1在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)各種文件,資料、檔案的管理工作;

2負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)各種車(chē)輛運(yùn)輸費(fèi)用,耗油等的統(tǒng)計(jì)核算工作;

3負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)各種車(chē)輛各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,報(bào)表的填寫(xiě)、整理工作;

4負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)各種車(chē)輛的維護(hù)、保養(yǎng)、維修計(jì)劃的制定、落實(shí)、核算工作;

5參與車(chē)隊(duì)各種車(chē)輛的檢查、考核、評(píng)比及事故的處理工作;

6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

篇2:建筑公司:計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

建筑公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

為了達(dá)到國(guó)家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的要求,結(jié)合我公司實(shí)際情況制定崗位職責(zé):

一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法律、法規(guī)。

二、計(jì)劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求,合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。

三、編制的各類(lèi)計(jì)劃要符合工程實(shí)際。要做到切實(shí)可行,滿足顧客和施工的要求。

四、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況,不行弄虛作假、欺上瞞下。

五、按照公司的總體要求編制每季度、月、旬計(jì)劃,計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的偏差時(shí),及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。

六、制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專(zhuān)業(yè)工種在施工時(shí)間上安排。

七、隨時(shí)深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)檢查的結(jié)果形成書(shū)面處理意見(jiàn),上報(bào)主管經(jīng)理,并抄報(bào)項(xiàng)目部。

篇3:統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé)辦法

以下是小編為大家收集的制度,僅供參考!

1.直接向注塑部經(jīng)理/主管負(fù)責(zé),向其匯報(bào)工作,服從其工作安排與管理。

2.嚴(yán)格遵守公司及注塑部的各項(xiàng)管理制度和“注塑部員工守則”。

3.負(fù)責(zé)注塑部的生產(chǎn)生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計(jì)劃安排,并合理排機(jī)。

4.跟進(jìn)注塑部生產(chǎn)所需物料的到位工作和每日生產(chǎn)進(jìn)度的完成情況,出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況時(shí),需立即向注塑部經(jīng)理/主管反映,產(chǎn)協(xié)助其處理。

5.跟進(jìn)“急件”生產(chǎn)的原料、色粉、包裝材料的供應(yīng)情況及模具維修的進(jìn)度。

6.做好注塑生產(chǎn)數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)向pmc部提交“注塑部生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表”。

7.工作需認(rèn)真負(fù)責(zé),熟悉有關(guān)生產(chǎn)要素(如:模具、機(jī)器、原料、品質(zhì)狀況),根據(jù)注塑部的實(shí)際生產(chǎn)能力安排生產(chǎn)計(jì)劃。

8.做好生產(chǎn)資料、生產(chǎn)報(bào)表的管理工作,確保生產(chǎn)數(shù)量的可靠性和準(zhǔn)備性。

9.積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提升自己。