酒店工程部的管理范圍(七)

1.動力設備

(1)配變電系統(tǒng)

如:配電柜、開關柜、電容補償柜。各樓層及各功能區(qū)的分配電箱。避雷設施。

(2)曖通空調(diào)系統(tǒng)

如:空氣調(diào)節(jié)機、送風機、回風機、排風機、風管、水管等、(水軟化設備、除氧設備、補水設備)、冷凍機。

(3)排水系統(tǒng)

如:污水排放系統(tǒng)、管道和衛(wèi)生潔具。

2.弱電系統(tǒng)

如:電話系統(tǒng)、電傳、傳真、無線對講機、無線傳呼機、緊急廣播、公共音響、舞廳、獨立系統(tǒng)、無線接受系統(tǒng)、自辦錄像節(jié)目系統(tǒng)、有線電視接受系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、消防報警監(jiān)視系統(tǒng)、電腦管理員等。

3.消防系統(tǒng)

如:消防泵、消火栓、自動噴淋系統(tǒng)、火警報警系統(tǒng)、消防顯示控制板。

4.廚房、洗衣與清掃

如:加熱器具、冷凍器具、加工器具、洗衣機、吸塵器、洗地毯機、吸塵水機、電動洗地機、磨光打蠟機等。

5.康樂與健身設施

如:舞廳、卡拉OK廳、音視燈光設備、健身設備等.

6.裝飾保新。

如:地毯、木地板、地磚、花崗石地面、樓梯、道路、墻布、軟包、木墻裙、瓷磚、大理石、噴涂、立柱、外墻、天花板、所有的桌、椅、臺、柜、沙發(fā)、茶幾及屏風隔斷、飾物、燈具等。

7.調(diào)動技工的積極性

8.制定預防性維修計劃

9.落實設備巡回檢查

10.設備及資料的建檔

11.能源控制管理

(1)使設備、設施經(jīng)常保持良好的機能和狀態(tài)。

(2)更新耗能大的設備。

(3)保持建筑物完好,防止不必要的滲漏。

(4)確保保溫層完好。

(5)合理的安排運行。

(6)準時抄表,監(jiān)視能源消耗。

(7)盡可能讓機器滿負荷工作。

(8)采用先進的技術和管理設備。

12.安全運行管理

(1)設立安全管理組織。

(2)定期或不定期實施安練。

(3)全檢進行安全教育及訓

(4)事故發(fā)生原因的調(diào)查和分析。查。

(5)調(diào)查分析結果的保存。

(6)經(jīng)常保持安全的工作場所。

(7)提高工作人員對安全教育的興趣。

(8)制定工作安全守則及獎懲規(guī)定。

(9)負責人應經(jīng)常參與監(jiān)督各項安全活動及安全措施的執(zhí)行。

篇2:（土建工程師兼）工程部資料信息員工作責任范圍

工程部資料信息員(土建工程師兼)工作責任范圍

1.1負責工程部內(nèi)業(yè)管理和實施工作.

1.2負責工程部管理制度執(zhí)行情況的檢查工作。

1.3負責項目歸檔資料目錄的編制和說明。

1.4負責工程部內(nèi)部會議紀要的整理工作。

1.5負責工程部外發(fā)文件的編號整理工作和歸檔工作。

1.6負責工程部歸檔資料的封閉工作,定期對工程部歸檔資料進行檢查并督促相關工程師進行整改。

1.7負責工程部印章的管理工作。

1.8負責工程部電腦的和內(nèi)部網(wǎng)的維護工作。

1.9負責對監(jiān)理部報送的《監(jiān)理月報》進行審核,并將審核結果抄送監(jiān)理部。

1.10完成部門領導交辦的其它工作。

篇3:地產(chǎn)工程部專業(yè)工程師工作責任范圍

房地產(chǎn)工程部專業(yè)工程師工作責任范圍

1.1工程招標前協(xié)助及配合總工程師審核設計院的設計文件,保證設計方案及用材的合理性、可行性及減少浪費。

1.2審核本專業(yè)承包商施工方案,監(jiān)督其施工過程。發(fā)現(xiàn)與設計和合同、規(guī)范不符,立即指令糾正,并記錄和向上級部門經(jīng)理匯報,同時跟蹤錯誤修復至符合合同及技術規(guī)范為止。

1.3施工期間嚴格督促專業(yè)分包對所有設備/材料(包括副材)及深化施工圖等按合同要求送審。送審流程見附件3和附件4。

1.4按照設計及合同規(guī)范要求,對本專業(yè)施工全過程進行檢查、驗收;并在工序進行過程檢查驗收、分項驗收、隱蔽工程驗收文件上簽字,確認是否符合設計及合同規(guī)范要求,是否可以進行下一道工序的施工。對施工安全亦須重視及嚴密檢查。

1.5監(jiān)督檢查監(jiān)理公司的監(jiān)理工作是否符合規(guī)定、規(guī)范要求,如果發(fā)現(xiàn)疑問,應及時提出。如果發(fā)現(xiàn)監(jiān)理公司的工作違反合同及職業(yè)準則,應立即報告上級部門經(jīng)理。

1.6監(jiān)督施工過程中的各項實驗、檢測、調(diào)試、試運行等工作,并對結果進行比對,簽字確認測試結果是否符合設計及合同規(guī)范要求。

1.7檢查承包商所使用的各種工程材料、半成品及批準代用品的質量,一旦發(fā)現(xiàn)有劣質材料和產(chǎn)品,必須勒令退場。及時向上級部門經(jīng)理匯報。

1.8記錄當天的施工監(jiān)理過程(內(nèi)容包括當天天氣、本專業(yè)施工部位、進度、工序質量、缺陷部位及其修復情況、現(xiàn)場突發(fā)事件的起因及處理情況、政府主管部門的干預、周邊環(huán)境影響等),每周一次提報部門經(jīng)理。

1.9對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題除口頭通知施工單位整改外,還需督促監(jiān)理單位跟進檢查和起草文件交部門經(jīng)理審閱簽字、蓋章后正式發(fā)出給有關單位。

1.10本專業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場變更內(nèi)容的跟進及簽證,并及時通知部門經(jīng)理及項目成本控制部經(jīng)理組織現(xiàn)場核定變更工程量。

1.11對業(yè)主采購的材料/設備/室內(nèi)家具、飾品等會同項目成本控制部進行到貨點數(shù)和驗收,后由成本控制部負責倉儲管理或移交。

1.12機電專業(yè)的監(jiān)理工程師必須在工作過程中協(xié)助項目成本控制部或有關專職人員將所有業(yè)主自行采購設備及材料的合格證書收集齊全交付存檔。該項工作是工程辦理竣工證明的關鍵內(nèi)容之一,必須重視。