1、根據當前的經濟形勢、行業情況、政府的相關政策等,結合企業的實際環境和條件,制定企業發展的總方向;

2、制定具體的短、中、長期戰略規劃,負責具體的規劃執行情況,根據形勢的變化,隨時修正和調整戰略規劃;

3、分析企業內外界環境,全面了解和掌握變化的總趨勢,對未來企業發展可能遇到的機遇和威脅做出揭示;

4、根據戰略規劃,進行各種招商活動,參加各種招商活動,負責獲取項目工作,制定項目協議,組織招商談判與方案確定工作;

5、負責指導相關人員對項目進行可行性研究,并組織公司相關部門對提交的可行性報告進行評審;

6、對總體實施情況進行階段性總結,提出發現的問題及解決問題的具體方案;

7、在企業面臨新的投資或轉產等重大決策變更時進行論證,為企業決策提供有力的支持意見;

8、研究公司的發展規劃,負責公司對外收購兼等工作,管理集團下屬公司的資產轉讓、增資、股份變更等業務;

9、通過有效并正規渠道獲取與企業括展相關的信息資料,為公司尋找可以投資的商機或者可以開發的項目,包括宏觀調查和微觀取證,比如說各投資或者兼并收購,包括自身業務的拓展,并分析這些數據資料后提出具體的文字資料;

10、建立健全完善的管理機制,促進公司的快速穩定發展;

12、完成上級交辦的其他工作。

篇2:投資公司投資管理部部門工作職責

投資開發公司投資管理部部門工作職責

(一)戰略管理

1.負責公司發展方向、投資運作、產業政策的研究工作,督導公司發展戰略的實施和調整。

2.負責推進公司戰略規劃、資本運作與行業整合為主體的投資核心能力的形成。

3.負責根據公司自身資金、管理、資源優勢,適度開展股權投資、風險投資等長期性戰略投資工作。

4.負責公司資本運作和資本性籌資工作,對符合條件的項目,通過引進戰略投資者,提升項目的整體運營能力。

(二)投資管理

1.負責對擬投資企業或項目進行調研分析,評估企業或項目的市場價值,撰寫投資企業或項目的可行性報告。

2.負責組織召開公司投資決策會議,對備選投資項目進行決策,確定對投資項目的審查批準意見。

3.負責對外投資公司組建方案的制訂及具體實施工作,規范出資企業的法人治理體系。

4.負責行使出資人權利,通過參與董、監事會對投資企業進行指導、監督、管理和協調工作。

5.協助其它職能部門對所出資企業進行監督審計及負債性融資工作。

(三)資產管理

1.負責制定公司國有資產管理的各項規章制度,并組織實施和監督檢查。

2.負責建立授權管理的國有資產檔案,及時收集相關文件資料,做好公司現有存量資產的管理工作。

3.負責辦理國有產權和國有資產的轉讓、變更、處置等審批工作,依法監督和規范企業國有資產的產權交易活動。

4.負責國有資產收益的監督管理,對國有資產實行經營績效評價,保障國有資產的保值增值。

5.負責公司對外投資、出租、出借等資產的保值增值,按照規定及時、足額催繳國有資產收益。

6.協助其它職能部門做好下屬企業的績效考核工作。

(四)計劃管理

1.負責編制公司年度投資項目計劃,落實投資項目及下達投資計劃。

2.負責定期編制年度投資項目完成情況分析報告,跟蹤和指導出資企業的投資管理工作。

3.負責指導下屬企業開展全面計劃管理工作,提升計劃管理水平。

4.協助公司其它職能部門做好公司年度計劃及財務預決算編制工作。

(五)其他

完成領導交辦的其他工作。

篇3:投資管理處安全生產職責

23.1貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全工作的指令;

23.2嚴格執行國家關于企業安全經費提取使用的有關規定,做到專款專用,并監督執行,切實保證對安全生產的資金投入,保證安全技術措施和隱患整改項目費用到位;

23.3做好公司的投資管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益;

23.4保證公司各項安全生產費用落到實處;

23.5積極開展安全文化建設,培養職工良好的工作習慣和安全價值觀;

23.6按照要求認真開展安全標準化工作,使本部門各項管理工作達到標準化要求;