班前準備?

一、操作規程及標準

執行《通用規程及標準》的有關程序。

二、安全注意事項

執行《通用規程及標準》的有關要求。

接班:

一、操作規程及標準

1進入接班地點

1.1必須準時進入調度室接班。

2詢問工作情況

2.1向交班調度員了解全廠設備的運行情況、遺留問題及本班注意事項。

2.2了解原煤供應及各產品的倉儲情況,了解設備現狀和崗位人員的在崗情況。

?2.3掌握按計劃、臨時安排或搶修的檢修項目的進展和完成情況。開車前30min確認各車間的檢修項目是否完成,確認后方可按照生產需要開車。

3現場檢查

3.1檢查集控聯鎖狀態、按鈕、儀表是否工作可靠。

3.2通迅設備是否工作良好。

4問題處理

4.1發現問題要及時處理。

5履行手續

5.1履行交接班手續。

操作

1啟車前準備

1.1確定所有待起設備是否送電。

1.2調度室將開關打到就地位置,要求各崗位試車。

1.3接到試車正常回復信號后,根據當班實際情況,選擇集控或就地操作方式。

1.4檢查設備保護現場復位情況。

1.5了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質制備等的準備工作。

1.6根據系統設備情況,選擇集控或就地開車方案,并通知現場操作人員。

2啟車

2.1在得到現場崗位工可以啟車信號后,按下起動按鈕,系統向全廠發出啟車預告信號。如一切正常,則程序啟動參加集控的各臺設備,如發生非常情況時,可緊急撤消預告信號,待正常之后重新啟車。

2.1.1將轉換開關撥到集控位置,用對講機通知三次啟車預告后按鈕進行啟車。

?2.1.2按下啟動按鈕,監視集控系統設備,按程序自動啟車。不參加集控的設備的開車,根據具體情況由調度員(集控操作工)與車間班長掌握。

2.1.3啟動到順煤流方向第一臺設備后,表示啟動完畢。在啟車過程中,要通過大屏幕顯示、顯示器等密切監視各系統的運行情況,觀察各設備運轉狀態,如出現異常情況要及時采取應急措施,指揮調動有關人員盡快處理問題,并向有關領導請示匯報。

2.2就地開車。

2.2.1向各崗位發出就地開車命令,將轉換開關打到就地控制位置。

2.2.2設備出現故障后,及時啟用備用設備,并通知設備維修人員,組織力量搶修。

3運行

3.1密切觀察各種控制按鈕、指示儀表、指示燈等是否正常,發現問題應及時通知維修人員進行維修。

3.2密切注視生產變化,保持均衡生產。

3.3認真做好原始記錄,填報好調度臺帳。對上級領導措示及上級通知要及時記錄傳達下去。對所有記錄要字跡清晰,整潔,語言簡明扼要,記錄完整起止時間,地點,故障部門性質,匯報人,組織處理人員,向上級匯報接收人。

3.4對各類記錄本要填寫完整、真實。

3.5對本班發生的各類事故班后要組織人員分析,分析清楚事故原因、經過,找出責任人,制定出整改措施,同時按考核制度進行考核。

3.6三班調度員須按以下時刻向廠領導總結匯報工作。

8點班:

9:00詢問檢修工程及主要工作內容,向有關領導匯報

11:30將檢修工程進展情況,再向有關領導作一個總結性的匯報。

15:00對本班工作進行總結,再向領導匯報。

4點班:

17:00以前,對本班1個多小時的工作及廠碰頭會需聯系的事宜向值班長匯報。

22:00對本班工作進行總結并向領導匯報。

0點班:

早7:00對本班工作總結并向領導匯報。

4停車

?4.1集控停車可根據不同情況,如重載停車、特殊情況需要立即停車及正常停車等,可根據不同的集控系統,選擇不同操作方法進行。

4.2就地聯鎖的停車操作。

4.2.1遇到緊急情況需要停車時,可按急停,使設備帶負荷瞬時停車;

4.2.2正常停車用對講機呼叫,各崗位順煤流逐臺空負荷停車;

4.2.3監視停車過程,等全部設備停完后,根據現場要求轉換開關撥回就地位置。

?4.3停車時按順煤流停車的順序進行。調度員(集控操作工)應根據計劃停車或事故停車的不同情況來進行下一步工作安排。事故停車應積極與有關部門聯系,組織力量搶修,盡快恢復生產。

4.4就地停車時,通知源頭設備停止給料,由崗位工就地停車。集控停車時,通知源頭設備停止給料,由集控系統控制系統停車。

?4.5收集停車后各崗位檢查出的需要處理的問題,并匯總上報有關部門進行處理;

5問題處理

5.1根據顯示屏的顯示情況密切注意生產的變化,要保持均衡生產,制止盲目的超負荷生產。

5.2顯示屏出現停車信號時,應立即了解情況,組織處理,并向值班領導匯報。

5.3出現人身傷害事故時,應按下緊急停車按鈕,停車進行處理。

二、安全注意事項

1、啟動時遇有崗位人為停車或設備故障停車時,等隱患排除后重新啟車。

2、在啟動過程中遇有不應啟動的情況,立即按下啟動停止,終止啟動程序;遇有跳格啟車情況,可解除聯鎖打到就地狀態,等隱患排除后重新啟動。

3、啟車過程發現情況異常,可用對講機指揮,情況緊急可按下緊急停車按鈕。

4、僅當班調度員(集控操作工)有權操作集控系統。

5、不開車時,應確保所屬范圍內的儀表、監視設備等處于初始狀態,發現問題要及時通知有關人員處理。

6、一切操作,必須精神集中,小心細致,嚴防發生重大責任事故。

交班

一、操作規程及標準

1交班前的準備

1.1做好本崗位的文明衛生工作,認真填寫有關報表的工作記錄,做好向上級的匯報工作。

1.2按規定記錄各種數據,并按規定進行數據的傳送。

2向接班人交待本班的情況

2.1主動向接班人員匯報本班工作情況及注意事項。

3接受現場檢查

3.1協助接班人員現場檢查。

3.2有重點檢修項目時,應深入現場、了解情況,發現問題,及時向主管領導匯報。

4問題處理

4.1查出的問題,由交班者處理。無法處理時,應及時向廠領導匯報。

5履行交接班手續

5.1按規定履行交班手續后下班,填寫交接班記錄。

二、安全注意事項

1、要求記錄字跡清晰,不得涂改,報表準確無誤。

2、按文明生產要求,安排搞好設備和工作現場的衛生。

?3、各設備的安全聯鎖,報警信號顯示裝置不得隨意拆除并保持完好。?

4、任何人員不得擅自修改微機和管理控制程序及技術參數。

篇2:調度員安全職責

1、堅持安全第一,保證車輛運輸安全;

2、報班手續不齊全的車輛不安排發班;

3、發現不安全因素,未經排除不安排發班;

4、車輛有嚴重隱患,查不出原因不安排發班;

5、安檢不合格的車輛不安排發班;

6、維修后的車輛,檢驗員和司機發生異議,不能共同簽字驗收,不安排發班;

7、故障沒有維修或沒有修好,影響安全行車的,不安排發班;

8、車輛帶病行駛,司機不報告的,一經發現立即停班;

9、駕駛員患妨礙安全駕駛疾病時不安排發班;

10、長途運輸情況不明、地點不清不安排發班。

篇3:生產調度部安全生產職責

一、及時傳達、貫徹、執行有關安全生產的指標,堅持生產與安全的“五同時”。

二、在保證安全的前提下組織指揮生產經營工作,發現違反安全生產制度和安全技術規程的行為,應及時制止,嚴禁違章指揮。

三、掌握車輛技術狀況,未達到安全運行標準的車輛不簽發調度命令單。

四、按規定配備具有資質的駕駛員和其他作業人員。

五、在生產經營的過程中出現不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理。

六、參加安全生產大檢查,隨時掌握安全生產動態。