管理處保安工作管理制度

1、人員錄用原則

1.1堅持高中以上文化程度、身體健康、操行良好的基本要求。

1.2堅持擇優錄用,復退軍人、武警、黨、團員、部隊班干優先的原則。

1.3堅持試用期制度,符合要求方能正式錄用。

2、培訓

2.1培訓方式

2.1.1崗前培訓:合格者上崗,要做到五個不:"思想不純不錄、軍事動作不熟不錄、業務不熟不上崗、認識不統一不上崗、一般情況不會處理不上崗。"

2.1.2平時組織經常性的培訓,不斷提高保安人員素質。

2.2培訓內容

2.2.1政治思想教育:提高政治素質。

2.2.2文化知識學習:提高個人修養及文化素質。

2.2.3物業管理基礎知識學習:掌握物業管理的基本技能。

2.2.4法規學習:擒拿格斗、軍體拳、擒敵拳、消防、交通指揮等。

2.2.6制度學習:公眾制度、內部管理制度、崗位職責等。

2.2.7業余技能學習:利用業余時間學習水電維修與安裝、電腦操作與應用、家電維修、園藝等。

2.3培訓周期:每周培訓一次,每次二小時。

2.4培訓目標:一人多藝,一專多能。

3、執勤規范

3.1一切行聽指揮,令行禁止,嚴格執行《保安分隊排班表》中安排的執勤時間,不遲到、不早退。

3.2執勤上崗前檢查衣、帽、鞋、襪、帶、證及裝備是否穿戴齊備、規范、統一,不齊備、規范、統一者禁止上崗(非工作時間,嚴禁穿制服)。

3.3堅守崗位,盡職盡責,不做與執勤無關之事。

3.4具備良好的精神面貌,動作規范,流動執勤要二人成行、三人成列。

3.5上崗期間嚴禁抄手、將手插在口袋中、閑聊、嬉戲、打鬧、喝酒、吃零食、抽煙、會客、看書報。

3.6認真做好執勤記錄、交接班。

3.7對住戶及同事友善、和氣、禮貌、熱誠,使用文明用語;制止小區內不文明行為時,要先敬禮認人,不爭吵,難以解決時立即向上級匯報。

3.8發現可疑問題隨時報告并作相應處理,遇到突發事件時,保持頭腦清醒,不草率行事,不貪生怕死。

3.9不能行使公安人員職責,但有在小區內查物驗證的權力。

3.10不允許在小區范圍外查物驗證,但發現現行違法犯罪嫌疑除外。

3.11不準擅自處理扣押物品。

3.12不貪贓枉法、私放違法犯罪嫌疑人。

4、內務管理規范

4.1嚴格遵守作息時間。

4.2保持室內清潔。

4.3被子疊放整齊、鋪面無雜物、洗涮用具、餐具按規定形式、指定位置擺放。

4.4制服、鞋帽按指定位置擺放。

4.5多余的衣物、用品放入貯物柜,桌椅擺放整齊,桌面保持清潔。

4.6宿舍清潔衛生采取輪流值日,由值班員負責在每天早晨清掃、拖洗。

4.7未經允許不得留宿外來人員。

4.8如需外出須向隊長或主管請假。

4.9注重個人儀表,不得留長發、胡子和長指甲;注重個人衛生,不得隨地吐痰、亂扔垃圾。

4.10宿舍必須做到人走燈滅。

4.11不得在宿舍內賭博、開展娛樂以及其它影響休息和宿舍環境衛生的活動。

5、獎懲措施

按管理處保安獎懲制度執行。

篇2:調度業務保安制度

第一條調度員工作期間要穿戴符合公司規定的勞保服。

第二條對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況,進行檢查。

第三條在日常組織指揮生產的同時,必須以安全注意事項為前提,做到安全調度。

第四條對化產區域和焦爐地下室,定期進行專項檢查,嚴禁有易燃易爆的危險物品存放,杜絕無安全防護措施的動火作業,且安全監控設施和消防器材要確保完好有效。

第五條每周組織一次安全文明衛生大檢查,對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。

第六條對車間內存在的安全隱患,及時通知車間主管負責人,制定措施進行整改,并且跟蹤檢查整改完成情況,做到隱患徹底消除。

第七條發現“三違”和其它險情或不安全因素時,要立即采取果斷措施制止,并督促迅速消除。

第八條不定期的對各車間的安全生產情況進行檢查。

第九條查看各車間危險源管控是否有效,安全操作規程落實是否到位,所屬車間的生產區域是否有外來人員進入。

第十條發生安全事故立即組織搶救,第一時間向廠部以上領導匯報情況。

第十一條在深入各工段檢查生產的同時,要對違反勞動紀律和違反安全生產管理規定的作業人員,及時制止,并對其進行現場安全教育。

第十二條要時常向各班組交流推廣先進的安全生產事跡和防范措施。

第十三條對各車間、班組所發生的各種事故,要深入現場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時,經受權,可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。

第十四條對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規定,有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹,并且對貫徹情況要進行落實。

篇3:保安公司財務公開制度

保安服務公司財務公開制度

為進一步規范公司財務管理,加強對財務活動進行有效的控制和監督,堅決維護財經紀律,切實提高各項資金的使用效益,有力保障保安事業的健康發展,特制定公司財務公開制度。

一、財務公開的目的:

堅決維護財經制度的嚴肅性,認真進行規范化管理,堅持財務透明、公開,厲行節約,堵塞漏洞,禁止奢侈,反對浪費;量入為出,保證重點,兼顧一般,激發職工群眾當家理財的積極性;從源頭上預防和遏止不正之風,提高干部廉潔自律的自覺性,密切干群關系,促進保安隊伍建設,維護張店保安的良好社會形象。

二、財務公開的內容:

1、企業正常收支及專款、專項資金;

2、營業外收入;

3、資金借入、貸款和借出、雜帳、壞帳損失;

4、績效考核獎懲、勞務報酬和津貼的分配制度;

5、工資及各種保險費用;

6、賠償金及公務接待費用;

7、重要財產、物資的購置和損失;

8、集體和個人福利待遇、分配情況;

9、建設工程項目或較大修理項目經費落實情況;

10、其他涉及職工利益的重大經濟事項。

三、財務公開的形式:

1、績效考核獎懲、油料、維修費用等在公開欄公開;

2、職工福利待遇、企業公關費用等通過一定的會議形式公開;

3、企業經費的總體運行和具體收支數據采用報告制形式,由財務公開監督組織利用有關會議向全體職工報告公開;

4、對干部收入、提成、補貼、獎懲的規定,采用書面形式進行公開;

5、其他合適的公開形式。

四、財務公開的時間:

主要采取定期公開和不定期公開的方式。財務收支年初要公開收支預算計劃,年終要公開財務收支決算;與財務有關的其他事項的公開時間,應根據需要在事前、事中、事后及時公開。

五、財務公開的組織實施:

1、公司成立財務公開監督小組,工會主席張艷榮同志任組長,其他組成人員由部門按1%的比例推選,其中職工代表人數應占多數。

2、財務公開審議每年進行兩次,由公司職代會組織進行。

3、公司下屬企業的財務公開工作參照本制度執行。

2013年5月4日