一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部JGJ/T250-2011《建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)八大員具體崗位名稱如下(不包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和一般行政、后勤人員):1、施工員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和安全控制等工作的專業(yè)人員。2、質(zhì)量員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工質(zhì)量策劃、過(guò)程控制、檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收等工作的專業(yè)人員。3、安全員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工安全策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織、監(jiān)督、效果評(píng)價(jià)等工作的專業(yè)人員。5、材料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢查、統(tǒng)計(jì)、核算等工作的專業(yè)人員。6、機(jī)械員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工機(jī)械的計(jì)劃、安全使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計(jì)核算等工作的專業(yè)人員。7、勞務(wù)員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。8、資料員:在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng),從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。?二、公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)?本公司目前施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部崗位配置如下:三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1.1、主要職責(zé)概述針對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,組織制定編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部程序文件、獎(jiǎng)懲辦法等各項(xiàng)管理文件,并在項(xiàng)目實(shí)施中全過(guò)程監(jiān)督、管理。1.2、項(xiàng)目招投標(biāo)階段讀閱掌握招標(biāo)文件內(nèi)的評(píng)標(biāo)重點(diǎn)。熟悉施工圖紙,參加施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計(jì)》,配合答辯等其他工作內(nèi)容。配合內(nèi)部招標(biāo),擬定分項(xiàng)工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽(yù)度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項(xiàng)考核指標(biāo)。參與公司相關(guān)部門(mén)與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價(jià)格、付款方式等方面的合理意見(jiàn)。1.3、施工準(zhǔn)備階段完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實(shí)際的“施工組織設(shè)計(jì)”,復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。完成工程開(kāi)工前資料的報(bào)審工作。組織編制《現(xiàn)場(chǎng)臨建專項(xiàng)施工方案》確定施工區(qū)域環(huán)境情況。編制調(diào)配、計(jì)劃表,明確物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及臨建施工。1.4、施工階段1.4.1、安全管理,針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)(識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)出主要風(fēng)險(xiǎn)因素)。每周組織的安全聯(lián)合檢查,每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求進(jìn)行監(jiān)督整改。每月對(duì)安全員安全資料及時(shí)進(jìn)行審閱,保證現(xiàn)場(chǎng)安全資料能夠符合監(jiān)管部門(mén)專項(xiàng)檢查要求。1.4.2、質(zhì)量管理,針對(duì)本月計(jì)劃分項(xiàng)工程的特點(diǎn)組織補(bǔ)充修訂現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理細(xì)則,每月對(duì)施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場(chǎng)施工記錄進(jìn)行簽閱。1.4.3、進(jìn)度管理,采取四級(jí)計(jì)劃管理(總計(jì)劃-月計(jì)劃-周計(jì)劃-日計(jì)劃)每日會(huì)同項(xiàng)目部管理人員總結(jié)當(dāng)日情況,列出明日待辦事宜,在次日逐項(xiàng)跟蹤消項(xiàng)。1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場(chǎng)變更等導(dǎo)致成本增減的增項(xiàng)工程,執(zhí)行“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,及時(shí)向公司呈報(bào)《項(xiàng)目周、月報(bào)》。1.4.5、參加周監(jiān)理例會(huì),在例會(huì)中及時(shí)提出問(wèn)題并追溯答復(fù)意見(jiàn)。對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績(jī)效考核,逐月將項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果上報(bào)公司。1.5、收尾階段參加業(yè)主、監(jiān)理組織的項(xiàng)目初驗(yàn)收,對(duì)質(zhì)量缺陷、尾項(xiàng)、漏項(xiàng)等問(wèn)題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,配合公司相關(guān)部門(mén)完成與業(yè)主的工程價(jià)款的結(jié)算與回收。整理與各分包商、供貨商的價(jià)款,并配合公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機(jī)械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。2、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人配合完成項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項(xiàng)目暫未配置)。3、施工員3.1、施工組織策劃3.1.1、參與施工組織管理策劃,參與制定管理制度。3.2、施工技術(shù)管理3.2.1、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)核定。3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。3.2.3、負(fù)責(zé)組織測(cè)量放線、參與技術(shù)復(fù)核。3.3、施工進(jìn)度成本控制3.3.1、參與制定并調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源需求計(jì)劃,編制施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.2、參與做好施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實(shí)施工作業(yè)計(jì)劃。3.3.3、參與現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動(dòng)態(tài)管理。3.4、質(zhì)量安全環(huán)境管理3.4.1、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控。3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過(guò)程控制,參與隱蔽、分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3.4.3、參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全問(wèn)題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。3.5、施工信息資料管理3.5.1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料。4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))4.1、質(zhì)量計(jì)劃準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃4.1.1、參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。4.1.2、參與制定質(zhì)量管理制度。4.1.3、參與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。4.1.5、參與制定質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施及管理制度。4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.2.1、參與材料、設(shè)備的采購(gòu)。4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn),負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。4.2.5、參與施工圖會(huì)審,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.2.6、參與編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全與環(huán)境計(jì)劃,確認(rèn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的有效性。4.3、工序質(zhì)量控制、施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施4.3.1、參與施工圖會(huì)審和施工方案審查。4.3.2、參與制定工序質(zhì)量控制措施。4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查,參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定,參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定。4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施交底。4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗(yàn)證施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,糾正執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問(wèn)題提交公司工程技術(shù)部。4.3.7、參與工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行中的問(wèn)題。4.4、質(zhì)量問(wèn)題處置、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施評(píng)價(jià)4.4.1、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。4.4.3、參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行確認(rèn)資料、記錄工程項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.4.5、負(fù)責(zé)收集對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)、建議,并提交工程技術(shù)部。4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的信息管理。5、安全員5.1、項(xiàng)目安全策劃、勞務(wù)管理計(jì)劃5.1.1、參與制定施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理計(jì)劃。5.1.2、參與建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度。5.1.3、參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.1.4、參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。5.1.5、參與組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。5.2、資源環(huán)境安全檢查、資格審查培訓(xùn)及機(jī)械前期準(zhǔn)備5.2.1、參與開(kāi)工前安全條件檢查。5.2.2、參與施工機(jī)械、臨時(shí)用電、消防設(shè)施等的安全檢查。5.2.3、負(fù)責(zé)防護(hù)用品和勞保用品的符合性審查。5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資格審查。5.2.5、負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì),辦理登記備案;參與勞務(wù)分包合同簽訂,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格,辦理登記備案,參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。5.2.7、參與施工總平面布置及機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)或租賃。5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項(xiàng)施工方案。5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的安全管理和監(jiān)督檢查。5.2.10、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收和安全技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、登記。5.3、作業(yè)安全管理、勞動(dòng)合同管理及機(jī)械安全使用5.3.1、參與編制危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。5.3.2、參與施工安全技術(shù)交底。5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)安全及消防安全的檢查和危險(xiǎn)源的識(shí)別,對(duì)違章作業(yè)和安全隱患進(jìn)行處置,參與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)督管理。5.3.4、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理,參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。5.3.6、參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。5.3.7、參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書(shū)查驗(yàn),建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案。5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機(jī)械設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),檢查特種設(shè)備安全使用狀況。5.3.9、負(fù)責(zé)落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施,參與施工機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。5.4、安全事故處理、勞務(wù)糾紛處理5.4.1、參與組織安全事故應(yīng)急救援演練,參與組織安全事故救援。5.4.2、參與安全事故的調(diào)查、分析。5.4.3、參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。5.4.4、參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。5.5、安全資料管理、機(jī)械資料管理及勞務(wù)資料管理5.5.1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的記錄、安全資料的編制。5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機(jī)械設(shè)備安全、技術(shù)管理資料。5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交安全資料。5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。6、庫(kù)管員6.1、材料管理計(jì)劃、機(jī)械管理計(jì)劃6.1.1、參與編制材料、設(shè)備配置計(jì)劃。6.1.2、參與建立材料、設(shè)備管理制度。6.1.3、參與制定施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。6.1.4、參與制定施工機(jī)械設(shè)備管理制度。6.2、材料采購(gòu)驗(yàn)收6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價(jià)格信息,參與供應(yīng)單位的評(píng)價(jià)、選擇。6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的選購(gòu),參與采購(gòu)合同的管理。6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的驗(yàn)收和抽樣復(fù)檢。6.3、材料使用存儲(chǔ)6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后的接收、發(fā)放、儲(chǔ)存管理。6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。6.3.3、參與回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。6.4、材料統(tǒng)計(jì)核算、機(jī)械成本核算6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺(tái)帳。6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤(pán)點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)。6.4.3、參與材料、設(shè)備的成本核算。6.4.4、參與施工機(jī)械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳的建立。6.4.5、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì)、核算、報(bào)批。6.4.6、參與施工機(jī)械設(shè)備租賃結(jié)算。6.5、材料資料管理、機(jī)械資料管理6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交材料和設(shè)備資料。6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、整理、移交機(jī)械設(shè)備資料。7、資料員7.1、資料計(jì)劃管理7.1.1、參與制定施工資料管理計(jì)劃。7.1.2、參與建立施工資料管理規(guī)章制度。7.2、資料收集整理7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺(tái)帳,進(jìn)行施工資料交底。7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及整理。7.3、資料使用保管7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來(lái)傳遞、追溯及借閱管理。7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。7.4、資料歸檔移交7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和安全保密工作。7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗(yàn)收與移交。7.5、資料信息系統(tǒng)管理7.5.1、參與建立施工資料管理系統(tǒng)。7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。8、測(cè)量員8.1、測(cè)量準(zhǔn)備8.1.1、負(fù)責(zé)提出測(cè)量?jī)x器的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,掌握儀器的使用方法和要求,完成計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的保管、檢修等工作,確保計(jì)量器材和測(cè)量?jī)x器的精密和準(zhǔn)確度。8.1.2、負(fù)責(zé)檢查所有檢測(cè)器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),保存好檢查記錄證書(shū)和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢測(cè)器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即停止使用并采取相應(yīng)的措施(立刻報(bào)告項(xiàng)目部并提出申請(qǐng)報(bào)檢等)。8.2、初始測(cè)量管理8.2.1、參與制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案,配合施工員會(huì)同建設(shè)單位一起對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)。8.2.2、負(fù)責(zé)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)及工程控制網(wǎng)的測(cè)量工作,及時(shí)做好施工測(cè)量原始記錄資料,繪制詳細(xì)的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測(cè)曲線圖(表),滿足施工需求。8.3、測(cè)量過(guò)程管理8.3.1、熟悉施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測(cè)等控制測(cè)量。按照施工進(jìn)度,主動(dòng)、積極配合、做好工程的上述施工測(cè)量控制工作。8.3.2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工實(shí)際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工中的觀測(cè)、測(cè)量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計(jì)圖紙不符合或沉降數(shù)值超出現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的安全許可范圍時(shí),應(yīng)及時(shí)通知主管施工員并同時(shí)書(shū)面報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。8.3.3、在施工控制測(cè)量工作中,負(fù)責(zé)提前探明測(cè)量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)的情況,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。8.4、測(cè)量監(jiān)測(cè)放樣管理8.4.1、參與設(shè)定監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置及監(jiān)測(cè)頻率,按照方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),根據(jù)監(jiān)測(cè)頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)工作,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)測(cè)圖。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志,定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào),根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制簡(jiǎn)單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前認(rèn)真查閱圖紙復(fù)合計(jì)算結(jié)果,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。8.5、測(cè)量資料管理8.5.1、認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料,記錄好測(cè)量?jī)?nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。8.5.2、負(fù)責(zé)按照工程施工進(jìn)度、階段要求,做好施工測(cè)量資料(含沉降觀測(cè)資料等)的編制匯集,并繪制測(cè)量竣工圖。8.5.3、負(fù)責(zé)及時(shí)將測(cè)量資料(含沉降觀測(cè)資料、繪制的測(cè)量成果竣工圖)收集齊全交項(xiàng)目資料員,以確保工程階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收之用。

篇2:鐵路施工項(xiàng)目部安全管理制度

第一章總則

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)、分公司有關(guān)安全管理制度,確保項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)文件,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,制定本制度。

1.1嚴(yán)格遵守國(guó)家、總公司、局、集團(tuán)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定,全面貫徹執(zhí)行《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》及相關(guān)的施工安全管理實(shí)施細(xì)則、規(guī)定和辦法。

1.2項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全生產(chǎn)保證體系,對(duì)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面管理并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。項(xiàng)目部設(shè)置專職安全檢查人員并配備足夠的安全防護(hù)人員,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度。

1.3認(rèn)真落實(shí)安全崗位責(zé)任制和逐級(jí)負(fù)責(zé)制,建立完善的安全生產(chǎn)保證體系,自覺(jué)接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安全管理和監(jiān)督。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化施工過(guò)程控制,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

第二章安全管理

2.1項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全教育,學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種規(guī)章制度,提高全體員工的整體防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,使人人懂安全并全面掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,杜絕各類事故發(fā)生,為安全生產(chǎn)和文明施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.2工程開(kāi)工前,制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底工作。各施工作業(yè)隊(duì)要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底進(jìn)行組織施工,嚴(yán)禁擅自變更施工方案和無(wú)方案施工。

2.3營(yíng)業(yè)線和臨近營(yíng)業(yè)線施工的有關(guān)規(guī)定:

2.3.1營(yíng)業(yè)線施工

2.3.1.1必須嚴(yán)格遵守“四嚴(yán)禁、八不準(zhǔn)”制度。

四嚴(yán)禁:(1)嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工;

(2)嚴(yán)禁點(diǎn)前超量準(zhǔn)備;

(3)嚴(yán)禁點(diǎn)內(nèi)超范圍、增加項(xiàng)目、擅自變更施工地點(diǎn)施工;

(4)嚴(yán)禁利用列車間隙上道作業(yè)。

八不準(zhǔn):(1)未簽訂施工安全協(xié)議的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工;

(2)不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工;

(3)無(wú)安全防護(hù)不準(zhǔn)施工;

(4)施工負(fù)責(zé)人不到位不準(zhǔn)施工;

(5)監(jiān)理人員不到位不準(zhǔn)施工;

(6)配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工;

(7)沒(méi)有制定安全措施和防范預(yù)案不準(zhǔn)施工;

(8)施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格不準(zhǔn)上道施工。

2.3.1.2對(duì)涉及營(yíng)業(yè)線行車設(shè)備的施工項(xiàng)目,要主動(dòng)向設(shè)備管理單位詳細(xì)了解設(shè)備的技術(shù)狀況,必須與設(shè)備管理單位簽定施工安全配合協(xié)議,項(xiàng)目部必須按其施工范圍,配足配齊專職安全防護(hù)人員,按規(guī)范設(shè)置好施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)路局培訓(xùn)中心培訓(xùn)并考試合格的人員擔(dān)任,持證上崗。

2.3.1.3在營(yíng)業(yè)線上進(jìn)行施工調(diào)查、施工測(cè)量等各項(xiàng)工作時(shí),必須按規(guī)定設(shè)置防護(hù)。

2.3.1.4為防止機(jī)車車輛傷害事故,保障作業(yè)人員的人身安全,凡進(jìn)入鐵路作業(yè)范圍的所有人員,必須穿著防護(hù)服。

2.3.1.5在營(yíng)業(yè)線上施工作業(yè),由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查,在防護(hù)信號(hào)標(biāo)牌齊全、設(shè)置正確、人員到位、通信聯(lián)絡(luò)可靠的前提下,方可組織施工。

2.3.1.6施工防護(hù),對(duì)瞭望條件差的施工地段要根據(jù)瞭望及通訊條件增設(shè)中間防護(hù),來(lái)車時(shí),要在規(guī)定距離下道,及時(shí)清理工機(jī)具和材料。線路兩旁堆放材料、機(jī)具,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保行車及人身安全。施工機(jī)械防護(hù):挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)等大型工程機(jī)械在鐵路安全保護(hù)區(qū)內(nèi)進(jìn)行有礙行車安全的施工時(shí),應(yīng)取得電務(wù)、通信等部門(mén)對(duì)電纜埋設(shè)位置的確認(rèn),并現(xiàn)場(chǎng)配合,方準(zhǔn)施工。施工時(shí)應(yīng)設(shè)置一機(jī)一人專人防護(hù),列車接近前應(yīng)停止作業(yè),停工時(shí)機(jī)械停放安全地點(diǎn)。

2.3.1.7在軌道電路區(qū)段施工時(shí),嚴(yán)禁使用無(wú)絕緣的道尺、支距尺,嚴(yán)禁單軌小車,鋼釬、撬棍等導(dǎo)電工具隨意擺放,避免造成軌道電路短路,影響列車正常運(yùn)行。

2.3.1.8在電力牽引區(qū)段施工,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電氣化區(qū)段施工安全的規(guī)定和措施,項(xiàng)目部要制定詳細(xì)的施工方案和安全預(yù)案。

2.3.1.9施工結(jié)束后,立即清理、回收路料和施工機(jī)具。

2.3.2鄰近營(yíng)業(yè)線施工

2.3.2.1路基土石方施工時(shí),應(yīng)在靠近營(yíng)業(yè)線一側(cè)設(shè)置標(biāo)志明顯限界繩,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備侵入限界。

2.3.2.2橋涵挖基對(duì)影響營(yíng)業(yè)線路基穩(wěn)定的施工,必須執(zhí)行先防護(hù)后施工的原則,嚴(yán)格按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,危急行車安全時(shí),必須立即恢復(fù)到良好狀態(tài),不得影響列車正常運(yùn)行。

2.3.2.3軌道施工:

2.3.2.3.1在鋼軌、軌枕等笨重貨物裝卸、運(yùn)輸,線路起落道作業(yè),撥移線路,拆鋪道岔等多人作業(yè)時(shí),應(yīng)統(tǒng)一指揮,協(xié)同動(dòng)作,確保人身安全。

2.3.2.3.2無(wú)縫線路施工時(shí),應(yīng)與工務(wù)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,遵循“先放散后施工的原則”,同時(shí)制定“防脹、防斷”應(yīng)急預(yù)案。確保無(wú)縫線路地段施工行車安全。

2.4防挖斷電纜:施工前與設(shè)備管理單位共同進(jìn)行地下設(shè)施、管線調(diào)查走向位置,對(duì)電纜位置明確標(biāo)識(shí),在電纜中心線兩側(cè)各1米噴灑石灰進(jìn)行標(biāo)識(shí)。同時(shí)在電纜位置中心線設(shè)警示標(biāo)志。

2.5防高空墜落

2.5.1高空作業(yè),上下層作業(yè)和有可能發(fā)生碰撞的施工項(xiàng)目,必須設(shè)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等各類設(shè)施,確保人身安全。

2.5.2高空作業(yè)中的安全標(biāo)志和各種用于高空作業(yè)的設(shè)施,使用前應(yīng)檢查。高空作業(yè)所用的物料,應(yīng)堆放平穩(wěn),不得防礙通道暢通。高空拆下的物件、余料和廢料,不得向下拋擲。

2.5.3高空作業(yè)必須系好安全帶,安全帶應(yīng)掛在牢固的物件上,嚴(yán)禁在一個(gè)物件上栓掛幾根安全帶或一根安全繩上栓幾個(gè)人;懸空作業(yè)應(yīng)有可靠的安全防護(hù)設(shè)施。施工作業(yè)人員必須符合職業(yè)健康要求。

2.5.4設(shè)置在建筑結(jié)構(gòu)上的直爬梯及其他登高攀件,必須牢固、可靠。2.5.5施工作業(yè)時(shí),應(yīng)避免立體作業(yè)。確需立體作業(yè)時(shí),應(yīng)在上下兩層中間采取安全可靠的隔離設(shè)施。

2.6施工用電管理,

2.6.1施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行安全用電的有關(guān)規(guī)定。購(gòu)買(mǎi)電器設(shè)備和材料必須是合格產(chǎn)品,設(shè)備安裝要規(guī)范。各施工工點(diǎn)必須使用安全可靠的標(biāo)準(zhǔn)配電設(shè)施,并有專人管理。各種用電設(shè)施均要有漏電保護(hù)裝置,移動(dòng)和手持電動(dòng)工具必須安裝漏電保護(hù)器,宿舍和工地照明必須安裝規(guī)范,確保用電人身安全。

2.6.2施工用電應(yīng)進(jìn)行施工用電設(shè)計(jì),并采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)方式。用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行一機(jī)、一閘、一漏(漏電保護(hù)器)、一箱(配電箱);漏電保護(hù)裝置應(yīng)與設(shè)備相匹配。

2.6.3電力操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作及違章作業(yè)。

2.7機(jī)械設(shè)備管理

2.7.1各類機(jī)械設(shè)備的操作人員必須持證上崗,各類機(jī)械設(shè)備必須有切合實(shí)際的安全操作。各類特種作業(yè)人員必須遵守規(guī)章制度,正確使用防護(hù)用品。

2.7.2各類機(jī)械設(shè)備操作人員,必須認(rèn)真執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程,實(shí)行定機(jī)定人制度,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.7.3各作業(yè)隊(duì)設(shè)備管理人員,要認(rèn)真制定各項(xiàng)管理制度,建立健全各種設(shè)備管理臺(tái)帳,定期檢查養(yǎng)護(hù)維修并認(rèn)真作好機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和保養(yǎng)維修記錄。特種機(jī)械設(shè)備要按規(guī)定定期進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),取得檢驗(yàn)合格證后方可開(kāi)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),否則嚴(yán)禁使用。

2.8交通運(yùn)輸安全管理:

2.8.1項(xiàng)目部所有工作用車和施工車輛,必須按照公司有關(guān)交通運(yùn)輸車輛安全管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行,汽車司機(jī)必須持證上崗,自覺(jué)遵守交通法規(guī)。

2.9加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化全員安全意識(shí)

2.9.1組織施工人員學(xué)習(xí)進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí),合格后方能上崗。從事焊接、各種機(jī)械的操作人員和場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的法律、法規(guī)教育,杜絕治安事件的發(fā)生。

2.10加強(qiáng)汛期防洪工作:

工程開(kāi)工前積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)取得聯(lián)系,隨時(shí)掌握天氣變化情況,制定汛期在建工程項(xiàng)目防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,備齊備足防洪料具,配備充足的搶險(xiǎn)人員,加強(qiáng)汛期的檢查,堅(jiān)持雨前,雨中,雨后“三檢制”。大雨暴雨中,對(duì)關(guān)鍵部位要堅(jiān)持連續(xù)不間斷的監(jiān)控,確保汛期行車。

2.11防火安全

2.11.1項(xiàng)目部要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》,貫徹“預(yù)防為主、消防結(jié)合”的方針,實(shí)行防火安全責(zé)任制,制定本項(xiàng)目部消防安全制度和消防安全操作規(guī)程,提高員工的防火意識(shí),按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志,并保證完好有效。

2.11.2經(jīng)常組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

第三章安全管理獎(jiǎng)罰

3.1為增強(qiáng)安全意識(shí),確保施工安全,項(xiàng)目部實(shí)行考核獎(jiǎng)懲制度。

3.2?發(fā)生以下情況之一者,處罰責(zé)任人100元。

(1)、違犯“四嚴(yán)禁,八不準(zhǔn)”條款之一的(四嚴(yán)禁:①、嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃施工;②、嚴(yán)禁點(diǎn)前超量準(zhǔn)備;③、嚴(yán)禁點(diǎn)內(nèi)超范圍、增加項(xiàng)目、擅自變更施工地點(diǎn)施工;④、嚴(yán)禁利用列車間隙上道作業(yè)。八不準(zhǔn):①、未簽訂施工安全協(xié)議的項(xiàng)目不準(zhǔn)施工;②、不登記要點(diǎn)不準(zhǔn)施工;③、無(wú)安全防護(hù)不準(zhǔn)施工;④、施工負(fù)責(zé)人不到位不準(zhǔn)施工;⑤、監(jiān)理人員不到位不準(zhǔn)施工;⑥、配合單位人員不到位不準(zhǔn)施工;⑦、沒(méi)有制定安全措施和防范預(yù)案不準(zhǔn)施工;⑧、施工人員未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格不準(zhǔn)上道施工。);(2)、防護(hù)員、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗;(3)、未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入鐵路保護(hù)區(qū)施工;(4)營(yíng)業(yè)線或臨近營(yíng)業(yè)線施工無(wú)防護(hù)員或防護(hù)不規(guī)范;(5)、人員、機(jī)具、材料有侵限現(xiàn)象;(6)、現(xiàn)場(chǎng)施工安全預(yù)防措施不到位;(7)、勞動(dòng)保護(hù)用品佩帶不齊全;(8)、未設(shè)置安全警示牌或不規(guī)范;(9)、無(wú)機(jī)械操作規(guī)程,設(shè)備無(wú)專人管理;(10)、設(shè)備安裝不標(biāo)準(zhǔn);(11)、施工用電設(shè)置不符合要求;(12)、配電箱配置不標(biāo)準(zhǔn);(13)、現(xiàn)場(chǎng)施工用電,電纜、電線設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn);(14)防挖斷電纜防護(hù)措施不到位;(15)、木工棚、材料庫(kù)、宿舍、易燃品存放地等設(shè)置消防器材專用棚,消防器材配備不齊全,無(wú)定期年檢;(16)、壓力容器使用、存放不符合要求;(17)、發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)作業(yè)。

3.3?(1)挖斷電纜、因施工事故而影響行車的,視影響程度而定,對(duì)公司造成不良影響的,處罰責(zé)任人500~1000元;(2)對(duì)建設(shè)單位簽發(fā)的處罰通知單,視情節(jié)輕重加倍處罰;(3)對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)察大隊(duì)和監(jiān)理單位簽發(fā)的問(wèn)題通知單,根據(jù)影響程度及經(jīng)濟(jì)損失處罰責(zé)任人1000-2000元,并通報(bào)批評(píng)。對(duì)建設(shè)單位、監(jiān)察大隊(duì)和監(jiān)理單位簽發(fā)的停工通知單,處罰責(zé)任人500-1000元。

3.4對(duì)發(fā)生安全責(zé)任事故的項(xiàng)目部,按照安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制進(jìn)行考核。

3.5工程施工日常檢查作為季度考核的重要依據(jù)。

本制度若與上級(jí)文件有抵觸則按上級(jí)文件執(zhí)行。

二〇一五年十二月一日

篇3:項(xiàng)目部施工員崗位職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮,管理工作。

2、指揮檢查工地按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工,幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

3、主持工班長(zhǎng)交班會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),檢查安全措施,搞好工地文明施工。

5、組織工地技術(shù)員、安質(zhì)員、工班長(zhǎng),對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。

6、參加項(xiàng)目經(jīng)理主持的分部工程質(zhì)量評(píng)定。

7、參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評(píng)定。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理主持下會(huì)同技術(shù)、勞資、材料下達(dá)班組,月旬計(jì)劃并對(duì)情況進(jìn)行考核。

9、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。

10、有權(quán)制止現(xiàn)場(chǎng)違章作業(yè)。

11、有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品,提出返工處理要求。