修復(fù)車間班組長崗位責(zé)任制
1、掌握本班組的出勤情況,具體安排班組的工作任務(wù);
2、抓好勞動(dòng)紀(jì)律,保證班組的正常生產(chǎn)秩序,搞好協(xié)調(diào)、配合和生產(chǎn)管理,隨時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、堅(jiān)持面向生產(chǎn)的原則,組織搞好修復(fù)物料收發(fā)和管理,做好修復(fù)件修理、加工任務(wù);
4、組織班組人員積極參加舉辦的安全活動(dòng),搞好安全管理,保障安全生產(chǎn);
5、抓好生產(chǎn)一線安全管理和現(xiàn)場安全管理,做到不安全不生產(chǎn),安全第一、預(yù)防為主,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督;
6、認(rèn)真貫徹安全管理措施和安全管理制度,做到人人知曉,人人遵守;
7、分析、核算現(xiàn)場修復(fù)物料工作量和人員工作積極性,做到工作量達(dá)標(biāo),修復(fù)質(zhì)量達(dá)標(biāo),現(xiàn)場安全管理達(dá)標(biāo);
8、做好班組人員考核工作,對修復(fù)、加工物料進(jìn)行日驗(yàn)收、月統(tǒng)計(jì),按計(jì)件、計(jì)價(jià)和工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核,每天修復(fù)、加工物料,有驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收,做到考核科學(xué)、精細(xì);
9、搞好班組安全管理建設(shè),建立班組安全文化氛圍;
10、定期組織班組人員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試和學(xué)習(xí);
11、做到“零三違”、“零傷害”。
12、團(tuán)結(jié)、依靠群眾,搞好職工的教育和思想工作,促進(jìn)班組建設(shè)。
篇2:車間班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、對本班組發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故負(fù)責(zé)。在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神或決定,并接受上級(jí)的監(jiān)督檢查。
2、根據(jù)班組特點(diǎn),不斷修改完善班組安全管理細(xì)則,制定臨時(shí)性危險(xiǎn)作業(yè)的安全措施,做到安全生產(chǎn)無事故。
3、按照規(guī)定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動(dòng)日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎(chǔ)管理工作。
4、教育職工熟悉掌握崗位作業(yè)指導(dǎo)書,提高危害因素辨識(shí)能力,自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
5、根據(jù)上級(jí)和廠部的要求,組織職工參與“特殊時(shí)期”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
6、經(jīng)常檢查職工對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,制止“三違“行為,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
篇3:車間班組長安全職責(zé)
1貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。
2貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,制止違章行為。
3負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí)。發(fā)現(xiàn)事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)筆錄,落實(shí)防范措施。
4負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。