高處作業(yè)時,易發(fā)生墜落事故的作業(yè)有三類,即臨邊作業(yè)、洞口作業(yè)和獨立懸空作業(yè)。不論哪種作業(yè),只要安全防護措施得當(dāng),都可預(yù)防墜落事故的發(fā)生。

1.凡是臨邊作業(yè),均要按《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,在臨邊處設(shè)置兩道安全防護欄桿(上桿高1.0~1.2m,下桿距離地面高度0.5~0.6m)。

2.在垂直運輸?shù)慕恿掀脚_接送材料,要在周邊設(shè)置防護欄桿和安全門。

3.在腳手架上運送材料,作業(yè)之前要查看防護措施的落實情況:跳板鋪裝應(yīng)嚴密牢固,沒有探頭板;腳手桿搭接、綁扎要牢固;防護欄桿應(yīng)齊全,有不符合防護要求的,應(yīng)修正合格后再作業(yè)。

4.在安裝柱、梁、板等結(jié)構(gòu)模板時,要站在腳手架或平臺上操作,不能站在墻上或蹬在模板的楞木上作業(yè),也不要在模板上行走。

5.建筑物的外部裝修工程,多采用懸掛時腳手架,作業(yè)前要檢查吊架的索具拴得是否牢固,懸吊桿或挑架是否穩(wěn)定,欄桿是否齊全、牢固,跳板是否鋪嚴拴牢,符合安全要求才準許施工。同時上下吊架要搭設(shè)通道,不能從窗口上下爬行,以防吊架移動造成人員墜落事故。

6.人工安裝門、窗、過梁、陽臺板、欄板等小型構(gòu)件時,操作人員不能站在墻上,應(yīng)站在腳手架或操作平臺上,并系好安全帶。

7.輔助架子工搭設(shè)腳手架的輔助人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)不能單獨搭設(shè)腳手架。在高處遞送腳手架材料時,要站在樓層上遞送。必須上腳手架遞送時,先要檢查跳板是否鋪好、鋪牢。下腳手架時,要走通道,不能從高處往下跳。

篇2:高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了加強公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準備

1.組織機構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主管和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長:車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主管2)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)對施工現(xiàn)場發(fā)生的高處墜落事故進行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負責(zé)組織各車間班組按高處墜落事故"應(yīng)急相應(yīng)"的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

2.2應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)

2.3應(yīng)急物資的準備:簡單擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎砂布。

2.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。

3.防墜落措施

3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細交底,并確定指揮人員,在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施,如有危機人身安全的緊急險情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負責(zé)打事故搶救電話"120",由車間主管保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場搶救工作,班組長協(xié)助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場由安全專員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。

2.事故后處理工作

2.1查明事故原因及責(zé)任人

2.2以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。

2.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

2.4向所有人員進行事故教育。

2.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。

三、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情況進行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進行辨析,評估的重點是:

3.1預(yù)案時限性是否得到實施。

3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3參加預(yù)案實施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級匯

篇3:高處墜落事故應(yīng)急準備響應(yīng)預(yù)案

項目部高處墜落事故應(yīng)急準備與響應(yīng)預(yù)案

工程名稱:

期限責(zé)任人:編制人:

審核人:審批人:日期:

為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后,能迅速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險,特制定本項目部高處墜落應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案。

一、組織機構(gòu)

項目部成立高處墜落事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。

組長:zz

成員:zz

具體分工如下:

1、zz負責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌握事故情況,組織現(xiàn)場搶救指揮。

2、zz負責(zé)聯(lián)絡(luò),其任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,及時布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等的溝通,并及時通知分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。

3、zz負責(zé)維持現(xiàn)場秩序、做好問訊記錄,并保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。

4、zz負責(zé)妥善處理好善后工作,按職能歸口負責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。

二、事故處理程序:

1、高處墜落事故發(fā)生后,事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救,及時報告責(zé)任人(項目經(jīng)理或管理人員)。

2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后,應(yīng):

①立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救;本項目部配備應(yīng)急急救藥箱1只。藥箱存放在安全綜合辦公室;

②立即向分公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持;

③立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生(120)、公安部門(110)電話報告;

④嚴格保護事故現(xiàn)場。

三、項目部指揮部接到電話報告后,應(yīng)立即在第一時間趕赴現(xiàn)場,了解和掌握事故情況,開展搶救和維護現(xiàn)場秩序,保護事故現(xiàn)場。

四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后,指揮部即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。

①做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作;

②按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。