施工班(組)長(zhǎng)工作職責(zé)范例
1、施工班(組)長(zhǎng)是具體施工操作的組織者,是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者,對(duì)本班(組)的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求,嚴(yán)格按圖紙施工,切實(shí)保證本工序的施工質(zhì)量。
3、發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異,必須向上級(jí)反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料,避免因材料問(wèn)題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故,應(yīng)本著實(shí)事求是的精神,提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù),以利事故的分析和處理,隱瞞或謊報(bào),均應(yīng)追究班(組)長(zhǎng)的責(zé)任。
篇2:安全施工責(zé)任制:木工班長(zhǎng)
1)、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn),保證計(jì)劃中有關(guān)木工作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制的規(guī)定。
2)、組織班組安全作業(yè),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3)、安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí),認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。
4)、上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)工具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施,及時(shí)消除事故隱患。
5)、組織班組安全活動(dòng),班前安全生產(chǎn)會(huì),并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
6)、木工車(chē)間內(nèi)備有的消防器材應(yīng)定期檢查,確保完好狀態(tài),嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè),不得存放易燃物品。
7)、工作場(chǎng)所的木料應(yīng)分類(lèi)堆放整齊,保持道路暢通。
8)、嚴(yán)格遵守木工機(jī)械安全操作規(guī)程。
9)、高空作業(yè)時(shí)材料堆放應(yīng)穩(wěn)妥可靠,工具用后隨時(shí)裝入袋內(nèi),嚴(yán)禁向下拋擲工具或物件。
10)、木料加工處的廢料和木屑等應(yīng)及時(shí)清理。
11)、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時(shí)搶救,及時(shí)匯報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。
篇3:安全生產(chǎn)責(zé)任制:施工班長(zhǎng)
一、施工班長(zhǎng)是所管工程的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),組織制定、實(shí)施工程項(xiàng)目傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)率所采取的安全技術(shù)措施。
二、負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底,并付諸實(shí)施,隨時(shí)制止違章指揮與違章作業(yè)行為。
三、配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督安全生產(chǎn)、文明施工、安全教育等有關(guān)制度、規(guī)定的落實(shí)情況。在施工進(jìn)度與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各班組的安全生產(chǎn),并堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。
四、施工中發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救傷員,防止事態(tài)擴(kuò)大,配合事故三不放過(guò)等調(diào)查工作。