酒店安全生產(chǎn)部車管隊長崗位職責(zé)

直屬上級:安全主管

直屬下屬:安全生產(chǎn)員

具體內(nèi)容:

一、在安全主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)屬下員工主要負(fù)責(zé)公司停車場的安全管理。

二、全面了解并掌握本隊員工的思想、工作和生活情況,并及時解決隊伍內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題。

三、根據(jù)公司停車場的實際情況,合理安排值勤崗位,并做到分工明確。車輛指揮動作規(guī)范、有序,確保車輛停放安全。

四、監(jiān)督、檢查各崗位執(zhí)勤質(zhì)量,及時糾正隊員在執(zhí)勤中的不規(guī)范事項。

五、每逢公司接待大型宴會或舉行重大活動時,須事前做好來客車輛停放方案,并具體組織實施。

六、負(fù)責(zé)停車場內(nèi)安全事故的處理工作,處理不了的須及時向當(dāng)值主管匯報,并做好記錄。

七、負(fù)責(zé)本隊員工崗位操作技能的培訓(xùn)工作,使屬下員工全面達(dá)到崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

八、負(fù)責(zé)本班次警衛(wèi)器材使用和管理,并與下一班次做好交接工作。

九、每月對本隊隊員進(jìn)行考核、評估,并提出獎懲建議書面報給主管。

十、完成上級交辦臨時工作。

編寫:安全生產(chǎn)部審核:批準(zhǔn):

生效日期:

**國際酒店有限公司

篇2:某某房地產(chǎn)電瓶車管理規(guī)范

某房產(chǎn)電瓶車管理規(guī)范

房產(chǎn)后勤管理部

--電瓶車管理規(guī)范

1.目的:

為規(guī)范電瓶車駕駛行車規(guī)范,塑造良好的員工形象為客戶提供服務(wù),提高企業(yè)形象,制定電瓶車管理規(guī)范。

2.適用范圍:

E花園項目小組

3.方法和過程控制

行駛安全日常管理

01電瓶車以中速行駛,遇行人及車輛應(yīng)提早預(yù)見并注意避讓,避免急剎車。

02嚴(yán)格按照指定路線行駛。

03電瓶車由專人駕駛,未經(jīng)過管理人員批準(zhǔn),任何人不得隨意駕駛或提供他人駕駛。

04電瓶車駕駛司機由安全班長負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào),確保小組工作順利進(jìn)行。

05電瓶車是配合營銷部做好售樓工作,服務(wù)對象是看樓、買房的客戶,特殊情況挪作它用需經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意。

服務(wù)禮儀

06車輛停放候客時,司機應(yīng)站立在電瓶車左前方一米處,面向客戶。

07主動問候,熱情微笑迎接客戶上車,幫助小孩和攙扶老人上車,小孩乘車時需成人陪同,禁止小孩坐在前排副駕駛座位。

08車輛啟動前,應(yīng)說:"請您坐好扶穩(wěn),準(zhǔn)備開車了。"然后再前行。

09車輛到達(dá)目的地,要先下車幫助小孩和老人,并為客戶指引行走路線。

10注意保持車輛整潔衛(wèi)生。

維修養(yǎng)護(hù)

11每天下班后及時對電瓶充電,保證電量充足。注意清潔、擦拭、沖洗車輛,保持車輛整潔光亮。

12每天檢查電瓶車的線路、剎車裝置、方向盤等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,或聯(lián)系廠商前來維修。

13每兩周對電瓶水進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)不符合要求,及時更換和補充。

篇3:X地產(chǎn)公司辦公樓停車管理規(guī)定

地產(chǎn)公司辦公樓停車管理規(guī)定

為了規(guī)范辦公樓車輛的管理,最大限度滿足公司員工和來訪車輛的停放,制定本規(guī)定如下:

第一條公司總經(jīng)理助理及以上人員車輛由總經(jīng)理辦公室安排固定停車位,其它車輛不得占用。

第二條公司員工可以使用地下車庫未懸掛車牌號的車位及路面指定員工停車位,其余車位供來訪人員臨時停車使用,員工不得占用。

第三條辦公樓員工停車位按先到先停的原則。員工車位停滿后,由安護(hù)員在大門口外放置提示牌,其他員工的車輛可以停放附近小區(qū)并服從其管理。

第四條員工及業(yè)務(wù)單位車輛原則上不得在公司車位上過夜,如遇出差等特殊情況,需提前向總經(jīng)理辦公室備案且車輛需停放在員工停車位上。

第五條員工不得以任何理由占用非員工使用的固定停車位。在售樓處等外派現(xiàn)場辦公的員工如開車到公司辦事,按本規(guī)定執(zhí)行。

第六條辦公樓一層非機動車停車點,停放自行車和摩托車;辦公樓負(fù)一層非機動車停車點,停放電動自行車。為電動自行車充電時,應(yīng)遵循安全用電的原則,如有異常,立即報修。

第七條所有進(jìn)入辦公樓的人員及車輛需聽從安護(hù)員的安排,相互尊重。