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廠內車輛司機班長崗位職責考核辦法

2024-07-18 閱讀 9566

一、崗位職責:1、認真貫徹執行總公司關于車輛管理方面政策。2、嚴格執行熱電廠有關規定。3、組織廠內司機學習理論知識和實際操作技能,組織司機學習交通法規,杜絕違反交通規規事情的發生。4、負責安排廠內車輛正常維護保養工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養不到位而損壞車輛,并做好保養記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產。5、負責車輛維修計劃的提供,維修手續的辦理工作,并負責將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、監督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關方面記錄并負責安排、監督報到相關部門,并負責存檔,以便各級領導檢查。7、負責建立各車輛設備臺帳、維修記錄。8、負責車輛用備品備件計劃的提供及落實、監督購買情況。9、及時準確掌握各司機思想動態,使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發生。出現該方面問題及時向分管領導如實反映情況。10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續進行,班長協調好替班人員。11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養不到位發生的罰款司機班長承擔罰款的10%。考核辦法:工作標準定額績效考核制度2.1認真貫徹執行總公司關于車輛管理方面政策、通知、規定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執行不好扣5分2.2嚴格執行熱電廠有關車輛方面制度、規定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執行不到位每項扣1分2.3每月組織廠內司機學習1次車輛方面理論學習和實際操作、交通法規等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。2.4每周安排廠內車輛定期保養,保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養,扣1分/每次。2、保養不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。2.5及時根據車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續,扣1——3分。2.6監督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。2.7負責建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。2.8備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次2.9掌握思想動態,避免以權謀私每分50元1、出現吃、拿、卡要現象,不及時反映扣1分。

篇2:分公司司機班長安全生產責任制

(1)確保本班司機持證上崗。

(2)對班組所有司機進行行車安全教育。

(3)制止運送禁忌危險化學品或氣瓶。

(4)汽車司機必須經公安部門考試合格并獲得駕駛執照后方可上路。駕駛執照必須隨身攜帶。

(5)汽車司機必須嚴格遵守交通規則和公安部門、交通部門頒發的有關法令,并在出車前認真檢查:○1汽車和拖車的狀況是否良好,手、腳制動器及轉向機構是否靈活有效,照明燈、雨刷器、儀表是否有效,有無漏水、漏油、漏氣現象,主機與拖車之間的連接機構是否牢固等。○2油、水及輪胎氣壓是否合乎標準。

(6)不得使汽車超過規定的載重量。裝卸貨物時應將汽車停住,并拉好手動剎車掣。用起重設備裝卸貨物時,司機必須離開駕駛室并不準檢查或修理汽車。

(7)督促司機檢查貨物捆扎是否牢固,否則不準開車。

(8)出行前安排司機對車輛進行安全檢查。

(9)組織司機進行安全培訓、駕駛技能培訓和車輛維修技能培訓。

篇3:司機班長安全生產責任制

(1)對班組成員進行交通安全教育。

(2)對運輸車輛進行定期檢查。

(3)制定車輛行駛管理制度特別是特種車輛管理制度,并敦促司機遵照執行。

(4)有權制止違法駕駛作業。

(5)班前、班中、班后進行安全檢查,檢查危化品、氣瓶擺放是否合理,辨識安全生產風險,消除安全生產隱患和事故苗頭。

(6)嚴禁車輛混運禁忌化學品。

(7)監督班組成員嚴格按照操作規程操作。

(8)發生交通事故時,搶救傷員,最快時間內上報事故。

(9)對本班安全負責。