醫療設備管理委員會工作制度范本
一、醫療設備管理委員會由分管院長、院黨政領導、設備科、財務科、審計科、醫務科、護理部、院感科、紀檢監察負責人,大內科主任、大外科主任、門診部主任等相關臨床或醫技專業人員組成。
二、醫療設備管理委員會設主任委員1名(由分管院長擔任)、副主任委員1名(由業務院長擔任),設備管理委員會日常事務由設備科負責。
三、設備管理委員會根據國家和省有關部門指導的管理規定,結合醫院實際情況制定相應的管理制度,并組織實施;對醫院儀器設備管理工作中的重大決策、技術問題提供評價咨詢;根據醫院各科室工作需要和醫院財務預算,討論醫院全年醫院醫療設備采供計劃,認真論證和審批各科室提出的醫療設備采供申請,討論、審定萬元以上醫療設備的報損;定期聽取審議特大型設備的運行狀況和效益分析報告。
四、主任委員或其委托人為設備管理委員會會議召集人,出席人數不得少于總成員數的三分之二。
五、設備管理委員會每年至少召開一次全會會議,或根據需要臨時召開工作會議,設備管理委員會決議問題遇到不能形成一致意見時,按少數服從多數的原則,或提請院長辦公會議集體討論裁決。
六、設備管理委員會形成的意見和決議須經院長批準方可實施。
篇2:醫院醫療儀器設備管理委員會職責
人民醫院醫療儀器設備管理委員會的職責
(一)監督檢查醫院貫徹執行國家及有關部門關于醫療器械、計量、商檢、政府采購、招投標等法律、法規的執行情況。
(二)制訂醫院醫療儀器設備的中長期發展規劃。
(三)審核本年度醫療裝備計劃的執行情況及下年度醫療設備的裝備計劃。
(四)對單價在十萬元(二級醫院為五萬元)以上的醫療設備進行可行性論證。
(五)評估當年購置的大型精密醫療設備的臨床應用及效益。
(六)審定大型醫療設備(單價在十萬元、二級醫院為五萬元以上)的報損工作,并監督報損醫療設備的處理。
(七)審查醫療器材的消耗量及合理性,評估醫療器材的質量情況。
(八)醫療儀器設備管理委員會由醫療設備科負責處理日常工作。
篇3:附二醫院醫療設備管理制度
附屬醫院醫療設備管理制度
1、全院各科醫療設備統一由設備科管理。
2、醫療設備購置應做好準備工作,包括效益預測、設備使用條件、安裝設備的房屋和相應的輔助設施。
3、建立健全設備的技術檔案,包括設備的采購、驗收、登記、保管、發放、安裝、保養、維修、報廢等資料。
4、負責設備的安裝、調試、維修、保養,保證醫療設備始終處于良好的使用狀態,避免閑置、積壓、浪費,提高設備的使用率、完好率。
5、加強科室設備的管理,各科室要逐級建立使用管理責任制,指定專人管理,儀器使用人員要嚴格按照儀器的操作規程進行操作。
6、各科室對醫療設備必須建立保養、維護制度,認真做好使用情況登記,定期核對、反饋信息。對大型貴重儀器設備應安排專人負責。
7、各科室使用的儀器一經發現異常,應立即通知設備科有關人員,以確保人機安全。
8、保持儀器設備(包括主機、附件、說明書)完整無缺,破損失靈部件凡未經設備科檢驗不得任意丟棄。
9、大型精密儀器要制訂定期保養和檢測制度,計量儀器、壓力容器要定期檢測,持證使用。
10、各科室醫療設備發生故障時,未經批準不得自行帶往外地維修。
11、醫院所有醫療設備原則上不外借,特殊情況必須經設備科同意,院領導審批后方能借出;收回時,由保管科室檢查無誤,并及時告知設備科。