車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間生產(chǎn)調(diào)度員的崗位職責(zé)、工作權(quán)限等。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司車間生產(chǎn)調(diào)度員崗位。
2崗位職責(zé)
在上級(jí)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。
2.1依據(jù)公司下達(dá)的月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,結(jié)合車間情況,編制生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)平衡及審批后,下達(dá)執(zhí)行。
2.2巡檢各班(序)當(dāng)天生產(chǎn)條件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向車間主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天生產(chǎn)存在的問題,并組織解決。
2.3巡檢各班生產(chǎn)進(jìn)度,掌握裝配、跨車間交接件、關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況。匯總簽署成品驗(yàn)收單、退修單、在制品收發(fā)清單,停工記錄等生產(chǎn)原始憑證,做好日生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。
2.4查明生產(chǎn)現(xiàn)場的突出故障,向有關(guān)部門反映并及時(shí)提出調(diào)整生產(chǎn)組織的建議,重大問題及時(shí)報(bào)告經(jīng)營科或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.5控制在制品投入數(shù)量和產(chǎn)出數(shù)量,督辦待處理品,協(xié)調(diào)跨車間零件的交接,做好車間在制品臺(tái)帳。
2.6參加班前的碰頭會(huì),執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)決議,對(duì)影響下班次問題,及時(shí)匯報(bào)并采取預(yù)防措施。
2.7協(xié)助廠長完成好車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
2.8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
3工作權(quán)限
3.1對(duì)生產(chǎn)人員的配置與調(diào)整有建議權(quán)。有權(quán)對(duì)影響日作業(yè)計(jì)劃的人員提出考核意見。
3.2有權(quán)要求有關(guān)單位按規(guī)定的時(shí)間排除現(xiàn)場突發(fā)故障。
3.3有權(quán)追查成品、在制品數(shù)量及去向,將丟失情況報(bào)告車間領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。
3.4有權(quán)根據(jù)情況變化,對(duì)車間班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和對(duì)生產(chǎn)班次提出變動(dòng)建議。
4相互關(guān)系和信息傳遞
4.1在現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)調(diào)度中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員聯(lián)系。
5考核與獎(jiǎng)懲
5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲。
十堰萬眾邦工貿(mào)有限公司2013-12-20批準(zhǔn)2014-01-01實(shí)施
篇2:調(diào)度室調(diào)度員安全技術(shù)操作規(guī)程
一、主要危險(xiǎn)源
1、操作員未按規(guī)定佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
2、未按規(guī)定配備消防滅火器材。
3、調(diào)度監(jiān)控室有害氣體超限。
4、室內(nèi)存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
5、操作員未正確使用工器具,發(fā)生違章操作、違章指揮行為。
6、集控操作時(shí)保護(hù)措施不到位。
二、適用范圍
1、本操作規(guī)程適用于調(diào)度室調(diào)度員工種。
三、上崗條件
1.身體健康適合本崗位要求。
2、必須經(jīng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),考試合格,持證上崗。
3、應(yīng)熟知《洗煤廠安全規(guī)程》、《神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》;必須掌握調(diào)度集控系統(tǒng)的工作原理、結(jié)構(gòu),能獨(dú)立解決故障。
四、安全規(guī)定
1、在作業(yè)前必須進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),作業(yè)過程中必須執(zhí)行“手指口述”。
2、調(diào)度集控室是重要機(jī)房,是廠生產(chǎn)的中樞,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全防火制度。
3、非工作人員不得隨便入內(nèi),外來參觀人員要有本廠相關(guān)部門人員陪同方可入內(nèi)。
4、需要在調(diào)度集控室施工時(shí),應(yīng)有安全措施,經(jīng)安全管理科、機(jī)電動(dòng)力科批復(fù)后在有關(guān)部門的監(jiān)督下方可施工。
5、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要具備一般的安全防火知識(shí),會(huì)正確使用滅火器材。
6、室內(nèi)禁止吸煙,并附有警示牌。
7、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃物品及各類雜物(汽油、煤油、酒精及各類易爆物品)。
8、室內(nèi)必須儲(chǔ)備一定數(shù)量的滅火器材,各類消防器材禁止移作它用,應(yīng)有固定存放地點(diǎn)。
9、調(diào)度集控室當(dāng)班人員要定期對(duì)消防設(shè)施及安全措施執(zhí)行情況做全面檢查,對(duì)過期的滅火器要及時(shí)更換。
五、操作準(zhǔn)備
上機(jī)前的準(zhǔn)備工作:
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和集控室管理制度。
2、交接班內(nèi)容包括:
(一)、交班:
1、向接班人交清設(shè)備檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)及存在的問題。
2、交清當(dāng)班產(chǎn)品質(zhì)量完成情況及其有關(guān)問題。
3、交清產(chǎn)品裝車、原煤調(diào)入情況,上班要給下班交清產(chǎn)品庫情況。
4、認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析,其填寫內(nèi)容為:①產(chǎn)品質(zhì)量情況;②主要設(shè)備的檢修及運(yùn)行情況;(3)當(dāng)班處理或存在的問題。
5、認(rèn)真填寫好生產(chǎn)圖表的各個(gè)欄目,記錄好開、停車時(shí)間及原因。
6、記錄好紅石灣礦井皮帶運(yùn)行情況及停運(yùn)原因。
7、填寫好《生產(chǎn)調(diào)度日記》,各生產(chǎn)崗位匯報(bào)的設(shè)備問題,要求記錄清楚。
8、交清與生產(chǎn)有關(guān)的其它主要問題。
9、交清內(nèi)外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
10、填寫好《交接班日記》,交班前檢查當(dāng)班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚正確,完整無誤交給下班。清掃好室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)設(shè)施要干凈、整潔。
(二)、接班:
1、詳細(xì)地向上班詢問生產(chǎn)情況及有關(guān)事項(xiàng)。
2、搞清生產(chǎn)及有關(guān)的遺留問題,做到心中有數(shù)。
3、搞清內(nèi)、外部交叉存在的問題及處理結(jié)果。
4、檢查室內(nèi)設(shè)施是否齊全、完好、整潔,如不合乎要求,當(dāng)面提出,雙方做好記錄。
5、檢查上班生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及帳目是否清楚、完整、正確,如有問題由交班人當(dāng)即改正,雙方做好記錄。
6、每班提前半小時(shí)接班,目的是全面了解掌握上班生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)組織好當(dāng)班生產(chǎn)。
六、正常操作
集控開車前的準(zhǔn)備工作
1、檢查集控室內(nèi)各設(shè)施是否完好齊全,各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否均在正常范圍內(nèi),設(shè)備報(bào)警信號(hào)和信號(hào)指示燈是否顯示正常,若有異常立即處理或匯報(bào)。
2、了解各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備是否已完好待用,若有疑問嚴(yán)禁啟車,要迅速查明情況,作出妥善處理。
集控開車中的注意事項(xiàng)
1、確認(rèn)現(xiàn)場情況無異常,設(shè)備正常,具備調(diào)度集控啟車條件后,應(yīng)先發(fā)出啟車預(yù)告信號(hào),經(jīng)2分鐘延時(shí)后按逆煤流順序啟車。
2、啟車過程和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,集控調(diào)度員應(yīng)通過電腦中各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示、聲光信號(hào)及視頻監(jiān)控系統(tǒng),密切注意現(xiàn)場的各種情況,對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題應(yīng)根據(jù)具體情況立即采取正確措施進(jìn)行解決處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并如實(shí)做好作好運(yùn)行情況記錄,重大問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),工作期間嚴(yán)禁做與調(diào)度集控工作無關(guān)的事情。
3、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備,以保持生產(chǎn)的連續(xù)性,并通知設(shè)備維修人員,組織力量及時(shí)搶修。
4、集控調(diào)度員應(yīng)能迅速果斷處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種情況,包括異常停車、設(shè)備故障、設(shè)備檢修等,在做好記錄的同時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的措施。
5、運(yùn)行過程中,集控調(diào)度員要密切關(guān)注煤質(zhì)情況,發(fā)現(xiàn)異常要迅速查明原因,根據(jù)情況作出妥善處理。
6、接到現(xiàn)場巡檢人員的報(bào)告,要認(rèn)真耐心詢問清楚,以便準(zhǔn)確操作和下達(dá)指令。
7、當(dāng)集中控制系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),不得強(qiáng)行就地開車。
集控停車注意事項(xiàng)
1、正常停車:停車前應(yīng)確認(rèn)空載后,全系統(tǒng)以順煤流方向停車。
2、非緊急情況嚴(yán)禁帶負(fù)荷全線停車。
3、集控調(diào)度員隨時(shí)正確填好當(dāng)班各種記錄、日?qǐng)?bào)表,做到字跡清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,填報(bào)及時(shí)。
調(diào)度集控操作程序
(一)、啟車程序:
1、點(diǎn)擊集控首頁,選擇啟車子項(xiàng)框,彈出子畫面,檢查啟車設(shè)備是否在集控狀態(tài),確認(rèn)現(xiàn)場急停開關(guān)是否都在集中控制位置。
2、點(diǎn)擊預(yù)告開始,現(xiàn)場電笛鳴響2分鐘,現(xiàn)場班長告知可以啟車后,點(diǎn)擊流程起車,自動(dòng)起車開始。設(shè)備依次按逆煤流起車。監(jiān)視顯示屏畫面,待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號(hào)呈綠色后系統(tǒng)啟車完成。
(二):停車程序:
1、由現(xiàn)場班長告知設(shè)備已無負(fù)荷,可以停車。點(diǎn)擊流程停車,設(shè)備依次按順煤流停車。待確認(rèn)畫面中所有設(shè)備信號(hào)呈藍(lán)色后,停車結(jié)束。
七、收尾工作
1、調(diào)度室調(diào)度員全面掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài),并將本班生產(chǎn)情況上報(bào)集團(tuán)調(diào)度中心。
2、做好本崗位文明衛(wèi)生工作。
3、向接班人員詳細(xì)交代本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況及注意事項(xiàng),按規(guī)定填寫相關(guān)記錄。
篇3:調(diào)度員連結(jié)員安全操作規(guī)程
1.應(yīng)保證行車及調(diào)車人員的安全及機(jī)車車輛完整(包括檢查廠內(nèi)道岔和車站送來的車輛各部完好狀態(tài))。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告值班調(diào)度。
2.在執(zhí)行作業(yè)前,應(yīng)了解線路情況和車輛停放位置,以及岔道開通狀態(tài),并將作業(yè)計(jì)劃向司機(jī)和同組人員傳達(dá)清楚。如改變調(diào)車計(jì)劃時(shí),必須迅速傳達(dá)改變情況。必要時(shí)可停車傳達(dá)。
3.嚴(yán)守廠內(nèi)速度規(guī)定,正確顯示信號(hào),注意道岔標(biāo)志。遇有威脅行車安全情況下,要及時(shí)顯示停車信號(hào),待排除障礙后,方可繼續(xù)工作。
4.對(duì)無人看守的道岔,必須停用檢查,確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行作業(yè)。
5.作業(yè)中必須在車輛行進(jìn)方向前領(lǐng)車。通過曲線必須顯示中轉(zhuǎn)信號(hào)標(biāo)志。嚴(yán)禁調(diào)車人員和連結(jié)人員飛乘飛降(限在3公里速度內(nèi)下車)。
6.車輛在行駛中嚴(yán)禁,
(1)站在車輛的連接器上;
(2)手拉蓬布;
(3)跨越車輛或在車頂上爬行。
7.車輛通過堆物地帶必須確認(rèn)安全(軌道兩旁1.5米之內(nèi)不得有貨物)之后方可通車。
8.連掛車輛時(shí),不準(zhǔn)在兩車之間穿越。先檢查風(fēng)管,大鉤及線路,確認(rèn)安全后,方可接風(fēng)管行車。嚴(yán)禁行駛中摘風(fēng)管。
9.手推調(diào)車時(shí),手閘必須良好,專人負(fù)責(zé)制動(dòng),時(shí)速不得超過3公里。
10.廠內(nèi)禁止溜放作業(yè)。車輛必須停留在警沖標(biāo)內(nèi),并作手制動(dòng)和采取防溜措施,防止溜跑事故。