1,車間技術(shù)員全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝工作,對車間主任負(fù)責(zé);

2,負(fù)責(zé)車間工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,設(shè)備儀器養(yǎng)護(hù)管理等;

3,負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,分析原因,并上報主管領(lǐng)導(dǎo);

4,負(fù)責(zé)對工藝執(zhí)行情況,工藝控制指標(biāo)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

5,負(fù)責(zé)對車間引進(jìn)新工藝的消化吸收,對崗位員工進(jìn)行工藝培訓(xùn);

6,負(fù)責(zé)對車間加工的不同要求,提出工藝流程改進(jìn)及工藝指標(biāo)控制方案等;

7,負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任監(jiān)督指導(dǎo)檢尺員,操作員等員工現(xiàn)場工作;

8,車間主任日常交班的其他事項(xiàng);

篇2:技術(shù)員績效考核指標(biāo)

一個制度的實(shí)施,必定有著其實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),績效管理制度也不例外。以下以技術(shù)員為例,為各位提供一則技術(shù)員績效考核指標(biāo),希望各位從這則員工績效考核指標(biāo)模板中有所啟發(fā)。

評價目標(biāo)

評價標(biāo)準(zhǔn)

得分

工作態(tài)度20分

責(zé)任心

消極被動不負(fù)責(zé)任。

有時責(zé)任心強(qiáng),但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。

有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé),知錯就改。

責(zé)任心強(qiáng),能清楚地知道自己的責(zé)任,并勇于負(fù)責(zé)。

對任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動。

得分

分值5

0

1

2-3

4

5

積極性

無論怎樣督促也不上進(jìn),工作挑挑揀揀,避難就易。

遇問題和困難就垂頭喪氣,不出成果。

不知疲倦,不斷進(jìn)取,對工作不挑不揀。

求知欲強(qiáng),并把知識用于實(shí)踐,彌補(bǔ)自己工作中的短處,永不滿足,努力提高自己素質(zhì)。

勇于挑戰(zhàn),不畏困難;為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。

得分

分值5

1

2

3

4

5

協(xié)作

精神

不推不動,但求自己方便合適。

只考慮本職工作,對其他事情不聞不問。

理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任,幫助同事解決問題。

充分理解群體目標(biāo),樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。

不惜犧牲自我,通力合作。

得分

分值5

1

2

3

4

5

遵章

守紀(jì)

不遵守規(guī)章制度,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我行我素。

有時違反規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

遵守規(guī)章制度,能規(guī)勸他人做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

政策水平高,說話辦事干脆利落,原則性強(qiáng)。

遵章守紀(jì),原則性強(qiáng),企業(yè)利益高于一切。

得分

分值5

0

1

2-3

4

5

篇3:設(shè)備技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任狀

根據(jù)***公司的要求,為強(qiáng)化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理作,最大限度的控制各類事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的開展,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)“0001”奮斗目標(biāo),并通過鑒定安全環(huán)保責(zé)任狀,層層明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解落實(shí)的目的,結(jié)合選冶廠的實(shí)際,簽定此狀。

一、簽責(zé)任狀的要求:

對自已工作范圍內(nèi)的設(shè)備安全工作應(yīng)負(fù)全面的直接責(zé)任。

二、崗位責(zé)任:

1、在設(shè)備主任的領(lǐng)導(dǎo)下,配合有關(guān)部門負(fù)責(zé)本專業(yè)范內(nèi)的設(shè)備操作、維護(hù)等規(guī)程的制訂工作。

2、按時將設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、改造等情況填入設(shè)備技術(shù)檔案。

3、在設(shè)備主任的組織下,配合有關(guān)人員,制定本車間各階段設(shè)備檢修計(jì)劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

4、經(jīng)常性對崗位工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的設(shè)備技術(shù)管理工作,包括設(shè)備維修方案的制訂,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及維修質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收等工作。

6、及時了解掌握現(xiàn)有設(shè)備、備品、備件的使用情況,作好備品、備件及維修材料計(jì)劃的編制工作,確保備品、備件的及時供應(yīng)。

7、積極主動地做好現(xiàn)場設(shè)備的更新改造工作。

8、負(fù)責(zé)參與本車間設(shè)備事故的分析,并提出處理方案。

9、對違反設(shè)備操作規(guī)程者有權(quán)制止。

10、對新技術(shù)、新設(shè)備有權(quán)提出在現(xiàn)場應(yīng)用和推廣的建議。

三、考核指標(biāo):

實(shí)現(xiàn)職工工亡、重傷為零,重大設(shè)備事故為零,重大火災(zāi)事故為零,重大交通事故為零,重大污染事故為零,重大經(jīng)濟(jì)損失為零。

四、獎勵與懲罰:

1、對于認(rèn)真履行職責(zé),年內(nèi)完成目標(biāo)責(zé)任狀指標(biāo)要求的:

(1)每年發(fā)放安全獎勵360元。(2)取得評先、評優(yōu)資格。

2、對年度內(nèi)完不成責(zé)任狀所有指標(biāo),除不得責(zé)任狀規(guī)定的安全獎外,按以下處罰:

(1)出現(xiàn)重大設(shè)備損失萬元以上事故,否決1個月。

(2)出現(xiàn)輕傷事故,當(dāng)事人當(dāng)月否決。

(3)發(fā)生事故立即如實(shí)上報車間(車間24小時內(nèi)報安環(huán)處)或隱瞞、謊報以及故

意破壞、偽造事故現(xiàn)場的處以100-300元罰款;造成其后果的由本人自負(fù)。

(4)安全學(xué)習(xí)、活動到課率達(dá)不到者,給予責(zé)任人每人次扣20元。

(5)愛護(hù)公共財(cái)物,對自已工作范圍內(nèi)的盜竊事件負(fù)責(zé)。并賠償價值的30%。

(6)未盡事宜按礦考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、目標(biāo)責(zé)任狀實(shí)施:

本責(zé)任狀由***公司倉上分礦選冶廠安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。

六、責(zé)任狀簽章:

車間主任:責(zé)任人簽字(技術(shù)員):

七、責(zé)任狀執(zhí)行時間:二00五年一月一日至二00五年十二月三十一日