一、在隊長的領導下,學習政治業務,增強業務技能,加強治安保衛工作部署,對綜合辦公室主任負責。

二、加強公司內治安,保障公司內秩序穩定,營造良好的工作氛圍。

三、制訂治安目標工作管理制度,根據不同時期任務和工作重點,做好管理工作。

四、加強人員思想教育,達到政令暢通。在思想上、政治上、行動上和公司保持高度一致。

五、組織治安隊強化公司區域內的治安巡邏力度,達到巡查有記錄,處理違紀有結果。

六、排查重點人員的違紀行為,及時做好整治幫教工作。

七、對公司內的重大活動提前做預案部署,根據領導意圖做好具體方案的實施工作,加強安全保衛工作的落實。

八、積極參加公司組織的各類安全培訓。

篇2:護衛支隊支隊長安全生產責任制(新)

1、宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和安全生產方針,教育全體干警樹立以人為本,安全第一的觀念,增強事業心和責任感,為企業改革發展穩定努力創造安全、和諧的治安環境。

2、領導業務科室擬定執勤方案,審定重點守衛目標,合理部署警力,確保集團公司由經警擔負守衛任務的244處要害部位和首腦機關安全無事故。

3、定期組織軍政業務訓練,采取有效措施開展崗位練兵,努力提高全系統軍政素質和安全意識及技能。

4、抓好隊伍自身建設,加強法紀教育和思想政治工作,杜絕違法亂紀現象的發生,保持隊伍政治上的堅定和可靠。

5、深入基層警隊和哨位,調查研究,查隱患、堵漏洞,及時研究制定整改措施,糾正失職行為,嚴肅查處違章作業現象。

6、統籌安排,突出重點,全力抓好“四防一保”安全措施的落實,防止重大火災、盜搶、爆炸、破壞等嚴重治安災害事故的發生。

7、抓好本部門機動車輛、通訊、警用器材、服裝管理,防止發生交通事故和失火失盜問題,保障后勤、服務基層。

8、掌握敵社政情,排查矛盾糾紛,協助有關部門做好群體性*勸阻、疏導工作,防止矛盾激化,避免事態擴大,維護企業穩定,保障生產建設安全順利進行。

9、定期進行“應急預案”的修改完善工作,并組織實戰演練。

10、支隊長對本部門的安全工作負全面責任。