凡是員工(包括集體)提出的有關(guān)改進(jìn)保安服務(wù)工作及技術(shù)水平的合理化建議,經(jīng)過試驗研究和實際應(yīng)用后,使本單位的工作取得顯著效益的,將給予適當(dāng)獎勵。

第三條合理化建議獎勵的主要內(nèi)容:1、在本單位推廣的新技術(shù)、新方法、新措施;2、質(zhì)量管理小組發(fā)表的成果;3、技術(shù)論文;4、節(jié)約增效方案等。

第四條合理化建議必須有建議人的見解、實施的具體方案(或圖紙)和預(yù)期效果,如果只提空洞意見,無具體措施和辦法,不能按合理化建議處理程序來(受理)處理。

第五條本細(xì)則適用于公司全體員工(包括公司所屬的各級

集體單位)。

第二章獎勵

第六條合理化建議的獎勵,應(yīng)當(dāng)貫徹精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合、以精神鼓勵為主的原則。一條合理化建議,只給予一次獎勵,不能重復(fù)授獎。特別重大項目(獲市級以上獎勵的)則由公司另行決定處理。

第七條對合理化建議的獎勵,原則上先由公司發(fā)布獎勵證書;然后再按每條建議年創(chuàng)經(jīng)濟效益大小分為三等:1、年創(chuàng)經(jīng)濟效益1000――10000元的為三等獎;50000――100000元的為二等獎;100000以上的為一等獎。具體每一等級獎金數(shù)額有公司決定并頒發(fā)。

第八條合理計算合理化建議年創(chuàng)經(jīng)濟效益。要確切反映自采用合理化建議時起一年內(nèi)實際增產(chǎn)節(jié)約價值,即扣除生產(chǎn)成本一年中實際創(chuàng)造的價值。同時也應(yīng)考慮服務(wù)及技術(shù)改進(jìn)的作用大小、復(fù)雜程度和推廣價值。

第九條重大的合理化建議獎,須按采用一年后實際結(jié)算的年經(jīng)濟效益給獎;一般性的項目,須經(jīng)一年時間(如三至六個月)的績效考核和實際運用,證明確有效果,可以推算年經(jīng)濟效果后給獎;小改小革經(jīng)評議認(rèn)可,按年實際增產(chǎn)節(jié)約價值推算,及時給獎。

第十條對改善勞動條件、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證安全生產(chǎn)、消除公害污染等不能直接以經(jīng)濟效益計算的合理化建議,可按其作用、意義大小評定獎勵等級。

第十一條集體完成合理化建議項目的獎金,按貢獻(xiàn)大小合理分配。要處理好主次關(guān)系,主要建議、設(shè)計、改進(jìn)者應(yīng)多得,協(xié)作、參與者少得,不能搞平均主義。

第十二條獎勵的審批權(quán)限:合理化建議的獎勵,由公司審查批準(zhǔn),報上級主管部門備案。每年七月和次年元月各上報一次,并在每一年里進(jìn)行總結(jié)評比。

第十三條獎金由公司支付。

第三章審查和處理

第十四條為加強開展合理化建議工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立“合理化建議評審委員會”,各部門負(fù)責(zé)人為組成人員,并由總經(jīng)理助理高平山同志任會長,指導(dǎo)總經(jīng)辦具體負(fù)責(zé)合理化建議的審查、實施、鑒定和獎勵等日常管理工作。

第十五條員工提出的合理化建議,必須填寫《合理化建議

表》(格式由總經(jīng)辦確定),詳細(xì)說明改進(jìn)后情況和預(yù)期經(jīng)濟效果,交總經(jīng)辦審查,提出采納、研究或試驗實施的具體意見。

第十六條合理化建議被采納實現(xiàn)后,填寫《技術(shù)鑒定申請表》根據(jù)項目大小,由有關(guān)部門組織技術(shù)鑒定。凡符合獎勵條例的項目,應(yīng)認(rèn)真填寫《合理化建議成果獎勵審批表》,經(jīng)“合理化建議評審委員會”審查并報公司批準(zhǔn)后方可給獎。

第十七條凡是確定的授獎項目,要張榜公布。對弄虛作假騙取榮譽的,要進(jìn)行批評教育,并扣回已發(fā)的獎金,情節(jié)嚴(yán)重的,還要給予紀(jì)律處分。

第四章附則

第十八條本實施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十九條本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

篇2:設(shè)備技術(shù)改造提出合理化建議獎勵辦法

為降低成本,提高效益,從而鼓勵全體職工積極參與生產(chǎn)工藝、設(shè)備以及安全、環(huán)保設(shè)施等的技術(shù)改造,改變不適應(yīng)的生產(chǎn)工藝和運行不良的設(shè)備,進(jìn)而更好地為生產(chǎn)服務(wù),特制定本辦法:

1、冶煉廠所有職工根據(jù)本人所在崗位的實際情況,均應(yīng)積極動腦筋、想辦法無論從工藝上、設(shè)備上、還是安全或者清潔環(huán)保等方面有合理化改進(jìn)建議者,均可通過所在車間上報。

2、各車間在收到員工建議時,嚴(yán)禁消極對待和打消員工積極性的行為,首先要內(nèi)部進(jìn)行積極組織討論審核、確認(rèn)有改造價值的,經(jīng)本車間負(fù)責(zé)人簽字后,盡快報冶煉廠設(shè)備處,涉及工藝方面的同時報技術(shù)處。

3、合理化建議的提出,要本著“提高設(shè)備使用效率,延長設(shè)備運行壽命”,“為生產(chǎn)服務(wù),為工藝服務(wù)”的基本原則。本人要盡可能寫出切實可行的改造方案,有改造前后的對比預(yù)測,有明顯的良好效果,要做到小投資創(chuàng)大效益。經(jīng)設(shè)備處或技術(shù)處組織相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)論證后,建議被采納后將制定完善的改造方案,組織實施。

4、獎勵辦法:

4.1凡是提出合理化建議者,經(jīng)設(shè)備科、技術(shù)科及廠領(lǐng)導(dǎo)共同確認(rèn)可行后,因故暫時不能實施,但確實有改造價值的,根據(jù)價值大小給予20~200元獎勵。

4.2凡是所提建議被采納,并得到實施改造,確實有價值的小型項目,根據(jù)價值大小給予100~500元獎勵。

4.3對于重大改造項目,經(jīng)研究后切實可行,實施后創(chuàng)造效益在20萬元以上的給于300~1000元獎勵,或申報總公司,申請“愛安泰樹新風(fēng)”活動獎勵。

4.4凡是所提建議對安全、環(huán)保等其它方面有重大改善的,經(jīng)相關(guān)處室或廠部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后給予30~200元獎勵,貢獻(xiàn)突出的給予重獎。

5、報提建議和意見必須是經(jīng)過深思熟慮,本人認(rèn)為切實可行,無論從生產(chǎn)操作上、設(shè)備維護(hù)上、工藝運行上,具有一定經(jīng)濟價值的或者從安全、清潔環(huán)保上能夠得到改善的均可申報,員工申報需經(jīng)所在車間負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

6、各車間每月必須至少提出一條合理化建議,否則給予該車間罰款100元。

篇3:某公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法

公司工會合理化建議征集獎勵辦法(試行)

第一章總則

第一條為鼓勵職工開展合理化建議活動,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益,結(jié)合公司實際,制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善公司及所屬單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理方面的辦法和措施,應(yīng)具有進(jìn)步性、可行性和效益性。

第三條合理化建議以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低物資消耗、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、加強企業(yè)管理為重點。

第四條公司及所屬各單位都應(yīng)組織開展職工合理化建議征集活動。

第二章征集

第五條公司和基層礦處一般每年集中開展一次合理化建議征集活動。

第六條凡決定采納的建議,應(yīng)分檔次給予獎勵。同時以文件的形式公布下發(fā),反饋給各單位和本人。

第七條職工可以隨時向礦處工會提交合理化建議;礦處也可以根據(jù)礦井生產(chǎn)經(jīng)營形勢和部署,圍繞某一重點、難點或者專題開展合理化建議征集活動。

第八條礦處工會負(fù)責(zé)收集職工合理化建議,并組織有關(guān)單位和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評審。

第九條職工提出合理化建議應(yīng)當(dāng)填寫《合理化建議登記表》,必要時應(yīng)附圖紙、數(shù)據(jù)、資料等。從填表之日起,建議提出者即有義務(wù)向采納單位詳細(xì)說明情況、回答問題。

第三章評審與反饋

第十條成立煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)推動全公司合理化建議工作。各礦處應(yīng)吸收有關(guān)專業(yè)人員成立相應(yīng)組織,負(fù)責(zé)合理化建議的評審工作,并協(xié)調(diào)所屬單位在評審工作中所發(fā)生的爭議。

第十一條在工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組之下應(yīng)指定相應(yīng)的工作機構(gòu)或?qū)9苋藛T,負(fù)責(zé)合理化建議的征集、登記、整理、傳遞、存檔等日常工作。

第十二條工會收到《合理化建議登記表》后,應(yīng)及時對建議進(jìn)行評議和論證。

第十三條工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)接受職工群眾的監(jiān)督、檢查,并回答職工群眾提出的問題和質(zhì)詢。

第十四條廣大職工群眾可對合理化建議活動進(jìn)行監(jiān)督,凡弄虛作假的,公司工會將追究有關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

第十五條凡決定采納的建議,由礦處工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)建議的性質(zhì)、類別,決定由某一單位(部門)或幾個單位(部門)落實完成,涉及公司內(nèi)容的,由公司工會協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實。

第十六條經(jīng)采納的合理化建議,采納單位應(yīng)及時列入實施計劃,積極創(chuàng)造條件,并在資金、材料、人力、工時等方面給予支持。

第十七條公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織有關(guān)職能部門、有關(guān)人員對落實完成的建議進(jìn)行驗收和效益評估。發(fā)現(xiàn)造假的,取消獎勵,并追究申報單位的責(zé)任。

第十八條合理化建議在實施中經(jīng)過試驗并鑒定成功后,應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料歸檔保存。

第四章獎勵

第十九條公司合理化建議獎勵分為一、二、三等獎。必要時可以設(shè)立特等獎和鼓勵獎,具體獎勵金額由公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

第二十條基層礦處應(yīng)對合理化建議進(jìn)行表彰獎勵。具體獎勵標(biāo)準(zhǔn),由各單位自定。

第二十一條提合理化建議獲獎?wù)?其事跡記入本人檔案,可作為評選先進(jìn)、考核晉級、評定職稱、聘任職務(wù)等的依據(jù)之一。對于積極提出合理化建議的職工,其建議雖未被采納,所在單位可根據(jù)具體情況自定適當(dāng)鼓勵的辦法。

第五章附則

第二十二條各礦處工會可根據(jù)本辦法,結(jié)合實際情況,制定具體實施細(xì)則。

第二十三條本辦法由煤業(yè)公司工會合理化建議征集評審領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。