2011年8月15日運礦汽車(紅巖金剛),因車況原因?qū)е聼o方向和剎車,約11:40重車運行至距礦區(qū)運礦路起點約300多米處,發(fā)電機突然發(fā)生故障,失控運行90米(油物漏灑87米)直沖落入10多米高差的下層路旁。造成汽車報廢,駕駛員住院醫(yī)治,給單位造成不好的影響和一定的損失,給車主和駕駛員本人及其家屬帶來了痛苦和損失。為避免今后類似生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,引以為戒,提高安全意識,完善管理制度和現(xiàn)場安全設(shè)施,對礦山進行專項整改,具體措施如下:

一、加強安全管理、排查安全隱患

1、對從業(yè)人員以分隊、工段為單位進行一次安全會議教育。

2、發(fā)動從業(yè)人員共同進行崗位安全隱患排查,對查出的隱患及時整改。

3、健全和完善公司承包合同,建議承包人具備經(jīng)濟責(zé)任主體資質(zhì)。

4、要求承包人制定和完善內(nèi)部管理制度。

5、礦山安全副礦長、專職安全員加大對各分包單位的安全檢查頻次和力度,對不符合安全基本條件的有權(quán)責(zé)令停工整改或提出處罰并限期整改。

二、汽運分隊整改措施

1、堅持持證上崗,且B類以上有效駕證,實際駕齡3年以上。

2、推舉或聘用1-2名熟練貨用汽車維修技術(shù)人員定期檢查維修。

3、駕駛員要相對固定,并現(xiàn)場推舉一名汽車班長,管理現(xiàn)場日常事務(wù)和安全。

4、據(jù)實核定各類汽車的載重量,限制超載。

5、達國家報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁在礦山運礦。

三、開挖隊整改措施

1、嚴(yán)格按要求開采,逐步形成較平整的采礦運輸平臺。

2、限制超載裝車。

3、加強道路維護,及時進行路面清理和整平。

4、加高路邊土壩車擋,上下坡轉(zhuǎn)彎處加高至1.0-1.3米。

5、進一步明確班長的現(xiàn)場安全職責(zé),指定現(xiàn)場兼職安全員。

四、破碎平臺的安全措施

1、車數(shù)記錄人員兼負(fù)平臺堆料布置、車輛指揮等安全工作。

2、鏟車司機應(yīng)確認(rèn)其作業(yè)范圍安全時方可作業(yè)。

3、汽車駕駛員卸車、倒車應(yīng)確認(rèn)安全狀況,不得搶行,文明禮讓。

4、料堆距邊坡頂線和路邊應(yīng)保持1.5米以上的安全距離。

5、夜間生產(chǎn)應(yīng)有充足的照明。

篇2:礦山危險源監(jiān)控重大隱患整改制度

為了貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產(chǎn)建設(shè)的順利進行。企業(yè)必須對其存在的重大危險源進行監(jiān)控,對重大隱患及時進行整改。

一、危險源的目的,不僅是預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,而且要做到一旦發(fā)生事故,能將事故危險控制到最低程度。

二、礦山企業(yè)的危險源(點)有:

1、有坍塌、傾覆、壓埋的場所;

2、有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險的場所;

3、有發(fā)生透水、涌水等水害的場所;

4、有高空墜落危險的場所;

5、有提升、吊運系統(tǒng)危險的場所;

6、有被車輛傷害的場所;

7、有觸電危險的場所;

8、有灼燙傷危險的場所;

9、有被機械絞、碾、碰擠和撞擊的場所;

10、有中毒、窒息、腐蝕、放射危險的場所;

三、對危險源(點)進行分析評價,一般包括以下幾個方面:

1、辨識各類危險因素及其原因及機制;

2、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;

3、評價危險條件的后果;

4、進行風(fēng)險評價,即評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用;

5、風(fēng)險控制,即將上述評價結(jié)果與安全目標(biāo)值進行比較,檢查風(fēng)險值是否達到可接受的水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。

四、通過對危險源(點)的分析評價,根據(jù)危險程度、發(fā)生事故的可能性和事故后果的嚴(yán)重程度,對危險源分三級管理與控制。

A級:重大危險源,由公司(礦)、廠隊車間(采區(qū))、班組三級控制管理;

B級:較大危險源,由廠隊車間(采區(qū))、班組二級控制管理;

C級:一般危險源,由班組控制管理。

五、對每一個重大危險源都要制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進行嚴(yán)格監(jiān)控和管理。

六、三級危險源(點)在各級組織的各類安全檢查活動中均應(yīng)將其列為重點檢查目標(biāo),層層把關(guān)堵口,共同嚴(yán)格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

七、對于檢查發(fā)現(xiàn)出的安全隱患,應(yīng)及時下發(fā)《隱患通知書》督促整改并進行復(fù)查驗收。對于重大安全隱患,要由經(jīng)理(礦長)指定一名公司(礦)級副職負(fù)責(zé),會同生產(chǎn)、技術(shù)、安全設(shè)備等有關(guān)部門制定整改方案,限期整改,并組織整改驗收。

八、事故應(yīng)急救援預(yù)案是重大危險源控制的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并且定期檢驗和評估事故應(yīng)急救援預(yù)案和程序的有效程度。進行演練,必要時加以修訂。

1、成立由各有關(guān)部門組成的預(yù)案編制小組,指定負(fù)責(zé)人。

2、參閱現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案。這是防止預(yù)案相互交叉和予盾、獲取相關(guān)資料的有效辦法,有利于促進所指定的預(yù)案與其他應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)。

3、危險分析。包括危險識別、脆弱性分析和風(fēng)險分析。

4、應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急能力的評估。確認(rèn)現(xiàn)有預(yù)防措施和應(yīng)急處理能力,并對其充分性進行評估。

5、完成應(yīng)急預(yù)案編制。提出應(yīng)急所需人員、設(shè)備和程序。

6、提出預(yù)案的落實、更新、培訓(xùn)和演練計劃。

九、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機構(gòu),由公司(礦)主要負(fù)責(zé)人任組長,生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備、運輸、消防、醫(yī)療等有關(guān)部門參加。

篇3:礦山工程隱患整改制度

礦山工程有限公司隱患整改制度

第一章總則

第一條為強化我公司安全生產(chǎn)管理,有效防范和遏制事故的發(fā)生,落實各類事故隱患檢查、治理和上報的責(zé)任,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

第二章管理內(nèi)容

第二條隱患整改必須嚴(yán)格遵循"五定"原則,即:定臨時防范措施,定整改時間,定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。

(一)、定臨時防范措施應(yīng)根據(jù)實際采取切實可行的應(yīng)對辦法,防止隱患范圍擴大,保證人身和設(shè)備的安全;

(二)、定整改時間應(yīng)根據(jù)是否對人身安全可造成危害,設(shè)備隱患的損壞程度和是否危及其它設(shè)備的安全運行,備品備件是否齊全,在規(guī)定時間內(nèi)能否全部整改等情況來決定;

(三)、定整改方案必須按照整改要求符合現(xiàn)場及設(shè)備實際情況,消除隱患必須按整改方案進行;

(四)、定整改負(fù)責(zé)人應(yīng)明確整改車間或部門負(fù)責(zé)人,車間或部門應(yīng)明確檢修班組負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)人員;

(五)、定資金來源應(yīng)根據(jù)隱患的輕重緩急,設(shè)備損壞程度,是否威脅人身安全等實際情況,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門優(yōu)先安排隱患整改資金,專款專用,保證隱患整改正常進行。

第三條隱患檢查的主要內(nèi)容:

(一)、查各級人員安全責(zé)任的落實情況。

(二)、查危險化學(xué)品、重大危險源、安全重點部位、安全防護裝置的控制情況和應(yīng)急措施的落實情況。

1、危險化學(xué)品重點查具有易燃性、易爆性、毒害性、腐蝕性等物品,對其在生產(chǎn)、儲存、運輸、使用和廢棄物處置等過程中的監(jiān)控;

2、重大危險源及安全重點部位重點分別為粗苯工段,焦?fàn)t換向室、煤氣冷鼓工段以及鍋爐房;

3、安全防護裝置重點查防護罩、安全閥、限位器、報警器、自動連鎖等裝置。

(三)、查安全教育情況,落實安全教育、培訓(xùn)的效果。

1、查新員工上崗是否經(jīng)過三級安全教育,是否持有安全操作證;

2、查在崗員工是否經(jīng)過年度安全法律及安全知識考試,成績是否合格。

(四)、查設(shè)備設(shè)施是否符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。

(五)、查隱患整改資金的落實情況。

第四條隱患檢查的周期及要求:

(一)、公司組織的安全隱患檢查每月進行兩次,各車間每周進行一次;

(二)、安全隱患檢查應(yīng)持表逐項進行,并做好檢查記錄;對檢查出的安全隱患應(yīng)及時下達整改通知單進行限期整改。

第五條公司、車間分別建立事故隱患整改臺帳。公司級臺帳設(shè)在安全環(huán)保部,車間級臺賬設(shè)在車間。

第六條制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃時,必須優(yōu)先安排事故隱患整改計劃。整改項目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計、施工和驗收工作的落實。

第七條各級安全管理人員必須嚴(yán)格履行安全職責(zé),經(jīng)常深入車間現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,安全管理人員要嚴(yán)格遵循程序化安全檢查表及有關(guān)規(guī)定,有安排、有檢查、有結(jié)果、有記錄。

第八條積極配合上級安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對事故隱患進行檢查。

第九條各單位要對本單位的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因。

通過分析確認(rèn)產(chǎn)生隱患的原因后,應(yīng)根據(jù)造成隱患的原因提出整改意見、要求,限期整改。由于存在技術(shù)性問題或備品備件短缺等原因不能按期整改的,存在隱患的單位必須采取保證安全的技術(shù)措施和組織措施,在保證安全生產(chǎn)的前提下提出延期整改計劃和臨時防范措施,報知生產(chǎn)部、機動部、技術(shù)部等有關(guān)部室,并在安環(huán)部備案后,進行延期整改。

各級在隱患整改中不得有推諉現(xiàn)象,做到"三不推諉"(班組能解決的不推諉到車間;車間能解決的不推諉到公司)。對于有意推諉,敷衍了事,不主動消除隱患的單位或個人,要視情況給于批評教育和處罰,對于責(zé)任人員建議人力資源部給于辭退處理。

第十條隱患項目竣工并運轉(zhuǎn)基本正常后的一個月內(nèi),要由公司安全環(huán)保部會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)部門共同驗收。對于上級督辦的隱患項目要將隱患整改計劃的執(zhí)行情況按規(guī)定及時上報焦化控股公司安監(jiān)局。

第十一條對不立即處理有危及人身安全或可能發(fā)生爆炸、著火的隱患,應(yīng)立即采取措施。必要時應(yīng)停機、停工、停產(chǎn)和撤離人員,按操作規(guī)程和事故預(yù)案進行緊急處理。在條件允許時應(yīng)先報有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十二條安全環(huán)保部及各級安全管理人員對有權(quán)下發(fā)《安全檢查隱患整改通知單》,并督促有關(guān)單位接單后將《安全檢查隱患整改通知單》內(nèi)所列隱患在期限內(nèi)整改完畢,否則由此導(dǎo)致的事故責(zé)任由被通知單位自負(fù)。對隱患整改不及時的單位,安全環(huán)保部有權(quán)對其進行《道兒煤業(yè)福利有限公司績效管理辦法》(安全部分)的考核或在公司年終評比時給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究隱患單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理管理人員責(zé)任。

第十三條公司、車間要定期對所轄范圍的隱患整改計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,同時由公司安全環(huán)保部進行對已經(jīng)整改的項目進行復(fù)查,車間應(yīng)把隱患整改計劃的執(zhí)行情況于每月的26日前填表上報公司安全環(huán)保部(隱患統(tǒng)計截至到每月的25日)。