煤礦隊長崗位責(zé)任制

　　1、服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)全隊職工完成上級下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。

　　2、以身作則，模范遵守各項方針、政策。將自己的工作臵身于群眾的監(jiān)督之中。

　　3、組織制定和貫徹落實各項規(guī)章制度,抓好安全技術(shù),努力提高全隊干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。做好隊領(lǐng)導(dǎo)班子人員的管理協(xié)調(diào)工作，做到團(tuán)結(jié)一致。

　　4、認(rèn)真抓好工作面質(zhì)量管理工作。改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，努力實現(xiàn)采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)工作面的安全工作，對于安全工作的隱患，要全力以赴將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、對工作面遇到的一些重大問題召集會議進(jìn)行決策。如因時間緊迫，可先決策然后再告訴其他領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，負(fù)責(zé)審查作業(yè)規(guī)程，、操作規(guī)程，組織職工學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試。

　　8、當(dāng)發(fā)生重大事故時，要及時組織研究處理議案，搶修計劃與安全措施，并親自參加指揮搶修、搶救。

　　9、經(jīng)常對本隊檔案工作進(jìn)行檢查、部署。定期聽取匯報。

　　10、抓好經(jīng)營工作，材料分配，監(jiān)督檢查材料使用費用。

篇2:煤礦運輸隊隊長崗位責(zé)任制

1、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃并組織實施。

2、組織隊里舉辦職工安全培訓(xùn)和各項安全活動。

3、深入井下,深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4、分管范圍發(fā)生事故時,及時深入現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶救處理,并制定防范措施。

5、參加全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

6、負(fù)責(zé)全礦安全大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7、負(fù)責(zé)組織每月召開一次運輸隊安全例會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

篇3:煤礦總包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實際情況,制定貫徹實施安全措施。

二、對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要責(zé)任,并負(fù)責(zé)對分包單位的安全生產(chǎn)思想教育和安全技術(shù)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期不定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實整改。

三、幾個分包單位聯(lián)合施工時,應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。總包單位必須給分包單位提供安全舒適的工作環(huán)境。

四、分包單位進(jìn)場前,總包單位必須與其簽訂安全生產(chǎn)勞動合同。在現(xiàn)場施工中,如分包單位違章指揮,違章操作,總包單位有權(quán)對其停工整頓。

五、責(zé)任目標(biāo):年度無重大安全事故,輕傷事故頻率控制在1.5‰以內(nèi),施工現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)率100%,實現(xiàn)安全生產(chǎn)合格達(dá)標(biāo)率100%,優(yōu)良率80%以上,年度安全報監(jiān)率100%,安全評估率100%,安全監(jiān)管人員配備率100%,三級安全教育、新工人和轉(zhuǎn)換崗位安全教育率100%。