某機床(集團)產業園施工現場安全突發事件應急處理預案一、?安全生產是保證機床產業園項目順利建設的首要條件。為了能夠以最快的反應速度妥善處理施工現場的人員傷亡或重大財產損失等突發事件,采取緊急措施,扼制和減少危害,維護施工現場的正常生產秩序,特制定本預案。二、?機床產業園項目具有建設規模大,占地面積約72萬平方米,相當于10個足球場;參建企業和各專業施工隊伍繁多,近百家進場退場,施工隊伍和人員流動性大(近萬人次);建設周期長(約20個月);安全生產事故潛在隱患多等安全生產管理的外部特點。也是導致突發事件的主要外部因素。三、?本項目建設過程施工現場不可預見的安全因素主要有:高處墜落、觸電、重物擊打、機械損害、灼傷、火災、疾病等多種表現形式。這些將可能導致對現場建設者的人身安全、財產損壞等,這些不可預見的不安全因素是此項目安全生產管理的內部特點,是引起安全突發事件的主要根源,也是突發事件應急處理的主要對象。四、?安全事故突發事件應急處理原則是:在第一時間,全力搶救受傷受困人員的原則;在第一時間各事發單位現場第一責任人必在事發地的原則;分區域統一組織、統一指揮、統一處理的原則;集中事故報告、調查、分析、責任追究的原則;逐級事故案例警示教育,隱患排查治理的原則。五、?安全事故突發事件應急處理程序:現場人員在第一時間內立即采取緊急救護措施進行救護并及時向有關部門報告與聯系,以便迅速得到外界資源對突發事件進行有效地處置;鄰近相關人員在得到突發事件信息后應立即進行救助,臨近大門的施工單位負責看管大門,阻擋無關人員的進入,把損失降低到最低限度。六、?主要突發事件的預防措施及相應對策方案突發事件預?防措?施對?策?方案高空墜落1、正確佩戴安全帶、安全帽?2、穿防滑鞋?3裝配安全網4保持良好的身體狀況······1、緊急包扎2、報告有關部門3、立即送往醫院治療或搶救4、保護現場······觸電1、正確穿戴絕緣鞋?2、按規范、安全用電?3、持證上崗1、立即切掉電源2、就地搶救,進行人工呼吸,3、報告有關部門4、送往醫院搶救?5、保護現場·····重物擊打機械害害1嚴禁亂拋物體,2正確佩戴安全帽等3、嚴格按操作規程操作使用設備4、定員定崗,持證上崗1、緊急包扎2、立即送往醫院治療或搶救3、報告有關部門4、保護現場·····火?災灼?傷1、嚴禁在危險場所動用明火2、動用明火時要備好滅火器3、佩戴好防護用品4做好現場施工人員消防教育。1、切斷火源2、撥打119電話報火警3、立即用滅火器滅火4、利用就近水源滅火5、用被褥或沙土隔絕空氣滅火6、對灼傷人員進行緊急包扎7、送往醫院治療或搶救8、報告有關部門七、應急處理協調領導小組:1、應急協調領導小組成員由指揮部、項目管理部、監理公司主要負責人及各參建施工單位現場項目經理組成,成員為各施工單位人員根據工程進度情況及時進行擴充。具體名單如下:組?長:宋?立副組長:王自振(常務)張福源?黃道君?張鳳翔?蔡?興?張積民成?員:于來水(萬力特)馬興東(金帝二建)白世強(金城)?李漢杰(金帝二建)房?英(金城)?于洪濤(金帝建設)宋佐華(辰宇)?姜作君(山盟)張慶凱(沈陽雙興)?張濱廣(哈東光)?李?(中建二局)各裝修單位項目經理?各外墻涂料施工單位項目經理?各安裝單位及輔助單位負責人?2、協調領導小組下設事故調查、治理工作小組,直接對協調領導小組和指揮部負責,事故調查治理小組組長由指揮部張福源擔任,項目管理公司黃道君任副組長。八、?應急處理工作小組1.工作小組的劃分:以施工場地分塊就近原則劃分為九個小組,每個小組下設搶險救護聯絡組和救護協作組。2.應急處理工作小組組長由每區域監理公司總監理工程師擔任,搶險救護及聯絡組長由當事施工單位項目經理擔任,鄰近單位為救護協作組。3.突發事件發生時,鄰近單位應無條件給予支援,涉及費用事后再處理。應急處理工作小組劃分區域圖如下:應急處理七組組長:牛本軍應急處理五組組長:牛本軍應急處理三組組長:牛本軍應急處理一組組長:蔡?興萬力特:于來水華煤:張國良二十二局:曹錫偉富煌:張建華中建二局:林世碩金帝二建:李漢杰沈陽辰宇:宋佐華陽光窗業:寇文惠銀基窗業:馬忠良萬力特:于來水山盟公司:姜作君沈陽雙興:張慶凱富?煌:魏?峰海外建設:胡如良金帝二建:馬興東沈陽東船:陳?林重慶華安:王貴久眾誠電氣:王延強東北金城:房?瑛東北金城:白世強二十二局:曹錫偉北京裝飾:任金合盤錦斯比瑞:程勝軍深圳遠鵬:盧有為應急處理九組組長:趙玉明廠區管網、廠區道路、廠區電力工程應急處理八組組長:邵寧應急處理六組組長:邵寧應急處理四組組長:邵寧應急處理二組組長:張積民華煤公司:張國良沈陽辰宇:許忠玉曲阜遠大:戴光輝萬力特:于來水二十二局:曹錫偉金帝二建:李漢杰蘇中建設:徐?明徐州東大:李玉斌重慶華安:王貴久東北金城:房瑛鞍特起重機:方福利深圳深裝總:尚志明市電氣安裝:杜瑞林盤錦奧馬:李勝才海鳥裝飾:荊?洋金帝二建:李漢杰4.對外聯絡是指事發后及時報告指揮部或項目管理部,并向社會有關部門聯絡求助。5.每家施工單位要確定20~30固定人員作為搶險救護主力人員,并做好搶險救護培訓及演練工作。九、?應急報告聯系電話:火警:119?盜警:110?急救:120開發區安全站:機床產業園安全保衛室:中機六院項目管理部:沈陽機床(集團)產業園工程指揮部機械工業第六設計研究院項目管理部2005年3月30日2005年6月25日修訂2005年8月再修訂2006年4月增加修訂2006年9月調整

篇2:X裝修工程施工現場安全防火規定

裝修工程施工現場安全防火規定

1、開工前按施工組織設計防火措施需要,配置相應種類數量的消防器材、設備設施。

2、施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,嚴格執行"十不燒"的規定。施工現場用電,應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范,加強電源管理,以防發生電氣火災。

3、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性。

4、定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患必須立即消除,對于難于消除的隱患要限期整改。

5、在噴涂硝基漆或其它揮發性、易燃溶劑稀釋的涂料作業時,不準使用明火。

6、在配料或拿取易燃品時不準吸煙。浸擦過天那水、清漆等及有油的棉紗、擦手布等不得隨便亂丟,須放在指定的地方并及時清走。

7、易燃易爆物品必須要分批購買,邊用邊采購,并設專門倉庫,分類堆放,專人保管。

8、倉庫安裝的開關箱,接線盒距離堆放物品的外緣應大于1.5米,不準亂拉臨時用電線路。

9、倉庫內應安防爆燈,禁止使用碘燈,以免燈泡爆破引起火災。

10、對違反規定造成火災的有關人員進行處罰,情節嚴重的依法追究刑事責任

篇3:房地產公司工程施工現場簽證管理辦法（3）

房地產公司工程施工現場簽證管理辦法(三)

為規范工程施工現場簽證管理工作,確保工程施工現場簽證工作處于受控狀態,特制定本辦法。

一.職責分工

1.建設單位派駐工地代表(簡稱甲方代表)負責工程施工現場簽證工作的管理與實施,代表召集相關各方討論變更方案,并管理變更工程的實施,建立工程變更手續,并將經批準的變更文件分發有關單位并存檔。

2、監理單位負責初審設計變更申請并提出技術意見,監理工程師在合同授權范圍內綜合處理工程變更事務,負責接納、初審工程變更申請并提出技術評審、造價評審、綜合評審意見,會同工程管理部門召集相關各方處理工程變更手續,隨時供相關單位查閱,并將經批準的變更文件分發至有關單位存檔。

3、合同預算管理部門負責復核施工單位提交的設計變更預算,同時對變更負責審核。

4、工程部擁有對工程變更的最終審批權,對工程變更審批實行分級管理,對工程費用實行動態管理。工程管理部門是公司現場管理的代表,負責對一般變更實行審批,重大變更由工程管理部門初審后,報總經理或分管副總經理審批。

二.簽證工作內容

1.基礎開挖到滿足設計要求時,必須進行簽證確認。

2.合同以外的土方工程。

3.施工圖和設計變更以外的工程內容。

4.甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。

5.工程施工合同中約定必須簽認的。

6.法律、法規及現行有效標準規定必須簽證的。

三.現場簽證參加人員

甲方代表、甲方預算員、乙方代表、監理單位代表。

四.現場簽證單填寫要求

所有工程量必須經現場測量后填寫,到場人員必須當場在現場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數據上簽字?，F場簽證單一式四份,甲方辦公室、財務部、監理單位、乙方各留一份,現場簽證單必須在一個星期之內三方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無效。簽證原則上不允許簽計時工和機械臺班,如有特殊臨時用工情況,必須列明用工人數及用工時間。

五.現場簽證程序

1.乙方提出簽證申請甲方、監理單位同意進行簽證甲方代表組織相關人員現場進行工程量測量、簽字確認。

2.乙方填寫現場簽證單(現場簽證單必須使用國家統一標準規范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預算作為結算依據。

六.現場簽證結算方式

單體施工單位分三個階段分別辦理簽證結算。即基礎部分、主體結構部分和安裝及裝修部分。每個階段在正式驗收前施工單位必須將結算資料提交到甲方預算部,否則停止撥付工程進度款。

七.本辦法自行文之日起執行,由工程部負責統一解釋。

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