1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組成員優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全、均衡全面的完成隊下達的經(jīng)營計劃和各項生產(chǎn)任務(wù),推行目標(biāo)管理的各種措施;

2、科學(xué)組織勞動力,合理安排工作,搞好班組的勞動分工與協(xié)作,按定員定額組織生產(chǎn),充分挖掘班組潛力,提高勞動生產(chǎn)率;

3、帶領(lǐng)工人嚴(yán)格執(zhí)行“三大”規(guī)程和隊上各項管理制度,樹立“質(zhì)量為本、安全第一、效益至上”的思想,督促工人搞好安全生產(chǎn)和其他工作,保證不出輕傷以上事故和非人事較大事故,杜絕“三違”現(xiàn)象;

4、帶領(lǐng)班組成員積極參加各種形式的勞動競賽;及時、正確、清楚、完整地填寫各種原始記錄,為隊里考核提供依據(jù),抓好班組基礎(chǔ)性工作;

5、充分實行民主管理、發(fā)揮班組工人的積極性和創(chuàng)造性,作到獎勤罰懶;

6、搞好本班經(jīng)濟核算,廣泛開展節(jié)約用料,降低成本,搞好經(jīng)濟效益;

7、負(fù)責(zé)抓好本班工人政治思想工作,關(guān)心工人疾苦,顧全大局,維護整體利益,抓好“四好”職工活動,搞好工人主人翁責(zé)任感。

篇2:綜采區(qū)當(dāng)班班組長通風(fēng)管理安全工作責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守三大“規(guī)程”和《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,熟悉掌握突出預(yù)兆、一般規(guī)律和防治措施。

2、認(rèn)真落實執(zhí)行通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施,對本班通風(fēng)管理安全工作安全技術(shù)措施的落實情況負(fù)責(zé)。

3、及時檢查生產(chǎn)中存在的通風(fēng)管理安全工作隱患并組織人力排除。

4、負(fù)責(zé)在通風(fēng)工區(qū)通風(fēng)管理安全工作校驗人員的指導(dǎo)下組織效果檢驗鉆孔的施工及驗收,并協(xié)助校驗人員進行通風(fēng)管理安全工作效果檢驗工作。

5、堅持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)。