建筑施工安全管理包括安全施工和勞動保護(hù)兩方面工作,現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,手工操作、室外高空作業(yè)較多,不安全和不衛(wèi)生的因素極多,極易出現(xiàn)安全事故。因此,施工中必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。從技術(shù)上、組織上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系統(tǒng),切實(shí)做好安全施工和勞動保護(hù)工作。

一、施工安全組織措施

建立安全生產(chǎn)的組織保證體系,是安全管理的重要環(huán)節(jié)。本著“管理生產(chǎn)必須安全”的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎懲制度,并設(shè)立專職安全管理人員,從組織體系上保證安全生產(chǎn)。

鑒于以上考慮,我公司項(xiàng)目部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體安全管理和協(xié)調(diào)工作及施工技術(shù)安全,施工工長負(fù)責(zé)施工人員、設(shè)備、施工過程等安全。

二、安全管理制度

a)組織安全教育

對施工人員進(jìn)行黨和國家的安全生產(chǎn)和勞動保障方針、法令、法律制度的教育,使他們樹立安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)自覺性

b)安全知識教育

其教育內(nèi)容包括:項(xiàng)目施工過程中的不安因素;危險(xiǎn)設(shè)備和區(qū)域的注意事項(xiàng);有關(guān)職業(yè)危害的防護(hù)措施;電氣設(shè)備安全技術(shù)知識;先場內(nèi)運(yùn)輸;危險(xiǎn)物品管理、防火等基礎(chǔ)安全知識;如何正確使用和保管個(gè)人勞防用品,如何報(bào)告和處理傷亡事故;安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底。

c)建立安全檢查制度

安全檢查是預(yù)防安全事故的重要措施,包括一般安全檢查、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日后安全檢查,根據(jù)工地施工情況,建立定期安全檢查制度和突擊性安全檢查相結(jié)合的安全檢查制度,并做好安全檢查記錄。

d)保證安全施工的管理規(guī)定

加強(qiáng)安全施工的意識,經(jīng)常不斷的進(jìn)行安全方面的教育,由施工工長負(fù)責(zé)組織,項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督,有針對性的對施工人員進(jìn)行安全交底。

高空作業(yè)人員必須扎好安全帶或腰繩,穿膠底鞋。高空作業(yè)設(shè)安全監(jiān)護(hù)人,作業(yè)人員的安全帶須拴在主材或牢固的物件上。施工用的高凳、梯子、人字梯、高價(jià)車等,在使用前認(rèn)真檢查其牢固性,若有破損及時(shí)修理,無修理價(jià)值的做報(bào)廢處理。

嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工,施工人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工,施工期間謹(jǐn)慎小心,杜絕一切僥幸心理的存在,要深刻認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。

三、文明施工管理制度

建立文明施工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理責(zé)任人,做到現(xiàn)場清潔整齊。零散材料和垃圾要及時(shí)清理,垃圾臨時(shí)堆放不得超過一天,做完活完料清,工完場地清。施工人員應(yīng)注意個(gè)人形象,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工作業(yè)見面,嚴(yán)禁隨地大小便,嚴(yán)禁打架斗毆。進(jìn)入工地需向警衛(wèi)出示出入證,未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。

四、消防安全措施

在辦公室、宿舍、倉庫等房屋內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。安全通道外不能堆放雜物,如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。

場內(nèi)要控制使用明火,不在指定場地以外的場所吸煙,不亂扔煙頭。在施工廠區(qū)內(nèi)動用明火,必須辦理動火申請表,并經(jīng)甲方批準(zhǔn)后采取相應(yīng)的防火措施后,方可進(jìn)行施工。

每日一次對施工人員進(jìn)行防火教育,對易燃、易爆物品要貼上標(biāo)簽。

現(xiàn)場設(shè)備和材料等易燃物品應(yīng)由施工班組及時(shí)清理,非安裝的丟棄易燃物品及時(shí)清理。

施工用電源線、電纜有專人保養(yǎng)檢查接線,防止電纜過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。

嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場防火規(guī)定實(shí)施細(xì)則》

五、工傷事故報(bào)告制度

在施工過程中如果發(fā)生事故,施工人員和管理人員按照如下程序執(zhí)行:搶救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場;立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理和施工工長,項(xiàng)目經(jīng)理或施工工長在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),對事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理工作。并填寫安全記錄表進(jìn)行存檔。

篇2:弱電工程施工人員管理制度

弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。

一、弱電施工管理

弱電工程施工是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

1.弱電施工的進(jìn)度管理

弱電施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程、裝修工程的配合時(shí)機(jī),通常必須通過建立工程進(jìn)度表的方式來檢查和管理。弱電施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個(gè)階段,即施工安裝圖設(shè)計(jì)(深化二次設(shè)計(jì))、管線施工、設(shè)備(進(jìn)貨)驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開通和驗(yàn)收。

弱電施工各階段工作如下:

1)現(xiàn)場安裝階段

(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行暗管預(yù)埋工作。(2)機(jī)電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進(jìn)行橋架、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作。(3)弱電施工隊(duì)?wèi)?yīng)對土建專項(xiàng)施工單位機(jī)電設(shè)備安裝單位進(jìn)行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題。(4)土建施工單位為弱電施工隊(duì)提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺。(5)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機(jī)電設(shè)備本體的預(yù)留測點(diǎn)位置及連接件規(guī)格,提供進(jìn)入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進(jìn)行技術(shù)配合。(6)設(shè)計(jì)單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計(jì)修改負(fù)責(zé)。

2)調(diào)試階段

(1)弱電系統(tǒng)軟件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。(2)弱電系統(tǒng)硬件進(jìn)場前聯(lián)調(diào)。(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校。(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作。(6)機(jī)電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。

2.弱電施工界面管理

參與弱電施工的單位主要有弱電總包方、弱電子系統(tǒng)分包方、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理、弱電監(jiān)理(督導(dǎo))、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的。

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工、機(jī)電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備和獨(dú)立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負(fù)責(zé)人開調(diào)度會的方式來進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。

3.弱電施工的組織管理

合理安排整個(gè)弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進(jìn)場的時(shí)間,避免造成不必要的勞動力浪費(fèi),增加人工成本。這種管理需要與施工進(jìn)度管理密切結(jié)合,分階段組織強(qiáng)有力的弱電施工隊(duì),保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。

4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理

安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹、落實(shí)和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項(xiàng)措施,保證弱電施工隊(duì)在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點(diǎn)抓好以下工作:

(1)加強(qiáng)專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程涉及土建、裝飾、空調(diào)、給排水、供電、照明、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器、流量計(jì)和水流開關(guān)及其安裝、開孔位置、凸臺焊接、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合。

(2)、加強(qiáng)工序之間的檢查與驗(yàn)收

由于弱電工程的配管、線、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個(gè)工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進(jìn)行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時(shí),必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求并進(jìn)行交接驗(yàn)收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮。

二、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。弱電工程設(shè)計(jì)的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴(yán)格遵守。根據(jù)合同和設(shè)計(jì)要求,應(yīng)在工程實(shí)施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個(gè)子系統(tǒng)與機(jī)電設(shè)備、土建、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實(shí)施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認(rèn)工作。

2.安裝工藝管理

弱電工程是一個(gè)技術(shù)性、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

3.技術(shù)文件管理

弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計(jì)說明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說明書、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、弱電工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。

三、工程質(zhì)量管理

弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項(xiàng)工作的綜合反映,執(zhí)行ISO9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個(gè)工程實(shí)施過程之中,要確實(shí)抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):

1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;

4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;

8.調(diào)試大綱的審核和實(shí)施及質(zhì)量監(jiān)督;

9.系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)的參數(shù)統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析;

10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

11.年檢的記錄和系統(tǒng)運(yùn)行總結(jié)等。

上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實(shí)性,只有真實(shí)的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)解決,保證弱電工程質(zhì)量。

綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計(jì)是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實(shí)施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊(duì)的選擇,確保以確定的工程界面實(shí)施為中心的工程項(xiàng)目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護(hù)和管理是智能建筑歷史實(shí)績或成果的基本保證。

篇3:大廈弱電工程文明施工措施

大廈弱電系統(tǒng)工程文明施工措施

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工,貫徹"強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、消滅違章"的要求,要求進(jìn)入現(xiàn)場的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。

1技術(shù)措施

*施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。

*進(jìn)入施工現(xiàn)場的有關(guān)人員(含施工人員、管理人員、技術(shù)人員)必須帶好安全帽,佩帶工作卡。

*注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰。

*施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃,機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照制定地點(diǎn)安裝或堆放,材料要有分類立卡,按手續(xù)領(lǐng)取;

*施工中的廢棄物要及時(shí)打掃,干一層清一層,做到活完場清,保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通;

*所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及有關(guān)部門規(guī)定,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,穿戴整齊,正確使用各種勞動保護(hù)用品,工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助;

*施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制;

*施工人員在工地期間不許打架、渴酒、泡工等;

*現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽,圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。

*項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作,并按文明施工技術(shù)組織措施對施工人員進(jìn)行考核,