物業轄區車輛管理疑難解答培訓教案
物業轄區車輛管理疑難解答培訓
為省事小區內車主不愿把車放在停車場上怎么辦
1、首先我們的當值安管員要有禮貌(先敬禮,再糾正違章。)。
2、告之顧客這里是消防通道(除室內、外停車場,臨時停車場),講其危害性。
3、講明把車停放此處,當值安管員也很難照料,安管員要有人情味。
4、對顧客的配合,當值安管員要真誠的感謝。
5、作為安管員若顧客確實不聽勸阻的,及時向領班匯報。
收臨時停車費時車主與管理員發生爭議怎么辦
1、當值安管員要及時報告當值領班。
2、當值領班趕到后,處事要有分寸,耐心解釋,恰到好處(作為物業管理從業人員在執勤過程中,吃一點虧就非要找回來,或者說一定分清誰是誰非不可,必要時給顧客一個臺階)。
3、類事的事件一般是安管員堅守原則,事后對當值安管員要鼓勵、表揚,提高安管員工作中的積極性。
4、但事后要作為案例分析,引導我們的安管員在執勤過程中的處事能力和應變能力。
社區內發生車位少車輛多的矛盾時如何應對
1、重新細致、合理的規劃小區的停車位。
2、小區張貼“溫馨提示”,告之別墅顧客,將自己的車停放在自家車庫,否則將另行收費。
3、若條件許可的話,可在附近的停車場與顧客聯系停車位。
出入口發生車輛堵塞現象如何應對
1、當值安管員及時了解事況,如果顧客的卡失效,立即聯系上級領導,避免發生糾紛,先讓顧客把車停放在不影響交通的地方。
2、顧客若不講理,也不把車開走,當值安管員要對顧客講明停車場出入口的重點和要害。
3、可根據事態,打122報交警,將其車輛挪開。
4、事情的經過了解清楚后,給顧客一個滿意的答卷。
5、對停車場的崗位人員要嚴格培訓,且要有較強的應變能力和服務意識。
社區內發生車輛亂停放現象時怎么辦
1、處理矛盾的過程中要保持良好的服務禮儀和有效的溝通。
2、待之以禮、管之得法、曉之利害、不卑不亢,同時也不到于給顧客發泄和對立尋找借口(對業主的配合要表現出真誠的感謝)。
3、若不聽勸告,公司有權通知交通部門來拖車。
社區內發生車撞人事故怎么處理
1、當值安管員立即通知領班、主任。在第一時間向公安機關報案。
2、對當事人及車輛不得讓其離開現場,并保護好現場。
3、固定現場的目擊證人。
4、若傷者嚴重,立即通知急救中心救護(拔打120電話)。并聯系傷者的家屬。
5、當值安管員作好完整的事故記錄,配合公安機關取證、查實。
停車場車輛發生損壞事故怎么辦如何判斷與界定車輛的刮碰是在進入小區之前還是在之后發生的
1、停車場車輛發生損壞事故:
1.1當值安管員保護現場,通知領班、主任,在第一時間取證,最好用相機拍攝現場,不放過任何絲毫線索。
1.2安撫和穩定損車顧客當時的情緒。
1.3查看監控室的閉錄系統及停車場出入的登記證明。
1.4協助損車顧客準確分析、判斷、決策,起決定性作用。
1.5真憑實據時,處理一定要有分寸,有禮貌,靈活處理損車顧客與撞車顧客之間的關系。
1.6配合保險公司及政府相關部門的取證。
2、如何判斷與界定車輛的刮碰是在進入小區之前還是在之后發生的:
2.1當值安管員保護現場,通知領班、主任,在第一時間取證,最好用相機拍攝現場,不放過任何絲毫線索。
2.2查看進出口車輛的閉錄監控資料,準確的判斷是否在小區發生的。
2.3沒有閉錄監控系統的小區,查看車輛進入小區的道口崗登記資料,回憶當進入小區的情形。
2.4在以后的工作中,引導我們安管員在車輛進入時多留意車輛的外觀,有異常情況及時提醒顧客,并作好書面記錄,很大程度就可以避免類似事件發生。
如何提高停車場管理員專業技能
1、具有軍人的職業敏銳、體能,團隊的協作精神,客戶的服務技巧。
2、熟悉停車場所有明示標示、服務項目、收費標準。
3、熟悉停車場的管理職責和各項規章制度。
4、執行政府公安交管部門的管理規定,負責進出道口的檢查、登記。
5、熟練操作、引導顧客車輛停放,掌握停車場的防火、防盜等安全防范技巧。
停車場發生丟車問題時如何應對被盜后官司如何取證
1、停車場發生丟車問題時:
1.1當值安管立即報告領班、主任,第一時間打122電話報交警。
1.2安撫顧客的情緒,保護丟車現場,并現場拍照。了解顧客丟車事件的全部過程,作現場記錄。
1.3查看監控室閉錄系統資料及道口崗車輛出入記錄時間。
1.4協助顧客報保險公司,配合公安交警部門及保險公司的調查工作。
1.5在配合調查中要積極的協助,只有這樣才有助于顧客解決糾紛,又能分清自己應不承擔的責任和應承擔多大責任等問題。
1.6公司可通過保險公司分散風險
2、被盜后官司取證:
2.1全面加強證據搜索,查看監控室閉錄系統資料及道口崗車輛出入記錄時間。
2.2協助、配合公安交警部門及保險公司的調查、取證工作。
停車場發生車輛內物品被盜事件怎么辦
1、當值安管員立即通知領班,匯報情況。并保護好現場。
2、了解顧客丟失物品的全部過程。
3、根據物品的丟失價值和顧客的正確要求,由安管主任決定是否報警。
4、查看停車場的監控系統資料和車輛進入停車場的時間記錄。
5、若丟失物品貴重和顧客的要求需要報警的,及時由主任打報警電話,并協助公安機關偵察。提供有力證據。
如何處理好停車場經
營者與保險公司、車主三者的關系
1、經營者是保險公司的合作伙伴,協同做好車主的服務工作。
2、經營者是車主信賴的好朋友,也是服務員。
3、經營是榮譽、服務是顧客、管理是物。
如何理順經營停車場的法律關系
1、停車場是沒有產權,至少國家現在對小區車位的產權規定還沒有出臺。
2、小區的停車場是開發商作為住宅配套的附屬基地,其使用權應該屬于全體業主共有,其收益權也應該屬于全體業主(地下車場屬開發商所有權,但一般由開發商簽發的合同而定)。
3、停車場的收費較為低,是一種服務工作。
4、停車場的收費是一種對停車場的管理維修費和車位占用費。
如何進行停車場的經營手續報批
申請機動車停車場《道路運輸經營許可證》的企業或者個體工商戶,應當向該停車場所在地的區、縣級市交通行政管理部門提交下列資料:
(一)經營許可申請書;
(二)場地使用權證明(附列明停車場面積的四至圖)。租用他人場地的,應當提供合法有效的租賃合同。臨時占用城市道路設置停車場的,應當提供市政管理部門發給的《臨時占用道路許可證》;
(三)工商行政管理部門核發的營業執照
(四)場內交通標志和標線以及消防、環保等符合規定的批準文件
(五)具有與其業務量相適應的固定資產及流動資金的合法資信證明或者資金擔保證明
(六)符合法律、法規、規章規定的其他條件的證明資料
社區內停車位被無車主(找不到車輛主人)長期占用怎么辦
1、類似情況是物業公司最無奈的事件,為小區的整體面貌,相關工作人員還要定期打掃衛生。
2、首先確定該車是否是小區業主的車輛,如果是最好聯系車的主人。
3、長時間的無人來認領車后,請求公安交警部門來拖車,管理處就付拖車費、登記和辦理相關手續。
4、發現初期時,可用最笨而又可行的方法,就是將車拖到又偏又很少有顧客停車的位置。
車輛噪音的緊急處理辦法
1、及時趕到現場,了解原委。
2、禮貌而有耐心的給顧客解釋,小區有噪聲的危害性。
3、在小區加強張貼“溫馨提示”,強化車主的寧靜意識
(例:寧靜致遠一鳴驚人)(例:全心全意全為你)。
停車場地如何進行車位劃線與標識
1、根據停車場的特點,合理規范小區的停車位,按停車場的構造和設置而定,例:將進車口與出車口分開,或分多個停車場進、出口。
2、停車場內可設置“人車分流”或“人車共存”等方案,確保車主的安全。
3、合理的劃分車主的停車位,每位顧客的停車位進行編號并懸掛車牌號碼,讓每位顧客的車輛有序的停放在自家的車位。
4、停車場出入、車場內、轉彎處必須有明顯的標示牌(例:限高標示牌、限速標示牌、轉彎標示牌、出口標示牌等等)。
停車場收費標準如何確定
目前國內還沒有出臺統一《停車場收費標準》的法規。我們公司按照東莞市物價局規定進行收費。
什么情況下可以免收停車服務費
1、停車場內停車不足30分鐘可免收停車費。
2、政府機關辦公務的可免收停車費(例:公安局、交警隊、稅
務局、國土局、政法機關等等)。
3、集團內部的車輛可免收停車費。
篇2:車輛管理培訓中心崗位職責
1、為學校教學、科研、外事工作及各項重大活動提供優質車輛運送服務。樹立全心全意為教職員工服務的思想。
2、認真組織全中心人員的政治、業務安全學習,提高駕駛員的政治業務素質,做到出車準時,行車安全,質量保證。
3、認真做好各類車輛的維修保養工作,使車輛處于良好狀態,確保各部門的正常用車需要。
4、合理調度車輛,建立健全車輛檔案,統計好各駕駛員的帳目,提高駕駛員的積極性,提高車輛的利用率。
5、制定健全各類規章制度,明確各類人員的崗位職責,做到有章可循,違章必究。
6、不斷完善經濟管理,深化改革,充分調動職工的積極性。
7、嚴格執行某、局和學校的各項規章制度。積極完成運輸任務。
篇3:車輛管理服務培訓中心經理崗位職責
一、負責中心全面工作和處理中心日常事務。
二、掌握中心駕駛員、修理工、管理人員思想動態,有的放矢進行思想政治教育,提高全中心職工政治素質。
三、主管中心安全工作,貫徹公安交通部門安全行車規定。填報有關安全報表、事故報表。
四、掌握全中心車輛使用、保養、修理情況,督促各類人員各盡其職。
五、代表中心聽取用戶意見。帶領全中心開展優質服務競賽,不斷提高服務質量。
六、嚴格執行規章制度,秉公執法,賞罰嚴明。
七、完成中心各項經濟指標,確保中心經濟效益。
八、召集中心例會,討論解決中心重大問題,并經常向上級請示報告。