工程項目管理崗位職責(10篇)
工程項目管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、組織設計和制訂工程建設計劃;
2、配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核、安裝調試等工作;
3、配合施工單位按照相關管理制度、安裝圖紙、操作規范和進度要求完成土建和設備安裝任務;
4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
任職資格:
1、大學專科及以上學歷,建筑、土木、工民建類相關專業;
2、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作,熟悉項目招標和施工監理工作,能夠進行圖紙審查和協調工作;
3、熟悉國家相關政策法規,具備與崗位所需的相關專業知識,熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件,具有核算統計技能;
4、具有很強的責任心和事業心。
薪資待遇:
1.合理優厚的薪金:基本工資(4000元/月)+補貼+年終獎+優秀員工激勵獎金等,
2.完善的假期組合:帶薪年假、帶薪病假及法定假期;
3.優厚的福利體系:養老保險、醫療保險+補充醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險及住房公積金;
4.豐富多彩的員工活動:員工聚餐、年度體檢、節日晚會、旅游活動、運動會、優秀員工表彰活動等;
5.多元化培訓課程:帶薪崗前培訓,在職個人提升計劃
備注:由于招聘工作較繁忙,請有意向的求職者先投遞簡歷,隨后會有我們的工作人員電話或者短信通知面試,請耐心等待
工程項目管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、負責項目施工成本、進度、質量、安全、合同等管理工作;
2、負責對項目內外的各種關系協調及施工現場管理;
3、負責組織相關招投標工作;負責項目竣工驗收、質量評定、工程預算、結算;
4、項目投資分析,進行日常成本測算,提供設計變更成本建議;
5、工程款支付審核,結算管理,概預算與決算報告;變更洽商審核及處理索賠事宜。
6、處理合同履行過程中的問題,為客戶答疑解惑;
7、協助項目經理協調和落實業主管理部門對項目的意見和要求;
8、定期提交項目工作匯報。
任職資格:
1、,土木工程、建材、計算機工程、通訊工程等相關專業,全日制專、本科文憑;
2、具有良好的執行能力及組織協調能力;
3、熟悉建筑施工圖紙及office辦公軟件,2年以上獨立預算經驗,有二級建造師資格證書的優先錄取;
4、積極主動,思維敏捷,認真仔細,具備團隊意識及較強的責任心。
5、在處理各類突發事件方面能夠及時、有效的解決實際困難和問題。
6、有C1駕駛證者優先考慮。
工作時間:
上午9點00-下午5點30
雙休,法定節假日休息
公司福利:
五險一金,員工可享有免費午餐、話補、生日禮金、享有年終獎、年底雙薪及員工旅游。工程項目管理(崗位職責)
職位描述
職位描述:1、對所管工程的安全、質量、工期、成本、回款負責;2、施工圖紙會審,進場安全交底;3、主持編制項目施工組織方案,編制工期計劃;4、施工過程中與建設單位、監理單位、設計單位、總包單位及相關分包進行相關協調工作;5、材料設備進場檢驗工作,簽收、倉儲管理;6、針對工程的變更及時追加簽證;7、工程竣工資料歸檔,項目交接到位;工程回款及時到位;
職位要求:1、身體健康,吃苦耐勞,能擔當,可適應中短期的全國各地出差(不符合此條者勿投);2、大專及以上相關學歷(項目管理經驗5年以上者,可適當放寬學歷要求);工程項目管理(崗位職責)
職位描述
1、負責制定中水、污水、雨水、飲用水處理工藝及其方案
2、匯總水處理設備的詢價
3、負責水處理設備配件定量、物料單匯總
4、勘察項目現場、繪制圖紙、管理施工現場、調試驗收
5、負責外辦水處理方案咨詢
6、整理水處理資料、協調發貨等
任職要求:
1、專科以上學歷,環境工程類專業,25-45周歲;
2、三年以上水處理行業工作經驗
3、熟練掌握水處理專業知識、熟練使用CAD
注意公司地址為:上海市奉賢區肖南路688號,交通便利,臨近路線有5號線至劍川路,再轉乘公交莘海專線等,此外公司有班車免費接送,路線為奉賢到徐匯。
工程項目管理(崗位職責)
職位描述
1、全面負責工程現場項目協調及管理;2、監督并確認項目規劃及運作管理等,包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理;3、負責制定項目管理制度及工程時間流程協調;4、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;5、負責項目內部團隊管理建設,包括人員培訓、績效考核等。職位要求:1、大專以上,土建,弱電類專業優先。8年工程管理相關經驗,懂CAD制圖;2、精通工程施工工藝標準;3、備良好的職業道德素質,能適應長期出差、責任心強、抗壓性強、善于溝通;4、有大型工程項目管理經驗者優先。福利待遇優厚,工作經驗豐富者可面議!工程項目管理(崗位職責)[職稱要求:不限]
職位描述
崗位職責:1.貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。2.經授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇管理人員,根據質量管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核。3.負責在本項目內貫徹落實公司質量方針和總體目標,主持制定項目質量目標。4.負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定、落實安全生產崗位責任制、安全生產規章制度和操作規程等各項管理制度。5.確保安全生產費用的有效使用,并根據工程的特點組織制定安全施工措施和生產安全事故應急救援預案,消除安全事故隱患,及時如實報告生產安全事故。6.嚴格履行與建設單位簽訂的合同并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。7.負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。8.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。9.嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。10.積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。11.強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件。12.做好項目部的思想政治工作。13.協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。14.負責協調處理項目部的內部與外部事項。15.完成領導交辦的其它工作。工程項目管理(崗位職責)
職位描述
工作職責:1、嚴格執行公司的各項規章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責;2、組織施工現場布置規劃,解決工地一切協調問題,并定期向項目經理匯報;3、進行施工過程中的隱蔽工程驗收、各工序的檢驗和工程竣工驗收工作;4、負責安排各專業工種的分配、工作時間,協調解決相關事宜。任職資格:1、從事裝飾類工程為主,3年以上經驗者優先;2、熟悉別墅,辦公樓裝修、驗收等質量標準和工程管理規范;3、了解拆除、水電、泥工、木工、油漆等各項工種;4、了解目前市面裝修材料用途及材質的特性、價格,懂工地成本控制,熟悉施工圖相關規范;5、工作責任心強,有吃苦耐勞,敬業精神。工程項目管理(崗位職責)
職位描述
任職要求:
1、統招2本以上學歷及土木工程類相關專業
2、5年以上相關經驗或有相關職稱或有相關資質證書(如一級建造師、注冊安全工程師等)
3.應屆生優先
4、有施工單位工作經驗者優先
5、能吃苦耐勞有較強的團隊合作精神
工程項目管理(崗位職責)
職位描述
工作內容:
1、建筑項目管理,協調好總包與施工方以及與第三方的關系,及時處理工程過程中出現的一些狀況;
2、負責項目所需的資料管理、報送等;
任職資格:
1、能讀懂英文工程文件,大專及以上學歷,建筑、土木、工民建類相關專業;
2、2年以上工程管理工作經驗,有相關行業工程管理經驗者優先;
3、熟悉工程項目文件管理工作,能夠進行圖紙審查和協調工作;
4、熟悉國家相關政策法規,具備與崗位所需的相關專業知識,熟練使用辦公軟件,具有核算統計技能;
5、具有很強的責任心和事業心。
6、能夠適應長期出差。
工程項目管理(崗位職責)
職位描述
崗位職責:
1、負責涂裝工藝設備的規劃設計、開發方案與投資估算及供應商資源確定
2、負責涂裝新建和改造項目設備選型以及技術對接,招標技術文件編制、招標、評標以及簽訂技術協議和圖紙的審簽相關工作
3、負責涂裝新建和改造項目設備安裝、調試進度和質量的管控以及現場施工協調管理
4、負責組織新建及改造生產線建成評估及竣工驗收工作,協調解決遺留工藝技術問題
5、負責新建及改造生產線相關規劃圖紙、技術資料的匯總整理及報告歸檔工作
任職要求:
1、熟悉涂裝設備的工作原理和運行管理,對涂裝工藝和工藝管理有一定的了解
2、具備豐富的設備調試經驗,能夠獨立解決涂裝生產中出現的各種問題
3、能適應長期出差者優先考慮(常州、張家口、貴陽)
篇2:石油銷售公司工程建設項目管理細則
石油銷售公司工程建設項目管理辦法
第一章總則
第一條為加強石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")工程項目管理,保證工程質量、安全、工期,合理投資、提高工程建設管理水平,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于HB公司的建設工程項目。
第三條本辦法所稱建設工程項目包括:
(一)新建、改擴建、技術改造項目;
(二)化工庫場新建、改擴建;信息項目新建、改擴建;
(三)其他項目建設。
第四條工程項目管理原則
1、化工庫、場:統一標識、按需建設、確保當前、兼顧長遠。
2、其他項目:嚴格工程管理,實現質量、安全、投資、工期控制目標。
第二章組織機構及職責
第五條公司建設工程項目遵循產品經銷公司"兩級管理"、"一級實施"的制度要求,即實行產品經銷公司和HB公司對項目的分級管理,公司負責項目的實施。
第六條綜合辦公室是公司工程建設項目的歸口管理部門,負責對公司工程建設項目全程的實施、檢查、協調、指導,其建設工程項目管理職責包括:
(一)組織制定公司的工程建設標準、施工手冊等。
(二)負責工程建設項目全過程中的"質量、進度、資金"控制以及安全檢查,對于各項目的工程質量、工程進度和資金使用情況進行跟蹤和檢查。
(三)配合上級公司開展對項目的設計、預算、監理。
(四)負責項目的談判、文件流轉和簽訂工作。
(五)負責項目的設計管理和施工圖會審工作。
(六)負責項目的開工報告的審核或審批。
(七)負責配合組織項目的招投標工作;負責項目的物資采購,做好監督。
(八)負責公司項目的結算初審工作。
(九)負責項目付款的督促和協調。
(十)負責公司建設項目投資的資本金注入。
(十一)負責公司施工單位的推薦和篩選,并負責對公司入圍施工單位的考核及管理。
(十二)負責項目資料、報表的統計,并檢查上報資料是否真實準確、及時可靠。
第七條綜合辦公室亦是工程建設項目的具體實施監督部門,對工程建設項目現場實施全過程監督檢查。其職責是:
(一)負責落實國家及公司的相關制度、標準。
(二)參與項目設計管理和施工圖會審工作。
(三)負責項目的物資招標采購和物資現場驗收工作。
(四)參與項目的結算工作。
(五)參與項目實施過程的日常管理。
(六)參與項目的初步驗收和竣工驗收。
(七)負責項目的統計,并做到真實、準確、及時上報。
第三章監督檢查
第八條綜合辦公室負責公司所有工程建設項目的檢查。
第九條檢查包括投資、安全、質量、標準化、進度、工期、現場管理、施工單位、材料采供、特種作業許可證、動火票、動土票、用電票等。
第十條檢查方式:
(一)全面檢查
(二)現場抽查
(三)專項檢查
(四)資料審查
第四章設計管理
第十一條工程建設項目設計包括可研、初步設計、施工圖設計。
第十二條綜合辦公室負責各項工程建設項目設計、評審,并對設計方案進行初審。
第十三條公司項目設計執行產品經銷公司統一的設計、施工標準。
第五章市場準入管理
第十四條建設項目的設計、施工、監理、主要物資供應管理實行市場準入管理。其他工程建設項目實行市場招投標管理。
第十五條公司相關部室應嚴格執行公司的市場準入規定,將資質良、信譽好、管理強、質量優、并在行業中技術領先的設計、施工、監理、材料供應單位納入初選和推薦范圍,報公司綜合辦公室,綜合辦公室經過考察后確定入網單位,并建立市場準入名單,向入選單位發放準入證。
第十六條公司建設項目的設計、施工、監理、材料供應單位必須從公司入網單位中選擇。
第十七條綜合辦公室負責入網單位的管理。入網單位實行動態管理,綜合辦公室根據各公司每年上報的入網單位年度考核意見,對入網單位進行綜合考核,對考核不達標的單位取消入網資格。
第六章招投標管理
第十八條根據《中華人民共和國招標投標法》和上級公司有關規定,凡符合招投標條件的,公司工程建設項目應按法定程序進行招投標。
第十九條公司工程建設項目由產品經銷公司負責招標,公司綜合辦公室參與,且投標單位必須是公司入網單位。
第七章實施管理
第二十條公司所有工程建設項目必須列入公司的年度計劃后方可實施。特殊項目,應按照審批權限,單項申報審批后方可實施。
第二十一條列入公司年度計劃的項目,由公司和上級公司溝通后確定。
第二十二條工程建設項目應編制開工報告,開工報告需報產品經銷公司審批。
第二十三條工程建設項目實施過程中,公司負責現場管理,應嚴格執行各項制度、標準、規范,精心組織,實現質量、安全、工期、投資控制目標,上級公司負責對工程施工進行全過程監督。
第二十四條對于EPC模式的工程建設項目,綜合辦公室要做好管理、監督工作,不得以包代管。
第八章驗收管理
第二十五條工程建設項目具備驗收條件時,應按照國家、公司的相關規定進行竣工驗收。
第二十六條項目的驗收工作由綜合辦公室負責組織,上級公司參與。驗收結果由綜合辦公室上報產品經銷公司投資規劃部備案。
第九章監督與考核
第二十七條公司每年對工程建設項目進行檢查、總結、評比,應做好工程項目的日常監督、檢查,做好臺賬、記錄登記。
第二十八條綜合辦公室根據檢查結果進行評選,對工程建設單位管理的先進單位和個人、違反規定的單位和個人向公司提出獎懲意見。
第十章附則
第二十九條本辦法由綜合辦公室負責解釋和修訂。
第三十條本辦法未盡事宜,按國家相關法律法規和集團、產品經銷公司相關規定執行。
第三十一條本辦法自頒布之日起施行。
篇3:學校基建工程項目管理規定
學校基建工程項目管理規定
第一條為規范和加強學校基建工程項目管理,確保決策科學合理,提高投資效益,促進廉政建設,特制定本規定。
第二條本規定所指基建工程項目,包括使用財政資金、其他自有資金和貸款等進行的新建、改建、擴建、修繕及裝飾等工程項目以及學校負有管理責任的其他工程項目。
第三條學校行政會負責審議項目建議書、可行性研究報告、基建規劃、投資計劃、設計委托書、初步設計方案、重大變更調整等事項。學校行政會定期或不定期聽取基建工作情況匯報。資金準備不充分的,未經評議論證的項目嚴禁提交學校行政會。存在重大分歧的項目嚴禁草率決策。
第四條建立基建項目領導小組,負責基建工程全過程管理。學校校長任組長,成員為校級領導、中層干部及后勤等部門負責人。
第五條建立監審領導小組,獨立行使基建工作全過程監督職責,直接對學校行政負責。
第六條基建項目的決策、立項、審批必須按如下程序辦理:分管副校長就擬建項目提出具體意見→邀請相關領導、專家就項目建設的地點、規模、功能、標準、環境、投資、資金籌措、經濟與社會效益等進行充分論證→形成項目建設方案→學校行政會討論、決定(重大項目提交校教職工代表大會審議通過)→基建工程立項→基建項目審批→編制招標文件→進行公開招標→在中標通知書發出前,將預中標人情況進行公示(嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程,杜絕未批先建行為)。
第七條凡與工程建設有關的調研活動必須有3人以上共同參與。調研結果要形成書面報告,經參加調研的所有人員會簽后提交基建項目工作領導小組。
第八條達到下列標準之一的,必須進行招標:
1、房屋建筑單項合同(或者項目總投資)估算價在20萬元人民幣以上的。
2、設備,材料等貨物的采購,單項合同估算價在10萬元人民幣以上的。
3、勘察、設計、監理等服務單項合同估算價在3萬元人民幣以上的。
第九條達不到第八條規定標準的工程項目,納入學校年度財政預算的勘察、設計、施工、監理和與工程建設有關的設備、材料等的采購以及裝飾、拆危、修繕等工程項目,必須嚴格執行年度政府集中采購目錄和采購資金限額標準,進行政府采購。
第十條必須嚴格執行基建項目工程量清單計價規范,必須委托具有相應資質的工程造價咨詢單位編制工程量清單和招標控制價等文件。
第十一條學校應在招標文件中載明項目實際情況,投標單位必須在投標文件中載明非主體部分、非關鍵性工作專業工程分包和勞務作業分包的承包人名稱和資質。
第十二條必須嚴格執行一個項目經理只能擔任一個施工項目經理工作的規定。
第十三條凡公開招標的項目,招標信息必須在國家、省規定的媒介發布,同時將招標公告內容在學校發布。
第十四條凡招標的項目(含自行招標),自招標文件開始發出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于20日。
第十五條必須嚴格執行中標候選人公示制度。在中標通知書發出前,公開招標的項目除按規定履行公示程序外,還要將預中標人情況在學校公示。公示時間不得少于2個工作日。
第十六條關于學校自行招標:
1、招標公告要在學校連續發布3個工作日,并載明擬建項目概算金額,招標內容和評標辦法。
2、自招標文件或資格預審文件發布之日起至停止發布之日止,最短不得少于5個工作日。
3、學校基建項目領導小組必須對資格預審,招標、評標、定標等全過程進行監督。
4、設立評標委員會。分管副校長任主任,成員為財務、后勤、等部門負責人及校內外專家。
5、確定中標人前,任何人不得擅自與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。
6、評標結果必須經評標人員共同簽字確認。
第十七條關于合同的訂立:
1、合同(協議)訂立前必須經相關職能部門負責人會簽。
2、依法訂立的勘察、設計、監理、施工、設備材料采購、中介機構等合同(協議),內容要全面、具體,責任人義務要明晰,要有明確的履約擔保和違約處罰條款。
3、自中標通知書發出之日起30日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。
4、不得在簽訂合同(協議)時向中標人提出附加條件。
5、不得無正當理由拒絕與中標人簽定合同(協議)。
6、合同(協議)簽訂后5個工作日內,將合同(協議)報送主管部門備案。
7、經雙方同意補充、變更施工合同(協議)的,也應按照前款規定備案。
第十八條必須加強對施工單位進場后的監督和管理。要將施工區與教學區、生活區隔離,設定施工車輛行車路線和施工人員出入路線,確保校園安全。
第十九條下列情況不得擅自開工:
1、未取得施工許可證的建設項目。
2、施工圖設計文件未經審查或者審查不合格的建設項目。
3、必須實行工程監理而未實行工程監理的建設項目。
第二十條施工單位或監理單位派駐現場的項目班子人員必須與投標文件和中標通知書登記的相一致,必須與正在施工的單位或正在監理的單位有合法的人員關系。特殊情況需變更項目負責人及項目班子人員的,須經學校書面同意,在5日內報主管部門備案。堅決杜絕中標后,施工或監理單位隨意更換項目班子人員現象。
第二十一條關于建筑工程施工承包:
1、建筑工程主體結構的施工必須由總承包單位自行完成。
2、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人。
3、禁止總承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后,以分包的名義分別轉包給他人。
4、除總承包合同中約定的分包外,非經學校同意,總承包單位不得進行分包。
5、禁止承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。
6、禁止分包單位將其承包的工程再分包。
第二十二條必須要求施工單位合理編制建設工程施工組織設計,要求施工單位必須按照批準的施工組織設計、工程設計圖紙、施工技術標準和施工合同約定進行施工。嚴禁壓縮工程項目的合理工期。
第二十三條關于工程監理:
1、監理單位必須在施工前編制監理規劃、監理細則,在施工過程中及時編寫監理日報、階段報告和工作總結。學校項目負責人列席監理工作例會。
2、學校要嚴格監督和檢查監理工作。重點監督檢查監理人員在工程關鍵部位或關鍵工序施工過程中的傍站情況及其它施工過程中的定期或不定期的巡視情況。
3、監理人員必須按照法律、法規和
工程建設強制性標準實施監理。對建設工程安全生產承擔監理責任。
4、監理人員發現施工不符合設計要求、施工技術標準和合同約定的,必須要求施工單位及時整改。拒不整改的,應下達暫停施工令停止施工,并及時向學校報告。
5、監理人員發現工程設計不符合建筑工程質量或者合同約定的質量要求的,必須報告學校要求設計單位整改。
6、主要隱蔽工程及其勘驗要有基建部門、施工單位、監理單位和學校審計部門參加。
第二十四條合同價款之外的技術核定單和工程簽證要經施工單位、監理單位和學校等部門共同簽字確認。涉及重大經濟變更的項目必須經學校基建工作領導小組研究,提交學校行政會決定。涉及建設項目地點變化,建設規模或工程投資規模比原批復投資額增減幅度超過10%的,應報原項目審批部門批準。
第二十五條基建工程使用的建筑材料、配件和設備未經檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。須送檢的,應在學校和監理單位的共同監督下現場取樣,取樣要有書面記錄和專人簽字。檢驗合格的,經監理人員簽字后,方可在工程上使用或者安裝。
第二十六條學校和監理單位任何人不得私自向施工單位推薦建筑材料、配件和設備等。
第二十七條自建設工程竣工驗收合格之日起15日內,將建設工程竣工驗收報告和規劃、消防、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件報行政主管部門和其他有關部門備案。
第二十八條嚴格按照國家有關基建檔案管理規定,及時收集、整理建設項目各環節的文件資料,建立健全建設項目檔案,并在建設工程竣工驗收后,及時向行政主管部門或其他有關部門移交建設項目檔案。
第二十九條全部工程驗收合格后,方可解除施工單位的現場管理責任。
第三十條關于財務管理與工程結算:
1、嚴格執行基建項目財務制度,加強基建項目資金全過程管理。根據項目建設進度、合同、支付管理規定等進行審核把關,嚴格按照計劃、合同、進度付款。
2、工程款的支付實行預付工程款制度和支付工程進度款制度。學校要在具備施工條件的前提下按施工合同約定的時限,向總承包單位支付合同約定工程造價30%以內的預付工程款。重大工程項目支付預付工程款,要按年度工程計劃逐年預付。實行工程量清單計價的,實體性消耗和非實體性消耗部分應在合同中分別約定預付款比例(或金額)。安裝工程預付工程款不得超過工程造價的10%。包工不包料的工程不得預付工程款。
3、預付的工程款必須在合同中約定抵扣方式,并在工程進度款中進行抵扣。凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程,不得預付工程款,不得以預付款為名轉移資金。在工程竣工前,學校支付預付工程款和進度款的總額一般不超過合同總額(包括工程合同簽訂后經發包人簽證認可的增減工程款)的85%,其余尾款在工程竣工結算審計后,除按工程竣工結算價款的5%留作質保金外一并結算。當月(或分段)實際完成工程量須經監理單位審核簽字,基建部門確認和審計部門審計,否則不得撥付進度款,不得進行進度結算。
4、總承包單位應在工程驗收通過后28日內,向學校遞交經監理單位工程量審核并簽字蓋章的竣工結算報告及資料,依照合同的約定進行工程價款調整和竣工結算審計。
5、學校接到全部竣工結算文件之日起60日內完成竣工結算審計。比較復雜的大、中型建筑工程項目的竣工結算期限,經雙方協商一致,可適當延長,最多不得超過180日。
6、學校基建項目領導小組應加強建設工程、修繕工程審計,積極開展工程建設全過程審計,重點加強工程竣工結算審計。
第三十一條本規定如與國家法律法規和規范性文件發生沖突,以國家法律法規和規范性文件為準。
第三十二條本規定由學校基建項目工作領導小組負責解釋,自發布之日起實施。