一、應(yīng)急預(yù)案概述

　　1.1 目的

　　醫(yī)院物業(yè)應(yīng)急預(yù)案的目的是為了在突發(fā)事件發(fā)生時，有序、高效地組織和指揮各項應(yīng)急工作，保障醫(yī)院安全運行，確保患者、員工及財產(chǎn)的安全。

　　1.2 適用范圍

　　該預(yù)案適用于醫(yī)院內(nèi)各類突發(fā)事件，包括火災(zāi)、地震、惡劣天氣等災(zāi)害性事件，以及醫(yī)療事故、設(shè)備故障、人員受傷等非災(zāi)害性事件。

　　1.3 預(yù)案編制原則

　　(1)科學性原則：根據(jù)醫(yī)院實際情況和應(yīng)急需求，制定科學、可操作的預(yù)案內(nèi)容。

　　(2)靈活性原則：預(yù)案應(yīng)具備一定的靈活性，能夠根據(jù)不同事件的特點和發(fā)展情況進行調(diào)整和變化。

　　(3)操作性原則：預(yù)案應(yīng)明確具體的操作步驟和責任人，確保預(yù)案能夠在實際應(yīng)急情況中有效執(zhí)行。

　　二、應(yīng)急組織體系

　　2.1 應(yīng)急指揮部

　　(1)組成：預(yù)案應(yīng)明確指揮部的組成人員，如院長、副院長、醫(yī)療、護理、安全等部門負責人。

　　(2)職責：指揮和協(xié)調(diào)全院應(yīng)急工作，制定應(yīng)急決策，確保各項工作有序進行。

　　2.2 應(yīng)急小組

　　根據(jù)實際情況設(shè)立應(yīng)急小組，如消防小組、醫(yī)療救護小組、物資調(diào)配小組等，各小組負責指定任務(wù)的執(zhí)行。每個小組都應(yīng)明確負責人和具體職責。

　　三、應(yīng)急預(yù)警和報告

　　3.1 應(yīng)急預(yù)警機制：

　　(1) 建立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)：醫(yī)院物業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部的應(yīng)急預(yù)警機制，包括火災(zāi)、地震、洪水、暴雨等各類突發(fā)事件的預(yù)警系統(tǒng)。預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)具備高度敏感性和準確性，能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素。

　　(2)預(yù)警信息獲取渠道：醫(yī)院物業(yè)應(yīng)建立與相關(guān)部門和機構(gòu)的信息共享機制，通過獲取災(zāi)害預(yù)警信息、氣象數(shù)據(jù)、地質(zhì)信息等渠道，及時獲取相關(guān)預(yù)警信息。

　　(3)預(yù)警信息傳達與解讀：醫(yī)院物業(yè)應(yīng)指定專人負責接收和傳達預(yù)警信息，并配備專業(yè)人員進行信息解讀與分析，確保對各類預(yù)警信息進行準確評估。

　　3.2 事件報告：

　　(1)報告流程和機制：一旦突發(fā)事件發(fā)生，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告，按照預(yù)先規(guī)定的報告流程和機制進行匯報。報告方式可以是口頭或書面形式，根據(jù)情況選擇最適合的方式。

　　(2)報告內(nèi)容：報告內(nèi)容應(yīng)包括事件的類型、地點、發(fā)生時間、影響范圍、已采取的措施等。報告中應(yīng)注明事件的緊急程度和重要性，以便指揮部作出有效決策。

　　(3) 報告責任人：應(yīng)明確各個崗位的報告責任人，確保在事件發(fā)生后能夠及時報告，避免信息滯后和傳遞錯誤。

　　(4)報告頻率：根據(jù)事件的緊急程度和發(fā)展情況，報告頻率可以是實時報告、小時報告、日報告等不同級別的報告形式。應(yīng)根據(jù)實際情況來確定具體的報告頻率。

　　(5)報告的接收和處理：應(yīng)急指揮部應(yīng)指定專人負責接收和處理事件報告，及時評估事件的緊急性和重要性，制定相應(yīng)的處置方案，并通知相關(guān)部門和人員采取相應(yīng)措施。

　　應(yīng)急預(yù)警和報告是醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案中的重要環(huán)節(jié)，其準確性和及時性對于有效應(yīng)對突發(fā)事件至關(guān)重要。因此，醫(yī)院物業(yè)管理部門應(yīng)定期檢查和完善應(yīng)急預(yù)警機制和報告流程，加強與相關(guān)部門的信息交流與共享，提高應(yīng)急預(yù)警和報告的效率和準確性。

　　四、應(yīng)急演練和培訓

　　應(yīng)急演練和培訓是醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案中的重要一環(huán)，用于提高員工的應(yīng)急處理能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　4.1 應(yīng)急演練：

　　(1)演練目標設(shè)定：根據(jù)不同類型的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的演練目標，如火災(zāi)逃生、疏散、搶險救援等。目標應(yīng)具體明確，能夠反映出實際應(yīng)急處理的情況。

　　(2)演練方案制定：針對不同的演練目標，制定詳細的演練方案，包括演練時間、演練地點、參與人員、行動流程、演練評估等內(nèi)容。方案應(yīng)全面、科學、可操作，確保演練的有效性。

　　(3)參與人員培訓：事先對參與演練的人員進行培訓，包括應(yīng)急知識的普及，應(yīng)急技能的培訓等。培訓內(nèi)容應(yīng)與演練目標相匹配，提高人員的應(yīng)急意識和應(yīng)對能力。

　　(4)演練評估與總結(jié)：每次演練結(jié)束后，進行演練評估與總結(jié)，包括演練效果的評估、參與人員的表現(xiàn)評價、存在的問題和不足的分析等。通過評估與總結(jié)，不斷改進演練方案和提高演練水平。

　　4.2 培訓：

　　(1) 應(yīng)急知識培訓：對醫(yī)院物業(yè)管理人員進行應(yīng)急知識的培訓，包括各類突發(fā)事件的預(yù)防和應(yīng)對知識、急救、消防知識等。

　　(2)業(yè)務(wù)技能培訓：對醫(yī)院物業(yè)管理人員的相關(guān)業(yè)務(wù)技能進行培訓，如火災(zāi)報警系統(tǒng)的操作、應(yīng)急通訊設(shè)備的使用等。

　　(3)應(yīng)急心理輔導(dǎo)：對醫(yī)院物業(yè)管理人員進行應(yīng)急心理輔導(dǎo)，幫助他們有效處理應(yīng)急事件中的緊張情緒和壓力，保持冷靜和應(yīng)對能力。

　　(4)定期培訓計劃：制定定期的培訓計劃，確保醫(yī)院物業(yè)管理人員的應(yīng)急能力得到不斷提升和強化。培訓形式可以包括理論培訓、案例分析、模擬演練等。

　　應(yīng)急演練和培訓是提高醫(yī)院物業(yè)管理人員應(yīng)急處理能力的重要手段，可以在實踐中檢驗預(yù)案的有效性，并提供寶貴的經(jīng)驗教訓。醫(yī)院物業(yè)管理部門應(yīng)定期組織演練和培訓活動，并根據(jù)評估結(jié)果不斷完善和改進預(yù)案和培訓計劃，提高應(yīng)急響應(yīng)的能力和效率。

　　五、人員疏散和安全

　　人員疏散和安全是在醫(yī)院物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案中重要的環(huán)節(jié)，用于保障醫(yī)院內(nèi)部的人員安全和有效疏散。

　　5.1人員疏散：

　　(1)疏散通道規(guī)劃：制定醫(yī)院內(nèi)部的疏散通道規(guī)劃，確保通道寬敞、無障礙，并合理布置指示標識，以便人員能夠迅速、有序地疏散。

　　(2)安全出口設(shè)置：在醫(yī)院的不同區(qū)域設(shè)置安全出口，確保人員能夠迅速找到出口，并確保出口暢通無阻。

　　(3)疏散演練：定期組織疏散演練，包括火災(zāi)疏散、地震疏散等，讓醫(yī)院內(nèi)部的人員熟悉疏散流程和熟練掌握疏散技巧，提高疏散效率。

　　(4)疏散指導(dǎo)：在疏散過程中，安排專人負責疏導(dǎo)人員，指示疏散方向和正確使用疏散設(shè)施，確保人員安全疏散。

　　5.2人員安全：

　　(1)安全設(shè)施檢查：定期檢查醫(yī)院內(nèi)部的安全設(shè)施，如消防設(shè)備、疏散器材等，確保其完好可用。

　　(2)安全意識培養(yǎng)：加強醫(yī)院內(nèi)部人員的安全意識培養(yǎng)，普及安全知識，如防火知識、防爆知識等，提高人員的安全自救能力。

　　(3)安全巡邏：對醫(yī)院內(nèi)部進行定期的安全巡邏，檢查可能存在的安全隱患，并及時采取措施進行處理。

　　(4)警示標識設(shè)置：合理設(shè)置安全警示標識，如禁止吸煙標識、高溫警示標識等，提醒醫(yī)院內(nèi)部人員注意安全事項。

　　人員疏散和安全是醫(yī)院物業(yè)管理工作中至關(guān)重要的一環(huán)，只有保證人員的安全和有效疏散，才能在緊急情況下及時應(yīng)對突發(fā)事件。醫(yī)院物業(yè)管理部門應(yīng)定期進行疏散演練，并加強安全設(shè)施檢查和安全巡邏，以確保醫(yī)院內(nèi)部的人員安全。同時，加強人員的安全意識培養(yǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和自救能力。

　　六、撤離和轉(zhuǎn)移措施

　　在應(yīng)對緊急情況時，如火災(zāi)、自然災(zāi)害等，撤離和轉(zhuǎn)移措施是保障人員安全的重要手段。

　　(1)撤離流程規(guī)劃：制定組織撤離的流程和步驟，明確撤離的優(yōu)先順序和路徑，確保人員有序疏散。

　　(2)疏散通道暢通：確保撤離通道的暢通無阻，包括樓梯、走廊、門、通道等，及時清除障礙物，保持通道寬敞。

　　(3)安全出口設(shè)置：在建筑物內(nèi)不同位置設(shè)置對外的安全出口，并確保這些出口能夠隨時開啟，便于人員撤離。

　　(4)緊急廣播通知：利用警報系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)等，向人員發(fā)出緊急撤離的通知，確保所有人都能聽到警示信息。

　　(5)適時轉(zhuǎn)移人員：根據(jù)情況的緊急程度和影響范圍，及時將人員從危險區(qū)域轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，確保人員的生命安全。

　　(6)人員引導(dǎo)和疏導(dǎo)：組織專業(yè)人員引導(dǎo)和疏導(dǎo)人員，指示撤離的方向和路徑，避免人員困惑和堵塞。

　　(7)人員統(tǒng)計和報告：在撤離過程中，進行人員統(tǒng)計和報告工作，確保所有人員都已經(jīng)安全撤離，并及時報告上級管理部門。

　　(8)撤離演練：定期組織撤離演練，讓人員熟悉撤離流程和行動步驟，提高應(yīng)對緊急情況的能力。

　　撤離和轉(zhuǎn)移措施是在緊急情況下保障人員安全的重要手段。醫(yī)院和其他組織機構(gòu)應(yīng)制定相應(yīng)的撤離和轉(zhuǎn)移預(yù)案，并定期進行演練，以保障人員在緊急情況下能夠迅速、有序地撤離和轉(zhuǎn)移，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

　　七、物資儲備和保障

　　在應(yīng)對緊急情況時，物資儲備和保障是至關(guān)重要的。以下是與物資儲備和保障相關(guān)的內(nèi)容：

　　1. 物資儲備：建立物資儲備庫，包括食品、水、醫(yī)藥用品、急救設(shè)備、應(yīng)急照明、通信設(shè)備等必要的物資，以便在緊急情況下供應(yīng)和使用。

　　2. 物資供應(yīng)渠道：建立可靠的物資供應(yīng)渠道，包括與供應(yīng)商的合作、與相關(guān)機構(gòu)的合作等，確保物資的及時供應(yīng)和充足儲備。

　　3. 物資管理和維護：建立科學的物資管理制度，定期檢查和維護物資的質(zhì)量和有效期，確保物資處于良好狀態(tài)并隨時可用。

　　4. 物資分配和調(diào)配：根據(jù)緊急情況的嚴重程度和受影響區(qū)域的需求，合理分配和調(diào)配物資，確保物資能夠最大限度地滿足各方的需求。

　　5. 快速響應(yīng)機制：建立快速響應(yīng)機制，能夠迅速調(diào)動物資儲備和供應(yīng)，并及時投送到受影響的區(qū)域，滿足人員需求。

　　6. 物資消耗監(jiān)控：對物資的消耗情況進行監(jiān)控和記錄，及時補充和更新物資儲備，確保物資的充足性。

　　7. 合理庫存管理：根據(jù)不同物資的保質(zhì)期和消耗速度，進行合理的庫存管理，避免過多物資過期損失或庫存不足的情況。

　　8. 物資質(zhì)量檢驗：對儲備的物資進行定期質(zhì)量檢驗，確保物資的安全性和可靠性。

　　物資儲備和保障是應(yīng)對緊急情況的基礎(chǔ)保障之一。各個組織和機構(gòu)應(yīng)制定相應(yīng)的物資儲備和保障預(yù)案，并確保物資的充足性、質(zhì)量和有效性，以應(yīng)對緊急情況的需要。同時，還需要定期進行物資的檢查和更新，以保證儲備物資的及時可用。

　　八、合作與協(xié)調(diào)

　　在物資儲備和保障中，合作與協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。以下是關(guān)于合作與協(xié)調(diào)的一些內(nèi)容：

　　1. 政府機構(gòu)合作：各級政府部門應(yīng)密切合作，共享資源和信息，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)物資儲備和保障工作。政府部門之間的合作可以提高物資的供應(yīng)效率和響應(yīng)能力。

　　2. 行業(yè)合作：不同行業(yè)的組織和機構(gòu)應(yīng)進行合作，共同建立物資儲備和保障系統(tǒng)。例如，醫(yī)療機構(gòu)、供應(yīng)商、運輸公司等可以合作，確保醫(yī)療物資的供應(yīng)和運輸。

　　3. 跨部門合作：不同部門之間應(yīng)加強合作，確保物資儲備和保障的全面性和協(xié)調(diào)性。例如，公安部門、衛(wèi)生部門、交通運輸部門等可以合作，共同應(yīng)對緊急情況。

　　4. 國際合作：國際社會也應(yīng)加強合作，共同應(yīng)對緊急情況。通過國際合作，可以實現(xiàn)物資的共享和調(diào)配，提高全球范圍內(nèi)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

　　5. 民間組織合作：非政府組織、志愿者組織等可以與政府合作，共同參與物資儲備和保障工作。民間組織在物資儲備、募捐、志愿服務(wù)等方面都可以發(fā)揮重要作用。

　　6. 信息共享與溝通：各方應(yīng)建立健全的信息共享和溝通機制，及時通報和交流相關(guān)信息，保持信息的流動和準確性，以便更好地協(xié)調(diào)和合作。

　　合作與協(xié)調(diào)可以更好地整合資源，提高應(yīng)對緊急情況的效率和能力。通過建立合作機制和加強協(xié)調(diào)，可以確保物資儲備和保障的全面性和協(xié)調(diào)性，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置和利用。

　　以上是醫(yī)院物業(yè)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容，具體實施還需根據(jù)醫(yī)院的具體情況進行調(diào)整和完善。同時，要定期檢查和更新預(yù)案，加強員工的應(yīng)急意識和培訓，以確保應(yīng)急預(yù)案的實施效果和能力。

篇2:X學校物業(yè)園林保潔部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

學校物業(yè)園林保潔部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

一、安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

組員:z

通信組:z

保衛(wèi)組:z

滅火組:z

救護組:z

疏散組:z

搶修組:z

二、安全防火制度

(一)成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,負責安全防火的宣傳工作,定期對有關(guān)人員進行安全防火教育。

(二)每月進行兩次安全防火檢查,防止火災(zāi)發(fā)生。

(三)消防器材放在指定位置,平時任何人不得動用。

(四)培訓有關(guān)人員使用滅火器,及時對滅火器進行檢查和維修。

(五)園林科室內(nèi)不準吸煙,不準動火。

(六)易燃易爆物品必須由專人負責,放在專門的倉庫保管,不與其他物品混放。

(七)不得亂接電源和亂拉電線,人走電源絕源。

(八)不經(jīng)批準,不準私自動火。

三、火災(zāi)事故處理應(yīng)急預(yù)案

學校防火工作是直接關(guān)系到廣大師生生命財產(chǎn)的安全和社會的穩(wěn)定,為了把火災(zāi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),提升園林綠化的處置能力,根據(jù)《中華人民共和國消防法》的有關(guān)精神,特制定本預(yù)案。

(一)組織機構(gòu)

組長:z

組員:z

(二)可能引起火災(zāi)事故的原因

電線老化、亂拉亂接臨時線,違章使用電爐和其它電器設(shè)備,保管不當,違章動用明火、亂扔煙蒂等誘發(fā)原因。

(三)預(yù)防措施

1.對員工進行消防安全教育,普及消防知識,學會正確使用滅火器材,掌握逃生方法。

2.加強檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要及時整改。

3.保持通道暢通,不堆物。

4.修剪下來的樹枝、枯葉及時清運,不長期存放。

5.辦公室內(nèi)不使用大功率電器。

6.倉庫里不得吸煙或使用明火,對易燃物品要正確存放。

(四)處理程序

一旦發(fā)生火災(zāi),一般應(yīng)按下列程序處理。

1.打校園"119"電話報警,同時上報公司辦公室。

2.火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定好人員情緒,組織好人員滅火實施,維護好現(xiàn)場秩序,設(shè)置安全警界區(qū)域。

3.火災(zāi)時,一旦人體身上著火,應(yīng)盡快地把衣服撕碎扔掉,切記不能奔跑,那樣會使火越燒越旺,還會把火種帶到其他場所。如旁邊有水,立即用水澆灑全身,或用濕毯子等壓滅火焰,著火人也可就地倒下打滾,把身上的火焰壓滅。

4.物資疏散:火場上的物資疏散,目的是為了最大限度地減少損失,防止火勢蔓延和擴大,先疏散的物資是那些可能擴大火災(zāi)和有爆炸危險的物資。例如起火點附近的油桶、液化氣罐、化學實驗室易爆和有毒物品,以及堵塞通道使滅火行動受阻的物資。疏散性質(zhì)重要、價值昂貴的物資。例如檔案資料、高級儀器以及價值貴重的物資。

5.如有傷者要及時送醫(yī)院救治,如學生受傷,要及時通知家長。

6.滅火撲救:初起火最易撲滅,在消防人員未到前,根據(jù)不同的火原因,可采取隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法,火災(zāi)現(xiàn)場指揮人員要在第一時間迅速調(diào)集單位治安人員、義務(wù)消防人員等,集中單位內(nèi)和臨近所有滅火器,不要零打碎敲,集中使用對準火點,盡量抓住戰(zhàn)機把火消滅,或控制住火勢的發(fā)展,最后由消防人員徹底撲滅火焰。

7.配合消防部門調(diào)查事故原因,維持秩序。

劃出警戒范圍,嚴禁其他車輛和無關(guān)人員進入著火現(xiàn)場,以免發(fā)生不必要的傷亡,同時也為火災(zāi)消滅后的調(diào)查起火原因提供有力證據(jù)。如果在火災(zāi)調(diào)查人員未到之前火災(zāi)已經(jīng)撲滅,失火單位應(yīng)當把了解的情況向他們介紹,并將火災(zāi)現(xiàn)場保護工作移交給火災(zāi)調(diào)查組,并配合調(diào)查組提供當事人或見證人。當火災(zāi)發(fā)生時要充分發(fā)揮共青團、治保會、義務(wù)消防隊的作用,做好受傷人員的護理工作,醫(yī)務(wù)室應(yīng)備好止血藥、繃帶等必備藥品,同時組織人員和車輛急送醫(yī)院或聯(lián)系醫(yī)院對受傷人員的搶救。

四、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

為確保破壞性自然災(zāi)害發(fā)生后,能夠迅速有效地開展救災(zāi)行動,最大限度地減輕災(zāi)害后造成的損失,本著以人為本的工作原則,把保障師生生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,結(jié)合我校實際特制定本預(yù)案。

(一)應(yīng)急機構(gòu)及其應(yīng)急行動

1.園林綠化部救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:z

成員:z

2.救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的應(yīng)急行動

掌握災(zāi)情,制定救災(zāi)對策,向上級匯報災(zāi)情,組織園林職工參加搶險救災(zāi)行動。根據(jù)災(zāi)情的發(fā)展,請求學校有關(guān)部門進行支援。

(二)發(fā)布災(zāi)害預(yù)報時的應(yīng)急反應(yīng)

當發(fā)布自然災(zāi)害預(yù)報時,臨時應(yīng)急行動如下:

1.召開救災(zāi)指揮部會議。加強監(jiān)視,隨時報告異常現(xiàn)象,做好臨時預(yù)報。

2.根據(jù)災(zāi)情發(fā)展情況,組織人員疏散。

3.加強自然災(zāi)害知識的宣傳,及時平息各種謠言和誤傳。

4.對易燃、易爆、毒氣、疫病等自然災(zāi)害源進行檢查,進行必要的處理。

5.做好災(zāi)后應(yīng)急的準備和必要的物資、資金儲備工作。

6.采取強制措施,保持學校秩序穩(wěn)定。

(三)發(fā)生嚴重破壞性災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)

由救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組建救災(zāi)行動小組并由各組管理員指揮工人開展工作。

救災(zāi)行動小組分成六個小組

1.通信組:z

2.保衛(wèi)組:z

3.搶險救災(zāi)組:z

4.救護組:z

5.疏散組:z

6.搶修組:z

救災(zāi)行動小組職責

1.通信聯(lián)絡(luò)組:負責通信聯(lián)絡(luò)保證信息暢通。

2.保衛(wèi)組:加強學校災(zāi)害現(xiàn)場治安管理,維持現(xiàn)場秩

序。

3.搶險救災(zāi)組:搶救被壓人員,排除險情。迅速組織力量對重要設(shè)施進行排險、搶修,盡量避免自然災(zāi)害的擴大,防止水災(zāi)、火災(zāi)、毒氣泄漏、樹木傾倒傷人事件的發(fā)生蔓延。

4.救護組:安置師生,提供食品、飲用水、帳篷、防寒衣物以及其它生活必需品。特別做好受傷人員的安置及死難者的善后工作。

5.疏散組:保證災(zāi)害現(xiàn)場人員的安全撤離。

6.搶修組:對應(yīng)對災(zāi)害使用的各種設(shè)備及時維修養(yǎng)護,保障救災(zāi)設(shè)備使用。

篇3:學校項目物業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

學校項目物業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

一、停水預(yù)案

(一)為確保校園正常的教學與學習秩序,及時處理突發(fā)性或一般性停水,避免給廣大師生造成不便,制定本預(yù)案。

(二)停水預(yù)案組織機構(gòu)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,部門主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各樓樓長為組織成員。

(三)組長和副組長統(tǒng)一指揮,重點解決。

(四)所有樓宇保持信息溝通順暢,資源共享,通過各種媒介得知停水消息后,迅速通知其他樓宇做好相應(yīng)的準備工作。

(五)發(fā)生突然停水時,由樓長立即通知維修部工作人員前來查明原因,疏通供水系統(tǒng),盡快恢復(fù)供水。

(六)由于水網(wǎng)改造或其它特殊原因造成的區(qū)域性停水,樓長通知本樓工作人員提前儲備充足的清潔及生活用水,保證樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。

(七)加強對廣大師生的宣傳,并讓工作人員下班前檢查供水系統(tǒng),防止師生打開的水龍頭、水閥門沒有關(guān)閉,造成再次供水時發(fā)生浪費現(xiàn)象,甚至造成更大的損失。

(八)因維修水管水線原因造成的停水,修復(fù)后,區(qū)域負責人應(yīng)隨時觀察修復(fù)設(shè)備,避免因設(shè)備損壞造成不必要的浪費。

(九)發(fā)生大面積、長時間停水時,由主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排相關(guān)工作。

(十)由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次演練,演練結(jié)束后及時對設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng)恢復(fù)正常并做好記錄。

二、停電預(yù)案

(一)為確保校園正常的教學與學習秩序,及時處理突發(fā)性或一般性停電,避免給廣大師生造成不便,制定本預(yù)案。

(二)停電預(yù)案組織機構(gòu)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長,部門主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各樓樓長為組織成員。

(三)組長和副組長統(tǒng)一指揮,重點解決。

(四)所有樓宇保持信息溝通順暢,資源共享,通過各種媒介得知停電消息后,迅速通知其他樓宇做好相應(yīng)的準備工作。

(五)發(fā)生突然停電時,由樓長立即通知維修部工作人員前來查明原因,疏通供電系統(tǒng),盡快恢復(fù)供電。

(六)由于網(wǎng)改造或其它特殊原因造成的區(qū)域性停電,樓長通知樓內(nèi)相關(guān)單位做好停電前的一切準備工作,包括切斷設(shè)備設(shè)施的電源,保存計算機數(shù)據(jù)等,避免因停電給師生及正常教學造成不必要的損失。

(七)加強對廣大師生的宣傳,通知廣大師生下班前關(guān)閉電源開關(guān),讓工作人員下班前關(guān)閉公共區(qū)域的開關(guān),避免造成再次供電時發(fā)生浪費現(xiàn)象,不留下絲毫的安全隱患。

(八)因維修電路電器原因造成的停電,修復(fù)后,區(qū)域負責人應(yīng)隨時觀察修復(fù)設(shè)備,避免因設(shè)備損壞造成不必要的浪費。

(九)發(fā)生大面積、長時間停電時,由主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)按排相關(guān)工作。

(十)由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組每年組織一次演練,演練結(jié)束后及時對設(shè)備、設(shè)施進行維修、保養(yǎng)恢復(fù)正常并做好記錄。

三、火災(zāi)預(yù)案

(一)物業(yè)經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項工作,各樓宇工作人員服從調(diào)遣。

(二)公共各樓長明確分工,分別負責通訊、疏散、宣傳、后勤保障工作,各小組各司其職,有條不紊。

(三)樓內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時,由樓長或值班人員第一時間到達現(xiàn)場查看火情,視情況做出正確的處理措施:如果是初期火災(zāi),火勢較小,可迅速利用身邊的滅火器或水源滅火,如果火勢較大,則馬上報警,說明地點、位置、火勢和其它特殊情況。

(四)門衛(wèi)迅速打開各安全通道門。

(五)疏散人員組織師生就近疏散。

(六)物業(yè)工作人員掌握必要的消防安全知識,在緊急情況下合理使用。

(七)加強平時的安全隱患排查,防患于未然。

(八)組織各崗位人員參加學校進行的消防演練。

四、設(shè)施損壞預(yù)案

(一)發(fā)現(xiàn)暖器設(shè)施損壞漏水,及時查看情況報修。

(二)組織樓內(nèi)人員清理積水,避免人員滑倒或擴散面積太大。

(三)如果水勢太大無法控制,申請其它樓宇人員前來支援。

(四)維修完畢工人走后,密切注意修復(fù)處,防止再次漏水或存在其它漏點。

(五)查明原因,如因我方工作人員失誤所致,按責處罰。

(六)加強巡視工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,盡量避免此類事件的發(fā)生。