活動宣傳策劃書范文1::學院活動宣傳策劃方案

一.活動背景

1.基本情況簡介

為豐富**市大學生校園生活,展現(xiàn)青春活力,由**外事學院和**市移動公司聯(lián)合舉辦——**市大學生歌詠大賽。

**外事學院在20**年6月正式對外招生,借助**市移動公司動感地帶在大學生中的影響力。

由**外事學院主辦,**移動公司贊助,**各個院校承辦的形式舉辦此次活動。

2.活動舉辦的優(yōu)勢

**外事學院作為剛剛創(chuàng)辦的新星學校,在宣傳時應該聯(lián)合在大學生中較有影響力的公司樹立自己的形象。

根據(jù)市場調(diào)查,**移動公司動感地帶具有這樣的要求。

同時,如果由移動公司贊助可大大減少活動舉辦經(jīng)費。

以移動公司角度,是不會放棄這次機會的。

一、從以往移動公司宣傳方式來看,移動公司很熱衷于舉辦活動來宣傳自己。

二、本次活動是在整個**市的大學開展的,對移動公司來說是一個很好的宣傳契機。

三、**外事學院今年計劃招生在四千至五千人。

**外事學院本身就是移動公司所注重的市場。

四、六月份正是移動公司為新一屆大學生宣傳自己產(chǎn)品的時間。

與**外事學院招生宣傳時間相吻合。

二.活動目的、意義

1.活動目的:讓**市所有在校大學生知道**外事學院的創(chuàng)立。

并將在今年六月份正式招生

2.活動意義:豐富大學生校園生活,給廣大師生提供互相競技舞臺,增進**市各大學學生之間的友誼。

三.資源需要

人力資源:**各個院校的學生會外聯(lián)部,社團部共同擔當

物力資源:**各個院校的階梯教室或會議報告廳(也可贊助搭臺)

四.活動開展

1.宣傳方式:以動感地帶冠名,**外事學院主辦和通過對“**市大學生歌詠大賽”贊助引出此次活動,并將其全面宣傳到位。

2.宣傳活動時間:20**年6月5日—20**年6月25日

3.各學院宣傳承辦單位:各個學院學生會及有宣傳和組織能力的社團組織。

如,**學院颶風雜志社

4.通過此次活動,主辦方可以得到良好的宣傳效益:(1)從前期初賽,復賽的宣傳就徹底的覆蓋各校所有學生,并且運用各種常用宣傳方式(傳單、海報、橫幅)進行宣傳。

(2).通過此次活動讓廣大師生了解**外事學院的辦學理念和優(yōu)質(zhì)教育資源。

從而提升學院的社會認知度,側(cè)面為招生工作營造良好社會環(huán)境。

(3)此次活動成本低,但宣傳效果很好,不失為學院進行宣傳,擴大影響的一個好選擇。

5.具體宣傳流程:

(一)“**市大學生歌詠大賽”現(xiàn)場宣傳:

標志:活動現(xiàn)場可以懸掛**外事學院的logo

傳單:“**市大學生歌詠大賽”決賽當天,于人流集中地進行部分發(fā)放。

(傳單內(nèi)容由贊助商提供)

海報:各個院?？墒止だL制部分海報,贊助商提供部分大海報,貼在食堂,超市,以及宣傳欄等主要宣傳。

由主辦方和贊助方共同設計制作。

橫幅:“**市大學生歌詠大賽”決賽前期各個學院就可以路口,宿舍樓前等主要地段拉上橫幅。

可以印上“**市教育局預祝“**市大學生歌詠大賽”取得圓滿成功”等等。

校園廣播:與各個院校校園廣播站取得聯(lián)系,可以循環(huán)廣播。

(二)“**市大學生歌詠大賽”賽后宣傳

1傳單宣傳:發(fā)至學校每個教室并做講解宣傳。

高峰時段在食堂門口進行宣傳。

2海報宣傳:在海報欄張貼宣傳海報。

在院超市張貼活動宣傳海報。

在食堂周邊張貼海報。

(宣傳海報可以由主辦方和贊助方提供,也可由各院校代為制作并張貼)

3橫幅宣傳:在各院校主干道和活動現(xiàn)場懸掛活動宣傳橫幅,橫幅標語及樣式由合作雙方共同擬定。

例如“颶風雜志祝“**市大學生歌詠大賽”取得圓滿成功”。

(橫幅可以由主辦方和贊助方提供,也可由各院校代為制作并懸掛)

(三)合作形式

1.**外事學院主辦,**移動公司贊助,共同提供大賽宣傳活動經(jīng)費以及各個院?！?*市大學生歌詠大賽”所需經(jīng)費以支持活動順利開展。

2.**外事學院和**移動公司提供上述費用預算中所需實物。

3.**外事學院和**移動公司聯(lián)同**市其他承辦院校視具體情況商定其它贊助形式。

五.經(jīng)費預算

項目費用備注

120元(手繪版)/張共3份(可由贊助方提供)

橫幅80(制作費用)+80(懸掛申請費用)=160元/條×59~10米(可由贊助方提供)

“競彩杯”前三名獎品300+200+100獎金(具體看贊助商)

活動獨家贊助費2000元

共計3160元

(此為**學院颶風雜志社承辦“競彩杯”三人制男子籃球聯(lián)賽的活動預算,可做本次活動預算參考。

具體情況由各個學院承辦方自行預算。

交與主辦方,由主辦方和贊助方商議決定)

六.活動中應注意的問題及細節(jié)

主辦方和贊助方資金投入分配問題;主辦方和贊助方因廣告幅度與力度而產(chǎn)生的分歧問題;主辦方和承辦方活動預算問題;在宣傳過程中應注重學院的教育理念和教育優(yōu)勢的宣傳,使**市廣大師生對**外事學院有著正確的良好的認識和了解。

七.活動負責及主要參與者

活動負責:**外事學院的學院領(lǐng)導,**移動公司的廣告部門,各個院校的承辦組織

主要參與者:**市各個大學院校的廣大師生

活動宣傳策劃書范文2::年終大會策劃方案

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給新員工們一個展示自己才華的舞臺,使大家開開心心,快快樂樂過好20**年春節(jié)。

二、活動主題:工作回顧,激發(fā)精神

三、活動時間:20**年1月20日

四、活動地點:***

五、活動參與主體:**公司全體員工及各級領(lǐng)導

六、活動主持:***、***、***

七、活動方案:(共分兩部分,共計2個半小時左右)

(一)優(yōu)秀員工表彰大會

1.總經(jīng)理上臺為我們作工作總結(jié)時間:20分鐘

2.書記宣讀表彰決定,并對優(yōu)秀員工進行表彰時間:20分鐘

3.優(yōu)秀員工代表發(fā)言時間:20分鐘

4.董事長講話時間:10分鐘

活動宣傳策劃書范文3::國際禁毒日宣傳活動策劃方案

一、活動主題:攜手禁毒構(gòu)建和諧潁上

二、活動主辦單位:縣禁毒委員會

三、活動協(xié)辦單位:縣公安局、縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會

四、活動目的:通過6.26國際禁毒日宣傳活動的開展,全面推動我縣禁毒工作,利用各種行之有效的宣傳手段和措施,不斷加大禁毒工作的宣傳教育力度,努力在我縣掀起全民禁毒熱潮,營造濃厚的國際禁毒日宣傳氛圍。

五、活動時間:20**年6月26日(周日上午8:30分至11:30分)

六、活動地點:縣郵政廣場

七、活動安排:

1、制作現(xiàn)場宣傳主橫幅2條:“潁上縣6.26國際禁毒日大型宣傳活動(縣禁毒委、縣公安局、縣公益志愿者聯(lián)盟協(xié)會)”、“共攜手遠離毒品促和諧珍愛生命”

2、舉辦萬人簽名活動:制作“珍愛生命拒絕毒品”大型簽名橫幅,現(xiàn)場組織參加活動領(lǐng)導、禁毒委成員單位與會人員、公益志愿者、市民群眾進行簽名。

3、開展禁毒知識圖片展:設立禁毒知識圖片展區(qū),利用圖片展示向市民宣傳毒品危害。

4、散發(fā)宣傳傳單:印制3000份禁毒宣傳傳單,在活動現(xiàn)場由禁毒志愿者向市民散發(fā)。

5、禁毒志愿者招募:設立招募臺,向社會公開招募禁毒志愿者。

(由公益聯(lián)盟負責)

6、設立禁毒宣傳咨詢臺:就禁毒方面知識和法律法規(guī)等現(xiàn)場接受群眾咨詢。

(由縣公安局負責)

7、娛樂場所禁毒宣傳:組織禁毒志愿者走進各娛樂場所張貼禁毒宣傳掛圖。

8、協(xié)助公益聯(lián)盟協(xié)會開展禁毒公益短片的拍攝,做好禁毒社會宣傳工作。

9、利用現(xiàn)場音響向市民進行禁毒知識宣傳。

(由公益聯(lián)盟負責)

10、邀請政府有關(guān)領(lǐng)導、禁毒委各成員單位、新聞媒體等參加。

(由禁毒委負責)

11、利用公安內(nèi)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、報紙、電視臺等新聞媒體做好活動的后期宣傳報道工作。

篇2:建設集團宿舍管理委員會章程

建設集團公司宿舍管理委員會章程

各位員工:

為了充分發(fā)揮我公司員工的自我教育、自我管理、自我服務的精神,促進員工公寓文化建設,努力創(chuàng)建一個文明、和諧、安全、舒適的生活環(huán)境,現(xiàn)成立“宿舍管理委員會”(簡稱“宿委會”)。

第一條為搞好員工公寓管理工作,維護公司和員工的利益,履行“宿委會”職能,特制定本章程。

第二條“宿委會”以“為員工服務!”為宗旨,以遵守國家法律法規(guī)、遵守公司規(guī)章制度為前提,堅持“團結(jié)、文明、和諧、創(chuàng)優(yōu)”的準則。

第三條圍繞公司對員工工作的總體要求,以推進員工生活園區(qū)全面發(fā)展為主線,努力創(chuàng)造一個健康、安全、文明的生活環(huán)境,提高員工生活價值與生活質(zhì)量。

第四條發(fā)揮“宿委會”與員工的橋梁紐帶作用,加強生活園區(qū)員工工作及管理雙方的信息溝通。

第五條嚴格執(zhí)行員工生活園區(qū)各項管理制度,自覺抵制違紀行為,發(fā)揚團結(jié)互助的集體主義精神,增強集體歸屬感和榮譽感。

宿舍管理委員會工作內(nèi)容

1.認真執(zhí)行各項物業(yè)法規(guī)政策,堅持原則,秉公辦事,維護正常管理秩序。熱情為員工服務,盡全力幫助員工解決工作、生活中遇到的困難。

2.全面掌握公司房屋、配套設施和員工的基本情況,建立正確完善的基礎資料檔案,并及時做好變更記錄。

3.積極主動地參與員工生活園區(qū)安全管理、紀律管理、衛(wèi)生檢查與文明監(jiān)督工作。

4.定期或不定期地回訪員工,征求員工關(guān)于改進管理和服務的意見,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,提出創(chuàng)造性建議,提高管理、服務水平,為員工提供舒適、愉快的居住、生活環(huán)境。

5.經(jīng)常深入宿舍教育員工共同遵守員工守則和各項管理制度,加強宿舍水電安全、節(jié)能管理,防火、防盜。

6.對宿舍衛(wèi)生每周檢查、評比一次,公布結(jié)果。對合格寢室進行表揚和獎勵;對不合格寢室進行批評和罰款,罰款金額為100元―1000元。

**建設集團宿舍管理委員會

二零一零年五月二十四日

篇3:Z集團企業(yè)章程范本

集團成員必須依法開展經(jīng)營活動,自覺遵守國家的法律、法規(guī)、接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。下面qiquha小編為大家精心搜集了關(guān)于集團企業(yè)章程的范本,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

第一章總則

第一條根據(jù)有關(guān)企業(yè)集團法規(guī)、條例之有關(guān)規(guī)定,特制定本章程。

第二條本集團經(jīng)_________工商行政管理局核準注冊成立。本集團企業(yè)名稱:_________(以下簡稱本集團)。

第三條本集團的核心企業(yè)為_________。注冊地址為_________。

第四條集團成員必須依法開展經(jīng)營活動,自覺遵守國家的法律、法規(guī)、接受政府有關(guān)部門的監(jiān)督和管理。

第二章集團的宗旨

第五條集團的宗旨是:充分發(fā)揮專業(yè)化和協(xié)作化的優(yōu)勢,進行規(guī)?；?jīng)營。根據(jù)市場經(jīng)濟規(guī)律,運用先進的科學技術(shù)和管理模式,對企業(yè)進行優(yōu)化組合,同時不斷地、有效地集中人力、物力、財力去開拓市場不斷地提高集團在國際國內(nèi)市場的競爭力,從而使每一個集團成員都獲得滿意的經(jīng)濟效益。

第三章集團的組織結(jié)構(gòu)

第六條本集團是以核心企業(yè)為主體,由多個獨立法人在自愿、平等、互利的原則下組成的企業(yè)聯(lián)合組織,不獨立承擔民事責任。

第七條本集團由核心企業(yè)(母公司)、緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)三部分組成。

(一)核心企業(yè)(母公司):_________,注冊資本_________元;

(二)緊密層企業(yè)(子公司):_________,注冊資本_________元;

(三)半緊密層企業(yè)(參股公司):_________,注冊資本_________元。

第四章集團核心企業(yè)的主導作用與功能

第八條核心企業(yè)應制定本企業(yè)集團的發(fā)展戰(zhàn)略、投資計劃、年生產(chǎn)經(jīng)營計劃、年度財務預算、決算方案及盈余分配方案,并對其子公司、參股企業(yè)有關(guān)人事、經(jīng)營、財務和投資的重大決策提出意見。

第九條核心企業(yè)應成為企業(yè)集團的投資中心、財務結(jié)算中心、資本經(jīng)營中心,內(nèi)部監(jiān)控中心和服務中心。

第十條核心企業(yè)經(jīng)其子公司股東大會或全體股東特別決議通過,可與子公司簽定支配性合同,直接行使原應由子公司行使的部分權(quán)力。

支配性合同中應有保障子公司中其它股東利益的條款。支配性合同須用書面形式。核心企業(yè)與其子公司簽定支配性合同的,應對子公司的債務承擔連帶責任。

第十一條核心企業(yè)及其子公司承包、租賃的其它公司,在承包、租賃期間視為企業(yè)集團中的子公司。

核心企業(yè)可設立非法人的分公司。

第十二條核心企業(yè)作為其子公司,參股企業(yè)的股東,應通過子公司、參股企業(yè)的股東會、董事會,對子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營決策行使股東權(quán)利。

核心企業(yè)對其分公司及無法人地位的下屬部門,行駛經(jīng)營決策權(quán)。

第十三條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的資本預算,規(guī)劃固定資產(chǎn)投資支出,對項目進行分析并決定其是否包括到資本預算中。

第十四條核心企業(yè)以剩余收益的大小考核其子公司、參股企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。

第十五條核心企業(yè)設立企業(yè)集團的財務結(jié)算中心,承擔企業(yè)集團的資金計劃,資金籌措、資金調(diào)整和資金管理職能。

第十六條企業(yè)集團的財務結(jié)算中心接受中華人民銀行深圳經(jīng)濟特區(qū)分行的監(jiān)督。

第十七條核心企業(yè)行使企業(yè)集團資產(chǎn)經(jīng)營中心的職能,調(diào)整企業(yè)集團的投資結(jié)構(gòu),重組、優(yōu)化企業(yè)集團的資產(chǎn)存量結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)收益。

(一)對于資產(chǎn)收益或資產(chǎn)收益高于基準收益率,發(fā)展前景好的子公司,依照法定程序采取增資、擴股等辦法,擴大規(guī)模;

(二)對于資本收益或資產(chǎn)收益低于基準收益率,無發(fā)展前景的子公司,出售部分或全部股權(quán);或經(jīng)子公司股東會或股東大會同意,與別的公司合并或終止公司;

(三)對于長期虧損,不能清償?shù)狡趥鶆盏淖庸?依法申請宣告破產(chǎn);

(四)對于參股企業(yè),根據(jù)資本收益狀況,增購或出售核心企業(yè)持有股權(quán)。

第十八條核心企業(yè)以資產(chǎn)利潤率和資本利潤為中心,建立企業(yè)集團內(nèi)部的監(jiān)控調(diào)節(jié)系統(tǒng)。

核心企業(yè)對其分公司、子公司就影響資產(chǎn)利潤率和資本利潤率變動的各項因素,進行系統(tǒng)分析與監(jiān)控,建立企業(yè)效益評價體系,保證資產(chǎn)的安全與增值。

第十九條核心企業(yè)應按企業(yè)集團章程規(guī)定為企業(yè)集團成員提供資金、技術(shù)、人才、管理、信息及市場采購與銷售等方面的服務。

第二十條企業(yè)集團成員相互之間的交易應遵守公平等價原則。核心企業(yè)不得采用顯示公平的價格、債權(quán)債務往來等方式轉(zhuǎn)移子公司利潤、財產(chǎn),使子公司發(fā)生虧損,損害子公司其它股東和債權(quán)人的利益。

第二十一條核心企業(yè)的控股股東在處理與其它企業(yè)的經(jīng)濟往來時,不得侵犯核心企業(yè)與其它股東和債權(quán)人的利益。

第二十二條核心企業(yè)與子公司、參股企業(yè)之間的利潤分配,應當按照各自持有的股份比例或出資份額進行;公司章程對利潤分配辦法有規(guī)定的,也可按公司章程規(guī)定辦理。

核心企業(yè)擁有控股權(quán)的子公司及參股企業(yè)的可供股東分配的利潤,按照各股東持有的股份比例或出資份額分配。

第二十三條子公司經(jīng)核心企業(yè)同意,可以退出企業(yè)集團,除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在子公司的產(chǎn)權(quán)者外,原產(chǎn)權(quán)關(guān)系不變。

參股企業(yè)根據(jù)規(guī)定,可以退出企業(yè)集團,除核心企業(yè)轉(zhuǎn)讓其在該企業(yè)的股權(quán)者外,核心企業(yè)與該企業(yè)的原有股權(quán)關(guān)系不變。

政府依法決定改變屬于國有企業(yè)的子公司與核心企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,應按政府決定執(zhí)行。

第二十四條作為本集團的核心企業(yè)深圳市有限公司將在集團的內(nèi)部起主導作用。運用集團的綜合優(yōu)勢,對集團內(nèi)部的等行業(yè)進行宏觀管理,并逐步形成完善以下功能:

(一)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營功能:充分發(fā)揮集團的整體優(yōu)勢,組織現(xiàn)代化大生產(chǎn),組織集團成員開展互惠互利,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;

(二)投資開發(fā)功能:統(tǒng)籌集團企業(yè)中必要的財力、物力,用于發(fā)展對集團具有戰(zhàn)略意義的新市場、新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新產(chǎn)品,建設新的生產(chǎn)經(jīng)營體系,保證集團規(guī)模經(jīng)營;

(三)融資功能:為集團成員融通資金,調(diào)劑集團成員之間的資金余缺,提高集團資金使用效率;

(四)信息功能:利用集團的優(yōu)勢互補,建立現(xiàn)代化信息傳輸系統(tǒng),引導社會生產(chǎn)和消費;

(五)服務功能:為集團成員企業(yè)開展經(jīng)營提供各種服務,幫助成員單位協(xié)調(diào)外部關(guān)系;

(六)交易中介功能:發(fā)揮集團的綜合優(yōu)勢,使集團成為連接生產(chǎn)與消費的紐帶;

(七)資產(chǎn)經(jīng)營功能:根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)效益,通過收購和出讓產(chǎn)權(quán),優(yōu)化、重組資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

第五章集團的管理體制

第二十五條本集團設理事會。理事會是整個集團的協(xié)商議事機構(gòu)。理事會成員由九人組成,設理事長一席,副理事長二席,理事六席。

第二十六條集團理事會理事長由董事長擔任,副理事長由董事會成員擔任,理事由理事長提名,經(jīng)企業(yè)法人代表大會選舉產(chǎn)生。理事每屆任期為三年,可連選連任。

第二十七條集團理事會行使下列職權(quán):

(一)研究確定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方向等重大事項;

(二)討論和議定生產(chǎn)經(jīng)營的重大措施;

(三)討論和議定集團經(jīng)費的管理辦法及使用原則;

(四)審議批準集團成員單位的加入或退出;

(五)協(xié)調(diào)集團成員間的重大關(guān)系。

第二十八條理事長的職責:

(一)召集和主持理事會;

(二)簽發(fā)理事會議決;

(三)報告工作,通報公司理事會的有關(guān)情況及由公司制定須提交理事會審核的其它事項;

(四)副理事長協(xié)助理事長工作。

第二十九條理事會須遵循的議事原則:

(一)實行法定人數(shù):出席理事會人數(shù)須占全體理事會的三分之二以上;

(二)實行民主協(xié)商原則;

(三)實行無條件執(zhí)行決議制度,缺席理事與出席理事均對通過決議負有執(zhí)行義務。

第三十條本集團設立法人代表大會。企業(yè)法人代表大會是集團成員單位行使民主的機構(gòu),由加入集團的各成員單位的法人代表組成。每年由集團理事長或副理事長主持召開代表大會1-2次。

第三十一條企業(yè)法人代表大會的職權(quán):

(一)審議通過集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、投資方案等重大事項;

(二)聽取并通過集團年度工作報告;

(三)聽取并通過集團經(jīng)費的管理辦法及其使用情況的報告;

(四)選舉理事會理事;

(五)審議通過修改章程。

第三十二條理事會、企業(yè)法人代表大會期間,由集團管理機構(gòu)負責兩會的日常工作。

第三十三條總公司設董事會和監(jiān)事會。董事會是核心企業(yè)決策機構(gòu),負責重大決策的制定,其成員由董事長、董事9人組成。監(jiān)事會是監(jiān)督機構(gòu)。

第三十四條由核心企業(yè)董事會成員、總經(jīng)理組成的執(zhí)行機構(gòu),貫徹實施董事會的各項決策,并負責總公司的日常經(jīng)營管理。

第三十五條本集團的核心企業(yè)對緊密層企業(yè)(集團子公司)管理的主要內(nèi)容是:

(一)制定集團的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃;

(二)調(diào)劑集團成員之間的資金余缺,提高資金利用率;

(三)協(xié)調(diào)組織重大投資項目和經(jīng)營活動。

第三十六條本集團對松散層企業(yè)(參股公司)的管理要點:

(一)由集團派人參加企業(yè)董事會。董事會的代表人數(shù)和表決權(quán)按出資(或產(chǎn)權(quán))比例計算;

(二)集團可聘用或委派人員在企業(yè)中擔任經(jīng)營管理職務,直接參與經(jīng)營管理;

(三)企業(yè)按規(guī)定向政府有關(guān)部門報送的資料、報表等,同時抄報集團;

(四)集團可以指定會計師事務所或委托審計機構(gòu)隨時了解企業(yè)經(jīng)營管理狀況和財務帳目,也可以依法要求對企業(yè)進行內(nèi)部審計;

(五)按投資比例參加分紅。

第六章集團成員的權(quán)力與義務

第三十七條本集團成員享有以下權(quán)力:

(一)有權(quán)選派代表參加集團不同層次的會議和決策;

(二)享有國家給予的或集團制定的優(yōu)惠政策;

(三)參加集團內(nèi)不同層次和不同渠道的經(jīng)營活動;

(四)使用集團占有和提供的各種信息資源;

(五)享有集團財務部門提供的財務服務,如資金融通、拆借信貸、代理發(fā)行債券、投資入股、請示提供各種擔保和咨詢服務;

(六)可以在經(jīng)營活動和對外宣傳廣告中使用集團的名稱和標志;

(七)其它有關(guān)權(quán)力。

第三十八條本集團成員承擔以下義務:

(一)承認并遵守集團章程,執(zhí)行集團的決議;

(二)保守集團及其成員的各種經(jīng)營機密;

(三)接受集團理事會的規(guī)劃、指令、監(jiān)督和指導;

(四)參加集團倡導的共同行動和各成員之間相互協(xié)作配合,在平等互利的原則下,為集團的整體利益和發(fā)展做貢獻;

(五)各成員有責任與義務維護集團的整體聲譽,不得侵害和違反集團及各成員的權(quán)益;

(六)其它有關(guān)的義務。

第七章集團經(jīng)營管理

第三十九條本集團公司根據(jù)自身和集團成員企業(yè)現(xiàn)有條件以及國內(nèi)外市場情況,負責研究制定集團的經(jīng)營戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,控制和指導集團成員企業(yè),形成集約化經(jīng)營,以實現(xiàn)同舟共濟、共謀集團發(fā)展。

第四十條集團成員企業(yè)之間的經(jīng)營管理活動,遵守平等、互利、有償?shù)脑瓌t,按公司下達的計劃或雙方簽定的合同協(xié)議辦理,并由集團公司的相關(guān)機構(gòu)負責管理、協(xié)調(diào)、考核和獎懲。

第四十一條集團成員之間的經(jīng)濟交往,是公平競爭、相互協(xié)作的關(guān)系,堅持自愿、平等、互利、互惠和優(yōu)勝劣汰的原則。

第四十二條集團活動經(jīng)費由公司和成員企業(yè)共同合理分擔,由公司財務部門單獨開戶立帳,負責管理(管理形式另定),每年向理事會公布一次。

第四十三條公司辦公室兼有集團辦公室職能,負責理事會閉會期間的日常工作。

第八章組織管理

第四十四條根據(jù)自愿、平等、互利、互惠的原則,凡與公司有資產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)系的企業(yè)和單位,均可申請加入集團。

第四十五條申請加入集團的企業(yè)須向公司提交正式的申請,經(jīng)公司批準,進入相應層次,方可接納為集團成員。

第四十六條凡不執(zhí)行章程,損害集團和公司利益的集團成員企業(yè),由公司公告除名并抽回資金或解除其集團成員關(guān)系;自愿申請退出集團的半緊密層企業(yè),應提前一年提出申請,清理好集團互相之間債權(quán)債務,退出以后不能再使用集團的名稱字號、標志,否則應承擔由此而造成的經(jīng)濟損失和法律責任。

第四十七條集團成員企業(yè)要逐步強化資產(chǎn)紐帶,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,努力把集團建成更加規(guī)范和現(xiàn)代化的企業(yè)集團。

第九章財務與會計制度

第四十八條核心企業(yè)編制企業(yè)集團的合并報告,合并財務報表以企業(yè)集團的會計主體,綜合反映企業(yè)集團財務狀況和經(jīng)營成果。

第四十九條編制合并財務報表應遵循下列原則:

(一)應提供企業(yè)集團財務狀況和經(jīng)營成果的真實報告;

(二)應以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的財務報表為基礎,進行編制;

(三)應明確顯示必要的財務情報。

第五十條企業(yè)集團中的下列緊密層企業(yè)(子公司)不屬于編制合并財務報表范圍內(nèi);

(一)正在清算被認為是非持續(xù)經(jīng)營的;

(二)核心企業(yè)只是臨時擁有過半數(shù)表決權(quán)的;

(三)如納入合并財務報表,有可能引起利害關(guān)系或產(chǎn)生錯誤判斷的。

第五十一條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團合并資產(chǎn)負債表,編制合并資產(chǎn)負債表應遵循下列原則:

(一)以核心企業(yè)、緊密層企業(yè)(子公司)相互之間投資科目與資本科目和債權(quán)債務進行編制;

(二)緊密層企業(yè)(子公司)資本科目中不屬于企業(yè)所持有的股份,應作為是緊密層企業(yè)(子公司)股東的權(quán)益;

(三)對不屬于編制合并財務報表范圍的緊密層企業(yè)(子公司)、半緊密層企業(yè)(參股公司)、松散層企業(yè)(協(xié)作企業(yè))的投資科目,在資產(chǎn)負債表中按核心企業(yè)所持份額計列。

第五十二條核心企業(yè)應編制企業(yè)集團的合并損益表。合并損益表以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)各自損益表的收入、費用等數(shù)額為基礎,抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的交易額和未實現(xiàn)損益,表示本期凈利潤。

第五十三條合并資產(chǎn)負債表的留存收益應編制表明增減變化情況的留存收益表。留存收益增減變化以核心企業(yè)及緊密層企業(yè)(子公司)的損益表和有關(guān)利潤分配為基礎,抵消、合并核心企業(yè)、子公司相互之間的利潤分配計列。

第五十四條合并財務狀況變動表以企業(yè)集團的合并資產(chǎn)負債表和合并損益表為基礎編制。

第五十五條合并財務報表、合并資產(chǎn)負債表、合并損益表的范圍包括核心企業(yè)及擁有50%以上股權(quán)的成員企業(yè)。

第十章參加或退出集團

第五十六條企業(yè)、公司加入集團的緊密層,需提出申請,報集團理事會審核批準。

第五十七條被本集團核心企業(yè)、緊密層或半緊密層成員兼并或控股的企業(yè),自兼并或控股生效之日起,即自動成為本集團的成員企業(yè)。

第五十八條本集團成員以外的企業(yè)欲加入集團松散層聯(lián)合,應與集團簽定相關(guān)的協(xié)議,方能成為本集團成員,享有本集團的權(quán)力與義務。

第五十九條集團成員遇有下列情況之一者,即為自動退出本集團:

(一)緊密層、半緊密層成員在集團的產(chǎn)權(quán)已全部轉(zhuǎn)出的;

(二)松散層成員與集團的協(xié)議到期或終止的;

(三)被依法撤消的;

(四)已破產(chǎn)的。

第十一章集團的修訂、終止

第六十條集團發(fā)生以下情況之一的,需申請修訂:

(一)核心企業(yè)、成員企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及經(jīng)濟合作關(guān)系發(fā)生重大變化;

(二)集團發(fā)生重大變化;

(三)集團的聯(lián)合范圍和規(guī)模已經(jīng)拓展;

(四)經(jīng)投資主體和產(chǎn)權(quán)監(jiān)督單位批準后與其它企業(yè)的重大兼并活動;

(五)其它須修訂原因。

第六十一條集團發(fā)生下列情形之一的應予終止:

(一)核心企業(yè)或多數(shù)成員企業(yè)停業(yè),倒閉或被兼并,已不再具備集團基本條件的;

(二)集團申請并經(jīng)投資主體決定解散的;

(三)按公司法規(guī)規(guī)定必須解散的。

第六十二條集團終止后,應成立清算委員會對其財產(chǎn)進行清算,并編制財務目錄表,提出財產(chǎn)處理方案及其它善后事宜。

第六十三條本章程的制訂、修改及重要規(guī)章制度的制訂,由所有成員企業(yè)參與,核心企業(yè)制訂。

第六十四條本章程解釋權(quán)歸集團理事會,集團注冊登記后生效。

核心企業(yè)(蓋章):_________緊密層企業(yè)(蓋章):_________

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

半緊密層企業(yè)(蓋章):_________

法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日