為保證斜井提升系統(tǒng)的正常提升、行人設(shè)備的安全,特制訂本措施,望各使用單位(采區(qū)、隊(duì))嚴(yán)格執(zhí)行。

一、嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的制度。

1、凡提升期間,嚴(yán)禁人員在斜井行人或斜井內(nèi)有人。人員需在斜井通行,應(yīng)先請(qǐng)示井上、下信號(hào)工,經(jīng)井上、下信號(hào)工與絞車司機(jī)聯(lián)系清楚并同意后,方可通行。斜井通行完畢后,告知井上下信號(hào)工。

2、嚴(yán)禁人員搭乘礦車。

3、每次提升運(yùn)輸時(shí),1采區(qū)主斜井重車最多只能提升7個(gè)/次,下放空車7個(gè)/次;1采區(qū)副井、2采區(qū)、3采區(qū)及井下皮帶巷55KW調(diào)度絞車、暗風(fēng)井55KW調(diào)度絞車重車最多只能提升2個(gè)/次;下放空車最多只能3個(gè)/次;1813運(yùn)巷11.4調(diào)度絞車重車最多只能提升2個(gè)/次,下放空車最多只能2個(gè)/次。

4、斜井提升只能使用符合煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)礦車,嚴(yán)禁帶病礦車下井使用。

5、超長(zhǎng)、超寬、超高、(6.0米*1.1米*1.4米)超重(按照絞車提升能力核算執(zhí)行)“四超”物品下斜井,必須制定專門的提升安全措施后才能提升。

6、在提升水煤車時(shí),以車在斜井中運(yùn)行后不能把水煤、水矸等灑入井筒為準(zhǔn)。

7、礦車在提升或下放物料時(shí),速度不得超過(guò)5m/s。

二、鋼絲繩的檢查維護(hù)

1、鋼絲繩每班運(yùn)行前必須進(jìn)行檢查,鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲,面積與鋼絲繩總斷面積達(dá)到5%或鋼絲繩直徑減小至10%時(shí)須立即更換。

2、鋼絲繩有變黑、銹皮、點(diǎn)蝕麻坑等損傷時(shí),不得用作升降人員。鋼絲繩銹蝕嚴(yán)重,或點(diǎn)蝕麻坑形成溝紋,或外層鋼絲松動(dòng)時(shí),不論斷絲數(shù)多少或繩徑是否變化,必須更換。

3、絞車每班檢查一次,重點(diǎn)是制動(dòng)裝置和和深度指示器,制動(dòng)裝置失靈,立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)予以檢修。

4、嚴(yán)禁絞車斷電運(yùn)行。

三、連接裝置的安全管理

1、傾斜井巷運(yùn)輸時(shí),礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩的連接,必須使用不能自行脫落的連接裝置,并加裝保險(xiǎn)繩。

四、摘掛鉤操作

1、把鉤工每班必須認(rèn)真檢查三環(huán)連和插銷的連接情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)禁使用。

2、上、下信號(hào)把鉤工必須將所有插銷插好、插牢,把保險(xiǎn)絲掛好,檢查確認(rèn)無(wú)誤后,才能發(fā)出提升信號(hào)。

3、掛鉤工待車停穩(wěn)后方可摘掛鉤,嚴(yán)禁車未停穩(wěn)就摘掛鉤,嚴(yán)禁蹬車摘掛鉤。摘掛鉤時(shí)如遇到摘不開(kāi)、掛不上的情況,嚴(yán)禁蹬繩操作,以防車輛移動(dòng)使身體傾斜摔倒,造成事故。

4、掛鉤工認(rèn)真檢查核對(duì)所掛車輛的重量和數(shù)量是否符合規(guī)定,矸石平實(shí),不得超載。

五、擋車欄的使用

1、自動(dòng)擋車欄必須處于完好狀態(tài),當(dāng)車輛通過(guò)時(shí)方可打開(kāi),其余時(shí)間應(yīng)處于常閉狀態(tài)。

2、井口擋車門及井底擋車欄在車通過(guò)后,應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)。

3、不能提升火工產(chǎn)品。

4、凡違章作業(yè),要嚴(yán)肅追究處理,至少每次給予100元罰款,造成損失,要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。人員搭乘斜井礦車者一律罰款500元。按情況并開(kāi)除出礦。

六、信號(hào)把鉤工應(yīng)熟悉本礦提升系統(tǒng)的聯(lián)系信號(hào),熟悉《安全規(guī)程》、《安全技術(shù)措施》及有關(guān)規(guī)定,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。

1、工作開(kāi)始前應(yīng)仔細(xì)檢查鋼繩及鉤頭、阻車器、擋車攔必須試驗(yàn)、打油,確保安全設(shè)施的正常使用等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

2、每次掛鉤都要檢查礦車、插銷、鏈環(huán),完好者才能使用。掛鉤時(shí)必須認(rèn)真仔細(xì),掛好繩要使勁拉一下鉤頭,確認(rèn)礦車、鉤頭、插銷連接無(wú)誤,方能發(fā)出信號(hào),絞車運(yùn)行后所有人員必須立即進(jìn)入躲避硐。

3、發(fā)信號(hào)時(shí)應(yīng)清楚可靠,井底信號(hào)把鉤工只能向井口信號(hào)把鉤工發(fā)信號(hào),井口信號(hào)把鉤工再向絞車司機(jī)發(fā)信號(hào)。

4、摘掛鉤時(shí)應(yīng)站在人行道上(不能面對(duì)來(lái)車站在軌道以內(nèi)),待車輛進(jìn)入摘鉤地點(diǎn)減速停穩(wěn)后才能摘掛鉤。

5、運(yùn)送設(shè)備材料的礦車應(yīng)仔細(xì)檢查,碼放、捆綁不好、不牢固的設(shè)備材料車,應(yīng)責(zé)令運(yùn)輸工及放料人員重新碼放合符要求、捆綁結(jié)實(shí),才能下放或提升。

6、礦車在絞車道或起坡點(diǎn)附近掉道時(shí),要穩(wěn)好礦車、不取鉤頭,防止下滑,使其上道,不得用絞車直接硬提上道,必須使用起道器,但在巷道的兩幫、礦車下方及對(duì)人身安全有威脅的地方嚴(yán)禁站人。

7、嚴(yán)格按照“行車不行人、行人不行車”的規(guī)定,指揮進(jìn)出井人員安全通過(guò)絞車道。

8、絞車道或車場(chǎng)內(nèi)發(fā)生障礙要及時(shí)處理,不能處理的或發(fā)生斷繩、跑車事故要及時(shí)報(bào)告值班人員。

9、在崗位上,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,不得在聯(lián)系工作中(如用電話或口頭或與他人聯(lián)系時(shí))發(fā)送信號(hào),必須精力集中,細(xì)心操作。

10、收到的信號(hào)不明確時(shí),不得發(fā)送開(kāi)車信號(hào),同時(shí)可用電話或回點(diǎn)等方式查明原因,并且廢除本次信號(hào),重新發(fā)送。

11、發(fā)出信號(hào)后,發(fā)現(xiàn)提升容器的運(yùn)行方向與所發(fā)信號(hào)規(guī)定的方向不一致時(shí),應(yīng)立即發(fā)信號(hào)停止。

12、信號(hào)發(fā)出后,不得離開(kāi)信號(hào)機(jī)旁,要觀察提升中的運(yùn)行情況,監(jiān)視運(yùn)行中的信號(hào)系統(tǒng),要觀察擋車欄的動(dòng)作情況和信號(hào)指示,發(fā)現(xiàn)異常和緊急情況必須立即發(fā)出停車信號(hào)。

13、與絞車司機(jī)聯(lián)系必須用礦統(tǒng)一的信號(hào)指令進(jìn)行,即一停、二提、三下放、四慢,不得私自改變,也不得任意臨時(shí)規(guī)定信號(hào)。

14、信號(hào)把鉤工必須持證上崗,上崗時(shí)間不得擅離工作崗位,嚴(yán)禁私自找人代替上崗,離崗。

15、每班工作前必須詳細(xì)檢查防跑車裝置及跑車防護(hù)裝置,連接裝置、保險(xiǎn)繩、鉤頭和接頭以及各種工具是否齊全,靈敏可靠,并檢查鉤頭50米以內(nèi)的鋼絲繩是否打結(jié)、壓傷、死彎、斷絲等不安全隱患,同時(shí)步行檢查斜坡地滾,軌道是否安全可靠,確認(rèn)無(wú)誤,符合提升要求,方可掛鉤提升。

16、上崗前必須扎緊袖口和腰帶,串車時(shí),應(yīng)注意手被車輛擠壓,做好自身安全保護(hù)。每次掛鉤完畢,必須對(duì)車輛各部位、三連環(huán)、鉤頭等詳細(xì)檢查一遍,瞭望車輛運(yùn)行方向有無(wú)障礙,檔車欄、阻車器工作是否正常,一切正常才能發(fā)信號(hào)提升,下車場(chǎng)信號(hào)把鉤工隨后進(jìn)入躲避硐。

17、信號(hào)把鉤工工作完畢,必須清理現(xiàn)場(chǎng),收好工具,上部車場(chǎng)把鉤工應(yīng)檢查檔車欄、阻車器應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài),確認(rèn)無(wú)誤后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。

18、車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),必須聽(tīng)從信號(hào)把鉤工指揮,提升時(shí)全部人員必須進(jìn)入躲避硐。

19、沒(méi)有聽(tīng)到礦車到達(dá)上車場(chǎng)停車信號(hào)系統(tǒng)前,嚴(yán)禁進(jìn)入車場(chǎng)摘掛鉤。

20、串車進(jìn)出車場(chǎng),應(yīng)做到目接目送,與信號(hào)工配合默契,以便做好隨時(shí)發(fā)出信號(hào)準(zhǔn)備。

七、絞車司機(jī)應(yīng)熟悉絞車機(jī)械電氣性能,牢記各種信號(hào),熟悉《安全規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定,并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。接班后應(yīng)仔細(xì)檢查以下情況:

1、信號(hào)裝置是否完好靈敏,各緊固件是否緊固。

2、減速器油表及軸承油杯油面是否正常,密封裝置是否完好。

3、起動(dòng)設(shè)備、指示儀表、電源電壓、電氣線路是否正常。

4、剎車是否靈活可靠、鋼繩有無(wú)縮小或損傷,滾筒上的鋼絲繩是否排列整齊,是否咬繩等。

5、絞車運(yùn)行是否正常。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,不能處理的或電氣部分的故障應(yīng)及時(shí)通知檢修人員進(jìn)行檢修。更換鋼繩應(yīng)在機(jī)修人員的配合下進(jìn)行。

6、工作前先空載試車,正常后方可通知信號(hào)把鉤工開(kāi)始工作。

7、工作中應(yīng)準(zhǔn)確執(zhí)行每一個(gè)信號(hào)指示,每次提升或下放前,先向信號(hào)把鉤工回復(fù)信號(hào)。對(duì)于任何不清的信號(hào)都應(yīng)認(rèn)作停車信號(hào),查明后才能開(kāi)車。

8、工作中隨時(shí)注意絞車運(yùn)行、鋼繩纏繞、儀表指示情況,注意電機(jī)和軸承溫升。發(fā)現(xiàn)異常或溫度超過(guò)70℃時(shí)應(yīng)停車檢查。

9、絞車運(yùn)行中出現(xiàn)下列特殊情況需要停車時(shí),可使用緊急制動(dòng)裝置;

(1)、絞車出現(xiàn)振動(dòng)或電流指示超過(guò)電機(jī)額定值。

(2)、機(jī)械部分突然損壞或突然停電、斷相。

(3)、發(fā)生其它緊急情況必須緊急停車時(shí)。

10、盤式制動(dòng)閘的閘瓦與制動(dòng)閘之間的間隙應(yīng)不大于2mm。

11、絞車的保險(xiǎn)裝置:過(guò)卷保護(hù)、過(guò)速保護(hù)、過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)、限速保護(hù)、深度指示失效保護(hù)、閘間隙保護(hù)、松繩保護(hù)、減速保護(hù)等保護(hù)有失效或不靈敏的,應(yīng)及時(shí)向維修人員報(bào)告,待檢修正常后,方可啟動(dòng)運(yùn)行。(1采區(qū)副井、井下調(diào)度絞車除外)

八、絞車司機(jī)交接班

絞車司機(jī)交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,做到“手拉手、口對(duì)口,你不來(lái),我不走”,并嚴(yán)格執(zhí)行“七交”“七不交”:

1、交清當(dāng)班運(yùn)轉(zhuǎn)情況,交代不清不接。

2、交清設(shè)備故障和隱患,交代不清不接。

3、交清應(yīng)處理而未處理問(wèn)題的原因,交代不清不接。

4、交清工具和材料配件的情況,數(shù)量不符時(shí)不接。

5、交清設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生打掃情況,不清不接。

6、交清各種記錄填寫情況,發(fā)現(xiàn)填寫不完整或未填寫時(shí)不接。

7、交班不交給無(wú)合格證者或喝酒和精神不正常的人,非當(dāng)班司機(jī)交代不清不接。

如果交班司機(jī)認(rèn)為未按規(guī)定交接時(shí),有權(quán)拒絕交接班,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。在規(guī)定的接班司機(jī)缺勤時(shí),未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,交班司機(jī)不得擅自離崗。當(dāng)班司機(jī)正在操作,絞車正在運(yùn)行時(shí),也不得交與接班班司機(jī)操作。

交接工作經(jīng)雙方同意時(shí),應(yīng)在交接記錄本上簽字,方為有效。

絞車司機(jī)下班前應(yīng)切斷操作臺(tái)電源,打掃絞車及室內(nèi)清潔。

九、巡回檢查

1、巡回檢查每小時(shí)一次。

檢查的內(nèi)容有:

(1)滾筒、主軸承是否正常,主軸承溫度是否正常。

(2)減速器、

聯(lián)軸器等是否正常。

(3)閘瓦間隙是否符合要求,閘瓦與制動(dòng)輪接觸是否良好。

(4)各潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑油是否正常;各發(fā)熱部位的溫度是否超過(guò)規(guī)定值。

(5)深度指示的位置是否準(zhǔn)確,各種儀表(電流表、電壓表、壓力表、毫安表等)的指示是否正常。

(6)各種安全保護(hù)是否靈敏可靠。

(7)絞車電機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)有無(wú)異常聲響和震動(dòng),碳刷與滑環(huán)接觸是否良好,有無(wú)冒火現(xiàn)象。

(8)電控系統(tǒng)的接觸器、繼電器的動(dòng)作是否靈敏可靠。

八、提升事故及預(yù)防

1、加強(qiáng)對(duì)絞車司機(jī)及信號(hào)把鉤工的教育,提高他們的責(zé)任心和技術(shù)水平。

2、為防止礦車在向上提升時(shí)的松繩,在非緊急情況下,不得使用保險(xiǎn)閘。

3、加強(qiáng)對(duì)斜井地輪的維護(hù),保證每個(gè)地輪轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,防止鋼絲繩與地面、軌道及碹幫之間的直接摩擦。

4、要保證井筒、巷道內(nèi)的清潔、整齊,防止鋼絲繩和提升容器在井巷內(nèi)被刮、卡等造成沖擊載荷。

5、絞車司機(jī)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,特別要避免因緊急剎車、突然加速所造成沖擊載荷。

6、鋼絲繩鉤頭的余繩在變坡點(diǎn)不能超過(guò)1米。

7、盤式制動(dòng)器或制動(dòng)盤有油污時(shí),必須處理干凈后才能提升或下放。

九、本措施一式六份,各使用單位各執(zhí)一份,機(jī)電礦長(zhǎng)一份,存檔一份。

十、本措施未提及處嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、各有關(guān)管理制度執(zhí)行。

篇2:煤礦班組安全管理制度

第一章總則

第1條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,推動(dòng)企業(yè)升級(jí),有十分重要的意義。為做好**煤礦的班組管理工作,特制是本條例。

第二章組織領(lǐng)導(dǎo)

第2條各分會(huì)都要制訂班組目標(biāo)、措施,并組織實(shí)施,定期檢查難以。同時(shí),納入年度工作計(jì)劃中去無(wú)班組工作規(guī)劃的單位,不能參加班組驗(yàn)收評(píng)比,工會(huì)根據(jù)班組建設(shè)需要分:合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗四級(jí),組織班組升級(jí)競(jìng)賽。按《班組升級(jí)賽驗(yàn)收細(xì)則》考核。70—80分為合格班組;81—90為先進(jìn)班組;90分以上為優(yōu)秀班組;在優(yōu)秀班組中選樹(shù)紅旗班組。

第3條礦成立班組管理領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì),由工會(huì)主席任主任,副主席任副主任,各分會(huì)主任為委員。班組管理辦公室設(shè)在工會(huì),張景平負(fù)責(zé)班組管理的日常工作,各分會(huì)班組管理小組,分會(huì)班組長(zhǎng)。

第4條班組內(nèi)部要設(shè)“二長(zhǎng)五大員”,即:班組長(zhǎng),工會(huì)小組長(zhǎng),民主管理員,政治宣傳員,群監(jiān)青崗員,經(jīng)濟(jì)核算員,生活福利員。兩長(zhǎng)五大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生,任期二年,可連選連任。對(duì)選舉產(chǎn)生的“兩長(zhǎng)五大員”,分會(huì)不經(jīng)半數(shù)以上工人的同意,不得任意調(diào)整撤換。五大員可以連任。

第5條“兩長(zhǎng)五大員”的條件:①有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí);②有一定的組織管理能力,工作以身作則;③團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;④識(shí)大體,顧大局,民主意識(shí)強(qiáng)。

第6條群監(jiān)員青崗員享受班組長(zhǎng)同等經(jīng)濟(jì)待遇;

第7條班組實(shí)行區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,工會(huì)小組長(zhǎng)和五大員要各負(fù)其責(zé),密切配合班組長(zhǎng),共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。

第三章班組培訓(xùn)

第8條提高“二長(zhǎng)五大員”的政治素質(zhì)和管理水平,是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。對(duì)“二長(zhǎng)五大員”必須每年輪訓(xùn)一次。第9條班組長(zhǎng)和群監(jiān)青崗員應(yīng)是班組培訓(xùn)的重點(diǎn),每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核。培訓(xùn)的班組長(zhǎng)要撰寫班組工作設(shè)想。

第四章責(zé)任與權(quán)力

第10條班組責(zé)任

一認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī),企業(yè)職工代表大會(huì)的決議。〈企業(yè)職工守則〉、〈獎(jiǎng)懲條例〉和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

二全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)格,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

四建立健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。

五積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

六搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹(shù)立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作,開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。

第十一條班組有以下權(quán)力

一根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo),具體安排工作進(jìn)度。分配本組織職工工作,組織完成任務(wù)。

二在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患,工人生命安全或國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險(xiǎn)崗位,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮,制止任何人的違章作業(yè)。

四班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新,合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的職工,有權(quán)向上級(jí)建議給予記功嘉獎(jiǎng)。

五班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)章制度而造成重大設(shè)備質(zhì)量,人身事故的職工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的職工,有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)給予處分。

六班組對(duì)企業(yè)的大政方針,發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議權(quán)。

七班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議,有權(quán)向職代會(huì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

第十二條班組長(zhǎng)主要職責(zé)

一班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它一切工作的第一責(zé)任者。

二大力推動(dòng)班組民主管理,深化班組內(nèi)部改革,自覺(jué)運(yùn)用目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法,最大限度的調(diào)動(dòng)全班成員的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

三主動(dòng)做好班組的思想政治工作,組織好班前會(huì),組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí),經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。

四與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃,帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽,同時(shí),組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng)。

五始終不渝地貫徹安全第一的方針,認(rèn)真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺(jué)接受群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時(shí),支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。

六經(jīng)常檢查班組各類臺(tái)帳的記錄情況。

第十三條工會(huì)小組長(zhǎng)主要職責(zé)

一配合和協(xié)助班組長(zhǎng)搞班組各項(xiàng)工作。

二運(yùn)用多種形式組織好班組的民主管理活動(dòng)。關(guān)心班組工人生活,同時(shí)搞好互助互濟(jì),幫助他們解決具體困難。及時(shí)向礦工會(huì)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見(jiàn)要求和建議。

三負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作,大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。組織班組文體活動(dòng)。完成礦工會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

四做好班組的勞動(dòng)保護(hù)工作,支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。

第十四條班組五大員主要職責(zé)

⒈政治宣傳員:

①協(xié)助兩長(zhǎng)做好思想政治工作,經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)時(shí)事政治。

②搞好班組園地、表?yè)P(yáng)好人好事,做好宣傳報(bào)道工作。

③組織班組的文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

⒉民主管理員:

①積極組織班組合理化建議活動(dòng),廣泛征求認(rèn)真聽(tīng)取班組織工人意見(jiàn),不定期向工會(huì)小組和職工代表反映。

②參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂,做好經(jīng)濟(jì)分配“三公開(kāi)一上墻”(出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎(jiǎng)金)。

③協(xié)助兩長(zhǎng)開(kāi)好民主生活會(huì),做好班組的民主評(píng)議,民主推薦、民主評(píng)比等工作。

⒊群監(jiān)青崗員:

①參與制定本班各種質(zhì)量責(zé)任;

②配合班組長(zhǎng)把好安全質(zhì)量關(guān),開(kāi)安全質(zhì)量分析會(huì),做好本班安全質(zhì)量記錄。

③有關(guān)群監(jiān)員崗位監(jiān)督責(zé)任制。

⒋經(jīng)濟(jì)核算員:

①負(fù)責(zé)本班經(jīng)濟(jì)核算工作,公布核算結(jié)果

②協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)好經(jīng)濟(jì)公析會(huì),組織班組開(kāi)展雙增雙節(jié)活動(dòng),做好相應(yīng)記錄,努力提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

⒌生活福利員:

①協(xié)助兩長(zhǎng)和上級(jí)工會(huì)做好本班職工的生活福利工會(huì),搞好困難救濟(jì),開(kāi)展好互助互濟(jì),反映職工對(duì)生活福利的要求和意見(jiàn)。

②積極宣傳晚婚晚戀,做好計(jì)劃生育工作。

③協(xié)助班組長(zhǎng)搞好環(huán)境衛(wèi)生,文明生產(chǎn)。

第五章規(guī)章制度

第十五條:班組要建立健全八項(xiàng)規(guī)章制度,使班組的管理逐步制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

八項(xiàng)規(guī)章制度是:(1)崗位責(zé)任制;(2)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度;(3)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)制度;(4)文明生產(chǎn)制度;(5)勞動(dòng)紀(jì)律和交接班制度;(6)設(shè)備維修保養(yǎng)制度;(7)各種例會(huì)制度;(8)上級(jí)部門規(guī)定建立的其它規(guī)章制度。

第六章臺(tái)帳和園地

第十六條:及時(shí)準(zhǔn)確,完整地記錄班組臺(tái)帳,不僅是班組管理的需要,而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù),是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,必須認(rèn)真對(duì)待。第十七條:每個(gè)班組設(shè)物質(zhì)文明臺(tái)帳,精神文明臺(tái)帳,安全合格班組臺(tái)帳各一本。

(一)物質(zhì)文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有:(1)產(chǎn)量計(jì)劃完成記錄;(2)產(chǎn)品質(zhì)量記錄;(3)安全生產(chǎn)記錄;(4)材料消耗記錄;(5)小組活動(dòng)記錄;(6)崗位練;(7)合理代建議記錄;(8)勞動(dòng)競(jìng)賽記錄。

(二)精神文明臺(tái)帳的主要內(nèi)容有:(1)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄;(2)家訪及談心記錄;(3)民主管理記錄;(4)好人好事記錄;(5)表彰獎(jiǎng)勵(lì)記錄;(6)文體活動(dòng)記錄;(7)計(jì)劃生育記錄;(8)生活福利記錄。

第十八條班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。辦好班組園地,對(duì)于增強(qiáng)班組引力,積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。主要內(nèi)容有:班組自然情況;班組規(guī)劃和目標(biāo)管理圖;目標(biāo)完成情況(產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、出勤)好人好事表?yè)P(yáng)欄;班組主要榮譽(yù)等。可用表格示意圖、曲線圖、座標(biāo)圖等不因圖表簡(jiǎn)單表示。

第七章獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第十九條礦每月對(duì)班組進(jìn)行一次考核,年終組織檢查評(píng)比。

第二十條全年每月均被考核為優(yōu)秀班組的,年人均獎(jiǎng)勵(lì)30元;被公司評(píng)為優(yōu)秀班組的;年人均獎(jiǎng)50元;評(píng)為市紅旗班組的,年人均獎(jiǎng)勵(lì)80元;評(píng)為省先進(jìn)班組的,年人均100元。獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)其余中列支。?

篇3:煤礦礦燈安全管理制度范本

一、礦燈實(shí)行編號(hào)管理。

二、下井人員應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間帶著燈牌,到充燈房窗口領(lǐng)交礦燈,而且要求專人專燈,燈牌對(duì)號(hào)。凡入井礦燈必須將尾鎖螺栓、燈頭螺栓緊固。

三、下井時(shí)詳細(xì)檢查礦燈是否符合礦燈的完好標(biāo)準(zhǔn)要求,如有電池漏液亮度不夠電線破損燈鎖不良燈頭密封不嚴(yán)燈太圈松動(dòng)玻璃破碎電池盒有裂縫等情況,可要求燈房修理和更換,否則責(zé)任自負(fù)。嚴(yán)禁在井下?lián)Q礦燈電珠及撤裝修理電瓶。

四、領(lǐng)去的礦燈要愛(ài)護(hù),不準(zhǔn)敲打亂摔拆開(kāi),一經(jīng)燈房有關(guān)人員發(fā)現(xiàn),檢查有損壞現(xiàn)象者要照價(jià)賠償。

五、出井后,必須立即將燈交回?zé)舴?再去做其他事情,如有當(dāng)班不交者,又沒(méi)有正當(dāng)理由,必給予嚴(yán)肅處理。

六、交回礦燈要完好無(wú)損,使用中如發(fā)現(xiàn)故障,交燈時(shí)應(yīng)主動(dòng)向燈房說(shuō)明,以便即時(shí)檢修。

七、充電人員有權(quán)對(duì)礦燈進(jìn)行檢查,入井檢身人員有權(quán)對(duì)礦燈的防爆裝置、光亮度進(jìn)行復(fù)查。

八、交燈后要檢查燈牌是否給錯(cuò),并及時(shí)糾正,否則用燈人員負(fù)責(zé),燈牌丟失應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,否則不給發(fā)燈。

九、違章處罰:

(1)凡查出不防爆的礦燈入井,一盞罰款50元。

(2)錯(cuò)號(hào)使用礦燈,而影響他人上班,罰款50元。

(3)凡不上電的電瓶一律不準(zhǔn)進(jìn)入充電房,充電人員充黃燈每盞罰款2元,同時(shí)由充電房臨時(shí)調(diào)借,不影響當(dāng)班人員上班。