第1節(jié)文明施工的目標

1.文明施工及工地標準化管理

本工程將按JGJ59-99行業(yè)標準中文明施工要求組織生產(chǎn)。由專業(yè)負責人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查,以有力地促進項目“標準化”工作達到文明工地的要求。嚴格遵循文明施工管理及北京市有關創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的要求等規(guī)定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。

2.文明施工的目標

力爭達到“北京市安全文明工地”要求;施工現(xiàn)場做到亮化、凈化、綠化、美化。

第2節(jié)文明施工的組織機構

1.本公司文明施工實行公司、項目部二級管理,各級均建立文明施工領導小組和管理制度。

2.公司文明施工領導小組由主管工程副總經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及安全員組成(附網(wǎng)絡圖);主管文明施工項目副經(jīng)理為文明施工第一責任人,項目經(jīng)理是項目文明施工的直接責任人。現(xiàn)場文明施工實行分區(qū)管理和班組管理相結合。現(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責任區(qū),各責任區(qū)再劃分若干責任小區(qū),各大小責任區(qū)設專人負責。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負責。

3.文明衛(wèi)生管理網(wǎng)絡圖

第3節(jié)文明施工管理原則

1.進行動態(tài)管理

現(xiàn)場管理根據(jù)施工方案中的施工總平面圖布置和當?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。

2.建立崗位責任制

按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制,對現(xiàn)場管理的目標進行層層分解,落實到有關專業(yè)和工種,這是實施崗位責任制的基本任務。為明確責任,可通過施工任務單或承包合同落實到責任者。

3.勤于檢查、及時整改

對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情實,消滅死角。

第4節(jié)文明衛(wèi)生管理措施

1.項目全體參建人員應嚴格按公司規(guī)定,著裝統(tǒng)一,分工種戴不同顏色的安全帽。

2.主要道口設置明顯的標牌,標明工程名稱,施工單位和工程負責人等內(nèi)容。

3.施工現(xiàn)場的布置嚴格按業(yè)主審批后的施工現(xiàn)場平面布置圖進行,施工現(xiàn)場的材料堆放應按其規(guī)格、型號的不同分別堆放整齊,并應避開主要通道。

4.成立現(xiàn)場文明施工班組,協(xié)助施工班組進行現(xiàn)場清理工作,及時回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護實施和檢查工作。

5.大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當事人立即清除出場。

6.樓面設置適當?shù)男l(wèi)生器具,嚴禁隨地便溺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外,立即清除出場。

7.施工設備應定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。

8.危險作業(yè)區(qū)域應用設置警戒線起以警示作用。

9.洞口、臨邊等危險區(qū)域張掛安全警示標志,以示提醒。

10.工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發(fā)生任何打斗事件。

11.開展文明教育,施工人員均遵守市民文明規(guī)范。

12.加強班組建設,有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。

13.現(xiàn)場施工人員均佩帶胸卡,胸卡上注明工作部門與崗位并按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。

14.工地備有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖。

15.生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場所專人負責清理衛(wèi)生,清除垃圾。

第5節(jié)施工現(xiàn)場料具管理

1.施工現(xiàn)場的成品、半成品、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

第6節(jié)施工現(xiàn)場垃圾管理

1.在每個施工層一側設置垃圾堆場,每日下班前派人進行施工場所的場地清理,做到工完場清。

2.對所產(chǎn)生的垃圾進行分類處理,對于較大塊的邊角料及可能重復使用的材料集中整理,分類堆放于現(xiàn)場的材料堆場角落,以便加于利用,達到節(jié)約成本的目的。對于無法利用的垃圾在場地打掃完畢后運出施工場所,集中堆放于現(xiàn)場的垃圾堆場,定期運出施工現(xiàn)場。

篇2:安全生產(chǎn)文明施工資金保證制度

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關要求,為了更好的保證企業(yè)安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)資金落實到位、專款專用,特制定本制度。

1.投入安全生產(chǎn)條件所必需的資金,財務負責人對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。

2.各相關部門務必在建設工程開工前落實安全生產(chǎn)資金所有款項,購買足夠的符合國家規(guī)定的勞動防護用品和防護設施,安全生產(chǎn)資金不得挪作他用。

3.生產(chǎn)部門對建設工程安全生產(chǎn)的投入充足,不得擠占安全生產(chǎn)費用。

4.財務部負責將職工工傷保險基金存入社會保障基金財政專戶,公司不得將工傷保險基金用于投資運營、發(fā)放獎金,或者挪作他用。

5.財務部按時繳納工傷保險費。

6.各生產(chǎn)部門不得因職工對本部門安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利、獎金等待遇。

7.實行獎懲機制,對在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)建先進經(jīng)驗或在防止事故中作出特殊貢獻的人員給于獎勵,對造成事故的責任者或勞務隊組進行經(jīng)濟處罰。

8.每個建設工程項目根據(jù)工程規(guī)模,預留工程總價款的1.2%用作勞動保護用品的購置經(jīng)費、安全教育經(jīng)費、安全技術措施經(jīng)費及突發(fā)安全事故的急救、處理、善后等工作。

9.質(zhì)安部門應配合財務部門檢查各生產(chǎn)部門用于安全生產(chǎn)保證資金的使用情況。

篇3:校舍安裝工程文明施工保證措施

校舍安裝工程文明施工保證措施

文明施工是施工企業(yè)精神文明建設的重要內(nèi)容,是加快工程進度,提高工程質(zhì)量,保證安全施工的重要措施,爭創(chuàng)"雙標化"工地,是施工管理的一個重要目標,因此必須做好以下幾方面:

l、針對施工場地廣,作業(yè)點多的特點,做好施工平面布置與管理

1.1、項目部負責現(xiàn)場平面布置,服從業(yè)主監(jiān)理的安排。

1.2、平面布置工作要布局合理,臨時設施的座標要與正式工程核對,并經(jīng)有關方面同意。

1.3、臨時設施必須按布局施工,如需要更改必須經(jīng)有關方協(xié)商解決。

2、按施工程序施工

2.1、開工前做好三通一平,開工時先地下工程,后地上工程;

2.2、按設計、規(guī)范規(guī)程、標準、施工方案、技術措施施工;

2.3、上下工序要進行交接,組織檢查,辦理手續(xù);

2.4、多工種交叉作業(yè),要以利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序,忙而不亂;

2.5、因施工需要要清除障礙物,臨時需破斷道路、停電、斷水,必須辦理申請批準手續(xù)。

3、文明施工管理

3.1、施工現(xiàn)場要場地平整、道路暢通,排水良好,材料設備堆放整齊,混凝土硬化,施工后做到工完料凈場地清場;

3.2、施工挖土勤觀察,堆放合理,要及時組織回填,多余土方及時清理;

3.3、材料堆場、按總圖布局堆放有序,避免二次倒運;

3.4、施工機具擺設,不占用道路,要排列整齊,定期檢查、維護、保養(yǎng);

3.5、現(xiàn)場施工用電不亂扯亂拉,應按規(guī)定架設;

3.6、施工現(xiàn)場用水,經(jīng)常維護;作到排水通暢,無積水。

3.7、在雨季到之前,做好臨時雨排水措施;

3.8、施工現(xiàn)場按各專業(yè)施工組,劃分區(qū)域管理,負責清掃,保持整潔;

3.9、各班組的施工工具,施工完了及時清理回收;

3.10、各班組的工程余料,施工垃圾,收工前要各自負責回收,清理;

3.11、工程竣工不再使用的臨時設施、施工機具,要及時拆除、退場;

3.12、工程完工,組織好"三查四定",竣工工程一次掃清;

4、現(xiàn)場文明施工和標化管理措施

4.1、現(xiàn)場每個施工作業(yè)人員必須由其所在班組長負責進行文明施工和標化管理的教育,提高思想認識和覺悟。必須做到文明施工,文明操作,互相團結友愛,互相幫助,發(fā)揚風格,嚴禁酒后上崗,制止不良習氣。

4.2、現(xiàn)場標準管理必須嚴格遵守省頒標準來進行管理,定期對照考核。

4.3、場內(nèi)生活衛(wèi)生管理同樣按省頒考核標準來進行對照,材料堆放必須按場布圖嚴格堆放,嚴禁亂堆、亂放、混放。

4.4、宿舍內(nèi)嚴禁私接電源插座或使用大容量電器,安全員隨時進行檢查監(jiān)督。

4.5、制訂辦公室及倉庫衛(wèi)生管理制度,使施工現(xiàn)場做到整潔衛(wèi)生。

4.6、臨建布置整齊、有序,道路、排水通暢,"五小設施"齊全。

4.7、材料堆放整齊,水、電設施布置管理規(guī)范,消防設施齊備,施工人員進入施工現(xiàn)場,應有明顯標志,佩卡上崗并服從管理,施工場所三牌制度醒目清晰。

4.8、生活垃圾有專用器材存放,施工垃圾隨時清理,適時外運處理,施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便,設公廁,公廁污水處理排放暢通,以營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。

5、文明施工的責任

5.1、項目經(jīng)理負責組織實施文明施工工作;

5.2、各專業(yè)施工員負責本施工范圍內(nèi)的文明施工;

5.3、施工班組和作業(yè)人員對自已和操作范圍內(nèi)的文明施工負直接責任;

5.4、工程管理專職人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查,對大型臨時設施的違章搭建,認真查處;

5.5、全體施工人員都要重視文明施工,樹立公司文明的良好形象。

6、創(chuàng)造良好的場容場貌,樹立良好的企業(yè)形象。

工地是建筑業(yè)的"窗口",也是企業(yè)最具說服力的廣告、可以使企業(yè)的管理水平和整體形象都得以充分展示。在施工區(qū)域,各類材料、半成品、成品、廢品等分區(qū)堆放,而且成垛、成堆、成捆、成圓、成方、并掛牌標明。

7、主動協(xié)調(diào),采取措施,共建文明工地。

工地建設的一項重要工作。就是要變擾民工程為"利民、便民、愛民"工程。工地在施工中勢必會給周圍各單位和居民帶來諸多不便,首先"通報"一聲,主動取得理解和支持。通過共建文明工地的活動,在企業(yè)與居民,周圍單位之間架起一座信任與理解的橋梁。