1、編制目的

本工作標準規(guī)定項目質檢員工作職責、內容,應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關建筑工程質量的法律法規(guī)、條例和相關規(guī)程。

(2)負責定期組織項目的質量檢查,對檢查中發(fā)現的質量隱患督促相關部門人員提出整改意見,采取糾正和預防措施。

(3)建立健全QEHS管理體系中質量管理體系,并認真執(zhí)行企業(yè)的相關規(guī)定和要求。

(4)負責對工程質量運行進行監(jiān)督,參與工程技術交底和圖紙會審工作,及時向主管領導匯報工程質量情況,指導QC小組活動。

(5)負責對施工過程中有關質量管理的糾正/預防措施的實施和控制。

(6)負責對工程項目使用的材料、半成品的質量檢查和鑒定,收集整理質量、檢驗資料。

(7)負責組織對質量管理存在的嚴重不合格、一般不合格進行調查處理和控制。

(8)參與重大質量事故的調查處理和工程交工驗收工作。

3、工作內容

(1)積極宣傳貫徹《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《工程建設強制性標準條文》、規(guī)范和上級有關指示等有關工程質量方面的規(guī)定。

(2)建立健全質量管理體系,并確保得到貫徹執(zhí)行;協調好與政府質監(jiān)部門的關系。

(3)積極配合其他項目管理人員搞好工程項目管理,確保工程項目的管理目標、指標得到順利實現。

(4)根據合同要求,結合工程特點制定本工程項目的《質量計劃》并組織實施,參與工程技術交底和圖紙會審,并做好相關記錄。

(5)每周組織一次項目部的質量檢查,對發(fā)現的質量問題要立即下發(fā)整改通知單或不合格報告,并督促項目有關人員進行整改,對整改情況及時進行復查,對質量檢查的情況進行分析,寫出檢查總結或通報,保存相關記錄。

(6)深入施工現場,掌握工程生產動態(tài),對于違反施工程序,不遵守驗收規(guī)范、操作標準和不按圖施工的現象,有權立即制止,并立即報告本項目生產經理和技術負責人研究處理,做到質量問題發(fā)現一處,整改一處。確保隱患在初始階段得到解決。

(7)作好項目工程質量策劃,加強工程質量的過程控制,對不合格品采取糾正預防措施和評審處理工作。

(8)解決施工中出現的工程質量問題,參與研究和制定工程項目部處理質量通病的技術措施,避免質量通病重復發(fā)生。

(9)對進場材料、半成品按相關規(guī)程組織質量檢查,杜絕使用不合格物資,收集、整理、存檔職責范圍內的工程資料。

(10)負責工程質量事故的統計以及部門有關質量資料及時上報,并確保資料的完整、規(guī)范。

(11)參加重大質量事故的調查、分析,提出處理意見,并上報上級領導。

(12)按時完成月質量報表,并及時上報。

(13)在工程項目施工過程中推行全面的質量管理,組織項目QC小組活動。落實各項創(chuàng)優(yōu)措施,確保工程質量創(chuàng)優(yōu)目標的實現。

(14)完成領導臨時交辦的任務。

4、本崗位需要存檔的資料

(1)監(jiān)理單位的往來函件

(2)工程技術交底記錄

(3)隱患整改通知單

(4)工程質量檢查評分匯總表

(5)工程質量檢查評分標準

(6)不合格品處理記錄

(7)糾正/預防措施通知單

(8)不合格糾正和預防措施記錄

(9)施工組織設計特殊過程和重要過程的施工方案作業(yè)指導書

(10)國家建筑工程施工及驗收規(guī)范、標準圖集等資料

(11)創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

(12)項目QC活動記錄

(13)會議記要

(14)文件收發(fā)文記錄

(15)質量成本計劃

(16)工程項目相關技術資料

5、本崗位應熟悉以下法律、法規(guī)和制度

(1)《中華人民共和國建筑法》

(2)《中華人民共和國安全生產法》

(3)《中華人民共和國環(huán)境保護法》

(4)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

(5)《建設工程安全生產管理條例》

(6)《建設工程質量管理條例》

(7)《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—2011)

(8)《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2013)

(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求

(10)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標

篇2:安全生產崗位責任制:建筑公司質檢員

建筑安裝公司質檢員安全生產崗位責任制

1、認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令、規(guī)程制度,以及上級的指示決議。

2、在驗收工程質量的同時,督促、檢查安全生產的情況,發(fā)現問題立即回報上級,采取防范措施。

3、會同安保、施工等部門編制安全技術教育計劃,對職工進行安全技術教育。

4、參加月、旬的綜合大檢查工作,同時檢查安全生產中存在問題,提出整改意見及時整改。

5、發(fā)揚團結友愛的精神,在遵守安全規(guī)章制度方面互相監(jiān)督,嚴于責己,帶頭執(zhí)行。

篇3:建筑工程質檢員管理規(guī)定

建筑工程質檢員管理辦法

質檢員職責

1、具備較高的工作責任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

2、具備一定的施工相關業(yè)務知識。

3、具備較高的對客服務意識,掌握一定的對客服務技巧。

4、具備基本的工作管理能力。

質檢員崗位職責

1、工作期間嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。

2、尊重領導,無條件服從上級領導的工作指令,按時保質保量地完成所承擔的工作義務。

3、嚴禁質檢員利用職務之便營私舞弊,對任何人吃、拿、卡、要及收受賄賂。

4、嚴禁私自不到崗位或不按時間要求到崗工作。

5、在涉及工作內容時,嚴禁對領導隱瞞、欺騙。

6、工作期間,應著裝標準,舉止得體,語言、行為規(guī)范,嚴禁以語言或其他形式損害公司利益、形象。

7、努力學習業(yè)務知識,不斷提高自身業(yè)務技能,提高工作效率,改進工作弊端。

8、積極舉報不良事物,維護公司利益。

9、保持同事之間的良好工作關系。

質檢員日常工作內容

1、質檢員每日準時參加早例會。

2、詳細匯報前日工作情況;按規(guī)定呈交各項工作報表,及客戶反饋信息。

3、準備進行日常工作,向主管說明當日工作計劃。

4、嚴格按照上級批準的日工作計劃(時間、路線、地點)進行日常巡檢工作。

5、質檢員在現場監(jiān)督工程進展狀況,根據公司對施工方面規(guī)定的條例進行全面逐項嚴格檢查,如實填寫表格,由相關人員簽字;發(fā)現施工違章、違例、工程質量不符合標準等情況,立即按照相應規(guī)定對其工作人員指明,責其整改;后根據現場工作人員違章性質、程度給予相應處罰,并詳細記錄。

6、在工作中按照有關規(guī)定辦理工程增減項手續(xù),及時送達中期款交款通知單,并帶回回執(zhí)。

7、監(jiān)督并協助施工隊辦理工程各種驗收及手續(xù)。

8、每日完成日常巡檢工作后回公司向上級匯報當日工作內容,提交工作記錄,以備核查。

9、客戶在任何時間因施工或材料問題表示質疑、不滿或投訴時,負責該項工程的質檢員必須及時采用有效的方式打消顧客的不滿,在任何情況下都不允許因自身的失職引發(fā)事態(tài)擴大。

10、每周向主管呈報周工作總結(包括樣板間情況)。

11、每月向部門呈報月述職報告。

質檢員薪酬體系

1、質檢員薪酬構成:底薪+效益工資+工齡工資+補助

⑴底薪:1000元

⑵效益工資:工程提成+回單獎勵

A工程提成:質檢員當月所監(jiān)工地驗收合格,款項全部交齊,未違反《質檢員處罰條例》,按工程款3‰提成,每月15日發(fā)放。

B回單獎勵:為調動質檢員抓回單的積極性,提高工程回單量,現將質檢員所監(jiān)工程由施工隊或質檢員返回公司的工程簽約后按該工程總款的7‰提取,每月隨工程提成一并發(fā)放。

⑶工齡工資:質檢員在公司工作每滿壹年,增加工齡工資100元

⑷補助:飯補6元/天+交通補助40元/月

2、優(yōu)秀質檢員(具體見《優(yōu)秀質檢評比條例》)

公司每季度評比優(yōu)秀質檢員,發(fā)放獎金1000元。(此款項由工程部從獎罰基金中支出)

質檢員處罰條例

1、每天早例會,無故不參加者罰款20元,當月累計三次記過失單一張;

2、與客戶約好時間無故遲到者,罰款50元;

3、向施工隊或設計師吃、拿、卡、要者雙倍金額處罰,并記過失單一張;

4、接投訴應立即到現場解決,將處理結果當日返回工程部,違者罰款50元;

5、每月至少上報一個樣板間,不能提供樣板間者,罰款100元;

6、每月30日之前交述職報告,內容應包括月工作總結、施工質量情況、驗收情況、延期情況以及工地出現的問題,不能按時上交者罰款100元;

7、工程存在增減項,完工時未能及時發(fā)現,罰款100元;

8、現場檢查應認真填寫巡檢表,并全面檢查工地,出現巡檢表與現場情況不符,記過失單一張;

9、對于不按公司工藝標準施工的工地,應按嚴格按照“施工隊獎罰條例”開罰款單,并限期整改,凡達不到要求的質檢員記過失單一張,嚴重者待崗培訓;

10、質檢員接到材料進場驗收通知無故不到場,扣除提成1‰;接到中期隱蔽工程驗收通知無故不到場,扣除提成1‰;接到完工驗收通知無故不到場,扣除提成3‰,最多不超過3‰;

11、監(jiān)管工地在施工期間出現嚴重質量問題,扣除提成6‰;

12、監(jiān)管工地在一個月內出現報修,扣除提成3‰;

13、檢查工地前應先與客戶取得聯系,凡客戶主動投訴質檢員不到位,扣除該項工程全部提成;凡客服回訪質檢員到位情況,客戶沒見過質檢并對質檢員工作不滿意的,扣除該項工程1‰提成;每月客服回訪質檢員到位情況,累計3次者記過失單一張。

質檢過失單

一、未能遵守公司各項規(guī)章管理制度。

二、質檢員利用職權吃、拿、卡、要施工隊及設計師。

三、質檢員不公平、公正、秉公辦事、循私舞弊。

四、對客戶提出的問題不耐心解決,發(fā)生口角影響公司形象聲譽。

五、質檢原因造成工程延誤,給公司造成損失。

六、質檢原因工程二期款、尾款結不回來。

七、質檢管理不善,造成質量問題返工較大。

八、施工工藝、質量不符合驗收標準,而草率驗收造成客戶投訴的。

九、一項工程由于質量問題客戶投訴兩次以上,未能及時解決。

十、當月工程質量整體合格率低于90%。

十一、當月客戶投訴率高于3個以上。

十二、發(fā)現重大投訴造成工程損失2000元以上。

十三、由于質量造成客戶減項及退單。