1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理和通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對“一通三防”安全工作承擔(dān)技術(shù)責(zé)任;按規(guī)定下井帶班,嚴(yán)格履行帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)建立健全“一通三防”安全管理制度和制定“一通三防”安全技術(shù)措施,組織制訂并督促落實(shí)礦井瓦斯治理規(guī)劃及年度工作計(jì)劃。對制度、措施和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行督查。

3、定期組織“一通三防”安全檢查,經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解“一通三防”工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的隱患或問題。

4、負(fù)責(zé)礦井瓦斯等級、煤塵爆炸性、煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定、主扇風(fēng)機(jī)性能測定、礦井通風(fēng)阻力測定等工作。

5、參與制訂礦井相關(guān)計(jì)劃和規(guī)劃,參與編制礦井災(zāi)處計(jì)劃和事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助礦長、總工參與事故應(yīng)急指揮工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促通風(fēng)技術(shù)人員工作。根據(jù)需要召開“一通三防”技術(shù)分析會(huì),及時(shí)研究解決“一通三防”工作中存在的重大問題,及時(shí)制定或完善相關(guān)技術(shù)措施,做到超前防范,處理及時(shí)。加強(qiáng)“一通三防”培訓(xùn)和創(chuàng)新研究工作,不斷提升我礦“一通三防”管理水平。

7、參與礦井工程設(shè)計(jì)和審查工作,協(xié)助總工程師把好設(shè)計(jì)中“一通三防”關(guān)口,從設(shè)計(jì)上確保通風(fēng)系統(tǒng)安全可靠。

8、認(rèn)真完成礦長、總工交辦的其他工作。

篇2:通風(fēng)科科長防突安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”思想,積極協(xié)助總工程師抓好“一通三防”管理,確保安全生產(chǎn)。

2、負(fù)責(zé)制定本單位的年度、季度、月的防突計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),按照防突要求建造通風(fēng)設(shè)施。

4、搞好本系統(tǒng)的防突培訓(xùn)工作,提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,落實(shí)“四位一體”綜合防突措施。

6、加強(qiáng)防突設(shè)施的檢查維修,保證防突設(shè)施的完好、正常使用。

7、積極參加防突辦公會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)、整改本系統(tǒng)的防突工作中存在的問題。

8、強(qiáng)化技術(shù)管理,把好規(guī)程、措施審批關(guān)。

9、加強(qiáng)通風(fēng)安全調(diào)度工作,及時(shí)掌握全礦瓦斯、煤塵、火災(zāi)等事故隱患,迅速組織制訂落實(shí)措施,并及時(shí)通報(bào)。

10、協(xié)調(diào)全科的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作,對旬、月、季報(bào)表按預(yù)定時(shí)間向礦長呈報(bào)及局匯報(bào)。

篇3:通風(fēng)副區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在通風(fēng)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下,對分管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、配合區(qū)長書記完成本區(qū)的各項(xiàng)任務(wù),確保安全生產(chǎn)。

三、參加礦上工前會(huì),開好當(dāng)班工前會(huì),任務(wù)分工明確,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不安全不生產(chǎn),對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

四、當(dāng)班必須下井,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)匯報(bào),并采取有效措施積極排除,本人無“三違”。

五、按時(shí)參加礦組織的安全生產(chǎn)會(huì)議和工區(qū)組織的月度計(jì)劃總結(jié)會(huì)議。

六、認(rèn)真執(zhí)行礦和工區(qū)的各項(xiàng)管理制度。