一.基本信息崗位名稱汽機運行班長所在部門熱電公司汽機車間職等崗位編制直接上級汽機車間主任直接下級司機、副司機、熱網除氧工二.崗位設置目的依據公司相關制度,組織開展汽機班工作,確保各項操作正確,發現缺陷并及時消缺,保證汽機設備正常運行,保障發電工作順利開展。三.崗位職責職責一職責描述:組織班組員工進行日常生產,布置班內各項工作任務并檢查落實情況工作時間百分比:40%工作任務(1)每天組織班組會議布置任務,提出當班中存在的問題,根據生產計劃,合理組織、安排班組人員完成生產任務(2)根據值長的指令對司機下達設備啟停和系統切換、設備試驗等工作(3)督促本班人員及時進行主、輔設備的調整,保證安全、經濟運行(4)監督、檢查本班人員監盤質量(5)負責定期巡檢,檢查巡檢記錄,督導本班人員按操作規程、公司制度的要求進行安全作業,完成其崗位職責(6)負責本班設備運行狀態、安全狀態的檢查(7)發生事故,班長應根據操作規程的規定作出處理決定,組織有關人員進行正確處理并匯報值長,事后做好記錄(8)執行交接班制度,準確了解班前生產情況并按照報表記錄規范化要求,真實、全面、工整填寫崗位交接班記錄職責二職責描述:負責班組生產設備的日常維護與保養工作時間百分比:30%工作任務(1)負責管理當班期間設備的操作、維護、保養,協助檢修等工作(2)配合公司做好設備技改及大小修工作(3)按要求落實技改及大小修后設備的調試及試運行工作,并及時進行調試、試運行數據的紀錄上報職責三職責描述:負責班組內部管理工作時間百分比:25%工作任務(1)擬定班組管理制度,組織實施(2)建立、完善班組各種臺帳及各種統計數據(3)負責考核班組員工(4)監督、檢查班組員工的勞動、工藝紀律,以及各種安全規定的執行情況(5)負責對本班人員的工作紀錄、設備缺陷記錄、工作日志等進行檢查和審核(6)組織班組員工參加安全、環保、質量等相關知識培訓(7)組織班組人員參加技術培訓和崗位競賽活動(8)負責班組所轄區域的清潔衛生工作職責四職責描述:負責領導交辦的其他工作工作時間百分比:5%四.崗位權限權限類別權限內容權限范圍業務權汽機設備保養、維修、技改建議權授權范圍內緊急情況處置權對違反安全操作規程的指令拒絕權安全隱患提出整改建議權本班組人員違章、違紀現象批評制止權,考核權對直接下級在本班內工作分配權下級在工作中的爭議裁判權所轄工作日志及巡檢記錄檢查審核權對設備的檢修和改造等汽機經濟運行合理化建議權財務權——人事權對直接下屬考核權、獎懲建議權、任免提名權五.工作協調關系內部協調熱電公司各生產運行部門集團協調—外部協調—六.任職資格學歷大學專科及以上專業汽機類及相關專業職稱/資格證書—工作經驗年限行業經驗年限相關崗位經驗年限5年及以上—3年及以上知識與技能掌握熟練精通行業知識電力行業基本知識——公司知識基本規章制度與流程本崗位工作相關的主要規章制度與流程—技術知識電力生產基礎知識汽機維護相關知識汽機運行知識管理知識基本行政管理知識生產管理、現場管理知識——能力要求分析判斷能力、協調能力、解決問題能力素質要求全局意識、責任心、團隊合作精神七.其他使用工具勞動防護用品、一般辦公自動化設備、五金工具等工作環境經常性的生產現場作業工作時間正常工作時間

篇2:崗位安全生產責任制:汽機檢修班長

一、崗位職責

1、在車間主任和檢修副主任的領導下,負責本車間所有設備的檢修和維護工作。

2、組織本班職工認真學習和嚴格執行有關安全生產和規章制度的“兩票三制”,牢固樹立“安全第一”的思想,杜絕各類事故的發生,對檢修職工的安全負有全面責任。

3、根據廠及車間的安排及時消除設備缺陷和事故隱患,確保設備安全運行。

4、監督斑斑人員正確使用勞動保護用具,定期對安全用具進行檢驗,對不合格的用具堅決停止使用。

5、結合本班組實際,組織季節性設備安全檢查。

6、編寫本班設備的大小修計劃、匯總,需更換的備品備件、圖紙及委托加工的項目。

7、加強班組管理,推行經濟核算,降低材料消耗,負責和有關部門核算成本。

8、組織全班人員進行政治業務學習,不斷提高政治覺悟和業務水平。

9、帶頭搞好衛生清潔工作,并完成車間交辦的其他任務。

10、組織班內人員學會使用各種消防器材。

二、責任追究

有下列情況之一的,給予汽機檢修班長以經濟處罰、降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

11、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

12、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

13、同類事故重復發生的;

14、本班特種作業人員不持證上崗的;

15、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;

16、不按照規定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的;

17、決策失誤造成他人傷害或損失的;

18、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

篇3:崗位安全生產責任制:汽機運行班長

一、崗位職責

1、值班長是當班安全經濟運行的總負責人,在行政上受車間主任領導,在生產調度上受當值值長領導。

2、值班長應充分發揮全班人員的作用,抓好勞動紀律,帶領全班人員認真執行各項規章制度和上級的指示,完成上級布置的各項任務。

3、接班前應對所管轄的設備進行重點檢查,認真聽取交班班長的匯報,在班前會上布置當班的工作,接班后向值長匯報接班情況,分析當班運行操作,并向車間主任和值長匯報當班情況。

4、在值班期間應認真進行巡回檢查,掌握設備的運行方式,安全狀況及值班人員的工作情況,發現設備缺陷及時處理消除,并做好記錄。

5、值班長離開工作現場,應得到紙張許可,并通知司機,說明離開時間及取向,交待注意事項。

6、按值長命令,負責機組的開、停和設備的切換操作,值班長是重大操作的監護人,是熱力工作票的許可人,并采價設備檢修后的驗收工作。

7、帶領全班人員進行技術業務學習,搞好技術培訓,以提高技術水平,帶領全班人員搞好分管區域和設備的清潔衛生工作,做到文明生產。

二、責任追究

有下列情況之一的,給予汽機運行班長以經濟處罰、降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

8、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;

9、對工人屢次違章作業熟視無睹,不加制止的;

10、同類事故重復發生的;

11、本班特種作業人員不持證上崗的;

12、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;

13、不按照規定及時、如實報告或者隱瞞事故不報的;

14、決策失誤造成他人傷害或損失的;

15、阻礙、干涉事故調查工作,拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。