1、協助總經理全面負責企業的經營管理工作,參與制訂企業的方針、目標及市場經營的總體戰略。組織經營活動,落實經營決策,確保公司經營目標的實現。根據企業發展對工程任務和經營效果的要求向總經理負責。

2、根據需要參加管理評審,及時處理影響管理體系運行的有關問題。

3、全面負責公司市場拓展業務,并組織分析、落實相應的公關策略和具體的實施方案。

4、負責與客戶溝通、聯絡,鞏固、擴大客戶范圍,協調涉及市場活動的各種關系。

5、負責投標總決策及投標文件的最終評審。

6、做好工程的經營預決算工作,重點抓好兩算和結賬工作的及時性和準確性。抓好標后預算的編制和審核,為工程成本控制提供有效依據。

7、不斷完善公司合同管理體系,提高合同管理水平,負責處理對外合同糾紛;定期召開經營管理會議,不斷提高企業的經營管理水平。

8、督促、指導有關業務部門做好公司新的資質申報、工商登記年審等工作,并建立相應的主管制度。

9、分管公司經營處、合約處、投標中心的工作。

篇2:副總經理（總經理助理）崗位安全職責

一、副總經理是公司安全生產的直接管理者,經總經理授權后,對公司的安全生產負有全權領導責任,對安全管理體系的運行負有組織和監控聯絡的責任,同時擁有監督檢查督辦權、報告反映權和相應的決策權。

二、堅持“安全第一,預防為主”的方針,任真貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等有關安全生產的法律、法規和企業的安全規章制度,協助總經理做好安全生產、勞動保護工作;對公司的安全工作負有直接組織和監督檢查責任。

三、組織制定年度安全目標管理和安全目標規劃,領導和組織開展安全宣傳、安全培訓、安全競賽、安全整頓、安全檢查、隱患整改等活動,經常深入現場,發現事故隱患及時責成有關部門限期整改,并落實專人跟蹤整改情況。

四、對安全實施方面的問題,組織有關職能部門研究討論,提出解決辦法,并督促實施。

五、每月主持召開一次安全工作會議,傳達貫徹上級有關安全工作精神。研究布置安全生產和檢查安全工作落實情況。

六、發生重特大事故,要及時趕赴現場,組織搶救,做好善后處理工作,參加特大事故苗頭及重大以上事故調、分析、處理,查清事故原因,組織制定防范措施。

七、定期向安全生產領導小組和總經理報告安全生產情況,負責提出須由安全生產領導小組研究決定的安全工作議題。

八、主持安全日常事務工作,簽發安全文件,抓安全典型,總結推廣安全先進經驗。

九、嚴格執行一票否決權及相應的決策權,準確行使安全監督檢查權。

篇3:投資公司副總經理職責

財富管理公司副總經理職責

1、協助決策層制定公司發展戰略,負責其領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響。

2、召集主持營運辦公會議,檢查、督促和協調各部門的工作進展,協調和指導各部門經理的工作。

3、協助董事總經理制定企業發展規劃和經營計劃,并負責協調部署各職能部門落實執行。

4、匯集企業內部信息和市場、競爭情況等外部信息,進行綜合分析,協調企業經營發展。

5、對公司各項業務工作進行指導、指揮、監督、管理,并執行各項規程、工作指令。

6、全面負責公司的運營管理、品牌提升工作,負責制訂公司企業文化建設,戰略方針。

7、探索公司未來的商業模式,不斷優化公司的人力資源配置,持續提升公司整體的組織能力。

8、負責企業日常事務與公共事務的處理與協調。