2014年2月18日,云南省煤礦安全生產監督管理局對我礦例行安全檢查,共查出二十條隱患,我礦于2月19日召開隱患整改專題會議,決定將責任落實到人,并限期進行整改,特編制此整改方案和安全技術措施。

一、成立安全隱患整改小組

組長:陳剛華(礦長)

副組長:盧繼念(技術負責人)

成?員:胡金紅(法人)、朱興萬(安全副礦長)、何良道(生產副礦長)、馬正貴(機電副礦長)、顧德星(安全負責人)、王斌(瓦檢員)、段順榮(瓦檢員)、唐友坤(安全員)、王建榮(安全員)、馬選明(安全員)、陸貴友(安全員)、陶自明(機電科)、楊忠華(機電科)以及各崗位人員、班組人員。

二、?隱患的整改方案、整改負責人、整改時限

1、主斜井及1060水平運輸巷中電纜未按規范吊掛。

整改資金:2000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2月25日

整改方案:按規程要求規范吊掛,信號電纜與動力電纜分開懸掛,動力電纜間距30cm。

施工安全措施:

(1)停電后方可進行施工吊掛,避免移動接線盒漏電。

(2)停電總閘安排專人把守,施工結束接到通知后方可送電。

2、絞車硐室擴散通風距離大于6cm,供風不足。

整改資金:20000元

整改負責人:何良道

整改時限:3月15日

整改方案:原1155絞車硐室已延伸25米,超過擴散通風能力,在進入硐室左側支砌風路與原絞車硐室回風連通,形成回風。

施工安全措施:

(1)采用局扇供風施工、檢查風量,必須滿足施工人員需求;

(2)施工前嚴格做好敲幫問頂制度,處理頂板隱患;

3、170101采煤工作面回風巷中永久風門未聯鎖。

整改資金:2000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月10日

整改方案:由盧繼念負責根據風門安設要求,用鋼絲繩把兩道風門聯鎖起來,達到一開一閉要求。

施工安全措施:在安設過程中,認真觀察頂板、片幫情況,防止傷人。

?4、170101采煤工作面無施工作業牌板,工作面端頭未加強支護,上下順槽超前支護不足20m,無超前替換材料。

整改資金:30000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:3月20日

整改方案:由盧繼念負責制作施工作業牌板;組織人員在工作面兩端頭加強木垛支護;20米范圍內補足超前支護;把備用柱等材料移到回風口25米處作為替換用。

施工安全措施:

?(1)加強現場管理、拆換、運輸材料時注意安全,防止傷人事件;

?(2)支護時做好敲幫問頂,防止浮矸傷人。

?(3)做好瓦斯等氣體檢測工作。

5、1060運輸巷掘進工作面局部通風機無機電管理牌板,局扇安設位置出現循環風,風筒未按要求吊掛,出風口距迎頭距離過遠。

整改資金:5000元

整改負責人:朱興萬、馬正貴

整改時限:2月25日

整改方案:由機電副礦長馬正貴負責制作機電管理牌板;由于1060水平進風較小,由安全副礦長朱興萬負責調風,使進入1060水平風大于局扇吸風量;把風筒規范吊掛在巷道頂部至迎頭3米處。

施工安全措施:

?(1)調風時加強瓦斯等氣體檢測,防止超限。

?(2)吊掛風筒時,注意浮矸傷人。

?6、1060運輸巷掘進工作面無超前支護,缺少躲避硐室。

整改資金:10000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2月30日

整改方案:由機電負責人馬正貴制作前探梁并安裝,組織人員在120米處掘一個躲避硐室。

施工安全措施:

?(1)安裝時做好敲幫問頂,防止頂板浮石垮落傷人;

(2)做好瓦斯檢測。

(3)硐室爆破,把守好可進入爆破點通道,在100米外安全地點啟爆。

7、井下供水施救、壓風自救、人員定位、通訊聯系系統運行均不正常。

整改資金:100000元

整改負責人:朱興萬、馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:(1)對井下供水施救及降塵水管損壞部位進行修復,安裝好供水自救裝置及防塵噴霧裝置;(2)局部管道損壞部位進行修復,安裝好壓風自救裝置;(3)人員定位系統更換主板;對井下人員能夠時時定位監測;(4)通訊聯絡系統線路全部進行檢查,修復能夠正常使用。

8、采煤、掘進工作面、水倉等多處傳感器數量、種類不足。

整改資金:50000元

整改負責人:朱興萬

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對不夠的傳感器進行采購配足并安裝到位。

施工安全措施:在安設過程中,注意頂板及瓦斯檢測工作,按要求安設到位。

?9、170101采煤工作面、1060運輸巷掘進工作面溫度偏高,有發火前兆。

整改資金:40000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月30日

整改方案:(1)對170101拆除工作面的液壓支柱,采用密閉方式處理采空區,使采空區缺氧,防止自燃。(2)對1060運輸巷掘進工作面加強通風,灑水降溫處理,防止自燃。

施工安全措施:

(1)在拆柱時,必須從下至上、由外向里逐步拆除。

(2)在10米范圍打一個木垛,加強拆柱支護,預防冒頂。

(3)對整個采空區進行封墻密閉,支墻時對空區流出的氣體進行檢測,做好敲幫問頂制度。

?10、井下采掘情況與圖紙不符。

整改資金:1000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月5日

整改方案:由技術負責人盧繼念負責制作圖紙,使井下采掘情況與實際情況相符。

?11、井下無瓦斯檢查記錄、帶班記錄、交接班記錄。

整改資金:1000元

整改負責人:陳剛華

整改時限:2014年3月5日

整改方案:重新制作井下瓦斯檢查記錄板,并懸掛;重新定制符合我礦使用的帶班記錄表、交接班記錄表,并能正常使用;

12、井下主要巷道交叉口無避災路線指示牌板。

整改資金:2000元

整改負責人:朱興萬

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對各個交叉口標明避災線路方向。

13、主斜井及1060運輸巷等巷道大部分為裸體巷道。

整改資金:80000元

整改負責人:何良道

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對主斜井斷層處進行錨桿、網支護;對1060運輸巷未支護部分進行錨桿、錨網或噴漿支護。

施工安全措施:

(1)?在打眼前做好敲幫問頂制度,防止浮矸傷人。

(2)?機頭支穩后方進行打眼,防止機頭滑倒傷人。

(3)?打眼時不能順層打。

(4)?詳細見《馬關縣小興煤礦巷道錨網支護施工安全技術措施》

14、絞車房、風機房、配電房、礦燈等值班管理記錄大部分缺失且記錄設計不合理,填寫混亂,值班管理人員存在一人多崗現象。

整改資金:2000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:對絞車房、風機房、配電房、礦燈房等值班管理記錄進行重新設計、定做,要求填寫完整、正規;值班管理人員按照實際要求配備。

?15、配電房無絕緣膠墊,值班人員明火取暖,消防沙箱無消防鏟,無滅火器。

整改資金:3000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:購置絕緣膠墊、手套、拆除明火取暖,配備鐵鏟和滅火器。

?16、礦燈領取記錄人數與出入井登記人數不符。

整改資金:1000元

整改負責人:何良道

整改時限:2014年3月5日

整改方案:要求每班充電工與檢身員核對礦燈領取記錄人數與出入井登記人數,并由何良道隨時監督檢查出入井登記情況。

?17、礦領導帶班制度執行不嚴,無舉報電話、無每月帶班表,帶班表未報縣級煤礦安全監管部門備案,無實際帶班記錄。

整改資金:2000元

整改負責人:陳剛華

整改時限:2014年3月5日

整改方案:嚴格執行領導帶班制度,并做好記錄,舉報電話號碼貼在井口位置,帶班表每月報縣級安監部門備案。

?18、主斜井口一坡三擋中擋車欄常開,井下擋車欄強度不夠。

整改資金:10000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:由把鉤工負責使主斜井口一坡三擋中擋車欄在常閉狀態;井下擋車欄由機電副礦長馬正貴負責加固,使擋車欄強度加強。

?19、防爆門直接用插銷關閉,不能正常發揮作用。

整改資金:2000元

整改負責人:馬正貴

整改時限:2014年3月5日

整改方案:直接拆除防爆門插銷,由值班人員負責保管,使之能正常發揮作用。

?20、風機房無通風系統圖和反風系統圖,無負壓傳感器,值班室與配電室合用。

整改資金:30000元

整改負責人:盧繼念

整改時限:2014年3月5日

整改方案:由盧繼念制好通風系統圖和反風系統圖并懸掛;在監控系統中增設負壓傳感器,保證能正常使用;在配電室旁重新設置一間值班室;

三、安全技術措施:

1、領導小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。

2、值班人員必須堅守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請假辦理請假手續,按時認真考勤,并做好交接班工作。

3、落實煤礦礦領導入井帶班制度。停止所有采掘作業,每班必須有礦領導帶班,與工人同上同下,落實好礦領導帶班制度,特殊工程現場跟班交接,必須做到責任到人、管理到位,檢查到位,抓安全整改重點環節,督促班組加強現場整改,把安全生產方針、政策、法律、法規和各項措施細化落實到班組。

4、落實現場管理制度。嚴格落實井口檢身制度,嚴禁人員酒后或帶火種、未攜帶人員定位識別卡等下井。要建立各生產、輔助單位現場安全管理制度,單位安全管理人員和班組長必須認真執行現場帶班管理制度,加強現場監督檢查和安全管理,嚴格按照《煤礦安全規程》和整改方案組織整改,從嚴查處“三違”。現場存在安全重大隱患時要立即停止作業,采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點,并及時上報。

5、斜井嚴禁行車行人,斜井有人作業時,嚴禁絞車運行,絞車運行時,斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內等安全地點并按規定使用阻車器,擋車欄。

6、加強現場的頂板管理。各作業點班組必須解決存在的工作質量問題和安全問題,提高安全意識和自保能力,確保作業點支護強度和整改作業安全。

7、為保證整改期間的安全,礦井要加強“一通三防”的管理,必須保證主要通風機、局部通風機能正常供風,嚴禁微風、無風作業;各作業點的瓦斯濃度檢測工作要到位,并做好記錄,如瓦斯濃度超限時,停止作業,必要時撤出人員,查明原因,處理完畢,方可恢復整改工作。

8、加強礦井機電管理。建立設備定期檢查、維護、保養和檢修制度,保證設備完好;杜絕電氣設備失爆,保證礦井用電安全。嚴禁帶電檢修;搬遷電氣設備前,必須先切斷源,掛上“禁止送電”牌,嚴格執行“誰停電、誰送電”制度。

9、嚴格按工程質量和支護質量標準進行整改、檢查和驗收,如發現不合格的堅決不予驗收并及時返工。帶班領導將整改情況必須向礦整改驗收工作領導小組報告并做好記錄,確保礦長掌握每天的整改質量、施工進度等。

10、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉,并每班安排專職瓦檢員檢查風筒是否正常供風及檢查瓦斯,加強井下各地點的通風、瓦斯情況檢查,每班檢查瓦斯不少于3次。

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?馬關縣小興煤礦

二0一四年二月二十一日

篇2:工程項目安全隱患整改處理措施

工程項目安全隱患的整改及處理

在驗收備案和巡查中,發現施工現場存在安全隱患時安監人員及時下達《整改通知書》。施工單位在簽收到《整改通知書》后,應限期整改,并將整改情況書面報建管中心。在驗收和巡查中發現施工現場存在重大安全隱患,隨時有可能發生安全事故時,安監人員下達《局部停工通知書》。施工單位在簽收《局部停工通知書》后,應立即按《通知書》要求,實施局部停工整改,整改完成后報建管中心復查,合格后簽發(復工通知書)后,方可繼續施工。

(一)建筑工地存在以下施工安全隱患之一的一律責令停工整改,并懸掛“黃牌”警告,該項目不得申報文明工地評選。同一工地被兩次停工整改的,一律定為不合格工地。

1、施工用電未采用三項五線、三級配電、二級保護或嚴重不完善。

2、外腳手架未搭設或未按規定超出施工面;

3、外腳手架施工腳手板或安全網嚴重缺泛;

4、外腳手架拉錨嚴重不到位;

5、懸挑腳手架不符合規范要求;

6、臨邊、洞口防護嚴重不到位;

7、影響施工安全的外電未作防護;

8、塔吊、人貨施工電梯、井架未檢測合格就使用;

9、使用己淘汰的機械設備、不便合格的安全設施;

10、擅自使用毛竹架:

11、腳手架、吊裝、模板、4米以上深基坑等無專項施工文案或方案未經審批。

(二)建筑工地凡被停工整改及存在以下情況之一的一律記入項目經理不良業績檔案中。

1、建筑工地未按規定申報±0.000階段安全文明施工達標驗收備案:

2、安全管理松散,無安全管理臺帳或臺帳不齊全;

3、擅自進行夜間施工。

(三)建筑工地存在上述(一)、(二)款及其他不安全因素的,將對項目經理部予以單位指標30~200元經濟處罰,并責令整改。

(四)建筑工地發生安全死亡責任事故的,一律定為不合格工地。不合格工地的施工單位半年內不得在新北區承接新的施工任務,不合格工地的項目經理一年內不得在新北區承接新的施工任務。同一施工單位一年內在新北區施工發生一起安全死亡責任事故或有兩個(次)不合格工程的,或建筑工地發生三及以上重大事故的,該施工單位禁止在新北區承接新的施工任務一年。停止承接施工任務時間從發生事故之日起計算。施工現場其他管理人員(技術負責人、施工員、安全員)視其安全職責的履行情況給予相應的處理。

(五)警告牌的懸掛與摘除

警告牌的懸掛在施工現場的大門口告示欄中,由項目經理交納押金并負責看護。此期間,若施工企業、工程項目部切實加強了安全生管理,采取有交措施消除了事故隱患,施工安全已得到保證,則懸掛兩個月后,經區建設局審查批準,予以摘除.

收貨部制度

篇3:水電站隱患整改措施

水電站工程隱患整改措施

(1)項目部對安全檢查中發現的隱患問題及時向施工單位提出整改要求,對重大隱患項目應填寫《安全生產監督檢查(事故、事件、不符合)整改通知書》(F452-2)一式兩份,施工單位必須在限期內整改,整改項目完成后應填寫《安全生產監督檢查(事故、事件、不符合)整改情況復查驗證意見書》,送交安全部門按《糾正和預防措施控制程序》的規定進行復查驗收,對拒不整改的,安全部門有權勒令其停工。

(2)限于技術條件和物資條件一時不能整改的事故隱患,視危險程度采用相應措施加以控制,定人定期對事故隱患進行監視,必要時進行監測,并收集相關資料,做好事故預防工作。

(3)事故隱患的整改,堅持“三定四不推”原則,在制定生產經營計劃時,優先安排事故隱患整改所需的資金、物資、器材,并及時到位。