1危急原則

1、可能發(fā)生的突發(fā)事件處理原則為:"預(yù)案先備、全程監(jiān)控、預(yù)防為主、及時處理、措施得當、最大限度地減少損失"。

2、工程出現(xiàn)意想不到的意外事故、緊急情況,對此類突發(fā)事件務(wù)必以"果斷、快速、正確"處理,快速啟動應(yīng)急預(yù)案,消除隱患。

(1)監(jiān)控系統(tǒng)建立及和報警數(shù)據(jù)--變形、沉降、受力等方面的監(jiān)測;根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求以及本項目的監(jiān)測方案確定監(jiān)控標準,一旦監(jiān)測結(jié)果接近預(yù)警數(shù)據(jù)立即報警,啟動應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強現(xiàn)場觀察、巡視--地表、坡頂裂縫,建筑物及基坑有無裂縫或沉陷,滲漏、涌流等。

杜絕事故的關(guān)鍵在于預(yù)防,一旦出現(xiàn)事故的苗頭應(yīng)采取對策及應(yīng)急措施,阻止事故的發(fā)展擴大。根據(jù)事故苗頭應(yīng)區(qū)別對待。

2應(yīng)急方案

2.1應(yīng)急快速反應(yīng)機制

項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及相應(yīng)的搶險隊,小組成員由項目部技術(shù)室、安質(zhì)室、機械物資室、綜合辦公室、財務(wù)室等部門人員組成,各搶險隊員由項目經(jīng)理部各部門選擇有責任心的人參加。提前對可能出現(xiàn)的險情制定應(yīng)急方案,預(yù)備應(yīng)急物資,并事先和周邊單位(如醫(yī)院)、無錫軌道辦指揮部等之間建立有效的聯(lián)系,進行演練,確保完善有效。一旦出現(xiàn)險情,應(yīng)急小組人員立即就位,各負其責立即組織實施應(yīng)急方案,排除險情。

2.2組織準備

表5-1項目部應(yīng)急組織機構(gòu)表

序號姓名項目部職務(wù)應(yīng)急救援組織職務(wù)聯(lián)系方式

2.3應(yīng)急小組人員職責

應(yīng)急小組成員職責:

1)組長,由項目經(jīng)理徐修發(fā)擔任,負責掌握了解現(xiàn)場情況,組織搶險。編寫事故報告,向上級匯報并做好預(yù)案的實際效果的評價和修改工作。

2)副組長項目副經(jīng)理呂東強根據(jù)指揮令,及時布置現(xiàn)場搶救,副組長項目總工程師負責現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),同時協(xié)助項目經(jīng)理做好平常的檢查和事故處理工作。

3)秦明強、趙永臣負責搶險材料的落實及現(xiàn)場實施搶險工作。

4)其他組員,由項目部其它管理人員及班組安全人員組成,負責平時的演練、培訓(xùn)和檢查工作。在事故發(fā)生過程中,在項目經(jīng)理的指揮下,有責任保護好事故現(xiàn)場,積極排除險情,搶救傷員,并保護好現(xiàn)場,做好記錄。

2.4物資準備

施工現(xiàn)場保證下列主要設(shè)備材料的儲備:

表5-2主要應(yīng)急設(shè)備材料儲備表

序號名稱單位數(shù)量

2.5應(yīng)急情況快速反應(yīng)的工作程序

1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到應(yīng)急事故報告后,立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)人員、設(shè)備、設(shè)施及器材,趕赴現(xiàn)場采取有效措施控制事態(tài)蔓延或擴大,與此同時根據(jù)事故的嚴重程度上報上組有關(guān)部門。根據(jù)現(xiàn)場情況必要時向當?shù)厣霞壊块T或本公司有關(guān)部門求援,并疏散人員。

2、應(yīng)急預(yù)案在施工生產(chǎn)期間進行針對性的演練。

3、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組首先要本項目部現(xiàn)有人力物力對事態(tài)控制程度,若事態(tài)不能得到有效控制,在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下立即向本公司有關(guān)部門及當?shù)赜嘘P(guān)上組部門進行求援。

4、在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,由項目經(jīng)理部組成的搶險隊員,佩帶安全防護設(shè)備,在緊急疏散勞動工人的同時,做好基坑內(nèi)險情的救援工作,并由調(diào)度統(tǒng)一安排吊車、挖掘機、注漿、排水設(shè)備等,將搶險物資如水泥、等運險情發(fā)生地,及時的排除險情。

2.6基坑開挖與支撐施工常見事故預(yù)防、應(yīng)急措施

1、接縫漏水漏砂、管涌

應(yīng)急措施:

停止開挖。采用"支"、"補"、"堵"結(jié)合使用的措施,具體根據(jù)實際情況使用靈活采用。

(1)"支"就是用千斤頂結(jié)合型鋼支撐防止變型繼續(xù)擴大;

(2)"補"就是在基坑外側(cè)補設(shè)水泥土拌合樁,或用雙液注漿機注漿以加固土體;(注漿漿液:采用水泥漿、水玻璃雙液漿,漿液配合比初步確定為注漿漿液濃度由稀到濃逐級變換,水灰比控制在0.8:1~1:1,水玻璃濃度35~40Be);

(3)"堵"就是在基坑內(nèi)采用砂袋封堵,對于剛形成的滲漏孔,必要時回填原狀土,并夯填密實,以防止基坑變形擴大,對于嚴重的滲漏現(xiàn)象需用雙快水泥封堵,對于剛形成的滲漏孔,先用棉砂封堵,再釘入木契,防止其擴大。

2、縱向邊坡失穩(wěn)

應(yīng)急措施:

(1)采用污水泵及泥水泵抽水降低地表及地下水位,進行坡頂卸載,加強未滑動區(qū)的監(jiān)測保護,以防事故擴大。

(2)在坡腳堆筑砂石袋,或在未滑動部位施打鋼板樁、或間隔2米打入鋼管、木樁以擋土,防止邊坡滑動。

(3)盡快灌注封底砼防止涌水。

3、圍護結(jié)構(gòu)失穩(wěn)發(fā)生較大向內(nèi)凸變形

應(yīng)對措施:

(1)根據(jù)圍護結(jié)構(gòu)變形、鋼支撐軸力、孔隙水變化等情況,如果一旦變形過大出現(xiàn)險情,停止坑內(nèi)一切作業(yè),及時疏散人員,啟動應(yīng)急預(yù)案。

(2)卸載:減少基坑頂外側(cè)堆載,用水泵進行坑外降水,坑內(nèi)圍護結(jié)構(gòu)前堆筑砂石袋,防止滑塌。

(3)用型鋼支撐在較薄弱位置加密鋼支撐,防止失穩(wěn)。

(4)如果基坑開挖到基底可在墊層內(nèi)配制鋼筋。

4、坑底隆起

應(yīng)急措施:

基坑土回彈變形過大,危及圍護結(jié)構(gòu)安全時:

(1)基坑外卸載

(2)坑底加壓重:如堆砂石袋或其它壓重材料,對基坑進行壓漿加固。

(3)用水泵進行深層降水減壓。

5、地面沉降

應(yīng)急措施:

(1)由于圍護結(jié)構(gòu)滲漏管涌、圍護結(jié)構(gòu)變形、坑底隆起、地下水的變化等原因引起的沉降,處理措施同上。

(2)施工中隨時監(jiān)測周邊地面,一旦周邊地面裂縫寬度超過警戒值時,要立即停止開挖,加強基坑的支撐,對地基雙液注漿加固、停止降水、回灌等措施。

(3)路面采用注漿加固地基的措施,地面跟蹤注漿施工,由注漿施工隊伍負責實施工,提前做好人員的部署安排。項目部由專人負責組織安排,需進行地面跟蹤注漿時立即組織實施,同時項目部監(jiān)測組應(yīng)積極配合進行施工過程中的各項監(jiān)控量測。

6、防汛、防臺

(1)防汛工作堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全為搶險"的原則。做到責任到位、指揮到位、任務(wù)到位、措施到位,把防汛工作搞好。

(2)防汛措施

a、事前預(yù)防

每天安排專人通過手機查詢、電視或網(wǎng)絡(luò)渠道獲取有關(guān)氣象信息,進行科學(xué)預(yù)測,為防汛工作提供依據(jù)。

在明挖基坑四周設(shè)置20cm高的混凝土擋水墻,擋水墻外設(shè)置排水坡通向水溝。

適時維修加固現(xiàn)場排水系統(tǒng),保證排水設(shè)施性能良好、排水通暢。

儲備相應(yīng)的防汛應(yīng)急物資和設(shè)備。確保搶險時使用。

b、事中控制

當有汛情時,各防汛小組汛速趕到防汛責任區(qū),查看現(xiàn)場,清理施工便道,對配電房、倉庫、宿舍等設(shè)施加強防風、防雨措施。

加強鋼支撐、圍護結(jié)構(gòu)、開挖土坡等的監(jiān)測,嚴禁圍護結(jié)構(gòu)周圍停放大型機械設(shè)備、堆放重物。

汛情嚴重,施工現(xiàn)場內(nèi)水頭較高時,用泥袋、砂袋圍堵井口周圍,防止雨水灌入基坑內(nèi),并及時的疏導(dǎo)施工場地內(nèi)外泄水渠。用蓬布遮擋邊坡,防止邊坡失穩(wěn)滑塌。

及時的調(diào)整和調(diào)動挖掘機、動輸車輛等機械設(shè)備,隨時準備進行防洪搶險工作。

發(fā)現(xiàn)防汛能力薄弱地帶,及時的向本公司有關(guān)部門及當?shù)赜嘘P(guān)上組部門匯報,增援防洪物資和人力。

3事故發(fā)生后常用的補救方法

深基坑工程事故發(fā)生后,先采取應(yīng)急措施,使工程事故的發(fā)展得到控制或使工程事故狀態(tài)趨于平衡穩(wěn)定。補救方案在深入現(xiàn)場調(diào)查事故原因分析的基礎(chǔ)上,經(jīng)多方共同控查后針對性的提出。必須根治不留隱患。

3.1減載削坡

1、坑外地面外荷載減少,有條件時消坡或階梯形減載。

2、土體加固,提高土體抗剪強度。

3.2加強內(nèi)支撐

1、內(nèi)四周設(shè)反平衡土體。

2、加密鋼支撐。

3.3降水

降低坑外水位,減少水壓力,提高土體抗剪強度。

3.4加固與止水

對滲流部位采取快凝壓力注漿法等辦法加以阻止?jié)B漏。

3.5穩(wěn)定周圍地面土體

當出現(xiàn)周圍地面及建筑物下沉或傾斜時,一方面采取措施加固或拆除即有建筑物,確保安全;另一方面根據(jù)事故發(fā)生的原因采取注漿加固等措施,以穩(wěn)定地面土體和周圍建筑物地基。

4應(yīng)急培訓(xùn)與演練

應(yīng)急演練是貫徹"安全生產(chǎn),以防為主"主要思想的一項重要措施。因此,應(yīng)急演練主要采用定期培訓(xùn)、組織比賽等形式開展。

應(yīng)急培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)軌道公司指揮部及相關(guān)文件和教材組織全體職工學(xué)習(xí),并作為考核內(nèi)容。同時必須保證內(nèi)容的淺顯易懂和針對性強,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:

1)相關(guān)安全知識教育,包括險情的識別,各種不安全因素的種類、針對預(yù)防措施和處理過程。

2)相關(guān)安全技能教育,包括常規(guī)人員搶救技能、事故常規(guī)處理方法,火災(zāi)等險情發(fā)生時的自我保護措施。

3)事故案例教育,主要通過一些典型事故進行原因分析、事故教訓(xùn)及預(yù)防事故發(fā)生所采取的措施教育職工。

4)并在深基坑開挖前15天進行一次深基坑應(yīng)急救援預(yù)案演練。

5應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急處理工作流程見下頁《應(yīng)急處理工作流程圖》。

在施工過程中,一旦預(yù)防措施失效,發(fā)生險情,項目部應(yīng)急小組應(yīng)立即運轉(zhuǎn),按照規(guī)定程序進行險情匯報、處理和評價工作。

5.1一般事故應(yīng)急響應(yīng)

當無人身傷亡或造成施工影響不大的事故或緊急情況發(fā)生后作為一般事故處理,現(xiàn)場值班人員立即向應(yīng)急小組成員匯報,小組成員應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故的程度和部位,及時向現(xiàn)場負責人或項目經(jīng)理匯報,項目經(jīng)理應(yīng)召集應(yīng)急小組成員,組織相關(guān)人員和應(yīng)急材料和設(shè)備,針對發(fā)生事故或緊急情況采取快速反應(yīng)技術(shù)措施進行處理,防止事態(tài)擴大。

5.2重大事故應(yīng)急響應(yīng)

當重大事故發(fā)生或一般事故擴大成重大事故后,項目經(jīng)理接到值班人員情況匯報,立即組織應(yīng)急小組和相關(guān)人員,搶救傷員,排除險情,制止事故蔓延擴大,并應(yīng)注意做好以下工作:

為了事故調(diào)查分析需要,現(xiàn)場人員在項目經(jīng)理的組織下保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排除險情必須移動現(xiàn)場物件時,由應(yīng)急小組成員做好標記,供事后查證。清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認無可取證,并充分記錄后方可進行。不得借口恢復(fù)生產(chǎn),擅自清理現(xiàn)場,掩蓋事故真相。另一方面,項目經(jīng)理應(yīng)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)匕踩鞴懿块T匯報情況,并組織人員記錄情況和編寫事故報告。

篇2:地下車庫深基坑施工應(yīng)急預(yù)案范本

地下車庫深基坑施工應(yīng)急預(yù)案

堅持"安全第一,預(yù)防為主"、"保護人員安全優(yōu)先,保護環(huán)境優(yōu)先"的方針,貫徹"常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進"的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序的進行;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的"應(yīng)急精神"。

1組織機構(gòu)與人員職責

1.1機構(gòu)與職責

一旦發(fā)生施工安全事故,公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負責人必須立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮搶險,成立現(xiàn)場搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

上海亞泰建設(shè)集團有限公司搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的組成

組長:Z

副組長:Z

職責:研究、審批搶險方案;組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等;保持與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的通訊聯(lián)系,及時發(fā)布現(xiàn)場信息。

項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成

組長:Z

副組長:Z

下設(shè):

通訊聯(lián)絡(luò)組組長:Z

技術(shù)支持組組長:Z

保衛(wèi)組組長:Z

搶險搶修組組長:Z

醫(yī)療救護組組長:Z

后勤保障組組長:Z

應(yīng)急組織的分工職責

組長職責:

決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;

復(fù)查和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排;

在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;

在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的恢復(fù),并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現(xiàn)場管理者)職責:

評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失;

如有必要,在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動;

安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責:

確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);

負責應(yīng)急工程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責:

提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。

指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急預(yù)案和措施。

修補實施中的應(yīng)急預(yù)案和措施。

繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。

保衛(wèi)組職責:

設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗。維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。

保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進入。

搶險救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

搶險搶修組職責:

實施搶險搶修的應(yīng)急預(yù)案和措施,并不斷加以改進。

尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。

在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。

搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

醫(yī)療救治組職責:

在外部救援機構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。

使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。

協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。

后勤保障組職責:

保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。

提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2機械物資準備

應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障,項目部應(yīng)根據(jù)潛在事性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機構(gòu)和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

主要應(yīng)急機械設(shè)備儲備表

序號材料.設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作

性能指標存放處備注

3應(yīng)急預(yù)案工作流程圖

根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價,特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應(yīng)急措施,開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力,減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序見下圖:

應(yīng)急準備和響應(yīng)工作程序圖

末發(fā)生發(fā)生

4突發(fā)事件預(yù)防

為確保正常施工,預(yù)防突發(fā)時間以及某些想不到、不可抗拒的事件發(fā)生,事前有充足的技術(shù)措施準備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失,必須進行風險分析和預(yù)防。

突發(fā)事件、緊急情況及風險分析

根據(jù)本工程施工特點及復(fù)雜的地質(zhì)情況,在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上,確定本工程重大危險因素是基坑坍塌、地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜、物體打擊、高處墜落。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上,還需要制定基坑坍塌和地基不均勻沉降引起附近建筑物傾斜的應(yīng)急方案。

突發(fā)事件及風險預(yù)防措施:

從以上風險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給基坑施工造成大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。

(1)深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水,將水位降至開挖最深度以下1米,防止開挖時出水塌方。

(2)材料準備:開挖前準備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板,裝土袋,以備護坡,為防止基礎(chǔ)出水,準備4臺抽

水泵,隨時應(yīng)急。

(3)降雨量過大引起基坑坍塌的預(yù)防措施:

基坑的周邊砌筑30cm高的防淹擋墻,作為通常情況下的擋水設(shè)施;配備足夠數(shù)量的草包,緊急時對基坑周圍施做圍堰,防止地面水大量流入坑內(nèi)。配備4臺水泵(其中2臺備用),用于排除井下積水。施工現(xiàn)場倉庫配備足夠數(shù)量的潛水泵、泥漿泵。及時獲取天氣信息,預(yù)先做好準備工作。在現(xiàn)場進行場面布置時,考慮適當加大明排系統(tǒng)的能力,并加強管理保持其暢通。

(4)基坑開挖過程中的監(jiān)測及監(jiān)控要求

配合有資質(zhì)的監(jiān)測單位,監(jiān)測前編制系統(tǒng)的監(jiān)測實施方案并報有關(guān)單位批準后方可進行監(jiān)測。監(jiān)測基準點設(shè)置3個,均設(shè)置在基坑邊線30m以外,必須可靠、穩(wěn)定和牢固。沉降和基坑圍護樁頂位移測量采用全站儀進行,要求儀器精度符合基坑監(jiān)測要求。監(jiān)測項目在基坑開挖前應(yīng)測的初始值,且不應(yīng)少于兩次,基坑開挖過程及基坑使用初期,每天監(jiān)測2次,位移及變形穩(wěn)定后每天監(jiān)測1次,直至基礎(chǔ)工程施工結(jié)束。特殊情況下加密監(jiān)測。

特殊情況指以下情況

a.樁頂或圍護樁的水平位移達到開挖深度的5‰;

b.樁頂或圍護樁水平位移突然加大;

c.支撐梁引力突然增大或松弛;

(6)基坑周圍采用一排攪拌樁形成止水帷幕擋水,坑內(nèi)采用管井降水的方法處理地下水。

(7)應(yīng)急資源分析

應(yīng)急力量的組成及分布:機關(guān)有關(guān)部門負責人、項目部成員。

應(yīng)急設(shè)備、物資準備:現(xiàn)場滅火器、醫(yī)療設(shè)備充足,藥品齊全,各施工小分隊配有對講機。

上級救援機構(gòu):公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,地方可用的主要應(yīng)急資源是救護車。

5突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)

預(yù)案的啟動時機:

當樁頂或圍護樁頂?shù)乃轿灰拼笥陂_挖上深度的5‰時、或樁頂、圍護樁頂水平位移突然加大、或支撐梁體應(yīng)力突然增大或松弛、或支撐拉力超過設(shè)計拉力時,突降大雨或暴雨,鐵道一側(cè)的土有可能出現(xiàn)裂縫時應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

現(xiàn)場管理人員根據(jù)出現(xiàn)的險情或有可能出現(xiàn)的險情,迅速逐級上報,次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由安全員收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞,由小組組長或副組長支持緊急情況處理會議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來定,如果事故特別小,根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理,如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門進行請示,請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理,則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。

人員傷亡

(1)值班電話,實行晝夜值班制,項目部值班時間和人員如下:ZZ****

(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護現(xiàn)場,及時搶救傷員和財產(chǎn),并由現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報值班室,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

(3)值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上級有關(guān)部門報告。

(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦、主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

(5)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。

(6)對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班,掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。

6應(yīng)急預(yù)案(圍護位移、鄰建傾斜)

(1)接警與通知:深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。

(2)指揮與控制:

基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起圍護位移、附近建筑物的傾斜

當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜到警戒值的1%時或沉降速度達到0.01mm/d時,采取的措施為:

a.立即停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加鋼支撐,鋼支撐間距加密1m;情況較差時,先采用Φ609鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。

b.地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿(或錨釘墻)進行加固土體,土體加固深度為7.0m。地面注漿材料采用快速水泥漿(外加劑)面加鋼板網(wǎng),注漿壓力0.5~1.0Mpa,

c.邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制定建筑物的糾偏方案并組織實施。

突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水,排水方向主要為場邊雨水管道,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。

緊急救援的原則

以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度,因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識、凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報,緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。

急救知識與技術(shù)

鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。

(3)通訊

項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。

(4)警戒與治安

安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護現(xiàn)場治安秩序。

(5)人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

(6)建立公共信息關(guān)系

項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu)。

辦公室屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進

行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等,外部報道主要是向有關(guān)市政管線公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。

(7)現(xiàn)場恢復(fù)

充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

(8)預(yù)案管理與評審改進

公司和項目部對應(yīng)急預(yù)案每年至少進行一次評審,針對施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應(yīng)急預(yù)案。

7土方.基坑變形.堵漏等緊急預(yù)案

7.1土方開挖應(yīng)急措施

(1)基坑開挖時嚴格遵循分層分塊的開挖原則,并確保基坑圍護養(yǎng)護時間至少達到28天,強度達到設(shè)計要求。

(2)降水保證基坑最終的降水水位達到設(shè)計要求。

(3)土方開挖時,根據(jù)基坑圍護的設(shè)計要求及時澆搗砼墊層,縮短基坑暴露時間。

(4)嚴格控制挖土速度,以避免基坑過快暴露。

(5)對基坑坑底不同標高分界處進行放坡,坡度為1:2.5.

(6)現(xiàn)場準備充足的塑料薄膜,應(yīng)對基坑邊坡及裂縫處(除修補邊)及時覆蓋,防止雨水等滲入。

7.2基坑變形預(yù)防措施

(1)現(xiàn)場準備充足的降水設(shè)備,逢連續(xù)降雨或一次降雨量過大時,對坑內(nèi)及坑外進行不間斷降水,并派專人負責場內(nèi)排水通道的暢通,加強地下水位觀測的頻率,解決因地下水造成的各類隱患。

(2)施工期間將重點加強對東、側(cè)何楊支線鐵路處圍護體系的監(jiān)護,土方開挖階段若遇基坑變形突變,應(yīng)立即停止土方開挖,并根據(jù)實際變形情況,必要時進行坑內(nèi)回土,或采取609鋼管支撐,防止圍護體系變形的進一步增加,同時在坑外采取跟蹤壓密注漿或旋噴樁等的緊急措施,注漿期間應(yīng)加強對周邊環(huán)境的同步監(jiān)測,與監(jiān)測單位溝通信息,防止因注漿而引起的負面影響產(chǎn)生。

(3)材料準備:快硬水泥、水玻璃、水泵、夾板、609鋼管、槽鋼(儲放在倉庫)等。

(4)人員準備:挖土施工階段,必須在24小時準備一支10人的搶險隊伍,以便隨時應(yīng)對發(fā)生的特殊情況。

7.3防滲、漏水的措施

7.3.1圍護基坑滲、漏水處理

(1)在基坑開挖前,現(xiàn)場必須配備注漿用的搶險材料。

(2)本工程圍護體設(shè)計為鉆孔排樁及三軸攪拌樁止水帷幕。施工過程中要從嚴控制質(zhì)量,避免滲漏發(fā)生。

(3)通常的滲漏是止水帷幕局部滲水,這種情況我們將邊開挖邊采用快速水泥進行堵漏,保證開挖面上無滲水發(fā)生。必要時在墻后施工高壓旋轉(zhuǎn)噴樁進行防滲處理。

(4)如發(fā)現(xiàn)有滲、漏水,立即用快硬水泥和夾板制模堵水。

(5)對已經(jīng)涌入基坑集水坑的水應(yīng)用水泵及時抽出。在滲漏處打入注漿孔,進行注快硬水泥或水玻璃漿止水。

7.3.2結(jié)構(gòu)外墻滲、漏水處理

(1)、使用材料

a、上隧牌TZS水溶性聚氨酯堵漏劑(上海隧道工程股份有限公司防水材料廠產(chǎn));

b、雙鶴牌快干快硬水泥(上海洋涇水泥廠產(chǎn))、油麻絲及塑料管等輔助材料。

(2)、上隧牌TZS水溶性聚氨酯堵漏劑材料特點

a、TZS水溶性聚氨酯由甲苯二異氰(TDI)和ZS型三羥基水溶性聚氨酯進行化學(xué)合成的高分子化合物。屬單液型注漿材料,無需加入其他促進劑、固化劑。

b、漿液遇水后會自行分散、乳化,立即進行聚合反應(yīng)。

C、聚合后的固體有良好的延伸性、彈性及抗?jié)B性,在水中永久保持原形,并具有耐低溫性。

d、漿液遇水后發(fā)泡膨脹,膨脹率可通過配方進行調(diào)整,發(fā)泡體積增大為2~5倍。

(3)堵漏施工工序

a、將滲水部位清理干凈,確保混凝土表面無泥土、雜物等,并鑿成V型槽,深約5公分(二塊連續(xù)墻接口部位滲水,深度應(yīng)為7公分左右);

b、槽內(nèi)放置油麻絲,厚度約2公分,同時預(yù)埋注漿塑料管,間距約為30公分;

C、使用快干快硬水泥將V型槽抹平;d、使用手動泵將堵漏劑由下至上依次從塑料管中壓入槽內(nèi),即可止水;

e、工程完工后切除外露塑料管。

7.4圍護基坑加固預(yù)案

(1)根據(jù)觀測資料如發(fā)現(xiàn)墻體變形較大的情況后,布置609鋼管進行基坑短邊對撐,圍檁用20aH型鋼,對撐時對609鋼管進行增加預(yù)應(yīng)力措施,預(yù)應(yīng)力的增加荷載應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況與設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商后確定。

(2)準備麻袋以便在應(yīng)急時采用麻袋裝土或沙在圍護邊墊麻袋包,堆包大小長×寬×高:5m×8m×2m。

7.5監(jiān)測數(shù)據(jù)異常預(yù)案

監(jiān)測數(shù)據(jù)作為施工安全的直接指標,如出現(xiàn)異常,應(yīng)引起高度重視,視具體情況采取不同預(yù)案或邊施工邊分析原因,或先停工后分析原因。

7.6暴雨后的施工預(yù)案

本工程基坑暴露期間,如出現(xiàn)暴雨,將對基坑產(chǎn)生影響。

(1)暴雨后首先疏散基坑頂?shù)姆e水。

(2)基坑內(nèi)及時排水。

(3)暴雨期間保持圍護的監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常按預(yù)案處理。

信息化施工。圍護結(jié)構(gòu)內(nèi)每6~10m設(shè)置一根測斜管監(jiān)測水平位移,在施工過程中對支撐軸力和坑底隆起等進行監(jiān)測,及時將環(huán)境監(jiān)測報表等資料提交現(xiàn)場監(jiān)護。

7.8坑底流沙

當出現(xiàn)輕微流沙現(xiàn)象,加大抽水速度,將坑內(nèi)地下水位降至開挖面以下1m。降水是防治流沙的最有效的辦法。

7.9管涌

采用增加開啟降水井點,加大抽水速度的方式,降低動水壓力。在合理的工作程序下,基坑開挖應(yīng)加快進度,讓基坑暴露的時間縮短,減少因開挖產(chǎn)生的沉降變形量。同時加快砼墊層及底板的澆筑。

附表、附圖

1、工程形象進度計劃表

2、周圍環(huán)境及中原一村鄰邊管線圖

3、施工現(xiàn)場平面布置圖(塔吊布置圖)

4、原自然地面標高測量圖

5、圍護樁、工程樁施工流程示意圖

5、深井及輕型井點降水平面圖

6、深井降水井剖面示意圖

7、深井降水井剖面示意圖

8、深井降水剖面圖、濾網(wǎng)示意圖

9、基坑內(nèi)排水示意圖(1)

10、基坑內(nèi)排水示意圖(2)

11、土方車車道平面布置圖

12、挖土剖面示意圖

13、盆式挖土示意圖

14、棧橋及支撐平面布置圖

15、基坑圍護及傳力帶牛腿部位設(shè)置圖

篇3:深基坑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案范本

深基坑施工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

1、接警與通知:深基坑施工發(fā)生安全事故以后,項目部必須立即報告到公司安監(jiān)部,安監(jiān)部在了解事故準確位置、事故性質(zhì)、死傷人數(shù)及其它有關(guān)情況后,立即報告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和集團公司有關(guān)部門,全過程時間不得超過6小時。

2、指揮與控制:

①基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制

當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值1%時或沉降速度達到0.1mm/d時,采取的措施為:

a立即停止基坑開挖,加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量,將錨桿間距加密為500mm;情況較差時,先采用φ600鋼管臨時立柱進行支頂,間距為1.0m。

b地面加強措施為在基坑周邊5.0m范圍內(nèi)采用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.5~1.0Mpa,土體加固深度為8.0m。

c邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。

②突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水,并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。

③基坑坍塌事故的指揮控制

發(fā)生坍塌事故后,由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員,由安全員打事故搶救電話"120",向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救,同時通知項目副經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進行現(xiàn)場搶救。土建工長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物,如有人員被埋,應(yīng)首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施,防止事故發(fā)展擴大,讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況,及時清理邊坡上堆放的材料,防止造成再次事故的發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時,對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負其責,重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少,人員和財產(chǎn)損失。

緊急救援的一般原則:

以確保人員的安全為第一,其次是控制材料的損失。緊急救援關(guān)鍵是速度,因為大多數(shù)坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援時間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險意識,凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報,緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。

急救知識與技術(shù)

鑒于深基坑坍塌事故所造成的傷害主要是機械性窒息引起呼吸功能衰竭和顱腦損傷所致中樞神經(jīng)系統(tǒng)功能衰竭,因此緊急工作組成員必須熟練掌握止血包扎、骨折固定、傷員搬運及心肺復(fù)蘇等急救知識與技術(shù)等。

3、通訊

項目部必須將110、120、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機號碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機號碼、當?shù)匕踩O(jiān)督部門電話號碼,明示于工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼。

4、警戒與治安

安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護現(xiàn)場治安秩序。

5、人群疏散與安置

疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導(dǎo)要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。

6、公共關(guān)系

項目部辦公室為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),人員包括,辦公室屆時將起到項目部的煤體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道,向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各工區(qū)、集團公司的報道等,外部報道主要是向地鐵總公司、監(jiān)理、設(shè)計等單位的報道。