治安巡回檢查制度

1、小區(qū)設(shè)24小時巡邏護管隊,集中精力,提高警惕,防止不法分子盜竊破壞,確保住戶治安安全。

2、對小區(qū)巡邏檢查的護管隊員必須佩帶工作證,按規(guī)定的巡邏線巡邏,嚴禁單獨行為。

3、按照《小區(qū)治安巡邏記錄表》中所規(guī)定的內(nèi)容進行巡邏,在檢查中,發(fā)現(xiàn)險情,應(yīng)采取果斷的應(yīng)急處理措施,并及時上報管理處,在有關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場之前不能離開。

4、巡邏檢查人員必須熟悉巡邏區(qū)內(nèi)各類設(shè)備、物品放置,如發(fā)現(xiàn)移動設(shè)備、物品的可疑情況,要立即查明,針對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,應(yīng)通知及協(xié)助住戶、落實各項防范措施。

5、檢查消防器材有無損壞,如有損壞,必須立即報告領(lǐng)導(dǎo),進行更換。

6、注意觀察過往人員情況及其攜帶的物品,如發(fā)現(xiàn)可疑的人員和物品,要選擇適當?shù)牡攸c加以監(jiān)視,并及時報告領(lǐng)導(dǎo),必要時要對其所帶物品進行檢查并做好登記。

7、夜間巡邏檢查,應(yīng)檢查清理閑散人員,防止不法分子盜竊、破壞,檢查火險隱患。

篇2:頂板災(zāi)害防治安全檢查要點

培訓(xùn)教案教學時間:2012年8月9日教學地點:電化培訓(xùn)教室主持人:李乾授課人:許建平教學對象:機關(guān)全員培訓(xùn)內(nèi)容:頂板災(zāi)害防治的安全檢查1,綜采工作面現(xiàn)場頂板支護安全檢查綜采工作面液壓支架的安全使用,上下安全出口的檢查,工作面冒頂、片幫,工作面的支護等,應(yīng)作為頂板安全檢查的重點。具體包括以下9個方面:(1)工作面端頭維護必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求,上下安全出口必須暢通無阻,安全出口高度不得低于1.8m、寬度不得小于0.8m,且支護完好。(2)工作面煤壁、刮板輸送機和液壓支架排列整齊,在移架前或移架后均需呈一條直線,拉線檢查誤差不大于±0.1m。在傾角大于15°時,必須采取防滑防倒措施。(3)液壓支架不得有咬架、歪斜等現(xiàn)象,支架立柱不得有漏液、跑液和自動降架現(xiàn)象,頂梁及護幫升降收放靈活,不得有自動卸載松動現(xiàn)象。(4)液壓支架必須接頂,頂板破碎應(yīng)超前支護和拉架。在處理液壓支架上方冒頂時必須制定專門安全措施,報總工程師批準。(5)采煤機采煤后,必須及時拉架,采煤和拉架之間的懸頂距離應(yīng)在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。超過規(guī)定距離或發(fā)生冒頂片幫時,必須停止采煤進行處理。(6)嚴格控制采高,嚴禁采高超過支架允許的最大高度,以防倒架和支護無力,當煤層變薄時,采高不得小于支架的最小高度,以防壓死支架無法拉架。(7)當采高超過3m或片幫嚴重時,液壓支架必須有護幫防止片幫傷人。(8)在處理倒架、歪架、壓架,以及更換支架或拆修頂梁、立柱、座箱等大型部件時,都必須有安全措施。(9)工作面因地質(zhì)構(gòu)造等原因需要爆破時必須遵守爆破安全規(guī)定,并保護好液壓支架和其他設(shè)備。2,機采工作面現(xiàn)場頂板支護安全檢查與綜采工作面相比,機采工作面裝備水平較低,支護強度較小,容易發(fā)生頂板事故,因而工作面支護、上下安全出口、回柱放頂?shù)葢?yīng)作為頂板安全檢查的重點。具體包括以下13個方面:(1)工作面上下安全出口必須暢通無阻,安全出口高度不得低于1.6m,寬度不小于0.8m,且支護完好。(2)端頭支護必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求,實現(xiàn)“四對八梁”的要求,以加強端頭支護;同時在移挪刮板輸送機頭尾時,在長梁的掩護下替換立柱,使挪移過程中有效支護頂板,保證端頭頂板的有效支護。(3)工作面支架、煤壁和刮板輸送機都應(yīng)保持直線,拉線查測時誤差不大于±0.1m。(4)支架排柱距必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,誤差不大于±0.1m。支護必須牢固接頂,迎山有力,不準出現(xiàn)松動和空頂支架。(5)鋼梁必須成對并列交錯支護,交錯長度為0.6m,出現(xiàn)誤差大于±0.1m必須調(diào)整。鉸接頂梁的支設(shè)形式必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,應(yīng)提倡和推廣交錯支設(shè)方式,交錯長度應(yīng)為0.6m。齊頭梁不利于對頂板的支護,因此應(yīng)避免齊頭梁。如果作業(yè)規(guī)程規(guī)定交錯布置,則應(yīng)杜絕齊頭梁現(xiàn)象。(6)回柱放頂應(yīng)有明確規(guī)定和安全措施。密集支柱、安全出口及分段放頂?shù)陌踩隹诤秃蠑n位置的選擇,以及分段放頂之間的距離都應(yīng)明確規(guī)定,回柱放頂不準與割煤同時平行作業(yè),回柱放頂時應(yīng)停止刮板輸送機,人工回柱時應(yīng)用長柄工具,柄長不小于1.2m,并要支設(shè)臨時支護柱和木質(zhì)的信號柱。(7)采煤機割煤時應(yīng)追機支設(shè)臨時貼幫點柱。割煤、移輸送機和支護正式支架的距離在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有明確規(guī)定,一般不小于15m、不大于20m。當移輸送機支柱滯后超過規(guī)定時,應(yīng)停止采煤機割煤。(8)炮眼布置、裝藥量等必須符合要求,爆破前對支架和設(shè)備進行有效的保護。(9)頂板破碎時應(yīng)采取掛頂網(wǎng)、架設(shè)前探支架,及加強貼幫臨時柱等措施,對此作業(yè)規(guī)程中應(yīng)有明確規(guī)定,要嚴格執(zhí)行。(10)當工作面出現(xiàn)地質(zhì)構(gòu)造變化時,應(yīng)及時補充安全措施,以加強頂板管理和支護,嚴防冒頂事故發(fā)生。(11)采高大于1.5m時工作面應(yīng)有防片幫措施。工作面生產(chǎn)中加強敲幫問頂,不準出現(xiàn)傘沿等隱患。(12)采空區(qū)出現(xiàn)大面積懸頂部冒時,應(yīng)采取相應(yīng)措施,如加強支護、密集加打戧棚、加強放頂?shù)取?13)工作面初采初放、收尾回撤搬家倒面時,都應(yīng)制定專門措施。3,炮采工作面現(xiàn)場頂板支護安全檢查炮采工作面生產(chǎn)時容易出現(xiàn)的問題是冒頂片幫,因而炮采工作面支護與頂板管理、上下安全出口、回柱放頂?shù)葢?yīng)作為頂板安全檢查的重點。具體包括以下7個方面:(1)工作面不少于2個安全出口,安全出口必須暢通無阻,安全出口高度不得低于1.6m、高度不得小于0.8m,且支護完好。(2)工作面端頭支護形式、材料、規(guī)格必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定?？偟囊髴?yīng)該是加強支護且有長梁抬棚,其長度應(yīng)為最大控頂加循環(huán)進度。(3)工作面支架、煤壁和刮板輸送機都應(yīng)保持直線,拉線查測時誤差不大于±0.1m。支架排柱距必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定,誤差不大于±0.1m。支護必須牢固接頂,迎山有力,不準有缺梁缺柱或折損彎曲和松動空頂?shù)默F(xiàn)象。(4)放頂回柱在作業(yè)規(guī)程中必須有明確的規(guī)定,密集支設(shè)。安全出口及回柱方法、順序必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。密集支柱不準人工回柱,必須用慢速回柱絞車回柱。(5)整個回柱工作必須在有經(jīng)驗的老工人指揮下進行,并且要清理好安全退路,一旦頂板發(fā)生險情,能立即撤離險區(qū)。采空區(qū)要每隔一段距離留有信號柱子。(6)爆破后如果發(fā)現(xiàn)頂板破碎,要從輸送機外側(cè)支設(shè)探到煤幫的前探支架,以支護爆破區(qū)的頂板。(7)攉煤工站在輸送機外側(cè)有支護的地點用鍬先在煤幫側(cè)挖柱窩,打上臨時護身柱后,才可進入,在臨時柱的掩護下攉煤。攉煤時要清理好安全退路,身子不能靠近煤幫,更不能背靠煤幫攉煤,以防漏頂片幫傷人。4,采場頂板支護的重大安全隱患檢查1)采煤工作面支護(1)綜采工作面液壓泵站壓力不足30MPa,機采工作面液壓泵站壓力不足18MPa。(2)單體液壓支架初撐力連續(xù)2根小于50KN,或全部支柱初撐力合格率小于80%;金屬摩擦支柱不使用5t液壓升柱器,支柱初撐力低于30KN或支柱連續(xù)2棵松動。(3)采煤工作面配備柱梁數(shù)量不足,缺柱梁各2根以上。(4)采用失效柱梁,或使用超過使用期的支柱;不同類型或不同性能的支柱混用。(5)底板松軟而支柱不穿鐵鞋,造成支柱鉆底大于100mm。(6)切頂排特使支護數(shù)量、質(zhì)量不符合作業(yè)規(guī)程要求;頂板來壓或懸頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定未加強支護或采取人工強制放頂措施;輸送機機頭機尾不按規(guī)定使用特殊支護。(7)工作面支護不適應(yīng)工作面地質(zhì)條件;支護強度低,整體性差,頂?shù)装逡平看?出現(xiàn)臺階下沉。(8)煤壁留有傘沿、懸矸、危石不及時“敲幫問頂”處理,危及人身安全;人員進入機道空頂空幫,不作臨時支護。(9)采煤工作面無支護質(zhì)量監(jiān)測人員、無初撐力監(jiān)測儀表、無記錄、無監(jiān)測標志;有沖擊地壓危險礦井未對危險區(qū)進行預(yù)測預(yù)報,或無治理措施。現(xiàn)場檢查時,主要通過實際觀測,考察現(xiàn)場實際狀況。2)工作面回柱放頂(1)工作面不執(zhí)行最大或最小控頂距規(guī)定,提前或拖后回柱放頂。(2)回柱工作違反規(guī)定措施或回撤程序;近身回柱無防護措施;一人回柱,無人監(jiān)護;先支后回。(3)采煤工作面改支柱時不先支后回。3)特殊條件下的開采(1)有沖擊地壓危險工作面未使用防飛水平銷;爆破時警戒距離及躲炮時間不符合規(guī)定;工作面及上、下順槽柱梁未采取防倒防崩措施。(2)采煤工作面過斷層、過破碎帶、過老空老巷,復(fù)合頂板開采或現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,未制定安全措施。(3)采煤工作面初次放頂和最后收尾時,無規(guī)程、措施施工,或違反規(guī)程、措施施工;未組織領(lǐng)導(dǎo)小組盯班上崗。(4)運送、安裝、拆除液壓支架及處理歪倒、咬架、壓架、拆除立柱、座箱等大型部件時無安全措施,或不按措施操作。5,巷道掘進中頂板支護的安全檢查重點巷道掘進過程中,如果控制管理不當,會出現(xiàn)冒頂片幫等事故。現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容如下:(1)臨時支護檢查。主要包括:①是否使用臨時支護或金屬前探支付,前探距離不超過一棚架距,后部固定在2加棚梁上;②錨噴巷道是否采用吊環(huán)前探梁端頭臨時支架;③臨時支架距工作面距離是否不大于2m,錨噴巷道不大于3~4m,軟巖層中緊隨工作面。(2)支護檢查。包括:①掘進與支護單行作業(yè)時,前段永久支架尚未完成時是否不繼續(xù)掘進,永久支架前端距離工作面是否不大于40m;②平行作業(yè)時,平巷是否不由里往外支護;超過10m的傾斜巷道,每段內(nèi)是否不由上往下進行永久支護。(3)架棚永久支護檢查。主要內(nèi)容:①坑木直徑是否符合設(shè)計要求,金屬支架是否零件齊全,混凝土支架有無開裂、露筋現(xiàn)象;②平巷支架是否垂直頂?shù)装?斜巷支架是否向上坡傾斜;③橫梁是否垂直巷道中心線,兩端保持水平;④棚梁接口是否嚴密合縫;⑤背板、撐木、拉桿布置是否符合設(shè)計要求,剎緊背牢。(4)砌碹永久支護檢查。包括砌塊及砂漿強度是否符合要求;砌體厚度是否符合設(shè)計規(guī)定,局部不小于設(shè)計30mm,連續(xù)長度不超過1m,壁后是否充實填滿,灰飽滿。(5)錨噴永久支護檢查。包括錨桿規(guī)格、強度是否符合設(shè)計規(guī)定;噴漿強度、厚度是否達到設(shè)計要求;噴漿前是否清理巖幫、清理浮矸,噴漿后無露筋、干裂現(xiàn)象。(6)支架翻棚作業(yè)檢查。操作程序包括;①檢查頂板壓力和棚子質(zhì)量;②加固鄰近支護;③排除頂幫活矸;④翻棚。斜巷中是否采取防止物體滾落和支架歪倒的安全措施。檢查時,主要根據(jù)現(xiàn)場觀察、抽查,查閱班組質(zhì)量檢查、中間驗收質(zhì)量等級評定記錄和材料試驗記錄等進行。檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有空頂作業(yè)時要立即停止工作。

篇3:一中綜治安全工作實施檢查考核方案

EE一中綜治、安全工作實施、檢查和考核方案

為了貫徹市綜治委(辦)提出"社會治安綜合治理進校園"精神,切實加強我校治安綜合治理工作,凈化校園周邊環(huán)境,清除安全隱患,切實做好今年我校安全穩(wěn)定工作,結(jié)合我校實際,特制訂本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹執(zhí)行有關(guān)社會治安綜合治理的法律法規(guī)、方針政策,堅持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,圍繞"繃緊一根弦,織好一張網(wǎng),重在除隱患,嚴查保平安"的工作思路,加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督,明確責任,確保我校社會政治穩(wěn)定,為加快教育發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

二、組織機構(gòu)

組長:zz(全面負責校園及周邊治理工作)

副組長:zz(負責履行黨務(wù)工作職責,將綜治工作納入到黨務(wù)工作議事日程,研究和部署黨內(nèi)綜治工作開展的一切事物)、

zz(負責組織學校及周邊治理工作的研究、部署,將綜治工作納入到學校管理重要議事日程)

綜治特派員:zz(**公安分局廬山南路派出所教導(dǎo)員,負責指導(dǎo)我校及周邊綜治工作的開展)

片區(qū)民警:zz(**公安分局廬山南路派出所民警,負責指導(dǎo)我校及周邊綜治工作具體實施過程中的指導(dǎo))

成員:**(負責將綜治工作納入到學校管理重要議事日程及各項會議的記錄)、

*(負責德育教育工作)

*(負責校園安全保衛(wèi)工作)

*(負責制定法制、安全教育課程的計劃和實施)

*(負責校園建設(shè))

在保衛(wèi)科下設(shè)綜治辦公室

主任:Z(負責綜治工作的研究和部署)

副主任:Z(負責綜治工作的組織、實施、檢查及考評)

聯(lián)絡(luò)員:ZZ(負責綜治工作的聯(lián)絡(luò))

三、工作職責

1、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責

①貫徹執(zhí)行有關(guān)社會治安綜合治理的法律法規(guī)和方針政策。

②根據(jù)綜治委(辦)的工作部署,制訂本單位社會治安綜合治理工作計劃,并組織實施。

③指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)學校社會治安綜合治理工作,解決存在的問題。

④負責學校治安綜合治理宣傳工作,對學校社會治安綜合治理目標管理責任制執(zhí)行情況進行檢查、考核、評比。

⑤加強與上級綜治委(辦)聯(lián)系、協(xié)調(diào),并辦理其交辦的事。

2、綜治工作室工作職責

⑴、貫徹執(zhí)行有關(guān)社會治安綜合治理的法律法規(guī)和方針政策,根據(jù)綜治委(辦)的工作部署,制訂本校社會治安綜合治理工作計劃,并組織實施。

⑵、依法管理校園及在校學生,督促年級組、班級組做好學生的安全教育和穩(wěn)定工作。

⑶、配合上級有關(guān)部門做好學校治安綜合治理宣傳和管理工作。

⑷、及時排查、調(diào)解矛盾糾紛,防止矛盾激化。

⑸、預(yù)防、制止校園暴力案件的發(fā)生。

⑹、加強師德師風教育,確保教師依法施教,依法育人。

四、建章立制,規(guī)范管理

1、建立責任制

①誰主管誰負責,即哪個處(室)或年級組出了問題,則追究該處(室)或年級組的責任。

②誰審批誰負責,即哪個審批把關(guān)同意,出了問題則追究審批部門的責任。

③誰的人誰負責,即哪個處(室)或年級組的干部出了問題由該處(室)或年級組負責。

④誰檢查誰負責,即安全隱患和不穩(wěn)定因素在檢查時已出現(xiàn),但因檢查時未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)了沒有提出整改意見,或?qū)栴}敷衍了事、督查不力、處理不力,出了問題誰檢查誰負責。

2、建立安全穩(wěn)定工作報告制度。對學校舉辦或發(fā)生的重大活動或事件,要堅持請示匯報制度,對于出現(xiàn)的安全隱患以及不穩(wěn)定因素,要堅持及時報告制度,如,發(fā)生影響重大的安全穩(wěn)定事件,或遇有緊急事件或重大案件,要應(yīng)即向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,最遲不得晚于事件發(fā)生后15分鐘,學校主要領(lǐng)導(dǎo)要在第一時間趕赴現(xiàn)場,親自指導(dǎo),爭取主動,妥善處理,確保在最短時間、最快速度解決問題,減少傷亡和損失。

3、行政管理工作方面,制訂了《行政干部守則》《各處(室、委)崗位職責》、《兩級管理工作方案》、《進一步提高工作效率,創(chuàng)一流業(yè)績的實施意見》等管理制度。

4、安全工作方面,制訂了《安全教育常規(guī)》、《江西省安遠一中校園突出事件應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作例會制度》、《防火安全管理規(guī)定》、《教育聯(lián)系卡制度》、《安遠一中校園安全保衛(wèi)制度》《校園糾紛排查制度》等一系列安全工作制度。

5、教育教學管理方面,制訂了《教研組考評方案》、《教研專題和論文評比方案》、《職稱考核方案》、《班主任考評方案》和《學生管理規(guī)定》等一系列評估方案。

6、后勤管理方面,制訂了《后勤工作人員崗位職責》、《學校安全保衛(wèi)制度》、《學校衛(wèi)生管理制度》、《學校財產(chǎn)、財務(wù)管理制度》、《教職工樓院管理制度》、《住校生管理規(guī)定》等。

五、實施辦法

1、利用全校例會、晨會、班會,組織師生學習學校關(guān)于加強和改進校園治安綜合治理工作的管理規(guī)定和制度,提高師生參與社會治理綜合治理工作的積極性,明確責任。

2、每月召開一次綜治工作例會。分析學校可能存在的不穩(wěn)定因素,在全校范圍內(nèi)進行矛盾糾紛排查的基礎(chǔ),擬定下一階段工作方案和措施。

3、學校領(lǐng)導(dǎo)、各處室工作人員、值周行政、值周教師要加強對學校安全穩(wěn)定工作的檢查、督促。凡對安全穩(wěn)定工作檢查不全面、不細致,對存在隱患未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)事故未督促整改以及整改不力而造成事故,要追究相關(guān)人員的責任。

4、依法育人,加強學生文明守紀教育。①各班要建立重點人員、特殊群體學生檔案,明確監(jiān)控或教育責任人,加強對這類學生的思想品德、心理健康等方面教育,穩(wěn)定他們情緒,增加他們守紀自覺性和學習的主動性。②完善導(dǎo)師制度,發(fā)揮全體教職員工育人積極性。③抓好"三育人"活動。通過學生參與勞動、服務(wù)、管理,親身體驗勞動的艱辛、服務(wù)的重要、管理的難處,來提高他們的思想覺悟,健全他們的人格。

5、拓寬信息渠道,排除隱患。

①通過"校長信箱"、"朋友之聲"信箱,收集信息、解答疑難。②各班各寢室要選好、培養(yǎng)信息員,以便及時了解學生的思想動態(tài),加強教育和管理的針對性。

6、嚴格學生考勤制度,狠抓常規(guī)管理。